財(cái)務(wù)管理專業(yè) “互聯(lián)網(wǎng)”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略的研究

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1、 “互聯(lián)網(wǎng)”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略的研究 摘 要 現(xiàn)代最熱門的“耗散結(jié)構(gòu)理論”告訴我們:世界上的橫向開放系統(tǒng)是最富有活力的;最時(shí)髦的“遺傳工程學(xué)”也告訴我們:新物種的產(chǎn)生都源自橫向、多元基因的交換。因此,任何一門學(xué)科要發(fā)展,必須首先橫向地了解本學(xué)科在全球范圍內(nèi)所有同行們已經(jīng)取得的最新成就,引進(jìn)其他學(xué)科的理論和方法,進(jìn)行橫向雜交。會(huì)計(jì)行業(yè)也同樣如此,在當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)”背景下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與新興的管理會(huì)計(jì)互有特點(diǎn),各有作用。可受“互聯(lián)網(wǎng)”的影響,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息收集、處理效率、信息共享等方面上長久存在的問題被進(jìn)一步放大。會(huì)計(jì)行業(yè)迫切需要進(jìn)行改革來優(yōu)化這些遺留的歷史問題并

2、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。本文將以 “互聯(lián)網(wǎng)”為重要前提,研究其對(duì)會(huì)計(jì)的利好以及融合的必然性;以管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵及功能為主要研究主體,分析兩者聯(lián)系與差異,總結(jié)融合的可行性;并結(jié)合阻礙兩者融合的因素整合融合的策略,從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的有效促進(jìn)作用。 關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)”;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合 Research on the Integration Strategy of Management Accounting and Financial Accounting Under the Background of "Internet" Abstra

3、ct The most popular "dissipative structure theory" in modern times tells us that the horizontal open system in the world is the most dynamic; the most fashionable "genetic engineering" also tells us that the emergence of new species comes from the exchange of horizontal and multiple genes . There

4、fore, in order for any discipline to develop, it must first understand the latest achievements of all the colleagues in the discipline across the globe, introduce theories and methods of other disciplines, and carry out horizontal hybridization. The same is true of the accounting industry. Under the

5、 current "Internet" background, traditional financial accounting and emerging management accounting have their own characteristics and functions. Under the influence of the "Internet", the long-standing problems in traditional financial accounting in terms of information collection, processing effic

6、iency, and information sharing have been further amplified. The accounting industry urgently needs reforms to optimize these legacy issues and adapt to the development of the Internet age. This article will take the "Internet" as an important premise to study its benefits to accounting and the inevi

7、tability of integration; it will take management accounting and financial accounting as its main research subject, analyze the connections and differences between the two, and summarize the feasibility of integration; The factors that hinder the integration of the two are integrated with the integra

8、tion strategy, so as to achieve the effective promotion of the integration of management accounting and financial accounting in business operations. Key words: "Internet"; financial accounting; management accounting; integration II 目 錄 摘 要 I Abstract II 一、引 言 1 二、文獻(xiàn)綜述 1 三、“互聯(lián)

9、網(wǎng)”對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)及活動(dòng)帶來的具體影響 2 (一)時(shí)效性 2 (二)準(zhǔn)確性 2 (三)共享性 3 四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別 3 (一)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵 3 (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵 4 (三)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系 4 (四)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 4 (五)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別 5 五、兩者融合的可行性和必然性分析 5 (一)可行性 5 (二)必然性 6 六、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀分析及阻礙因素 6 (一)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念根深蒂固 6 (二)制度建設(shè)不成熟 6 (三)復(fù)合型人才缺乏 7 七、“互聯(lián)網(wǎng)”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的策略 7

10、 (一)觀念轉(zhuǎn)變,人才復(fù)合 7 (二)搭建有效互通平臺(tái) 7 (三)數(shù)據(jù)、流程、報(bào)表同結(jié)合 8 八、結(jié) 語 9 參考文獻(xiàn) 10 致 謝 11 一、引 言 眼觀當(dāng)下的時(shí)代背景,“互聯(lián)網(wǎng)”與我們的生活已融為一體。從最簡單的個(gè)人及家庭來看,互聯(lián)網(wǎng)為我們構(gòu)建了多樣的社交、通訊、娛樂平臺(tái),成為信息傳播的重要媒介。從社會(huì)公眾來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為網(wǎng)絡(luò)熱詞,“5G通信”正在逐漸普及;“大數(shù)據(jù)”現(xiàn)象愈加普遍;“云計(jì)算”這一先進(jìn)技術(shù)不斷發(fā)展及廣泛應(yīng)用。包括這些在內(nèi)等等時(shí)代標(biāo)簽,是新時(shí)代的烙印,也體現(xiàn)新時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。初步看待其中幾個(gè),其一,“互聯(lián)網(wǎng)+”,是新世紀(jì)先進(jìn)科技的產(chǎn)物,是

