“互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”深度融合的對策探析財務管理專業(yè)

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1、 “互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”深度融合 的對策探析 摘要 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息網(wǎng)絡化時代的到來，越來越多的經(jīng)濟主體開始依賴互聯(lián)網(wǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)企業(yè)財務管理帶來便利的同時，也帶來了一些弊端，如因企業(yè)資金缺乏、企業(yè)管理層管理理念老化、互聯(lián)網(wǎng)信息容易泄露而導致的企業(yè)人才缺乏、企業(yè)不能適應新型管理模式、網(wǎng)絡財務信息不安全等問題和漏洞。因此，為了使得企業(yè)財務管理能更好地融入信息時代，能夠更有效的幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標，企業(yè)需要在以下幾方面做出改變：如加強企業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)；提高企業(yè)的融資能力；轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理的理念；健全和完善企業(yè)的財務管理制度；強化網(wǎng)絡環(huán)境下的財務信息安全管理工作完善網(wǎng)絡

2、管理和運營方面的法律政策等。 關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；財務管理；深度融合；對策 論文類型：應用型 The countermeasures of "Internet + financial management" deeply integrated Abstract With the development of the Internet and the arrival of the information network era, more and more economic subjects are relying on

3、 the Internet. "Internet +" brings convenience to traditional enterprises' financial management, but also brings some drawbacks, such as lack of enterprise funds, outdated management concept of enterprise management, lack of enterprise talents due to the vulnerability of Internet infor

4、mation, and problems and loopholes of enterprises unable to adapt to new management mode and network financial information insecurity. Therefore, in order to make the enterprise financial management can better integrated into the information age, can more effectively help enterprises to realize the

5、economic goal, enterprises need to make a change in the following aspects: such as strengthen the enterprise the cultivation of professional talents; Improve the financing capacity of enterprises; Transforming the concept of enterprise financial management; Improve and improve the financial manageme

6、nt system of the enterprise; To strengthen the financial information security management in the network environment to improve the legal policy of network management and operation. Keywords："Internet +"; Financial management; Deep fusion; Countermeasure　 Paper Type：Application research

7、 　 目 錄 1 前言……………………………………………………………………………………………1 1.1選題的目的和意義………………………………………………………………………1 1.1.1 選題的目的………………………………………………………………………1 1.1.2 選題意義…………………………………………………………………………1 1.2 文獻綜述………………………………………………………………………………1 1.2.1 國內(nèi)研究……………………………………………………………………………1 1.2.1 國

8、外研究…………………………………………………………………………1 1.3 研究思路與論文體系…………………………………………………………………2 1.3.1 研究思路……………………………………………………………………………2 1.3.2 論文體系……………………………………………………………………………2 2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概述………………………………………………………………3 2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展概況……………………………………………………3 2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展特點…………………………………………………………4 3 財務管理的概述…………………………

9、……………………………………………………5 3.1 財務管理的內(nèi)涵…………………………………………………………………………5 3.2 財務管理的目標及職能…………………………………………………………………5 3.2.1 財務管理的目標……………………………………………………………………5 3.2.2 財務管理的職能……………………………………………………………………6 4 “互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”融合過程中存在的問題及原因……………………………………7 4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”融合過程中存在的問題 ………………………………………7 4.1.1 企業(yè)人才缺乏…………………………

10、……………………………………………7 4.1.2 企業(yè)不能適應新型管理模式………………………………………………………7 4.1.3 網(wǎng)絡財務信息不安全………………………………………………………………7 4.2 原因分析…………………………………………………………………………………8 4.2.1 企業(yè)資金缺乏………………………………………………………………………8 4.2.2 企業(yè)管理層管理理念老化…………………………………………………………8 4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)信息容易泄露………………………………………………………………9 5 “互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”深度融合的對策探析…………………

11、……………………………10 5.1 加強企業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng) ……………………………………………………………10 5.1.1 建設并充實企業(yè)的后備人才庫…………………………………………………10 5.1.2 采用各種形式加大培養(yǎng)人才力度,努力營造人才建設的良好環(huán)境……………10 5.1.3 積極創(chuàng)造舒適條件,形成激勵人才的有效新機制……………………………10 5.2 提高企業(yè)的融資能力 …………………………………………………………………11 5.3 轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理的理念…………………………………………………………11 5.4 健全和完善企業(yè)的財務管理制度…………………………………

12、…………………12 5.4.1 建立和完善有效的內(nèi)部控制制度………………………………………………12 5.4.2 建立科學有效的績效考核體系………………………………………………13 5.4.3 完善財務分析指標體系………………………………………………13 5.4.4 建立有效的金融風險預警體系，防范財務風險……………………………13 5.5 強化網(wǎng)絡環(huán)境下的財務信息安全管理工作…………………………………………14 5.6完善網(wǎng)絡管理和運營方面的法律政策………………………………………………14 6結(jié)語……………………………………………………………………………………………16 致

13、謝……………………………………………………………………………………………17 參考文獻………………………………………………………………………………………18 II 1 前言 1.1 選題的目的和意義 1.1.1 選題的目的 隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式越來越成為經(jīng)濟主題的共同選擇,企業(yè)的財務管理面臨一定的機遇與挑戰(zhàn),財務管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),對于企業(yè)的經(jīng)營管理及其發(fā)展有著舉足輕重的地位,為了使企業(yè)的財務管理適應社會發(fā)展的需求,需要對傳統(tǒng)的財務管理

14、模式進行創(chuàng)新與改革。當下企業(yè)面臨著財務管理制度不完善、融資困難等問題。基于以上問題選擇本論題,首先從理論角度入手,分別闡述互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點、財務管理的內(nèi)涵、目標及職能；其次著重分析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對企業(yè)財務管理帶來的問題和挑戰(zhàn)；最后就如何應對這些問題和挑戰(zhàn)提出優(yōu)化路徑及對策，以期達到企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下對財務管理工作進行科學合理的規(guī)劃，在企業(yè)的運營當中把握好企業(yè)的發(fā)展方向，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標。 1.1.2 選題的意義 財務管理不是一個一成不變的體系，而是一個動態(tài)的發(fā)展過程。在這個發(fā)展變化的過程中，財務管理模式將在不斷變化的經(jīng)營管理中作出相應的調(diào)整和變革。在這種大趨勢下,任何企業(yè)都不可

15、避免地受到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的影響。該影響有積極的一面，也有消極的一面。 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟雖然給企業(yè)內(nèi)部財務管理帶來了便利，然而由于人才短缺，也阻礙了企業(yè)的發(fā)展。由于網(wǎng)絡環(huán)境下財務信息安全管理不完善，及易造成財務信息不安全和財務安全風險等，易受到攻擊。 為此，企業(yè)需要改變?nèi)藛T培訓，網(wǎng)絡安全管理和財務安全管理等方面的制度。 企業(yè)要不斷創(chuàng)新財務管理理念和方法，建立適應時代發(fā)展的財務管理模式，以適應企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。 1.2 文獻綜述 1.2.1 國內(nèi)研究 王薇(2016)在期刊《商情》中提到在第十二屆全國人大的第三次會議上，李克強總理在政府工作報告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+

