2021關(guān)于區(qū)離休干部有關(guān)政策落實(shí)情況的自查報告

《2021關(guān)于區(qū)離休干部有關(guān)政策落實(shí)情況的自查報告》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2021關(guān)于區(qū)離休干部有關(guān)政策落實(shí)情況的自查報告（7頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、關(guān)于區(qū)離休干部有關(guān)政策落實(shí)情況的自查報告 設(shè)定風(fēng)險參數(shù)與擬訂資金治理方案（下 工作方案范文 　　如何進(jìn)行加碼??　　許多交易者不知道如何適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行加碼，結(jié)果造成不當(dāng)?shù)牟课怀杀窘Y(jié)構(gòu)。所謂加碼，是指既有部位已經(jīng)獲利，而且當(dāng)時的價格趨勢還連續(xù)進(jìn)展，交易者為了取得更大的獲利而擴(kuò)大部位規(guī)模。首先讓我們瞧瞧一些錯誤的加碼方式。最初是1口合約，開頭獲利之后，追加2口合約，然后再追加3口。這種加碼方式，將造成部位成本結(jié)構(gòu)頭重腳輕。換言之，在越高的成本價位，持有的合約口數(shù)越多。請留意，每經(jīng)過一次加碼，整體部位成本不但會提高，而且是加速上升。萬一行情折返，后果將不可思議。頭重腳輕的部位，只要行情略

2、微往返，就可能勾銷整體部位的獲利。??　　恰當(dāng)?shù)募哟a方法，要讓最多口合約持有最低的成本，隨著價格趨勢朝有利方向進(jìn)展，后續(xù)追加的合約口數(shù)越來越少。假如起始部位為10口合約，接著加碼7口，然后是4口、2口、1口。這種加碼方式，與前面的頭重腳輕結(jié)構(gòu)不同，雖然每次加碼會造成整體部位的成本增加，但增加速度會持續(xù)減緩。所以，萬一有價格趨勢反轉(zhuǎn)，也不會馬上侵蝕部位成本。這種加碼的成本結(jié)構(gòu)，類似埃及金字塔，底部比較大，頭部比較小。讀者不妨想想，假如埃及金字塔采納頭重腳輕的結(jié)構(gòu)，唯恐很難在4 6XX年的時間考驗(yàn)之后仍然連續(xù)豎立。交易的狀況也是如此。假如采納顛倒金字塔結(jié)構(gòu)，很簡單就會倒塌，所以務(wù)必要確定底部最大。

3、　　資金治理方案應(yīng)當(dāng)考慮的項(xiàng)目　　擬訂資金治理方案的過程中，或許應(yīng)當(dāng)考慮下列內(nèi)容。??　　知道自己答應(yīng)發(fā)生多少虧損??　　除了要知道每筆交易所能擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險之外，交易者也要知道每日所答應(yīng)發(fā)生的最大損失，甚至是每星期與每個月答應(yīng)發(fā)生的最大損失。只要發(fā)生這類的損失，就應(yīng)當(dāng)停止交易，回頭檢討交易方案、交易策略，甚至風(fēng)險方案。??　　一旦虧損累積到既定的上限水平，當(dāng)天就不答應(yīng)連續(xù)交易。沒錯，某些日子里，剛開頭交易時的確發(fā)生重大虧損，但最終還是賺回來了?？墒?，這種狀況到底比較少見。通常在虧損累積到某種程度之后，就會每況愈下。每日的虧損上限，設(shè)定水平必需合理。水平太高，幾乎沒有發(fā)生的可能，萬一發(fā)生，可能已經(jīng)