11、一種新業(yè)態(tài),它用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)知識(shí)化。如“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的萌生,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在高速高效且先進(jìn)通信技術(shù)的支撐下開拓了新的前進(jìn)道路;其二,大數(shù)據(jù),它是所有無法在短時(shí)間里依賴當(dāng)下?lián)碛械募夹g(shù)來處理的數(shù)據(jù)集合,因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)在多方面的匯總而變得過于復(fù)雜或龐大,是現(xiàn)時(shí)代信息高速發(fā)展的反映?!按髷?shù)據(jù)”時(shí)代,使得企業(yè)對(duì)我們?cè)诟咴鲩L、多樣化的會(huì)計(jì)信息的洞察、決策及優(yōu)化上有了更高的要求;其三,“云計(jì)算”則是一項(xiàng)帶來巨大增益的先進(jìn)技術(shù),通過這項(xiàng)技術(shù),可以在準(zhǔn)確且快速地處理數(shù)據(jù),甚至是復(fù)雜、龐大的“大數(shù)據(jù)”,從而達(dá)到強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)即“云服務(wù)”,在會(huì)計(jì)行業(yè)上的體現(xiàn)則是“云會(huì)計(jì)”的產(chǎn)生。 面對(duì)現(xiàn)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),會(huì)計(jì)改革需充

12、分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和“云計(jì)算”在資源優(yōu)化配置、信息共享、服務(wù)范圍擴(kuò)大多方面作用,消除以往兩者融合的障礙。以改進(jìn)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)這一強(qiáng)烈目標(biāo),研究新時(shí)代管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略。這對(duì)于當(dāng)下會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展來說,不僅有針對(duì)性,而且頗有現(xiàn)實(shí)意義。 二、文獻(xiàn)綜述 本文在閱讀了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型策略研究、信息時(shí)代會(huì)計(jì)發(fā)展方向等相關(guān)文獻(xiàn),以及查閱國內(nèi)外會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的相關(guān)定義后,結(jié)合當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”、云會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)等時(shí)代標(biāo)簽,分析其給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來的沖擊、影響,研究“互聯(lián)網(wǎng)”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,指出阻礙兩者融合的主要因素,并最

13、終提出促進(jìn)兩者融合的相關(guān)有利策略。 在不同的角度上,各位作者因切入點(diǎn)不同而在看法上有所差異。張黎(2019)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn),認(rèn)為隨著互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)至關(guān)重要,并提出“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)的有效途徑:改變會(huì)計(jì)思維模式,融入現(xiàn)代管理觀念、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)中心的工作重點(diǎn)、提高財(cái)務(wù)工作者的整體能力、規(guī)范會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全性建設(shè)、加強(qiáng)信息化發(fā)展。喻靜(2018)則不談轉(zhuǎn)型,談融合,講述互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)三者的融合之道,并以共享單車企業(yè)為例,從能力素質(zhì)差異、工作重點(diǎn)差異、所依據(jù)的規(guī)范差別三方面分析影響管會(huì)財(cái)會(huì)一體化的因素。王國軍(2018)將

14、研究背景定位于當(dāng)下形勢(shì),并多方面強(qiáng)調(diào)了融合的必要:較微觀來講, 定位于企業(yè),管會(huì)與財(cái)會(huì)的結(jié)合更能帶動(dòng)企業(yè)前進(jìn);中觀上定位于整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè),融合助于整體革新;從宏觀層面則以國家商業(yè)市場為對(duì)象,融合促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展。黃曼遠(yuǎn)(2014)則探討了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,其文獻(xiàn)完成時(shí)間較早,但其研究結(jié)果依然有很大的參考、借鑒意義。其具體從內(nèi)涵、功能等方分析了兩者融合的理論基礎(chǔ)即:起源一致、本質(zhì)同一、目標(biāo)統(tǒng)一、邊界模糊化。并通過完善全面的預(yù)算管理方法創(chuàng)新地研究了兩者在公司具體實(shí)踐中的整合。焦萌(2016)也研究了互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),但他則具體以在財(cái)會(huì)領(lǐng)域的創(chuàng)新性實(shí)踐為例子,對(duì)云會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)共享、在線會(huì)