16、“行動計劃。傳統(tǒng)財務管理可以利用網(wǎng)絡資源創(chuàng)新財務管理模式和內(nèi)容，完善傳統(tǒng)財務管理機制。財務管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，將進入網(wǎng)絡化和信息化發(fā)展階段?；谛畔⒕W(wǎng)絡平臺的財務管理系統(tǒng)將成為各公司財務管理的重要工具。 張偉琦(2016)在期刊《財會學習》中講到在互聯(lián)網(wǎng)下, 我們應該創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式, 改變傳統(tǒng)的財務管理理念。借助計算機技術(shù), 提升財務管理的效率, 加深信息化程度。這是財務管理發(fā)展的一個機會和重大挑戰(zhàn)。如果企業(yè)的財務管理一成不變, 就很可能落后于時代的發(fā)展趨勢。因此, 企業(yè)需要加快創(chuàng)新財務管理模式, 提升對創(chuàng)新的認識,把握好財務管理的目標, 努力提高財務管理的效率和質(zhì)量, 促進更

17、好的發(fā)展企業(yè). 1.2.2 國外研究 國外學者Chris認為,財務管理將不再是一個孤島，通過信息共享和融資，它將是一個全新的、全面的視角，這對公司的整體發(fā)展將有一個更為直接的判斷。互聯(lián)網(wǎng)帶來了更多的選擇, 但也帶來了更多的風險。這些風險的防范不能用傳統(tǒng)的方式來實現(xiàn), 這就需要更高要求的管理創(chuàng)新。 建立企業(yè)財務共享中心是一個很好的切入點來實現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新。1.3 研究思路與論文體系 1.3.1 研究思路 本文主要研究方法是期刊資料法。通過翻閱大量期刊資料,整理一些相關的資料數(shù)據(jù)和相關知識,得出自己的觀點,指出在當前我國企業(yè)財務管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下普遍存在的一些問題,并做出相應的原

18、因分析與對策探析。 1.3.2 論文體系 本文首先是對“互聯(lián)網(wǎng)+”及財務管理的概念進行概述,進而分別闡述互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點、財務管理的內(nèi)涵、目標及職能;其次著重分析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對企業(yè)財務管理帶來的問題和挑戰(zhàn);最后就如何應對這些問題和挑戰(zhàn)提出優(yōu)化路徑及對策；“互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”融合過程中存在的問題及原因，可分為外部因素和內(nèi)部因素,外部因素企業(yè)是無法控制的,但是內(nèi)部因素企業(yè)可以控制。因此，企業(yè)可以通過一些管理和制度措施,加強企業(yè)對自身的控制,包括加強企業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)、提高企業(yè)的融資能力、轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理的理念、健全和完善企業(yè)的財務管理制度、強化網(wǎng)絡環(huán)境下的財務信息安全管理工作等。

19、 2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概述 2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展概況 易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚在2012年11月易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會的發(fā)言首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。他認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”應該是我們的行業(yè)產(chǎn)品和服務結(jié)合，與未來我們看到在屏幕切割后的跨平臺用戶場景生成這樣一個化學公式。2014年11月，李克強出席第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會時指出，互聯(lián)網(wǎng)是公眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的新工具。它被譽為提升中國質(zhì)量、效率和升級的“新引擎”，其地位的特殊可見一斑。2015年3月，全國人民代表大會上，馬化騰表達了“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)揮的重要作用，同時希望國家

20、將這一生態(tài)戰(zhàn)略作為國家戰(zhàn)略。2015年3月6號上午,在十二屆全國人大三次會議上,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，他表示其能推動行業(yè)健康發(fā)展，從而能拓寬國際市場。2015年7月4日,國務院印發(fā)了《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，這是加快提升工業(yè)發(fā)展水平,加強行業(yè)的創(chuàng)新能力,構(gòu)建發(fā)展新優(yōu)勢的重要措施。2015年12月16日，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)開幕。在“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇上，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會與另外幾家互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合推出 “中國互聯(lián)網(wǎng)+聯(lián)盟”。 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展歷程 提出時間 提出人物 “互聯(lián)網(wǎng)+”地位 2012年11月易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會

21、 于揚 “互聯(lián)網(wǎng)+”是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務，與多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學公式 2014年11月首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會 李克強 互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具 2015年3月全國兩會 馬化騰 以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，能有力推動我國經(jīng)濟和社會的創(chuàng)新發(fā)展 2015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議 李克強 制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場 2015年7月4日 國務院 印發(fā)《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》 2015年12月16日第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會聯(lián)合百度、阿里巴巴、

22、騰訊 成立“中國互聯(lián)網(wǎng)+聯(lián)盟” 從以上資料可以看出“互聯(lián)網(wǎng)+”在現(xiàn)代經(jīng)濟社會的作用地位日漸凸顯?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一個綜合的概念,是將互聯(lián)網(wǎng)作為當前信息化發(fā)展的核心,將其與傳統(tǒng)工業(yè)、服務業(yè)的融合,就是要利用國內(nèi)較高質(zhì)量的國際領先的互聯(lián)網(wǎng)力量，推動國家相對落后產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量、創(chuàng)新、合作和營銷能力的提升，通過信息流動帶動物質(zhì)流動。 因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”代表了一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置上的優(yōu)化和整合意義，把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果融入到經(jīng)濟社會各個領域， 利用實體經(jīng)濟創(chuàng)新和生產(chǎn)力，創(chuàng)造一個更廣泛的新型經(jīng)濟發(fā)展形式，前提是將互聯(lián)網(wǎng)作為基礎和實施工具。 從目前情況來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”還處于起步

23、階段，各個領域還在爭論和探索“互聯(lián)網(wǎng)+”。但伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式未來空間無限,它必將影響和重塑傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)格局。 2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展特點 第一，跨界一體化。 “+”是跨界的，就是變化，是開放的，就是要重塑整合。 敢于跨界，就能更堅實創(chuàng)新基礎; 要實現(xiàn)協(xié)同合作，群體智能將得以實現(xiàn)，從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化路徑將更加垂直。“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是一個簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+各種行業(yè)”，而是通過信息和通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，創(chuàng)造一個新的生態(tài)發(fā)展。” 第二，創(chuàng)新驅(qū)動。 中國粗放的資源導向型增長模式長期以來難以為繼，必須走向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的正確道路。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)