4、傷及筋骨。當(dāng)然，虧損上限也不應(yīng)當(dāng)設(shè)得太小，你必需讓自己有喘息的空間，有機(jī)會反敗為勝。虧損上限究竟應(yīng)當(dāng)設(shè)在何處，這必需由個人的閱歷推斷。只要發(fā)生這種程度的虧損，當(dāng)天的心情已經(jīng)受到影響，通常后續(xù)操作都會越來越糟。我認(rèn)為風(fēng)險資本的2％~5％之間，就已經(jīng)算是很嚴(yán)重的虧損了。把虧損上限設(shè)定在這個范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)不至于離譜。我曾經(jīng)見過交易者在一天內(nèi)破產(chǎn)。假如設(shè)定適當(dāng)?shù)奶潛p上限，這種狀況就不會發(fā)生。當(dāng)然，你沒有必要規(guī)定自己成天都不得再交易，但至少要擺脫全部的虧損部位，或者削減持股。??　　同樣道理，每個星期或每個月也要設(shè)定這類的虧損上限。每位交易者適用的虧損上限或許不同，但務(wù)必事先想清楚。原則上，假如損失超過風(fēng)

5、險資本的30％~50％之間，就意味著出了重大差錯，你必需停下來瞧瞧出了什么問題。假如發(fā)生這么嚴(yán)重的損失，很可能不只是運(yùn)氣的問題，所以不要連續(xù)進(jìn)行交易。??　　千萬不要向下攤平??　　資金治理方案必需明文規(guī)定不許向下攤平。向下攤平是指部位已經(jīng)發(fā)生虧損，然后連續(xù)擴(kuò)大部位規(guī)模，嘗試壓低整體部位的單位成本。雖然向下攤平可以降低單位成本，減緩單位損失，但總損失勢必擴(kuò)大。這是金融交易的第一戒律。假如發(fā)生虧損，其中必有原因：這個部位根本不行。假如行，部位應(yīng)當(dāng)會賺錢，不會虧損。假如你想提早結(jié)束自己的交易生涯，向下攤平可能是最有效的方法。從我個人的閱歷來說，某些最嚴(yán)重的虧損，就是我無法勸說我自己已經(jīng)犯錯，不斷期

6、盼始終沒有消失的行情反轉(zhuǎn)。我沒有認(rèn)賠，反而隨著價格下跌而不斷買進(jìn)。若是如此，狀況可能失控。??　　錯誤示范??　　某些狀況下，向下攤平的確可以讓你解套。雖說如此，但向下攤平實(shí)在是非凡不行取的交易行為。假如錯誤行為沒有得到應(yīng)有的報應(yīng)，結(jié)果反而是一種損害，由于交易者認(rèn)為將來還可以故伎重施。總之，向下攤平是一種勝算明顯偏低的方法。??　　追蹤風(fēng)險水平??　　必需通過某種方法追蹤與評估風(fēng)險水平。這不但是要定期檢討資金治理方案與風(fēng)險參數(shù)，還要追蹤部位的操作狀況。換言之，你不能只在部位建立之前做完整的預(yù)備工作，部位建立之后，還要連續(xù)追蹤。你必需留意一些狀況，舉例來說，當(dāng)時建立部位的理由是否已經(jīng)發(fā)生改變，部

7、位是否應(yīng)當(dāng)出場，市場的價格波動率是否提高等等。你必需定期調(diào)整未平倉部位的風(fēng)險，也要定期檢討整體部位風(fēng)險暴露程度的相關(guān)方案。這些東西都不能自己照瞧自己，所以交易者必需隨時留意。?? 工作方案范文 　　嚴(yán)格遵守紀(jì)律??　　風(fēng)險參數(shù)的設(shè)定最重要的部分是如何嚴(yán)格遵守。即使你擁有全世界最好的資金治理方案，假如不愿遵守也是白費(fèi)，尤其是心情波動最大時。假如交易進(jìn)行得很順當(dāng)，有些人會變得貪欲，想法變得不切實(shí)際，覺得自己不需要連續(xù)受到資金方案的制約。他們盼瞧大撈一筆，于是擴(kuò)大交易部位，根本沒有想到災(zāi)難就在轉(zhuǎn)角處。雖然賺錢時很簡單忽視紀(jì)律規(guī)范，但虧損時更簡單，而且后果更嚴(yán)重。一旦發(fā)生虧損，有些人會把資

