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1、
新版“四注重”提高女教職工的工作積極性匯編
【關(guān)鍵詞】 女教職工;積極性;師德教育;業(yè)務(wù)培訓(xùn);制度建設(shè);
活動(dòng)創(chuàng)新
【中圖分類號(hào)】 G615 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A
【文章編號(hào)】 1004—0463(202x)24—0025—01
西蒙曾說(shuō)過(guò):“管理工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心在于激勵(lì)下屬積極主動(dòng)地工作?!庇變簣@教學(xué)一線女教職工數(shù)量較多,占教職工比重較大,已成為教育工作的骨干力量,幼兒園的改革與發(fā)展,更離不開(kāi)女教職工的智慧與奉獻(xiàn)。那么,如何進(jìn)一步提高女教職工工作的積極性呢?下面,筆者結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)自己的看法。
一
2、、注重師德教育
師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,是幼兒健康成長(zhǎng)和幼兒園又好又快發(fā)展的重要保障。保教人員的職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)道德是幼兒園管理工作的首要內(nèi)容。熱愛(ài)幼教事業(yè),對(duì)教育充滿熱情和興趣,對(duì)幼兒充滿愛(ài)心,更是教師首要必備的職業(yè)行為準(zhǔn)則。
1. 率先垂范。管理者要深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和師德規(guī)范,嚴(yán)于律己,以身作則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,政治上堅(jiān)定方向,工作上勤勉積極,制度上自覺(jué)遵守,生活上嚴(yán)格自律,作風(fēng)上務(wù)實(shí)正派。
2. 全員提升。把教師全方位塑形工程建設(shè)與提升教學(xué)質(zhì)量、深化黨建工作、推進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),以愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人為核心,以營(yíng)造講正氣、求上進(jìn)的
3、教師人文環(huán)境為目標(biāo),結(jié)合形勢(shì)要求和教師思想實(shí)際,開(kāi)展“師德師風(fēng)主題教育實(shí)踐”活動(dòng),引導(dǎo)教職工帶頭踐行***核心價(jià)值觀,自覺(jué)增強(qiáng)立德樹人、教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感,做幼兒健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。
3. 典型引路。面對(duì)幼教事業(yè)發(fā)展的信息化,要特別將事業(yè)高水平發(fā)展和培養(yǎng)有思想、能創(chuàng)新的青年教師融為一體,為她們提供發(fā)展平臺(tái),引導(dǎo)激勵(lì)她們學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師那種對(duì)教師職業(yè)的熱愛(ài)、對(duì)教育事業(yè)的不懈追求,使她們真切地感受什么叫“愛(ài)崗敬業(yè)”,什么叫“無(wú)私奉獻(xiàn)”,促使她們更好、更快地成長(zhǎng)。
4. 強(qiáng)化實(shí)踐。進(jìn)一步完善制度,不斷加強(qiáng)管理過(guò)程,培養(yǎng)教師的職業(yè)精神,在教育實(shí)踐中更加表現(xiàn)出幼教老師的行
4、為特征、職業(yè)風(fēng)范和精神***,使教職工工作時(shí)心往一處想,勁往一處使,樂(lè)于奉獻(xiàn),不計(jì)報(bào)酬,愛(ài)園如家。
二、 注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1. 抓課堂創(chuàng)新。把課堂作為教師培訓(xùn)的主要載體,在執(zhí)行課程計(jì)劃的基礎(chǔ)上加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究,開(kāi)展“課堂展示講評(píng)”、“微課教學(xué)比武”等示范、公開(kāi)的教學(xué)研討活動(dòng),通過(guò)對(duì)活動(dòng)的創(chuàng)設(shè)和材料利用的認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)教師的創(chuàng)新潛能,增強(qiáng)互學(xué)互研的熱情和工作凝聚力,這樣幼兒在活動(dòng)中也會(huì)得到發(fā)展。
2. 抓技能培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)代化信息教育技術(shù)應(yīng)用研修培訓(xùn),分普及、提高、專業(yè)化三個(gè)層次開(kāi)展彈唱跳、普通話、鋼筆字教師技能和計(jì)算機(jī)操作、教具制作與使用、課件制作、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)
5、秀案例反思、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文“三功四優(yōu)”等崗位練兵活動(dòng),在展示表現(xiàn)自己的過(guò)程中,不但能豐富教育理論知識(shí),提高藝術(shù)教育技能,同時(shí)情感也會(huì)得到升華。
3. 抓特色形成。構(gòu)建充滿活力、富有效率的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,將教育科研與教師培訓(xùn)融為一體,在挖掘、提煉特色幼兒園創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)和成果的研討中培養(yǎng)一批學(xué)有所長(zhǎng)的教師,發(fā)揮其骨干示范作用。為有實(shí)力的教師創(chuàng)造走出去參加教學(xué)展示和教研活動(dòng)的機(jī)會(huì),選派優(yōu)秀青年教師送教下鄉(xiāng),培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子,針對(duì)不同教師不同的教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)思想,讓她們承擔(dān)特色活動(dòng),形成自己的教學(xué)風(fēng)格,成為特色教師。
三、 注重制度建設(shè)
1. 通過(guò)教職工大會(huì)和園務(wù)公開(kāi),
6、讓教職工知曉園里的主要工作、大宗開(kāi)支和人事安排,明了考勤記錄、獎(jiǎng)懲原因、評(píng)聘理由,使教職工對(duì)各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),同時(shí)也感受到組織對(duì)自己的尊重,增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)。
2. 積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)教職工參與園務(wù)管理。根據(jù)教職工的工作職能,放手讓教職工制訂園里各項(xiàng)管理制度,參與重大事項(xiàng)的討論決策,開(kāi)展園務(wù)工作評(píng)議,審查收費(fèi)、開(kāi)支情況等,同時(shí)建立健全各崗位工作職責(zé),并對(duì)崗位工作進(jìn)行規(guī)范操作,在管理工作中做到有章可循。
3. 保證教職工的合法權(quán)益,關(guān)心他們的生活和健康,做好事、辦實(shí)事、解難事,使教職工們感受到組織的溫暖,從而形成凝聚力,產(chǎn)生歸屬感。
4. 在采用目標(biāo)管理
7、、指標(biāo)考核辦法進(jìn)行量化管理的同時(shí),嚴(yán)格制度與人文關(guān)懷相結(jié)合,充分挖掘崗位效益,形成民主和諧、熱情高效的工作氛圍。
四、注重活動(dòng)創(chuàng)新
幼兒園的和諧發(fā)展離不開(kāi)教師業(yè)務(wù)能力的進(jìn)步,更離不開(kāi)女教職工的身心、生活和家庭的協(xié)調(diào)發(fā)展。創(chuàng)造一種寬松、和諧的人文環(huán)境,管理宗旨上要使每位教職工尋找到最佳位置,挖掘最大潛能,發(fā)揮最大作用。另外,實(shí)施“素質(zhì)提升、建功立業(yè)工程”、“好妻子、好媽媽”評(píng)選活動(dòng),并利用節(jié)慶日開(kāi)展書香校園讀書心得交流、趣味游戲活動(dòng),不僅能激發(fā)教師的互助合作精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),展示積極向上的精神風(fēng)貌,更會(huì)造就一批多才多藝的青年教師。通過(guò)樹立一批家長(zhǎng)滿意、幼兒歡迎的有人格魅力的女教師來(lái)影響周圍的女教師,使其他女教師通過(guò)對(duì)照、比較,不斷反省自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自我。編輯:郭裕嘉