15、計(jì)服務(wù)進(jìn)行了解讀;探究了“互聯(lián)網(wǎng)”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的走向,并最后通過案例分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”下我國企業(yè)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新實(shí)踐。 總結(jié)起來看,文獻(xiàn)研究“互聯(lián)網(wǎng)”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合大多從宏觀角度分析,能提出具體的創(chuàng)新方法的較少,但可以下定義的是:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的趨勢(shì)所在,在當(dāng)下和未來必不可少。 三、“互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)及活動(dòng)帶來的具體影響 “互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響顯而易見,且多方面比較來看,利蓋過弊。其最明顯、最主要的就是使會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性、共享性得到巨大提升。 (一)時(shí)效性 在公司會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中,在融資,投資以及生產(chǎn)和運(yùn)營中,企業(yè)的每個(gè)決策

16、都必須基于會(huì)計(jì)信息。但是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)信息的收集、整理、加工都需要消耗許多人力和時(shí)間,這也導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的傳遞存在遲緩、錯(cuò)誤,數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)等弊端。而“互聯(lián)網(wǎng)”背景下,信息技術(shù)的飛速發(fā)展帶來了云計(jì)算系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,企業(yè)利用云計(jì)算系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息整合,不僅加快了會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性,也節(jié)省了大量人力。 (二)準(zhǔn)確性 傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息整合需要靠會(huì)計(jì)人員親手記錄,而大量的會(huì)計(jì)信息的收集、整合難免會(huì)出現(xiàn)信息上的差錯(cuò)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”與會(huì)計(jì)的結(jié)合,將會(huì)計(jì)信息通過計(jì)算機(jī)云系統(tǒng)來記錄、整合,提升了財(cái)會(huì)工作人員的工作效率,減少了人工失誤,提高了準(zhǔn)確性,使企業(yè)決策者能夠更好地進(jìn)行決策。 (三)共享性 將基礎(chǔ)

17、的會(huì)計(jì)知識(shí)通過信息技術(shù)編程、設(shè)定,使得科學(xué)的財(cái)務(wù)應(yīng)用得以發(fā)明。各種財(cái)務(wù)軟件利用信息技術(shù)搭建了便捷的云會(huì)計(jì)平臺(tái),這些平臺(tái)可在線上對(duì)會(huì)計(jì)信息整合,其共享性明顯大于以往。在過去,一家企業(yè)往往需要與多家不同的企業(yè)進(jìn)行資金、物資方面的交涉,資金活動(dòng)的頻繁導(dǎo)致報(bào)表撰寫、計(jì)稅報(bào)稅等財(cái)務(wù)工作任務(wù)繁重,而各種收據(jù)、憑證甚至?xí)驗(yàn)闀r(shí)間、空間的限制而難以整理?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與普及就解決了這一棘手的難題,使信息共享性大大提高。首先,云會(huì)計(jì)平臺(tái)可對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)整理,隨查隨取、方便有效。其次,各項(xiàng)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上能快捷有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)接與共享,減少了空間限制,高速的通信更是最大效益的減少了時(shí)間限制。當(dāng)然,我們也要居安思危

18、,在共享的環(huán)境里也要學(xué)會(huì)順應(yīng)環(huán)境。積極關(guān)注國際國內(nèi)動(dòng)態(tài),隨機(jī)應(yīng)變,不能固守陳規(guī)。 四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別 (一)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵 管理會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷的產(chǎn)物,因?yàn)槭苁袌鲂枨?、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)制度創(chuàng)新等因素的影響,管理會(huì)計(jì)在不同環(huán)境與不同階段有著不同的定義及發(fā)展。 在國外會(huì)計(jì)界,早在1958年,AAA AAA,即美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(American Accounting Association) 聚集美國眾多大學(xué)會(huì)計(jì)教授,其對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)知在學(xué)術(shù)上有一定的權(quán)威,其管理會(huì)計(jì)委員會(huì)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是通過會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量程序來處理某一主體歷史的和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并制定計(jì)劃協(xié)助決策來實(shí)現(xiàn)合

19、理經(jīng)營目標(biāo)的。1982年,美國學(xué)者羅伯特 1982年,美國學(xué)者羅伯特在《現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)》一書中對(duì)管理會(huì)計(jì)做出定義 認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng),其具有收集、分類、總結(jié)、分析和報(bào)告信息的功能。1988年,IFAC IFAC,即國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(International Federation of Accountants) 作為匯集世界各地會(huì)計(jì)師的職業(yè)團(tuán)體,則指出了會(huì)計(jì)方法屬性:計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制。這一界定具有國際性。2008年,以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域思維模式為宗旨之一的IMA IMA,即美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(The Institute of Management Accountants) 對(duì)其定義:“管