8、金治理方案丟到一邊，不往理睬。他們覺得沒有希瞧了，不能接受重大的虧損，或認(rèn)為只有更主動交易才可能扳回從前的損失?？傊麄冄壑性僖矝]有紀(jì)律規(guī)范。假如你設(shè)定風(fēng)險參數(shù)，就必需嚴(yán)格遵守，那你才能連續(xù)保持在正確的航道上。??　　擬訂資金治理方案　　資金治理方案的內(nèi)容可能很精細(xì)，包括一些交易法則，如不行向下攤平。另外，方案內(nèi)也可以規(guī)定分批進(jìn)場與分批出場的方法。例如：假定你信任某筆交易值得建立最多股數(shù)的部位，可以先買進(jìn)50％的股票。每個人采納的法則與方法都不盡相同，所以沒有最好的資金治理方案。??　　資金治理方案的要點(diǎn)??　　決定風(fēng)險資本的金額??　　我總共有3萬美元可供交易，所以只用1.5萬美元作為風(fēng)險

9、資本，剩余的1.5萬美元將存到貨幣市場基金賬戶，以防時常之需。??　　決定任何單筆交易所能擔(dān)當(dāng)?shù)淖畲箫L(fēng)險??　　任何單筆交易所能擔(dān)當(dāng)?shù)淖畲箫L(fēng)險，不得超過風(fēng)險資本1.5萬美元的5％。換言之，假如風(fēng)險資本連續(xù)保持為1.5萬美元，任何單筆交易擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險將不超過750美元。有機(jī)會的話，最好把這個水平降低為2％。??　　決定全部未平倉部位所能擔(dān)當(dāng)?shù)淖畲笳w風(fēng)險??　　任何時候我都不會持有超過7個以上的部位，全部未平倉部位擔(dān)當(dāng)?shù)恼w風(fēng)險肯定不超過風(fēng)險資本的20％。假如在相關(guān)市場同時持有部位，這些部位擔(dān)當(dāng)?shù)恼w最大風(fēng)險不得超過風(fēng)險資本的7.5％。??　　決定每個市場持有的最大合約口數(shù)（或股數(shù)）??　　我會編

10、制一份表格，具體列舉每個市場（或每只股票）所答應(yīng)持有的最大合約數(shù)（股數(shù)）。這些最大合約口數(shù)，是把每個市場所能擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險金額（換言之，風(fēng)險資本的5％），除以該市場的平均真實(shí)區(qū)間（atr）。一般來說，實(shí)際交易的合約口數(shù)，都少于最大合約口數(shù)。但假如碰到勝算頗高的機(jī)會，就可以采納最大其余口數(shù)。假如真的碰到非凡好的機(jī)會（換言之，風(fēng)險極低而勝算極高的機(jī)會），實(shí)際交易數(shù)量可以是最大合約口數(shù)的1.5倍。?? 工作方案范文 　　1.沒有依據(jù)可以設(shè)定合理的目標(biāo)。??　　2.你必需與一些擁有周密資金治理方案的杰出交易者同場競爭。??　　3.經(jīng)常擔(dān)當(dāng)過高風(fēng)險。??　　4.讓損失持續(xù)擴(kuò)大。??　　5.虧損可

11、能演化為災(zāi)難。??　　6.根本不知道可以擁有多少股票。??　　7.不知道如何設(shè)定止損。??　　8.向下攤平。??　　9.每筆交易都擔(dān)當(dāng)相同風(fēng)險。??　　10.不知道如何加碼或分批進(jìn)出。??　　設(shè)定風(fēng)險參數(shù)與資金治理方案應(yīng)當(dāng)考慮的事項(xiàng)：　　1.在力量答應(yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行交易。??　　2.首先考慮防守，其次才考慮攻擊。??　　3.務(wù)必把握損失，讓獲利部位持續(xù)進(jìn)展。??　　4.不行動用全部的交易資本，保留一半以防時常之需。??　　5.任何單筆交易擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險都不行超過風(fēng)險資本的5％（最好是不超過2％）。??　　6.必需留意相關(guān)部位。??　　7.全部未平倉部位也應(yīng)當(dāng)設(shè)定最高風(fēng)險把握。??　　8.擬訂一份表格，顯示每個市場的最高部位限制。??　　9.配合技術(shù)分析，來決定交易股數(shù)。??　　10.不要永久都擔(dān)當(dāng)最高風(fēng)險。?? 7 / 7