24、展轉(zhuǎn)變思維，自我革命，也能發(fā)揮更多的創(chuàng)新力量?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”使互聯(lián)網(wǎng)移動無處不在，創(chuàng)造了無所不在的創(chuàng)新。 第三，重塑結(jié)構(gòu)。信息革命、全球化和互聯(lián)網(wǎng)打破了原有的社會構(gòu)造、經(jīng)濟構(gòu)造、地緣構(gòu)造和文化結(jié)構(gòu)。權(quán)力、程序規(guī)則和話語權(quán)都在不斷變化。 第四，尊重人性。光榮的、閃耀的人性是促進科技進步，經(jīng)濟增長，社會進步和文化繁榮的最根本力量。 互聯(lián)網(wǎng)的力量也植根于對人性的最大尊重，對人類經(jīng)驗的崇敬，對人類創(chuàng)造性的關注和重視。 比如UGC，分享經(jīng)濟，卷入式營銷等。 第五，開放生態(tài)。 關于“互聯(lián)網(wǎng)+”，生態(tài)是一個非常重要的特征，生態(tài)的特征是開放的。 我們推動“互聯(lián)網(wǎng)+”最重要的方向之一就是消除過去的創(chuàng)新約束，

25、連接島嶼式的創(chuàng)新，推動以人為本驅(qū)動的市場驅(qū)動研發(fā)。 第六，連接一切。 連接是分層次的，連通性也是是不同的，連接的價值也是不一而同，“互聯(lián)網(wǎng)+”的目標就是連接一切。 第七，法制經(jīng)濟。 “互聯(lián)網(wǎng)+”是以市場經(jīng)濟為基礎的法制經(jīng)濟。 它更加重視創(chuàng)新的法律保護和知識產(chǎn)權(quán)保護的范圍。 這表明，世界對虛擬經(jīng)濟的法律保護將更加普遍。 360百科 3 財務管理的概述 3.1 財務管理的內(nèi)涵 財務管理是指在一定的總體目標下，對購置資產(chǎn)（投資），資金籌措（融資）和經(jīng)營性現(xiàn)金流量（營運資金）的分配和利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分。 經(jīng)濟管理工作是按照金融法規(guī)的規(guī)章制度

26、，依據(jù)財務管理的原則，組織企業(yè)的財務活動，處理財務關系。 總之，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的經(jīng)濟管理工作。 財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分, 它貫穿于企業(yè)的各個領域和環(huán)節(jié)。這直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。從某種意義上說, 財務管理是企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵。 3.2 財務管理的目標及職能 首先，財務管理的職能和目標是由財務管理的性質(zhì)決定的。財務管理作為企業(yè)管理的一部分，必須遵從企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理的目標，與企業(yè)和企業(yè)管理的整體目標協(xié)調(diào)一致。其次， 財務管理的目標和職能必須一致。由于財務管理目標是一個主觀范疇，財務管理職能是一個客觀范疇，財務管理目標受財務管理職能的制約。最后，

27、財務管理的目標和職能是相互關聯(lián)、相互影響的。合理的財務管理目標定位，有利于充分認識財務管理職能，充分發(fā)揮財務管理職能。 3.2.1 財務管理的目標 財務管理的目標，也就是理財目標，是指企業(yè)財務活動的根本目的。它決定了企業(yè)財務管理的基本方向。 財務管理的目標是所有財務活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)財務活動合理性的根本性標準。 財務管理的目標也是財務業(yè)務目標某個層面的集中和泛化， 這是企業(yè)全部財務活動的起點和歸宿。 制定財務管理目標是現(xiàn)代企業(yè)財務管理成功的前提。只有財務管理目標明確合理，財務管理工作才能有明確的方向。它包括了以下四點:利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業(yè)價值最大化原則和企業(yè)

28、資本可持續(xù)有效增值原則。 企業(yè)財務管理目標具有以下特征:(1) 財務管理目標相對穩(wěn)定。隨著宏觀經(jīng)濟體制和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，財務管理目標隨著人們認識的發(fā)展和深化而發(fā)生變化。然而，宏觀經(jīng)濟體制和經(jīng)營方式的變化是漸進的，只有經(jīng)過一定時期的發(fā)展，才能發(fā)生質(zhì)的變化。在達到一個新的高度之后，人們需要有一個協(xié)商一致和普遍接受的過程。因此，財務管理目標在一定程度上是相對穩(wěn)定的。(2)財務管理目標具有可行性。財務管理的目標扮演著一個能夠組織和動員的角色,根據(jù)經(jīng)濟指標的制定和分解,來完成科學的績效評估,如此一來，具有可行性是必要的。(3)財務管理目標具有層次性。財務管理目標是企業(yè)財務管理系統(tǒng)順利運行的前提，各種財

29、務目標組成一個網(wǎng)絡，反映著目標之間的內(nèi)在聯(lián)系。財務管理目標的層次性取決于財務管理內(nèi)容和方法的多樣性以及它們之間關系的等級性質(zhì)。 企業(yè)財務管理的目標是組織財務活動和處理財務關系的最終目標。它決定了企業(yè)財務管理的基本方向和企業(yè)財務管理的出發(fā)點，直接反映了集團利益關系之間的平衡。 3.2.2 財務管理的職能 財務管理的職能是由財務管理的性質(zhì)決定的。財務管理作為一種經(jīng)濟管理工作，不僅具有與其他經(jīng)濟管理相同的功能，而且具有不同于其他經(jīng)濟管理的獨特功能。主要包括: (1)財務分析。為公司及其利益相關者提供準確的信息或依據(jù)，以了解公司的過去，評估公司的狀況，并在將來作出預測公司的正確決策。(2)財務

30、預測。公司計算各種方案的投融資經(jīng)濟效益，為財務決策提供依據(jù)，預測財務收支的變化和發(fā)展，為財務計劃的編制而服務。(3)財務決策。財務決策的目的是確定合理可行的財務方案。(4)財務計劃。財務計劃的目的是為財務管理制定具體的量化指標。 可是傳統(tǒng)財務職能也不免存在著一些弊端：如未能充分應用現(xiàn)代網(wǎng)絡和信息技術(shù)。許多計算機設備公司，無論是財務管理系統(tǒng)，還是與其他資源管理和商業(yè)戰(zhàn)略相關的交易記錄，都沒有跟上技術(shù)發(fā)展的步伐。隨著經(jīng)營環(huán)境的變化，越來越難以有效地記錄，維護成本也在增加。一項調(diào)查顯示，在被調(diào)查的財務人員中，約83%是使用賬簿來記賬，只有13%的人使用企業(yè)信息系統(tǒng)。超過75%的財務人員認為個人電腦