20、理會(huì)計(jì)是一門專業(yè)學(xué)科,在制定和執(zhí)行組織戰(zhàn)略中發(fā)揮綜合作用?!痹诜?wù)于財(cái)會(huì)的同時(shí),肯定了管會(huì)的價(jià)值。 在國內(nèi),2014年10月27日,我國財(cái)政部認(rèn)為:管理會(huì)計(jì)是通過對(duì)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合,服務(wù)于單位內(nèi)部管理并發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng) 詳細(xì)可查閱《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》 。 總地來說,管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),運(yùn)用高等數(shù)學(xué)、管理學(xué)等一系列的專門方法,對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析加工,通過預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考評(píng)等職能,一種旨在加強(qiáng)內(nèi)部管理并提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的企業(yè)信息處理系統(tǒng)。 (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是門動(dòng)態(tài)學(xué)科,不斷隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化尋求改進(jìn),它是現(xiàn)代

21、企業(yè)的會(huì)計(jì)分支,其從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)發(fā)展而來。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一直在發(fā)展變化,而至今無世界性的公認(rèn)定義。一般情況下,會(huì)計(jì)理論界在定義“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”時(shí),多以“會(huì)計(jì)”為整體概念作為對(duì)象,比起管理會(huì)計(jì),其定義研究很少。所以,一般情況下理論界把會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容總結(jié)概括為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,運(yùn)用若干普遍接受的會(huì)計(jì)概念,對(duì)企業(yè)過去的交易或事項(xiàng),通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序轉(zhuǎn)換為有助于決策和適用于其他目標(biāo)的有用信息,其目的是向企業(yè)或其他外部主體提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等方面信息的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。 (三)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

22、兩者都是現(xiàn)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)用程度最大的兩個(gè)分支,且兩者各有特點(diǎn)、各有差異,也在企業(yè)的實(shí)踐中相互輔助與補(bǔ)充。其中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有傳統(tǒng)性、歷史性,在長期的企業(yè)實(shí)踐中得以改進(jìn)與完善,其職能主要是以報(bào)表的形式負(fù)責(zé)對(duì)外部提供外部所需的企業(yè)報(bào)告信息;而管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)上發(fā)展并自立為行,其職能主要是向企業(yè)內(nèi)部的管理者提供對(duì)決策有幫助作用的相關(guān)信息。 (四)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 1.總體目的同向 僅管兩者服務(wù)對(duì)象的方向不同,管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)方向向企業(yè)的管理者負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外方向向外部利益有關(guān)者負(fù)責(zé),但兩者往最終目的上的延伸都旨在完成預(yù)期利潤指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。兩者在無形中都是為滿足現(xiàn)代企業(yè)會(huì)

23、計(jì)總體要求服務(wù),以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為工作對(duì)象,一個(gè)對(duì)內(nèi),一個(gè)對(duì)外,都朝實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理目標(biāo)的同時(shí)滿足企業(yè)外部利益者需求的方向努力。 2.基本信息同源 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的原始憑證,通過記錄、計(jì)算、匯總編制出會(huì)計(jì)報(bào)表,以供企業(yè)外部關(guān)系人決策使用;管理會(huì)計(jì)利用的基本信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同源,只是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理好的部分歷史信息直接使用,或是有所針對(duì)性的加工處理。 3.指標(biāo)相互滲透 在管理活動(dòng)中,不論是進(jìn)行長期決策,還是短期的預(yù)測(cè)或分析,管理會(huì)計(jì)都要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重要依據(jù)(例如:資金成本、所得利潤);管理會(huì)計(jì)通過對(duì)這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析制定計(jì)劃后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又會(huì)以既定計(jì)劃為基準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)

24、核算。指標(biāo)滲透具體在控制過程中也有重要體現(xiàn),財(cái)會(huì)以管理會(huì)計(jì)的全面預(yù)算、責(zé)任預(yù)算以及標(biāo)準(zhǔn)成本為工作的基本前提;而管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的分析、評(píng)價(jià)和業(yè)績考核又要以財(cái)會(huì)的實(shí)際績效數(shù)據(jù)作為重要的參照資料。 4.部分概念全同及衍生 兩者使用的部分概念完全一致(如成本、收益、利潤等);另外,管理會(huì)計(jì)還有部分概念是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念擴(kuò)展或衍生(如機(jī)會(huì)成本、邊際成本、邊際效益等)。 (五)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別 處于不同的分支,說明兩者一定有明顯的區(qū)別。如果細(xì)分深入,區(qū)別過于繁多,因此以本文論題為基準(zhǔn)僅對(duì)兩者的主要區(qū)別作以下總結(jié)。 1.兩者的核算主體標(biāo)準(zhǔn)不同。概括地來講,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算主體十

