基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制QC成果課件

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,QC 成 果 報(bào) 告,課題名稱:,基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制,類 型: 攻關(guān)型,注 冊(cè) 號(hào): 1,小組名稱: *工程項(xiàng)目部QC小組,發(fā) 表 人: *,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,一、工程概況,*,工程位于,*,，本工程建筑面積為12065m2，地下室一層，主體二十四層，總高度76.4m，由煤炭部,*,院設(shè)計(jì)。,本工程地下室底板面呈圓弧形，直徑26.2m，有-6.43m及-5.33m等多個(gè)標(biāo)高，底板厚1600mm，墻體厚350mm，混凝土標(biāo)號(hào)為C35，側(cè)壁抗?jié)B等級(jí)0.8Mpa，局部夾層，混凝土體積約100

2、0m,2,，要求一次成型。,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,小組名稱,*,工程項(xiàng)目部QC小組,小組注冊(cè)號(hào),GHLJ-2004-QC001,課題注冊(cè)號(hào),GHLJ-2004-QC001-01,課 題,基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制,活動(dòng)日期,2004.02.6-2003.04.04,課題類型,攻關(guān)型,培訓(xùn)學(xué)習(xí),小組成員均接受過TQC學(xué)習(xí)培訓(xùn),序號(hào),姓 名,性別,職 稱,文化程度,組內(nèi),職務(wù),接受教,育課時(shí),1,男,工程師,大專,組 長(zhǎng),42,2,女,工程師,本科,副組長(zhǎng),42,3,男,工程師,本科,副組 員,42,4,男,工程師,大專,組 員,42,5,男,工程師,本科,組 員,42,6,男,助理工程

3、師,中專,組 員,42,7,男,技術(shù)員,中專,組 員,42,8,男,助理工程師,本科,組 員,42,9,男,技術(shù)員,大專,組 員,42,二小組簡(jiǎn)介,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,四、現(xiàn)狀調(diào)查,為了能夠保證基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量得到有效控制，小組成員對(duì)多個(gè)已建及在建工程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，聽取了有關(guān)施工單位的介紹，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類和分析，詳見下面圖表：,質(zhì)量缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表,序,號(hào),質(zhì)量缺陷,頻數(shù),（%）,頻率,（%）,累計(jì)頻率,（%）,1,溫度裂縫,25,52,52,2,干縮裂縫,15,31,83,3,蜂窩麻面,3,6,89,4,表面不平整,2,4,93,5,濕漬,2,4,9

4、7,6,其他,1,3,100,合計(jì),48,100,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,溫度裂縫,干縮裂縫,蜂窩麻面,濕漬,表面不平整,其他,0,5,10,15,20,25,30,35,40,45,50,次頻,40%,60%,80%,100%,20%,率頻,25,52%,15,3,2,2,1,83%,89%,93%,97%,2004.2.6,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,從統(tǒng)計(jì)表和排列圖可以看出，,溫度裂縫和干縮裂縫,是大體積混凝土施工的主要缺陷，而蜂窩麻面、表面不平整、濕漬、其他是次要因素,。,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,五、設(shè)定目標(biāo),攻關(guān)目標(biāo)：消除大體積混凝土裂縫。,可行性分析：,（1）公司重視工程質(zhì)量，加

5、強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的支持、指導(dǎo)和管理。,（2）項(xiàng)目部的管理體系完善，資源配置充分。,（3）小組成員均有過創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)歷，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理與技術(shù)能力。,（4）QC活動(dòng)多年，經(jīng)驗(yàn)較為豐富。,結(jié)論：只要我們積極參與，發(fā)揮長(zhǎng)處，實(shí)事求是，按PDCA循環(huán)扎扎實(shí)實(shí)開展活動(dòng)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,七、確定要因,要 因 確 認(rèn) 表,序,號(hào),末端原因,確認(rèn)內(nèi)容,確認(rèn),方法,確認(rèn),結(jié)果,1,測(cè)溫工作,不到位,大體積混凝土裂縫產(chǎn)生主要原因之一是混凝土,溫度差產(chǎn)生的，測(cè)溫工作不到位，較難控制裂,縫的產(chǎn)生,調(diào)查,分析,是,2,配合比不,當(dāng),混凝土配合比不好，將直接影響混凝土的和易,性，從

6、而使混凝土產(chǎn)生裂縫,調(diào)查,分析,是,3,制度不完,善,經(jīng)驗(yàn)證，各項(xiàng)管理制度及質(zhì)量責(zé)任制度完善,現(xiàn)場(chǎng),驗(yàn)證,否,4,材料選擇,不合理,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證水泥采用低水化熱325號(hào)礦渣硅酸,鹽水泥，石子采用5.0-31.5mm的碎石，砂采用,含泥量小于3%的中砂，并摻用高效緩凝型減,水劑和微膨脹劑，可以滿足施工要求,現(xiàn)場(chǎng),驗(yàn)證,否,5,養(yǎng)護(hù)不好,混凝土養(yǎng)護(hù)不好，極易使混凝土產(chǎn)生干縮裂縫,調(diào)查,分析,是,6,技術(shù)交底,不到位,查看技術(shù)交底記錄，發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)容不夠具體，,且針對(duì)性不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng),驗(yàn)證,是,編制：2004.2.10,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,結(jié)論：,影響大體積混凝土溫度裂縫和干縮裂縫的主要原因?yàn)椋?1、