31、非常重要，45%的商務人員充分利用網(wǎng)絡資源。其他人使用個人電腦來制作賬簿和其他基本的財務記錄。從原始數(shù)據(jù)的輸入到會計報表的編制，必須依靠大量的人力，這仍然是許多公司的標準模式。這些與業(yè)務記錄和傳統(tǒng)職責相聯(lián)系的會計業(yè)務，通常會消耗金融部門80%以上的人力資源，只剩下20% 用于公司增值活動。 4 “互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”融合過程中存在的問題及原因 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于企業(yè)財務管理雖然具有很多積極的促進作用,但也不能忽視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對企業(yè)財務管理帶來的問題和挑戰(zhàn),我們必須找到癥結(jié)所在并了解其產(chǎn)生的原因,這樣我們才能找到如何提高財務管理工作質(zhì)量的方法與對策。 4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+財務

32、管理”融合過程中存在的問題 4.1.1 企業(yè)人才缺乏 在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,企業(yè)的財務管理缺乏相應的技術(shù)人才,企業(yè)的技術(shù)應用不能滿足相應的要求。很多企業(yè)的財務管理人員,即使他們在金融專業(yè)知識方面技術(shù)嫻熟,然而對互聯(lián)網(wǎng)知識和計算機技術(shù)卻也不熟悉,知識也不太了解,缺乏相應的技術(shù)手段,缺乏系統(tǒng)化的概念操作,導致這些財務管理人員在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進行財務管理常常遇到困難。 4.1.2 企業(yè)不能適應新型管理模式 進入了互聯(lián)網(wǎng)時代,意味著大部分的工作都可以通過互聯(lián)網(wǎng)來完成,但是,這個網(wǎng)絡辦公室大多需要突破空間的限制來使企業(yè)的財務管理更加高效和方便。然而,傳統(tǒng)的財務管理模式是一種靜態(tài)管理,各部門的信息不能有效

33、,快速的傳遞,這導致財務資源的分配和業(yè)務操作難以實現(xiàn)同步,不利于優(yōu)化配置而網(wǎng)絡信息時代要求企業(yè)需要通過網(wǎng)絡集中管理下屬分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)處理和財務資源。在傳統(tǒng)的管理模式向新型管理模式轉(zhuǎn)變的過程中,原來的企業(yè)制度已經(jīng)不能適應新的管理模式的要求,導致企業(yè)無法適應新的管理模式,降低了工作效率。 4.1.3 網(wǎng)絡財務信息不安全 (1)在網(wǎng)絡環(huán)境中,會計信息在交付過程中,電子符號將會代替會計數(shù)據(jù),電子會計媒體會取代傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體。由于缺乏有效的識別標志,使得財務信息的真實性無法得到可靠的保證。一旦財務信息系統(tǒng)安全受到襲擊入侵,最直接的影響就是會使會計數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤、數(shù)據(jù)丟失或財務信息被篡改失真,不同的程度的

34、影響財務信息使用者做出相關的決策。 (2)在財務信息系統(tǒng)使用非法手段盜用公司資產(chǎn)是企業(yè)受到安全風險的主要形式之一。 它的主要手段是:擅自入侵他人的電腦設施、通過互聯(lián)網(wǎng)傳播病毒、非法轉(zhuǎn)移電子資金、盜竊銀行存款等。 隨著犯罪技術(shù)的日益多元化和復雜化,犯罪信息系統(tǒng)越來越隱蔽,涉案金額如滾雪球般越來越大,安全風險日益嚴峻,后果也將越來越嚴重。 (3)企業(yè)重要信息容易泄露,也就是說,商業(yè)秘密容易被攔截,主要包括雙方之間的交易內(nèi)容被第三方竊取,一方當事人提供給對方的文件被第三方非法使用,等等。利用高科技手段竊取企業(yè)機密是互聯(lián)網(wǎng)犯罪的主要目的之一，也是財務管理信息系統(tǒng)安全風險的重要形式。 (4)隨著網(wǎng)

35、絡信息技術(shù)的飛速發(fā)展,計算機病毒呈現(xiàn)出多樣性,速度快,破壞力強,自我復制,難以防范等特點,特別是與互聯(lián)網(wǎng)連接的企業(yè)的內(nèi)域網(wǎng),使得計算機系統(tǒng)感染病毒的幾率增加和病毒預防的工作也愈加困難。 同時,在龐大的網(wǎng)絡環(huán)境下,企業(yè)在交易中,極易受到非法操作,在線黑客攻擊等方面的侵害。 目前,全球大概有20多萬個黑客網(wǎng)站,對金融信息構(gòu)成了極大的威脅。 (5)網(wǎng)絡財務軟件的正確性和有效性在操作過程中通常會受到技術(shù)故障的威脅:首先是計算機系統(tǒng)故障,一旦計算機硬件和軟件出現(xiàn)故障,可能會導致整個網(wǎng)絡系統(tǒng)故障,無法正常工作,數(shù)據(jù)丟失等,導致企業(yè)遭受重大損失;其次,一旦引入了在線財務軟件,一般要在很長時間之后才進行修改

36、和升級。然而,金融政策卻在不斷創(chuàng)新使得在線財務軟件難以適應這些變化,使得財務工作受到一些阻撓。 4.2 原因分析 4.2.1 企業(yè)資金缺乏 (1)由于人才政策和技術(shù)研發(fā)環(huán)境的欠發(fā)達,導致企業(yè)在引進高科技人才往往需要花費高成本,對高端人才梯隊建設缺乏必要的環(huán)境和管理。但是,一些企業(yè)債務過多,融資成本高,風險高。 因此,中小企業(yè)信用等級較差,不能提供高薪職位,使一些人才望而卻步。而這導致企業(yè)缺乏人才,不能吸引投資者,企業(yè)缺乏投資所需資金,進入了一個死循環(huán)。 (2)因為一些公司的追求只是短期目標,而不是著眼于未來的發(fā)展。由于其規(guī)模小,貸款投資占的比重較大,所面臨的風險也更大,所以他們總是盡快

37、收回投資,從而限制了高新技術(shù)人才項目的企業(yè)培訓工作。 (3)盲目性的投資,難以把握投資方向。 項目投資規(guī)模,資金結(jié)構(gòu),建設周期,資金來源缺乏科學的規(guī)劃和部署,在項目建設和管理過程中缺乏可靠的現(xiàn)金流量預測,導致企業(yè)對人才培養(yǎng)迷失方向。 4.2.2 企業(yè)管理層管理理念老化 財務管理的實施需要依靠整個企業(yè)管理系統(tǒng)的支持，這就要求企業(yè)必須有一套健全的管理制度，可以規(guī)范和約束員工的行為，為整個企業(yè)的財務管理工作提供充分的制度支持。然而,目前我國財務管理中缺乏健全的管理制度來支持財務管理的運作,以及企業(yè)財務管理中原材料采購和銀行轉(zhuǎn)賬的運作,不能有效地依靠企業(yè)制度來規(guī)范自己的行為。這使得財務管理難以實