25、分明確,只能是企業(yè)整體,需要對(duì)企業(yè)整體進(jìn)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督,所最終處理得出的會(huì)計(jì)報(bào)表又需以企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)利益為關(guān)注點(diǎn)和反映企業(yè)整體情況;而管理會(huì)計(jì)的核算主體可根據(jù)具體情況改變,可以是企業(yè)整體內(nèi)部單位,也可以具體劃分到多個(gè)責(zé)任中心,靈活性高。 2.兩者的區(qū)別在所用信息上有多方面體現(xiàn)。主要是信息服務(wù)對(duì)象側(cè)重、作用時(shí)效、約束標(biāo)準(zhǔn)以及精確程度上的不同。 管理會(huì)計(jì)有“內(nèi)部會(huì)計(jì)”的說法,說明其服務(wù)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的各階層管理者。其信息作用的時(shí)效以未來為主導(dǎo),也涉及過去、現(xiàn)在,做到事前預(yù)測(cè)、事中控制及事后稽核。雖然以過去實(shí)際發(fā)生的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)進(jìn)行加工,但它是面向未來的。由于未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有

26、不確定性,在信息的處理、計(jì)算和分析過程中都需要涉及主觀判斷,不受限于固定的條條框框,精確度只能相對(duì)來比較。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)向外,不僅對(duì)于企業(yè)的投資方,也包括市場潛在的投資者和相關(guān)事業(yè)單位個(gè)體。故有“外部會(huì)計(jì)”的說法。其信息作用時(shí)效主要在于反映過去,對(duì)過去已發(fā)生的活動(dòng)進(jìn)行處理,并生成報(bào)表放映過去的整體經(jīng)營狀態(tài)與成果。其處理的事項(xiàng)已在過去實(shí)際發(fā)生,必須依照法規(guī)客觀公正。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)其所提供信息精確程度要求很高,信息受約束性強(qiáng)。 五、兩者融合的可行性和必然性分析 (一)可行性 在上文探究兩者的聯(lián)系時(shí),即可發(fā)現(xiàn)兩者的融合具有可行性。 從起源上看,兩者的本質(zhì)都是會(huì)計(jì)的分支,都是從原始的會(huì)

27、計(jì)簿記活動(dòng)發(fā)展而來,而兩者概念產(chǎn)生和分化也是受不斷發(fā)展變化的環(huán)境的影響,是會(huì)計(jì)在技術(shù)分工上的結(jié)果。起源一致,所以兩者在本質(zhì)、職能方面有一定的契合性。 關(guān)系上的起源一致是兩者融合的歷史基礎(chǔ),兩者聯(lián)系上的目標(biāo)一致、信息同源,指標(biāo)滲透又進(jìn)一步提高了兩者融合的可行度。以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為共同目標(biāo),利用同源的基礎(chǔ)信息資料,并在指標(biāo)上的互為依據(jù)、相互滲透,使融合在理論層面已具有可行性。 (二)必然性 歷史基礎(chǔ)為兩者融合奠定了可行性, “互聯(lián)網(wǎng)”快速發(fā)展則將兩者的融合推向會(huì)計(jì)發(fā)展的必然階段。這一必然性可具體到企業(yè)、整體會(huì)計(jì)行業(yè)兩層面思考。 基于企業(yè)這一微觀層面,面對(duì)波動(dòng)的市場,企業(yè)的合理決策不僅需要

28、對(duì)歷史經(jīng)營成果的全面考核與反饋,也要求對(duì)未來狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)或防患于未然。這就需要管會(huì)與財(cái)會(huì)在功能上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過結(jié)合使會(huì)計(jì) “預(yù)測(cè)、決策、控制、監(jiān)督”職能更好的發(fā)揮。另外,利用管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)與控制職能,能對(duì)市場存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)測(cè)與規(guī)避。 立足于會(huì)計(jì)行業(yè)這一宏觀層面,“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù)、人工智能的應(yīng)用愈加廣泛,這將使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的數(shù)據(jù)整理與跟蹤可以全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,且更高速高效。這就促使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)中工作形式單一、操作簡單的崗位將被智能機(jī)器所取代。面對(duì)AI技術(shù)的挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)行業(yè)需要追求既掌握傳統(tǒng)財(cái)務(wù)技能,又掌握管理知識(shí)的復(fù)合型人才。另外,受行業(yè)的多聯(lián)性與復(fù)雜性影響,行業(yè)內(nèi)競爭者對(duì)非

29、財(cái)務(wù)信息也愈加重視。行業(yè)多方面的升級(jí)都使得會(huì)計(jì)融合成為必然。 六、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀分析及阻礙因素 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展尚未成熟,融合始終停留在理論階段,兩者的融合在實(shí)踐中也出現(xiàn)了與理論知識(shí)相脫節(jié)的問題。如此現(xiàn)狀表明兩者在歷史融合過程中受到多項(xiàng)阻礙: (一)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念根深蒂固 行業(yè)內(nèi)部分人員觀念滯后,“財(cái)會(huì)對(duì)外,管會(huì)對(duì)內(nèi)”的傳統(tǒng)觀念影響深遠(yuǎn),人們對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)還停留在做賬、算賬、報(bào)賬的階段,且眾多企業(yè)中因會(huì)計(jì)崗位分析,使得占多數(shù)的財(cái)會(huì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)接觸機(jī)會(huì)減少,新興的管理會(huì)計(jì)受眾小。觀念難以轉(zhuǎn)變已為融合造成第一層不小的阻礙。 (二)制度建設(shè)不成熟 制度保障了企業(yè)的發(fā)展,但管