7、測(cè)溫工作不到位；,2、混凝土配合比不當(dāng)；,3、養(yǎng)護(hù)不好；,4、技術(shù)交底不具體。,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,編制：2004.2.14,實(shí)施二、 針對(duì)配合比不當(dāng),2004年2月16日，QC小組成員,*,負(fù)責(zé)混凝土的試配，以確保優(yōu)化最佳配合比。,1、在征得設(shè)計(jì)單位和滿足施工荷載要求的前提下，優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥，并適當(dāng)使用緩凝減水劑，混凝土配合比設(shè)計(jì)時(shí)盡量利用混凝土60d或90d的后期強(qiáng)度，減少水泥用量，以滿足減少水泥用量和水化熱的產(chǎn)生。,2、在保證混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)前提下，適當(dāng)降低水灰比，配合比一般要求水泥用量不宜過小，含摻合料應(yīng)320kg/m,3,，水灰比0.5，砂率應(yīng)控制在35%-45%

8、。塌落度為100-140mm?；炷猎嚺鋾r(shí)，材料計(jì)算一定要準(zhǔn)確。,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,實(shí)施三、針對(duì)養(yǎng)護(hù)不好,2004年2月17日，QC小組成員,*,負(fù)責(zé)建立專門的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，并監(jiān)督實(shí)施?；炷翝仓戤?，按標(biāo)高找平，用木杠刮平；初凝前，用鐵磙子碾壓二遍，再用木抹子搓平。表面干硬后，緊貼一層塑料布，以防止混凝土表面水分散失；然后覆蓋兩層麻袋，并澆水濕潤(rùn)，并根據(jù)溫度變化趨勢(shì)及溫控?cái)?shù)據(jù)確定覆蓋材料增減，將混凝土內(nèi)外溫差控制在250C范圍內(nèi)。當(dāng)晝夜溫差較大或氣象報(bào)告有暴雨時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)備足保溫材料。,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,3、為了降低混凝土的入模溫度，混凝土的入模溫度應(yīng)控制在150C左右。當(dāng)混凝土內(nèi)外

9、溫差小于250C后方可拆除模板和保溫層，如拆模后，混凝土內(nèi)外溫差大于250C時(shí)，應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫材料，使其緩慢冷卻。,4、為確保新?lián)v筑的混凝土有適宜的硬化條件，防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫，澆筑完畢后應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋和澆水 ，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于21d。,5、混凝土中的水泥在硬化過程中要放出大量水化熱，明顯提高了混凝土的內(nèi)部溫度，水泥水化熱的積聚易引起混凝土的溫度裂縫，因此前3d的養(yǎng)護(hù)溫度要低些。,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,十、效果檢查,通過本次QC活動(dòng)，我們QC小組不但成功地解決了大體積混凝土產(chǎn)生溫度裂縫和干縮裂縫的質(zhì)量通病，而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。,在公司質(zhì)量部門、監(jiān)理

10、、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)技術(shù)人員對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)， 未發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫，而且沒有蜂窩麻面、表面不平整、濕漬的現(xiàn)象。得到了業(yè)主單位的好評(píng)，本工程應(yīng)用成功后，可積累經(jīng)驗(yàn)，更好地推廣應(yīng)用。,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,十一、鞏固措施,1、在施工中嚴(yán)格按公司“三體系”的程序文件要求進(jìn)行各工序的質(zhì)量控制。,2、為了使大體積混凝土施工質(zhì)量的控制水平穩(wěn)步提高，我們將本次QC活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)加以整理歸納，現(xiàn)已編入公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其編號(hào)為“GHLJ-GF-065-2004”。并在公司范圍內(nèi)組織培訓(xùn)，將該工藝進(jìn)行推廣。,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,十二、總結(jié)和下一步打算,通過本次QC活動(dòng)，我們成功地解決了大體積混凝土裂縫這個(gè)質(zhì)量通病，優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的堅(jiān)強(qiáng)后盾，為本工程創(chuàng)杯把好了質(zhì)量的源頭關(guān)。這次活動(dòng)，不僅鍛煉了隊(duì)伍，提高了小組成員的技術(shù)水平和管理能力，而且還拓寬了視野，深深認(rèn)識(shí)到只有以科學(xué)的管理方法，充分發(fā)揮集體的力量，才能推陳出新，創(chuàng)造輝煌。,本次活動(dòng)后，我們QC小組將一如既往地運(yùn)用PDCA循環(huán)的原理，對(duì)“如何提高外墻干掛花崗巖裝飾質(zhì)量”開展活動(dòng)。,謝謝各位專家評(píng)委批評(píng)指導(dǎo)！,*,建設(shè)工程有限責(zé)任公司,