行政部工作制度 - 制度大全

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1、行政部工作制度 - 制度大全 行政部工作制度-制度大全 行政部工作制度之相關(guān)制度和使命，什么是行政管理行政部管理的工作有哪些下面以某公司為例向大家提供提供了行政部管理制度,僅供參照。一、工作使命及處罰辦法1、警衛(wèi)人員關(guān)于出入人員、車(chē)輛、物品要進(jìn)行認(rèn)真檢查、... 什么是行政管理行政部管理的工作有哪些下面以某公司為例向大家提供提供了行政部管理制度,僅供參照。 一、工作使命及處罰辦法 1、警衛(wèi)人員關(guān)于出入人員、車(chē)輛、物品要進(jìn)行認(rèn)真檢查、登記,如無(wú)批準(zhǔn)條和放行單放行,每次給予50元/次罰款,情節(jié)嚴(yán)重者則依據(jù)帶出物品的價(jià)值罰款。 2、工作中要做到“四勤〞,即“勤走、勤看

2、、勤查、勤防〞,查崗中未做到者扣30元/次。 3、按時(shí)檢查各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,重要部位,天天不得少于一次,并要有檢查記錄,每周無(wú)記錄,按5元/次罰款。 4、做好辦公用品的申購(gòu)、發(fā)放與保管工作,如有丟失、錯(cuò)發(fā)等狀況出現(xiàn),則按物品原價(jià)賠償。 5、關(guān)于公司檔案進(jìn)行儲(chǔ)存、歸檔、借閱的登記,如發(fā)現(xiàn)有未登記或檔案資料不齊,按10元/次罰款,一般資料造成遺失罰款200元,重要資料遺失罰款500元,給公司造成損失的給予除名并送司法機(jī)關(guān)處理。 6、關(guān)于報(bào)刊信件的收發(fā)不能及時(shí)傳遞,按5元/次罰款;公司外寄急件即時(shí)投遞,一般信件、專(zhuān)遞在一個(gè)工作日內(nèi)投遞,延誤投遞時(shí)間按5元/次罰款。 7、

3、關(guān)于小車(chē)管理,凡無(wú)出車(chē)手續(xù)或領(lǐng)導(dǎo)同意,私自出車(chē),罰款50元/次。 8、職工食堂必需嚴(yán)格管理物資進(jìn)出,有專(zhuān)人過(guò)秤驗(yàn)收登記, 未驗(yàn)收登記者不予報(bào)帳。 9、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,搞好個(gè)人及飲食衛(wèi)生,杜絕食物中毒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有餐具未消毒或不注重個(gè)人衛(wèi)生者,罰款20元/次,造成食物中毒者,承當(dāng)全部責(zé)任和一切費(fèi)用。 10、堅(jiān)持生活區(qū)及行政衛(wèi)生環(huán)境,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一處未清潔,罰款5元/次。 11、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理,當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障未及時(shí)維護(hù)、修理,按5元/次罰款。利用工作之便泄密一般資料罰款200元,重要資料罰款500元,給公司造成損失的給予除名并送司法 機(jī)關(guān)處理。

4、12、及時(shí)做好辦公耗材的采購(gòu)及設(shè)備維護(hù),如申購(gòu)耗材不及時(shí)而影響正常工作,按20元/次罰款。 13、沒(méi)有按規(guī)定和程序私蓋公章或開(kāi)出介紹信造成后果由責(zé)任人承當(dāng)全部責(zé)任。 14、做好上級(jí)與公司的文件及時(shí)傳閱和 通知,延誤一次罰款10元。 15、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門(mén)負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。 二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中: “德〞主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。 “勤〞主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 “能〞主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的凹凸等。 “績(jī)〞主要是指工作成果,在規(guī)按時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否展開(kāi)創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的: 對(duì)公司員工的品德、才干、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力凹凸一個(gè)樣〞的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,以提升公司的整體效益。 四、本制度從二00X年X月X日起執(zhí)行。 學(xué)習(xí)委員使命組織委員使命內(nèi)勤崗位使命 歡迎下載使用，分享讓人快樂(lè)