30、理會(huì)計(jì)發(fā)展尚未成熟,使企業(yè)建立的體系普遍是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩套體系并立,財(cái)務(wù)崗與管理崗相分離,不同崗位職能差異較大以及工作上的獨(dú)立,造成兩者在內(nèi)容與形式上不能有效銜接。這都使得兩者的融合缺乏制度上的保障,甚至受到制度缺陷的影響。 (三)復(fù)合型人才缺乏 人才的“在其位”對(duì)兩者的結(jié)合是重中之重。可行業(yè)內(nèi)各企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)知普遍重財(cái)務(wù)、輕管理,這也是管理會(huì)計(jì)受眾小的根源所致。同時(shí)掌握傳統(tǒng)財(cái)會(huì)知識(shí)又有能力發(fā)揮管理會(huì)計(jì)功能的復(fù)合型人才稀缺,新形勢(shì)下會(huì)計(jì)人員的任職能力仍待加強(qiáng)。 七、“互聯(lián)網(wǎng)”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的策略 通過上文對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性及必然性的分析,及兩者融合

31、現(xiàn)狀的研究,針對(duì)阻礙兩者融合的因素提出以下有效策略: (一)觀念轉(zhuǎn)變,人才復(fù)合 深入對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的認(rèn)知,在觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí)吸取多方面技能,培養(yǎng)復(fù)合人才。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念根深蒂固、復(fù)合型人才缺乏都是阻礙管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在“互聯(lián)網(wǎng)”背景下發(fā)展、融合的主要因素,因此要針對(duì)性地提出改善方法。在企業(yè)內(nèi),觀念轉(zhuǎn)型要由上及下,上層領(lǐng)導(dǎo)管理者亟需重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策、管理方面的發(fā)揮,注重復(fù)合型人才的培養(yǎng),對(duì)掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的人員提倡技能學(xué)習(xí)與知識(shí)面擴(kuò)展,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的互聯(lián)網(wǎng)技能培養(yǎng),組建高素質(zhì)、多技能的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì);基層會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)觀念上要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有科學(xué)積極的認(rèn)知。有效提升的方法也很多,比

32、如企業(yè)積極開展專業(yè)培訓(xùn),個(gè)人可以閱讀多專業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)或是聽講座等。 (二)搭建有效互通平臺(tái) 因勢(shì)利導(dǎo),增加對(duì)當(dāng)下先進(jìn)科技的利用,并借其創(chuàng)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能無障礙交流并相互監(jiān)督的互通平臺(tái)。“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的先進(jìn)信息技術(shù)為兩者的融合提供了技術(shù)上的保障,企業(yè)可以加強(qiáng)運(yùn)用相關(guān)先進(jìn)財(cái)務(wù)軟件如現(xiàn)應(yīng)用廣泛、較為完善的金蝶、用友軟件,以及便捷的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、云會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)應(yīng)用平臺(tái),并構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)管系統(tǒng)(如廣泛使用的ERP管理系統(tǒng) ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱,是以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。 )。充分利用

33、這些先進(jìn)財(cái)務(wù)應(yīng)用、管理平臺(tái),在既定的制度條件下,會(huì)計(jì)人員通過不同的崗位對(duì)不同的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行錄入、審核、傳遞,在開放性的信息平臺(tái)式實(shí)現(xiàn)跨崗位、跨部門的信息傳遞。不僅規(guī)范了企業(yè)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,減少了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)錄入的煩瑣過程,也提高了企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞效率,放大了信息的共享性。在財(cái)務(wù)應(yīng)用、云會(huì)計(jì)平臺(tái)運(yùn)用的同時(shí),不同職能的會(huì)計(jì)人員在實(shí)現(xiàn)直接溝通與相互監(jiān)督的過程中提高了工作質(zhì)量,也無形地在良好環(huán)境中促進(jìn)會(huì)計(jì)融合。 (三)數(shù)據(jù)、流程、報(bào)表同結(jié)合 企業(yè)在“數(shù)據(jù)”上統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫,“流程”上建立互動(dòng)、業(yè)財(cái)融合,“報(bào)表”上內(nèi)外信息相關(guān)聯(lián)。這一策略是在前兩點(diǎn)即培育復(fù)合型人才、利用先進(jìn)科技搭建管理平臺(tái)的基

