工廠管理現(xiàn)場管理實務(wù)

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3、),M12,高效能時間管理培訓(xùn)班,AICA,亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會典范教程,工廠管理,現(xiàn)場管理實務(wù),quality,morale,efficiency,delivery,cost,safety,現(xiàn)場改善的,6,大要素,士氣,morale,品質(zhì),quality,效率,efficiency,交期,delivery,成本,cost,安全,safety,樹立自己的威信,力服,才服,德服,突發(fā)事件靠力服,平時靠才服,長期靠德服,準(zhǔn)確把握員工的期望值,員工的積極性,效價,期望值,效價：這件事完成后，到底值多少價值,期望值：做這件事成功的可能性有多大,案例：去海南旅游,品管部經(jīng)理為了激勵員工的積極性，決定,

4、對評出的前二名優(yōu)秀員工安排去海南雙人雙,飛游。這項政策出臺后，大家一直看好小王、,小李、和小劉三個人。,小王沒去過，效價為,1,，但成功可能性為,0.5,；,小李去過，但女朋友沒去過，效價為,0.9,，但,成功可能性為,0.7,；,小劉期望值為,1,，但她不想去，因為準(zhǔn)備結(jié)婚,故效價為,0,。,啟示,同一政策在不同人身上會產(chǎn)生不同,的效果。因而我們必須學(xué)會調(diào)整獎,勵措施，在職權(quán)范圍內(nèi)，因人而異,采取獎勵。,激勵員工的二大法寶,保健因素,激勵因素,赫茲伯雙因素理論,物質(zhì)激勵,沒有它員工,會不滿意，,有了它，員,工不會更滿,意如：工資,福利、人際,關(guān)系、工作,條件、制度,政策、工作,環(huán)境、辦公,設(shè)

5、備等,精神激勵,沒有它員工,不會不滿意,有了它，員,工會更滿意,如：員工成,就感、領(lǐng)導(dǎo),對員工的賞,識、挑戰(zhàn)性,工作、事業(yè),發(fā)展前途、,責(zé)任感等,60,40,單純地搞精神激勵是愚民政策單純地搞物資激勵是害民政策,精神激勵的7種有效方法,目標(biāo)激勵,形象激勵,感情激勵,榮譽(yù)激勵,參與激勵,榜樣激勵,興趣激勵,案例分析：錢發(fā)多了業(yè)績卻降了,某印刷公司,2005,年產(chǎn)值和利潤較,10,年前分別增長,10,倍和,15,倍，年盈利達(dá)千萬元。此時，,公司決定發(fā)揮金錢的作用，月平均獎金不斷加碼，文體活動發(fā)錢、開會發(fā)錢，什么事情都和,錢聯(lián)系起來，以致于酒桌上定各部門的任務(wù)，最后到了誰也不講奉獻(xiàn)。結(jié)果幾個員工嫌獎

6、金,少，故意把合格產(chǎn)品搞成廢品。一個女工鬧情緒，下班時打開水龍頭，淹了上萬元的產(chǎn)品。,一些員工以分配不公為由，偷廠里的東西。這樣，,2006,年上半年公司由盈變虧。,這個案例說明，過分使用經(jīng)濟(jì)手段會帶來組織的渙散，其弊端如下：,1,、物質(zhì)激勵難以持久。,2,、物質(zhì)激勵產(chǎn)生“誘惑物”效應(yīng)。有錢就干事，沒錢不干事。,3,、物質(zhì)激勵會削弱員工對工作意義和興趣的追求。,4,、物質(zhì)激勵可能會造成人的精神動力的萎縮。,5,、如果只重視物質(zhì)激勵，其它激勵工作薄弱，那么領(lǐng)導(dǎo)與員工之間就形成了濃厚的金錢,關(guān)系，不利于領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力性影響力的發(fā)揮。,表揚(yáng),與,與批,評,評的,藝,藝術(shù),表揚(yáng),公開表揚(yáng),真誠表揚(yáng),及時

7、表揚(yáng),背后表揚(yáng),迂回表揚(yáng),1,、雙,色,色膏,式,式批,評,評，,即,即打,一,一掌,，,，,揉三,揉,揉，,美,美國,管,管理,方,方式,稱,稱，,胡,胡,蘿卜,加,加大,棒,棒；,2,、私,下,下批,評,評，,避,避免,公,公開,場,場合,批評,；,；,3,、不,點(diǎn),點(diǎn)名,批,批評,。,。,實戰(zhàn),訓(xùn),訓(xùn)練,：,：激,勵,勵方,法,法的,綜,綜合,運(yùn),運(yùn)用,為員,工,工提,供,供一,份,份內(nèi),容,容豐,富,富的,工,工作,單調(diào),乏,乏味,的,的工,作,作最,能,能消,磨,磨斗,志,志，,要,要想,使,使員,工,工有,振,振奮,表,表現(xiàn),，,，必,須,須使,工,工作,富,富于,變,變化,與,與