38、現(xiàn)金融與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,不能有效地將財務數(shù)據(jù)和電子貨幣與資源的優(yōu)先配置相聯(lián)系,不利于企業(yè)的經(jīng)營。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，企業(yè)財務管理要求企業(yè)必須以網(wǎng)絡為業(yè)務平臺，依托運營平臺的管理功能，有效的實現(xiàn)網(wǎng)絡電子辦公的財務管理，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的資源管理配置。企業(yè)管理層管理理念老化,無法跟上網(wǎng)絡信息時代的腳步,就制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,難以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標。 4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)信息容易泄露 《中國企業(yè)數(shù)據(jù)保護白皮書》是由中國信息通信研究院編寫的，它表明了目前的黑色產(chǎn)業(yè)或灰色產(chǎn)業(yè)在中國網(wǎng)絡的年產(chǎn)值已達1000億元，而網(wǎng)絡安全的產(chǎn)值不足300億元。據(jù)國家互聯(lián)網(wǎng)應急中心監(jiān)測顯示，在2017上半年，中國

39、網(wǎng)絡被植入后門病毒數(shù)量達到18000個網(wǎng)站，如木馬勒索和大規(guī)模感染爆發(fā)突發(fā)事件。與此同時，深度融合和發(fā)展所帶來的數(shù)據(jù)保護的新威脅也在最近暴露出來。2017曝光的許多主流設備和攝像頭都存在高風險漏洞，這就警示了數(shù)據(jù)保護工作是極其重要且嚴峻的。 2017年網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全事件 時間 事件 1月 因服務器故障，今日頭條長時間宕機 3月 58同城被曝簡歷數(shù)據(jù)泄露，700元可采集全國簡歷信息 5月 勒索病毒肆虐全球，中國眾多高校、醫(yī)院、企業(yè)受到影響 10月 雅虎在提交給美國金融監(jiān)管機構(gòu)的文件中，承認30億賬戶全部泄露 事實上，網(wǎng)絡隱私泄露事件層出不窮，例如，水滴直播事件，支付寶余額寶

40、事件，也掀起了一波網(wǎng)絡風波。 除政策規(guī)定外，企業(yè)信息安全風險也在不斷加大，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)有大量的用戶信息和業(yè)務數(shù)據(jù)，任何一個略有遺漏的部分，都可能導致大面積的信息泄露; 其次是從業(yè)人員參差不齊，近年來發(fā)生的專門從事金融專業(yè)人員組織的信息經(jīng)紀人內(nèi)外勾結(jié)案件不在少數(shù); 除了屢屢發(fā)生的各類惡意軟件和攻擊漏洞事件外，在2017年5月，全球范圍內(nèi)的病毒爆發(fā)也給金融業(yè)造成了嚴重的危機管理問題，如“Wanna Cry”勒索病毒。 在網(wǎng)絡環(huán)境下,因為財務信息的傳遞需要借助于互聯(lián)網(wǎng)運行,財務信息被篡改、泄露或攔截將成為不可避免的問題。企業(yè)信息安全風險不僅會影響用戶的信息安全，加劇用戶對金融機構(gòu)信息安全的擔憂，

41、甚至會失去對它們的信任，還會威脅到企業(yè)經(jīng)營管理工作的數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安全，隨之帶來嚴重的不良后果。 5 “互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”深度融合的對策探析 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)雖然便利了企業(yè)財務管理的工作,節(jié)約時間,從而縮小了企業(yè)對財務管理工作成本的投入。然而,有些企業(yè)暫時不能適應這種新型的管理模式,網(wǎng)絡安全問題也嚴重威脅到財務信息的安全，在融合過程中出現(xiàn)了很多“不適應”,帶來了不容忽視的消極影響。因此，為了減少甚至消除這種“不適應”，我們必須及時探討出相應的對策，使得互聯(lián)網(wǎng)能更好的協(xié)助財務管理工作。 5.1 加強企業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng) 5.1.1 建設并充實企業(yè)的后備人才

42、庫 建立一批具有多種專業(yè)水平的優(yōu)秀人才的人才庫。企業(yè)備份人才庫不固定,經(jīng)常需要跟蹤考察人才儲備庫,全面把握其成長情況,并根據(jù)每個人的業(yè)績把備用人才晉升到更高層次的管理工作崗位,把表現(xiàn)平平的后備人才淘汰出人才庫,優(yōu)秀的新鮮血液及時補充。這樣的動態(tài)管理,在保證人才庫相對穩(wěn)定的同時,也實現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰這一自然法則。另外,根據(jù)企業(yè)自身需要的現(xiàn)狀,企業(yè)現(xiàn)有的傳統(tǒng)財務管理,已經(jīng)不能適應互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的要求,我們可以通過社會招聘等方式引進具有一定能力的技術(shù)人才，豐富企業(yè)的技術(shù)力量。但在招聘企業(yè)財務管理人員必須嚴格把關,要高度重視財務管理的扎實的專業(yè)知識,以及擁有計算機知識和網(wǎng)絡技術(shù)人才的引進。

43、 5.1.2 采用各種形式加大培養(yǎng)人才力度,努力營造人才建設的良好環(huán)境 企業(yè)應當始終堅持以人才培養(yǎng)為己任，將其作為企業(yè)發(fā)展的動力。同時,建立良好的培訓平臺,拓寬職業(yè)發(fā)展空間,創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境。不斷增強內(nèi)部親和力和凝聚力，穩(wěn)步推進人才隊伍建設。首先,企業(yè)領導要重視財務管理人員的培訓,加強對財務人員計算機和網(wǎng)絡知識培訓;第二,加大人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育投入,讓有實力的專業(yè)技術(shù)人員教導學員并帶其入門,繼續(xù)加強優(yōu)秀青年人才的整體素質(zhì);再次,利用一線培訓磨練出優(yōu)秀的財務管理人才,為理論基礎扎實的人才給予現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)能力鍛煉;最后,順暢溝通渠道,通過溝通加強與員工的交流,了解員工的成長,并聽取員工的一些建

44、議。 5.1.3 積極創(chuàng)造舒適條件,形成激勵人才的有效新機制 企業(yè)加大對吸引人才和留住人才的積極性，增加對其的激勵作用，建立一個新的機制。對于企業(yè)的財務管理者來說, 提高收入是留住優(yōu)秀人才的最直接的方式。與此同時, 建立合理的人才選拔機制也是一個企業(yè)必須要做的工作, 加強對財務人員的定期檢查和考核, 同時制定嚴格考核標準, 考核不合格的員工應及時處理,讓優(yōu)秀人才從中脫穎而出, 充分發(fā)揮自己的能力;加強企業(yè)文化建設, 營造和諧、舒適的企業(yè)職場環(huán)境;以人為本, 關愛員工, 和員工一起攜手共進, 使員工對未來生活無后顧之憂, 為企業(yè)的發(fā)展做出相應的貢獻。完善管理人員的薪酬發(fā)放體系, 探究短期激勵