34、礎(chǔ)深入探討,并在企業(yè)實(shí)踐上從數(shù)據(jù)、流程、報(bào)表三個(gè)層面具體研究得出的。每個(gè)層面在內(nèi)容細(xì)分上當(dāng)然明顯差異化: 在“數(shù)據(jù)”層,最大的目標(biāo)就是“數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一”,這是從財(cái)會(huì)與管會(huì)兩者的信息同源性出發(fā),并需要借助互通的管理平臺(tái)設(shè)置兼容性強(qiáng)、共享性強(qiáng)的職務(wù)系統(tǒng)。“互聯(lián)網(wǎng)”背景下,企業(yè)通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、歸納、整理和分析,但往往因?yàn)閿?shù)據(jù)來源不同、數(shù)量龐大、重復(fù)度高導(dǎo)致自動(dòng)化處理后的結(jié)果存在差別,甚至導(dǎo)致會(huì)計(jì)系統(tǒng)奔潰。而通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫整合獲取的外部、內(nèi)部信息,將各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息按企業(yè)實(shí)際需要的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重分類、重編碼。這樣,企業(yè)不同的會(huì)計(jì)人員就有了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源,便于在同一系統(tǒng)中對(duì)信息

35、的查找、檢索、跟蹤及分析。再通過搭建的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息的對(duì)接與共享,在提高會(huì)計(jì)信息精確度的同時(shí)提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合效率。 在“流程”層,管會(huì)與財(cái)會(huì)加強(qiáng)互動(dòng),在信息共享性大大提高的積極作用下融合業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、信息。從企業(yè)總體的實(shí)踐路徑來看,管理會(huì)計(jì)以“戰(zhàn)略制定-目標(biāo)分解-任務(wù)執(zhí)行-評(píng)價(jià)分析”為思路;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以“確認(rèn)-計(jì)量-記錄-報(bào)告”為思路,兩者在管理模式上有所重合,這也為兩者在流程上的融合奠定理論基礎(chǔ)。為了對(duì)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施全面、實(shí)時(shí)的管控,需要在流程上加強(qiáng)兩者的互動(dòng)??梢詫⑵髽I(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績效掛鉤,其中預(yù)算控制和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)最為明顯:預(yù)算控制為實(shí)際操作提供主要依據(jù),而實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)反

36、饋結(jié)果,通過分析偏差察覺問題,及時(shí)修正;績效評(píng)估以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為源頭,最終績效評(píng)估還反作用地激勵(lì)企業(yè)管理并改善財(cái)務(wù)績效。這都是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在無形的互動(dòng)過程中產(chǎn)生的積極作用。另一方面,數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一提高了信息時(shí)效,會(huì)計(jì)人員利用與業(yè)務(wù)高度吻合的數(shù)據(jù)能增強(qiáng)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的事前、事中管控。融合實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門從事后被動(dòng)反映向事前主動(dòng)的滲透和引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步推動(dòng)了管會(huì)與財(cái)會(huì)的融合。 在“報(bào)表”層,為了減少信息不對(duì)稱,并完善各種需求者對(duì)于報(bào)表信息的需求,有必要在會(huì)計(jì)報(bào)表上加強(qiáng)內(nèi)部信息與外部信息的融合。當(dāng)下,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)與因素變化上,因?yàn)樵絹碓蕉喾橇炕笜?biāo)被廣泛關(guān)注(如內(nèi)部控制、人力資源、經(jīng)營環(huán)境等

37、),利益相關(guān)者對(duì)報(bào)表上非財(cái)務(wù)信息的披露需求增加,非財(cái)務(wù)元素逐漸成為考量報(bào)表完善度的依據(jù)之一。并且在“互聯(lián)網(wǎng)”背景下,對(duì)內(nèi)報(bào)告與對(duì)外報(bào)告的邊界逐步淡化,這就突顯出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在“報(bào)表”層上的融合趨勢(shì)。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表要將內(nèi)外部信息聯(lián)系起來,內(nèi)部報(bào)表對(duì)企業(yè)當(dāng)下進(jìn)行經(jīng)營項(xiàng)目做出信息反映,外部報(bào)表以內(nèi)部報(bào)表為基礎(chǔ)自動(dòng)生成,滿足企業(yè)各部門與管理層需要;還應(yīng)借助管理會(huì)計(jì)在內(nèi)外部信息中提取有效的非財(cái)務(wù)、非量化信息,并增加披露提高報(bào)表信息的完善性,有效提高報(bào)表信息的市場識(shí)別度。 總體來講,新觀念的樹立及復(fù)合型人才的培養(yǎng)是兩者融合的基礎(chǔ),也是首要突破口;而搭建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)則是利用了“互聯(lián)網(wǎng)”的資源效益