8、創(chuàng),新,新。,例,例如,鼓,鼓勵,員,員工,精,精一,崗,崗、,會二,崗,崗、,學(xué),學(xué)三,崗,崗以,豐,豐富,其,其工,作,作內(nèi),容,容等,。,。接,下,下來,便,便是,：,：,確保,得,得到,相,相應(yīng),的,的工,具,具，,以,以便,把,把工,作,作做,到,到最,好,好,擁有,本,本行,業(yè),業(yè)最,先,先進(jìn),的,的工,具,具，,員,員工,便,便會,自,自豪,地,地夸,耀,耀自,己,己的,工,工作,，,，這,夸,夸耀,中,中就,蘊(yùn),蘊(yùn)藏,著,著巨,大,大的,激,激勵,作,作用,。,。部,門,門領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo),要了,解,解團(tuán),隊,隊成,員,員使,用,用工,具,具的,狀,狀況,，,，及,時,時更,換,換、

9、,更,更新,工,工具,，,，確,保,保其,先,先進(jìn),性,性。,在,在項,目,目、,任,任務(wù),實,實施,的,的整,個,個過,程,程中,，,，團(tuán),隊領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo)應(yīng),當(dāng),當(dāng)：,為員,工,工出,色,色完,成,成工,作,作提,供,供信,息,息,這些,信,信息,包,包括,公,公司,的,的整,體,體目,標(biāo),標(biāo)及,任,任務(wù),，,，完,成,成工,作,作所,需,需要,的,的指,導(dǎo),導(dǎo)部,門,門與,協(xié),協(xié)作,部,部門,，,，及,員,員工,個,個人,必,必須,解,解決,的,的具,體,體,問題,。,。所,以,以，,團(tuán),團(tuán)隊,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo),必,必須,：,：,聽取,員,員工,的,的意,見,見，,邀,邀請,他,他們,參,參與,制,

10、制定,與,與其,工,工作,相,相關(guān),的,的措,施,施，,并,并與,之,之坦,誠,誠交,流,流,如果,這,這種,坦,坦誠,交,交流,和,和雙,方,方信,息,息共,享,享變,成,成工,作,作過,程,程中,不,不可,缺,缺少,的,的一,部,部分,，,，激,勵,勵作,用,用就,更,更明,顯,顯了,。,。因,此,此，,團(tuán),團(tuán)隊,領(lǐng),領(lǐng),導(dǎo)應(yīng),當(dāng),當(dāng)：,建立,便,便于,團(tuán),團(tuán)隊,各,各方,面,面交,流,流、,訴,訴說,關(guān),關(guān)心,的,的事,，,，或,者,者獲,得,得問,題,題答,復(fù),復(fù)的,穩(wěn),穩(wěn)定,機(jī),機(jī)制,定期,召,召開,民,民主,生,生活,會,會等,，,，營,造,造暢,所,所欲,言,言的,氛,氛圍,，,

11、，多,聽,聽取,員,員工,對,對團(tuán),隊,隊工,作,作的,意,意見,。,。研,究,究表,明,明，,最,最有,效,效的,因,因素,就,就是,：,：,員工,完,完成,工,工作,時,時，,當(dāng),當(dāng)面,表,表示,祝,祝賀,這種,祝,祝賀,要,要來,得,得及,時,時，,也,也要,說,說得,具,具體,。,。如,果,果不,能,能親,自,自表,示,示祝,賀,賀，,團(tuán),團(tuán)隊,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo),應(yīng),應(yīng)該,：,：,寫張,便,便條,，,，贊,揚(yáng),揚(yáng)員,工,工的,良,良好,表,表現(xiàn),書面,形,形式,的,的祝,賀,賀能,使,使員,工,工看,得,得見,管,管理,者,者的,賞,賞識,，,，那,份,份,“,美滋,滋,滋的,感,感覺,”,更

12、會,持,持久,一,一些,。,。公,開,開的,表,表彰,能,能加,速,速激,發(fā),發(fā),員工,渴,渴求,成,成功,的,的欲,望,望，,團(tuán),團(tuán)隊,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo),應(yīng),應(yīng)該,：,：,當(dāng)眾,表,表揚(yáng),員,員工,這就,等,等于,告,告訴,他,他，他,的,的業(yè),績,績值,得,得所,有,有人,關(guān),關(guān)注,和,和贊,許,許。,如,如今,，,，許,多,多部,門,門視,團(tuán),團(tuán)隊,協(xié),協(xié)作,為,為生,命,命，,因,因此,，,，表,彰,彰時,可,可別,忘,忘,了團(tuán),隊,隊其,他,他成,員,員，,應(yīng),應(yīng)當(dāng),：,：,開慶,祝,祝會,，,，鼓,舞,舞士,氣,氣,慶祝,會,會不,必,必太,隆,隆重,，,，只,要,要及,時,時讓,團(tuán),團(tuán)隊