45、與長期激勵相結(jié)合的途徑, 同時制訂集團公司企業(yè)先進領導人與先進員工稱號的評比獎懲制度，深化社會保障體系改革, 逐步健全企業(yè)社會保障體系, 進一步推進年金管理制度的實施和激勵機制, 加強各種保險保障有利于激發(fā)員工的工作積極性, 同時還能引導員工積極參與，提高員工的集體榮譽感，使員工的個人目標和公司目標相一致。另外,企業(yè)要高度重視員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培訓,要重點關注青年員工,企業(yè)要學會放權(quán),挑選一些優(yōu)秀的年輕員工作為財務管理部門的一部分領導。同時要對老員工的傳統(tǒng)觀念作出合理部署。只有這樣,才能把擁有高度創(chuàng)新意識和網(wǎng)絡安全意識的青年提升到更重要的位置,才能確?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的財務管理工作更加

46、高效和安全。 5.2 提高企業(yè)的融資能力 企業(yè)要發(fā)展,就要需要足夠的資金。在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)也許有足夠的資金開始自己的業(yè)務,并開始創(chuàng)業(yè)。然而,如果想要長久的發(fā)展,進行融資是至關重要的。融資一直是公司面臨的重要問題之一,尤其是公司在處于經(jīng)濟快速發(fā)展的階段,在經(jīng)濟快速增長、競爭激烈的情況下。企業(yè)要在行業(yè)中占有一席之地,最不可缺少的就是融資。融資困難是商業(yè)發(fā)展的一個有力障礙。所以企業(yè)要想有足夠的資金進行開發(fā),獲得培訓專業(yè)人員所需的資金,我們就必須克服這個障礙。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)應分析企業(yè)的融資管理，規(guī)劃企業(yè)的融資渠道管理和企業(yè)融資策略。 企業(yè)要想在殘酷的競爭市場中，擁有一席之地，就必須不停

47、的發(fā)展壯大。首先，在企業(yè)的成長發(fā)展過程中，我們可以將投資生產(chǎn)的利潤拿來再投資，擴大其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，同時，為了擴大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的目的，我們還可以發(fā)行股票、債券或貸款，以籌集資金，無論是什么樣的方式，都必須要花費巨額的成本； 其次，企業(yè)如果想要在市場上站穩(wěn)腳跟，就應該做多元化的管理經(jīng)營，積極進入國際市場，這些都需要大量的資金支撐，企業(yè)在競爭激烈的市場中，大多要倚仗花費巨額的資本，一旦企業(yè)的資金不足、市場的大門也不會為他敞開，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)實的殘酷，所以企業(yè)要想在市場上生存，想讓企業(yè)發(fā)展壯大，就必須要有所提高，做好融資管理； 再次，增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力可以有效地提高企業(yè)的市場競爭力，

48、企業(yè)的發(fā)展也就有了動力源泉，主動把握企業(yè)生存發(fā)展的生命力，使企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定的生存和發(fā)展，企業(yè)能夠技術(shù)創(chuàng)新的基本保證就是擁有足夠的資金，是一個企業(yè)成長必不可少的，包括產(chǎn)品,工藝,高新技術(shù)創(chuàng)新在內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新,每一項創(chuàng)新都需要大量的資金支持。有了充足的資金,企業(yè)才能更好的培養(yǎng)和引進新型財務管理人才,能夠及時的引進國外最新的財務管理軟件及技術(shù)。 5.3 轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理的理念 隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展,我國企業(yè)面臨著不斷變化的環(huán)境。在這種情況下,如果企業(yè)的財務管理人員在思維和技能上跟不上時代的步伐,那么企業(yè)就必然會因為落后而失去市場競爭力。目前,我國許多企業(yè)的財務管理負責人都是年齡較大的企業(yè)老員

49、工,他們有著根深蒂固的傳統(tǒng)觀念,即創(chuàng)新意識和網(wǎng)絡安全意識較為薄弱。然后,在他們的領導下,使得企業(yè)財務管理工作在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下將會更加難以實施,風險將會更大。在信息經(jīng)濟時代, 與時俱進, 創(chuàng)新財務管理思想, 是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的環(huán)境下, 企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭。因此, 企業(yè)需要促進自身發(fā)展, 以適應當前的市場環(huán)境, 企業(yè)要想發(fā)展就要對財務管理方式進行創(chuàng)新, 還要發(fā)展信息技術(shù)使其與企業(yè)財務管理能夠有效的結(jié)合, 由于傳統(tǒng)的財務管理觀念已經(jīng)無法適應企業(yè)的發(fā)展進程, 我們需要逐步改變財務管理理念的看法和認識到其發(fā)展的必要性。 財務管理在企業(yè)管理中是尤為重要的部門,企業(yè)財務管

50、理理念的轉(zhuǎn)變不僅要讓員工充分認識自己的工作需求,還要不斷提高財務管理人員自身的計算機技術(shù)水平,樹立與時俱進的理念,逐步提高企業(yè)財務管理的資金有效使用程度。同時推動企業(yè)財務信息共享,逐步提高企業(yè)財務信息的使用效率和質(zhì)量,逐步優(yōu)化企業(yè)財務管理工作。公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展環(huán)境且已滲透進經(jīng)濟活動的各個方面的情況下,企業(yè)財務管理活動已經(jīng)逐漸擺脫了距離的限制,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用和發(fā)展逐漸改變了企業(yè)財務管理的環(huán)境。為適應社會發(fā)展,企業(yè)財務管理部門需要有效的創(chuàng)新其管理模式,不僅要完善傳統(tǒng)的、分散的財務管理模式,還要使企業(yè)發(fā)展集中式財務管理模式。加大對企業(yè)財務活動的監(jiān)控力度,提高企業(yè)防范風險的能力。創(chuàng)新企業(yè)財務管理

51、模式,不單單需要完善企業(yè)的管理流程,而且要采用集中的形式對企業(yè)財務管理工作進行有效的處理,還需要建立企業(yè)財務共享服務平臺,能將共享平臺內(nèi)的各項信息資料進行共享,大大縮短了財務信息傳送的速度,完成更高效率的財務報告等工作,逐步提高了企業(yè)財務管理工作的效率和質(zhì)量。 5.4 健全和完善企業(yè)的財務管理制度 財務管理制度是公司的實施管理活動、財務管理制度的建立和維護，是會計監(jiān)督的制度保障，對實際工作起到規(guī)范和引導的作用。面對瞬息萬變的市場經(jīng)濟格局,生產(chǎn)要素的整合和企業(yè)管理者對其所在的環(huán)境的認識的深化，都強調(diào)了企業(yè)財務管理機制不斷完善的必要性，促使企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)更加生機勃勃。因此,如果企業(yè)想要長期發(fā)展