38、;再利用前兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在企業(yè)實(shí)踐上對(duì)數(shù)據(jù)、流程、報(bào)表多層面開展融合研究。其目的都是為了消除融合的障礙,實(shí)現(xiàn)從企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)化到行業(yè)整體整合。 八、結(jié) 語 對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)入成熟期,新興的管理會(huì)計(jì)還處于發(fā)展階段,但“互聯(lián)網(wǎng)”卻能給兩者帶來巨大的推動(dòng)力。云計(jì)算、共享平臺(tái)等先進(jìn)信息技術(shù)及數(shù)據(jù)平臺(tái)給管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供了強(qiáng)勁的技術(shù)支撐,長期定型的財(cái)會(huì)逐步轉(zhuǎn)型,新興的管理會(huì)計(jì)更加成熟及完善,而兩者的融合使“管理”在會(huì)計(jì)中的地位提升了一個(gè)臺(tái)階,也將在現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中發(fā)揮重要作用,不負(fù)眾望。 不僅是會(huì)計(jì)行業(yè),包括其他行業(yè)來說,融合不再是未知,移動(dòng)終端設(shè)備將在不久的未來在各行各業(yè)大面積

39、投入使用,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)保持上升的態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”不會(huì)是冰山一角,“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”也是從“已存在”向多元擴(kuò)展的必然發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)于此,與會(huì)計(jì)行業(yè)從“重財(cái)務(wù)輕管理”到“財(cái)務(wù)與管理相融合”如此改變一樣,各行各業(yè)都需要在“互聯(lián)網(wǎng)”背景下探索變革,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)意識(shí)與觀念,加強(qiáng)新時(shí)代的人才建設(shè),學(xué)習(xí)新技能、培養(yǎng)新思維。“革故”、“鼎新”仍具意義。 參考文獻(xiàn) [1]張黎.對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(17):119-120. [2]彭東華.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下制造企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2

40、019(23):24-25. [3]喻靜.“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”融合發(fā)展研究——以共享單車企業(yè)為例[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(09):248-249. [4]王國軍.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展分析[J].商場現(xiàn)代化,2018(10):123-124. [5]趙軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合途徑[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(03):75-76. [6]焦萌.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)發(fā)展的影響研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2016. [7]姬燕燕.論大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)和審計(jì)的影響[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2015. [8]黃曼遠(yuǎn).淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[

41、D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所,2014. [9]基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建研究[D].西南科技大學(xué),2019 [10]許漢友,姜亞琳,張蓓.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究——基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角[J]新會(huì)計(jì),2016(01):28-32. [11]崔慧敏.淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)中的建設(shè) [J]. 商場現(xiàn)代化 ;商場現(xiàn)代化,2015,0(10):177-178. [12]吳惠冰. 信息技術(shù)視域下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究[J]. 當(dāng)代會(huì)計(jì), 2019(01):24-26. [13] Jani Taipaleenmaki,Seppo Ikaheimo.O

42、n the convergence of management accounting and financial accounting-the role of information technology in accountiing change[J].International Journal of Accounting Information Systems,2013,144 [14] Nespeca A, Chiucchi M S. The Impact of Business Intelligence Systems on Management Accounting System

43、s: The Consultant”s Perspective[M]. Network, Smart and Open.2018. [15] Seyyed Hamid Tamandeh. The effect of business intelligence on management accounting information system[J].European Online Journal and Social Sciences,2016(1):190-199 致 謝 本文是通過多次修改,并最終完成的,在此,感謝房敏鷹老師在全過程中的監(jiān)督與指導(dǎo)。感謝老師給我提出的

44、在文獻(xiàn)研究、論文格式等方面上的建議,使得本文在邏輯、格式排版上有所完善。 本文借鑒了國內(nèi)外許多與論題相關(guān)聯(lián)的文獻(xiàn),主要的文獻(xiàn)已在上文列出。所以也十分感謝這些文獻(xiàn)的作者,讓我能“站在巨人的肩膀上”對(duì)論題研究有更開闊的視野并有所延伸。 另外,要特別感謝學(xué)院開展的“VBSE企業(yè)綜合模擬實(shí)訓(xùn)”和“VBSE財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)”這兩個(gè)實(shí)訓(xùn)課程。這兩個(gè)課程通過利用計(jì)算機(jī)模擬企業(yè)的運(yùn)營流程及企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)操,讓我真正親身感受到“互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)會(huì)計(jì)的影響,以及財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性及共享性。讓我對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)”背景下的會(huì)計(jì)融合有了實(shí)踐性的認(rèn)知,給我在論題研究上提供了巨大幫助。 13

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