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1、薪酬管理章程
第一條本公司依據(jù)勞資兼顧， 互助互惠原則， 為給予員工合理的待遇，
特制定本章程。
第二條員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放 （如逢例假日提
前一日發(fā)給 ）。
新進(jìn)人員于報到日起薪，日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。
第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、 經(jīng)歷、 職務(wù)核定職等及
薪級。
第四條新進(jìn)人員工作不滿日者，薪資不發(fā)。
第五條薪資項目分為：
（一）津貼：
1 .伙食津貼：員工餐費每人每月元。
2 .主管津貼：企管人員依不同職務(wù)，給予不同津貼 （金額如表 1.13）
3 . 生活津貼： （1） 為配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、 物價上漲與安定員工生活所給
2、予的
津貼。
（2）每年月份經(jīng)總經(jīng)理核定調(diào)整一次。
（3） 調(diào)整依據(jù)：依個人績效與貢獻(xiàn)大小。
（二）本薪：
1. 依“職務(wù)評價”規(guī)定給付范圍，并在此范圍內(nèi)再依學(xué)歷、年資、能
力、績效等核給固定薪資。
2. 本薪以每年月調(diào)整一次。
3. 調(diào)整依據(jù)：依個人績效與貢獻(xiàn)程度。
(三)獎金：
1 .全勤獎金： (1)為鼓勵員工敬業(yè)精神而設(shè)。
(2)每月無事假、病假、曠職、遲到、早退紀(jì)錄者，每
人當(dāng)月發(fā)給元。
(3)婚、喪、產(chǎn)假、公傷病假，每月于日內(nèi)者照發(fā)。
2 . 年終獎金： (1)計算基礎(chǔ)：本薪。
(2) 發(fā)放時間于春節(jié)前天發(fā)放。
(3) 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理核定發(fā)放金額，
3、服務(wù)年資不滿一
年者，依年資比例計算，不滿半個月以半個月計，不滿
一個月者，以一個月計。
(4)獎懲：年度平均考績列入 A 等者，加發(fā)一個月年終
獎金的％，但人數(shù)不得超過該考核人數(shù)的％。
年度平均考績列入 D 等者，減發(fā)一個月年終獎金的％，
但不得超過該考核人數(shù)的％ (考核可以組長為界，分為
（5）營業(yè)狀況及獲利率很高或很差時，得經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)
加發(fā)或減發(fā)年終獎金。
第六條薪資調(diào)整：
（一）本薪及生活津貼的調(diào)整依據(jù)個人績效。
（二）本薪調(diào)整幅度：A等加薪級四級，B等加薪級三級，C等加薪
級二級，D等加薪級一級。
表-1各職務(wù)薪資等級
職位
年資
A等
B等
C
4、等
D等
經(jīng)（副）
理
十年以內(nèi)
十年以上
廠（副）
長
十年以內(nèi)
十年以上
科（副）
長
十年以內(nèi)
十年以上
組長
十年以內(nèi)
十年以上
作業(yè)員
十年以內(nèi)
十年以上
（三）生活津貼的調(diào)整幅度：
由總經(jīng)理依據(jù)員工的考核成績、職務(wù)、工作年資及公司經(jīng)營狀況分別
核定金額。
（四）公司營業(yè)狀況特差時，得酌情降低調(diào)薪額度，或暫不調(diào)整。
（五）調(diào)整金額人數(shù)比例：A等，％; B、C等，％; D等，%。
（六）本薪達(dá)到薪級上限時，即不再調(diào)整，生活津貼則減半發(fā)給。
表-2主管津貼金額
職等
職位
金額
說明：1.自擔(dān)任主管日起，領(lǐng)取主管津貼，不擔(dān)任主管日起，停止支
付。不滿一個月時依比例計算。
2.代理主管職務(wù)時，亦給予該職等主管津貼，但時間必須在一
個月以上。
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