52、和獲得可持續(xù)的核心競爭力,就必須完善和健全財務管理制度與體系,這不僅是為了適應于當下客觀形式的發(fā)展需要,同時這也是財務管理發(fā)展本身的內(nèi)在需要。為了加強財務管理體制, 就必須建立內(nèi)部財務控制制度, 建立一套相互關聯(lián)、相互約束的程序和方法,應從內(nèi)部控制制度、財務指標分析體系、績效評價體系和財務風險預警系統(tǒng)等方面加強企業(yè)財務管理體系的完善。 5.4.1 建立和完善有效的內(nèi)部控制制度 內(nèi)部控制是為了保護內(nèi)部財產(chǎn)單位的安全性和完整性。 保證真實可靠的會計信息，確保最高的效率和質(zhì)量，確保業(yè)務政策和目標的實現(xiàn)，組織，限制，評估，評估和調(diào)整經(jīng)濟活動。 內(nèi)部控制是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程。 他們是“

53、動態(tài)過程”。因此,內(nèi)部控制系統(tǒng)必須適應單位的經(jīng)營理念,跟上業(yè)務創(chuàng)新的步伐,從而達到促進公司貫徹經(jīng)營方針、提高經(jīng)營效率的目的。 5.4.2 建立科學有效的績效考核體系 根據(jù)項目生命周期（導入期、成長期、成熟期、衰退期）建立切實可行的績效評估指標，對工作進度評價采用真實可靠的數(shù)字信息和測量指標，把各種投入和績效考核相結(jié)合，體現(xiàn)投入產(chǎn)出的效益，反映企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α＝Y(jié)合外部機遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，對環(huán)境因素進行分析和整合定量評估。考核結(jié)果完全由績效評估指標得出，得以落實和完善使目標責任制度。同時，通過績效考核，對加強財務監(jiān)督和加強系統(tǒng)的人事管理也能起到積極的作用。 5.4.3 完善財務分

54、析指標體系 建立和健全財務分析體系, 從而可以確定企業(yè)的信用情況、財務風險的規(guī)模, 衡量企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展狀況, 從而提高企業(yè)的盈利能力。建立健全的金融分析體系應在以下三方面進行。首先, 可以通過分析資產(chǎn)負債率、資本回報率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標，再進一步分析反映企業(yè)整體實力的指標。在完善財務分析體系的基礎上, 應加強財務信息報告制度, 制定期限制、規(guī)范的財務報告制度和重大財務決策的預先報告制度, 并提供真實和可靠的信息為領導的決策提供助力。 5.4.4 建立有效的金融風險預警體系，防范財務風險 一是樹立風險意識，提高科學決策能力。金融風險的發(fā)生，意味著一個潛在的問題會影響到財務目標，從而使財

55、務收入與預期收益之間存在偏差，從而造成損失的可能性。資本的流動過程不僅是金融風險轉(zhuǎn)移的過程，也是金融風險積累的過程。全球金融動蕩導致了一些企業(yè)破產(chǎn)清算的后果，因此企業(yè)應以強化財務管理為主體抵御風險。在日常財務活動中金融風險是廣泛存在的，如債務風險、管理風險、財務安全風險等。由于財務活動的風險難以準確把握的存在，如其他因素不變，企業(yè)產(chǎn)品在市場需求的穩(wěn)定性越大，就可以更加確定企業(yè)未來的經(jīng)營收益，風險也會隨之變小。在決定生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品時，企業(yè)應該對產(chǎn)品進行市場調(diào)研，生產(chǎn)的產(chǎn)品要講究適銷對路，這樣企業(yè)的收入才會相對穩(wěn)定，企業(yè)的經(jīng)營風險也很小。所以企業(yè)決策者應樹立風險意識，提高科學決策能力。二是提高財

56、務風險預警的效率，建立財務風險預警體系。通過觀察企業(yè)的相關財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)隨著既定指標的變化規(guī)律和對這些指標的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)一些暫時性和隱蔽性的問題，從而有效地提高企業(yè)財務風險預警的效率。財務風險預警系統(tǒng)是在現(xiàn)有財務管理和核算的基礎上，建立起一套科學的敏感性指標，建立一套定量的指標體系。這些指標體系體現(xiàn)了管理目標、管理過程和結(jié)果，能夠快速地意識到與之相關的問題并及時改正。 只有完善多層次的財務管理制度，才能保證系統(tǒng)化，程序化的控制措施，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取主動權(quán)，不會受到被動影響。 這對提高企業(yè)競爭力，加快企業(yè)進一步發(fā)展都具有重要意義。 5.5 強化網(wǎng)絡環(huán)境下的財務信息安全管理工

57、作 網(wǎng)絡信息的安全問題關系到企業(yè)的財務安全,同時網(wǎng)絡信息安全是一個非常復雜的項目。一方面,財務必須準確審計信息,也就是說,審計的財務信息應該是電子版本和紙質(zhì)版本各有一份,要做好兩手準備。對于紙質(zhì)版本和電子版本的財務信息,相關的領導人要同時審計、核對,需要確保紙質(zhì)和電子版本的信息是相同的前提下才可以簽署。另一方面,企業(yè)需要建立一個財務網(wǎng)絡監(jiān)督小組,負責定期檢查、維護和升級企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡,以確保企業(yè)的金融網(wǎng)絡系統(tǒng)中沒有漏洞,防止黑客病毒的入侵。同時,監(jiān)督小組的另一個職責是檢查歸檔財務信息,檢查每個存檔材料是否有領導的簽名,驗證每份材料的真實性。一旦發(fā)現(xiàn)歸檔數(shù)據(jù)有問題,相關人員必須接受一定的懲罰處

58、分。只有做到賞罰分明,才能使員工認識到在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,認真仔細進行財務管理工作的重要性。 企業(yè)財務管理的網(wǎng)絡安全的核心是財務管理系統(tǒng)的開發(fā)和維護。因此,只有通過構(gòu)建更高級的財務系統(tǒng),黑客入侵和數(shù)據(jù)泄露的可能性才能最小化。為此,企業(yè)與企業(yè)之間可以加強合作,共同開發(fā)整合程度更高,安全系數(shù)更高的系統(tǒng)。在開發(fā)系統(tǒng)過程中,企業(yè)可以借鑒國外企業(yè)的先進經(jīng)驗。在系統(tǒng)的日常維護中,企業(yè)應建立專門的系統(tǒng)集中管理系統(tǒng),記錄系統(tǒng)的運行情況。系統(tǒng)維護修改包括軟件代碼結(jié)構(gòu)修改和通訊設備及計算機硬件維護等,及時調(diào)整和完善系統(tǒng)功能,一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞,必須立即采取措施予以處理。最后,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要及時更新系統(tǒng)軟件,防止軟

59、件的滯后給企業(yè)的財務管理工作帶來不便。另一方面,執(zhí)行數(shù)據(jù)通訊控制,防止傳輸過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤、丟失和泄漏事故,可用專線來進行數(shù)據(jù)運輸,開通安全的數(shù)據(jù)通道。 5.6 完善網(wǎng)絡管理和運營方面的法律政策 在第十八屆中央五中全會通過的“第十三個五年計劃”《建議》中，明確提出了“網(wǎng)絡強國”戰(zhàn)略及其與之密切相關的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。目前，中國在全球信息技術(shù)的排名中大于七十名，關鍵技術(shù)的發(fā)現(xiàn)和運用屈居人下，自主創(chuàng)新能力不強，網(wǎng)絡安全面臨嚴峻挑戰(zhàn)。當前，我們要深入把握我國網(wǎng)絡建設和發(fā)展的基本情況，闡明建設網(wǎng)絡強國的主要指標和建設途徑，并通過網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略的有效實施，促進網(wǎng)絡經(jīng)營管理法律法規(guī)的完善。作為企業(yè)

60、管理的核心，財務管理應更加重視其安全性，國家應積極實施“網(wǎng)絡強國”戰(zhàn)略，高度重視網(wǎng)絡通訊事業(yè)的發(fā)展和進步，奮勇建設網(wǎng)絡強國的戰(zhàn)略目標，促進信息網(wǎng)絡化建設的快速發(fā)展，網(wǎng)絡環(huán)境的綜合性優(yōu)化，迅速推進網(wǎng)絡空間法制化的發(fā)展，使網(wǎng)絡空間的嚴峻的形勢得到改善，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡的跨越式發(fā)展，文化繁榮，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個重要的推動力量，積極促進國家網(wǎng)絡發(fā)展，積極促進國家經(jīng)濟發(fā)展。強調(diào)網(wǎng)絡安全和信息化是關系國家安全和國家發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，這密切關系到廣大人民群眾的工作和生活。我們應該從國際和國內(nèi)整體布局的總體趨勢的開始，努力謀劃各個方面，創(chuàng)新發(fā)展，努力打造中國成為一個“網(wǎng)絡強國”。應該嚴厲打擊危害企業(yè)財務的網(wǎng)絡犯

61、罪分子,使其付出慘重代價,同時,應制定相關法律法規(guī),制定上機操作規(guī)程,加強職能部門的監(jiān)督,發(fā)揮他們應有的監(jiān)督作用,使得財務管理人員用正當手段使用互聯(lián)網(wǎng),不動歪腦筋,不走歪門邪道,促使“互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”有一個健康的運營環(huán)境。 6 結(jié)束語 隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展，使的市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，企業(yè)發(fā)展面臨著嶄新的機會和一定的挑戰(zhàn)，對企業(yè)財務管理提出了新的要求。在企業(yè)經(jīng)營管理中，革新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)的財務管理是一個企業(yè)生死存亡的關鍵，直接影響企業(yè)能否適應當今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)需要及時

62、培養(yǎng)需要的人才、更新財務管理理念、健全公司財務管理制度、強化網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理的安全工作、國家應完善網(wǎng)絡安全措施及用法律手段打擊犯罪，以應對新出現(xiàn)的財務管理問題，加強財務管理模式的創(chuàng)新，積極推進財務活動能夠進行全面的革新，在技術(shù)以及網(wǎng)絡的支持下，提高財務管理的目標及效率，全面提升企業(yè)財務管理的水平，同時創(chuàng)造出更大的社會價值，使企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中屹立不倒，促進企業(yè)的發(fā)展。 突破傳統(tǒng)財務管理的束縛，實現(xiàn)財務管理模式創(chuàng)新，是企業(yè)能在弱肉強食的市場環(huán)境中平穩(wěn)發(fā)展的強心劑。應是如此，財務管理才能朝著提高企業(yè)績效的方向發(fā)展，財務管理理論才能進一步拓展。這就要求我們必須促進新的財務管理適應經(jīng)濟社會系統(tǒng)，讓

63、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財務管理中得以廣泛應用，使“互聯(lián)網(wǎng)+財務管理”得到長遠發(fā)展。 致謝 時光如流水，轉(zhuǎn)眼大學四年的生活即將結(jié)束。還記得四年前剛?cè)雽W的時候，我充滿熱情迎接四年的大學生活，期望在這四年里更深入地學習理論知識，提高自己的專業(yè)水平。轉(zhuǎn)瞬即逝，大學生活即將劃上句號。 在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學和老師的幫助下度過了。尤其要由衷感謝我的論文指導老師馬香品老師，她對我進行了無私的指導和幫助，不厭其煩的幫助進行論文的修改和改進。從最初的論文選題與查閱資料，到論文提綱的確定，中期論文的修改及最后的定稿等各個環(huán)節(jié)給予我耐心的指

64、導與無私的幫助。在寫作過程中，導師對我嚴格要求、循循教誨,不斷地鞭策和鼓勵使我受益匪淺，在此謹向馬老師致以我誠摯的謝意和崇高的敬意。 感謝所有的任課老師給予我的指導與幫助，感謝你們辛勤的栽培與孜孜不倦的教誨，感謝所有的同學對我的關心與照顧，讓我度過一個充實而又溫暖大學生活。同時，感謝這篇論文所涉及到的各位學者。本文引用了數(shù)位學者的研究文獻，如果沒有各位學者的研究成果的幫助和啟發(fā)，我將很難完成本篇論文的寫作。 感謝我的同學和朋友，在我寫論文的過程中給予我寫作的靈感，還在論文的撰寫和排版的過程中提供熱情的幫助。 由于我的學術(shù)水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師和學友批評和指正！

65、 參考文獻 [1] 張馨月.“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理模式創(chuàng)新探析[J].西部財會，2016(7) [2] 趙艷.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下中小企業(yè)財務管理存在的問題及其發(fā)展對策[J].時代金融，2016(10) [3] 馬紅蘭.“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務管理模式的探討[J].稅收經(jīng)濟研究，2015(6) [4] 王薇.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務管理創(chuàng)新[J].商情，2016（42） [5] 張偉琦.互聯(lián)網(wǎng)背景下的財務管理創(chuàng)新途徑[J].財會學習，2016（22） [6] 申林.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對推動財務創(chuàng)新管理的影響[J].會計審計，2017(6) [7

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