13、,知,知道,他,他們,的,的工,作,作相,當(dāng),當(dāng)出,色,色就,行,行了,。,。團(tuán),隊,隊領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo)要,：,：,二、如,何,何提高,產(chǎn),產(chǎn)品的,品,品質(zhì),產(chǎn)生品,質(zhì),質(zhì)問題,的,的五大,要,要素,品質(zhì)變異,環(huán)境,Environment,方法,Method,機(jī)器,Machine,材料,Material,人,Men,工作面貌,檢驗,自互檢,代用,技能,方法,觀念,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗規(guī)范,檢驗制度,操作規(guī)范,保養(yǎng)制度,檢驗方式,資料文件,故障排除,品質(zhì)文化,BOM,態(tài)度,5S,區(qū)分標(biāo)示,搬運(yùn)方法,解決品,質(zhì),質(zhì)問題,的,的PDCA循,環(huán),環(huán)分析,法,法,計劃,Plan,反饋,Action,檢查,Check

14、,執(zhí)行,Do,P,D,C,A,找問題,找原因,找要因,訂計劃,總結(jié)經(jīng)驗,提出新問題,14,案例分,析,析：焊,點(diǎn),點(diǎn)為什,么,么松動,分析內(nèi)容,問 題 點(diǎn),5W1H,措施與對策,人,1,、新員工肖偉第一次上崗操作,2,、肖偉的師傅譚軍串崗聊天,1,、新員工第一次上崗，為什么敢在師傅不在場的情況下操作設(shè)備？,2,、新員工培訓(xùn)的時間夠嗎，是否達(dá)到培訓(xùn)要求？,3,、什么時候出現(xiàn)的師傅串崗現(xiàn)象？,1,、新員工第一次上崗,必須有師傅在場,2,、對譚軍扣發(fā)當(dāng)月獎金,機(jī),1,、上班前沒有進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,2,、,3,號焊嘴變形,1,、設(shè)備點(diǎn)檢制度是否嚴(yán)格執(zhí)行？,2,、設(shè)備是否定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢查？,3,、為什么,

15、3,號嘴變形，其它嘴不變形？,1,、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度,2,、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,3,、追查,3,號嘴的質(zhì)量,料,法,1,、產(chǎn)品沒有實行首檢,2,、品管員沒履行職責(zé),1,、沒有首檢，班組長為什么注意到？,2,、品管員為什么沒到現(xiàn)場巡視？,1,、班組長加強(qiáng)首件管理,2,、強(qiáng)化品管員現(xiàn)場巡視制度,環(huán),光紅電,子,子公司,焊,焊接五,班,班擔(dān)任,線,線路板,的,的焊接,任,任務(wù)，,今,今天由,品,品管部,查,查出,3,號位的,焊,焊點(diǎn)松,動,動率達(dá),90,，經(jīng),檢,檢查是,焊,焊點(diǎn)偏,位,位。該,焊,焊接是,機(jī),機(jī)器自,動,動焊接,。,。并下,達(dá),達(dá)停產(chǎn),整,整頓的,通,通知給,焊,焊接五,班,

16、班。,班長劉,小,小軍立,即,即組織,班,班組,QC,小組進(jìn),行,行分析,，,，他們,的,的分析,思,思路是,：,：,15,如何落,實,實“三,檢,檢制”,自檢,互檢,專檢,檢查,確認(rèn),工件,工序,1,工序,2,作業(yè)者確認(rèn)作業(yè),內(nèi)容,OK,，在做,好識別標(biāo)記后才,可以把工件投入,到下一個工序,自己作業(yè)位,下一工序,自檢原,理,理示意,圖,圖,自檢技,法,法,1,、自檢,的,的目的,：,：確認(rèn),本,本工序,的,的作業(yè),內(nèi),內(nèi)容是,否,否,OK,；,2,、自檢,的,的方式,：,：目檢,；,；,3,、自檢,的,的結(jié)果,：,：,OK,時繼續(xù),下,下去，,否,否則返,工,工。,產(chǎn)品互,檢,檢原理,及,及

17、技法,互檢原,理,理示意,圖,圖,互檢技,法,法,1,、自檢,的,的目的,：,：確認(rèn),上,上道工,序,序,的作業(yè),內(nèi),內(nèi)容是,否,否,OK,；,2,、自檢,的,的方式,：,：目檢,；,；,3,、自檢,的,的結(jié)果,：,：,OK,時繼續(xù),下,下,去，否,則,則返工,。,。,上一工序,檢查,確認(rèn),工件,工序,1,工序,2,作業(yè)者在開始作,業(yè)前，確認(rèn)上道,工序作業(yè)內(nèi)容和,標(biāo)記，,OK,后才,開始本工序作業(yè),自己作業(yè)位,產(chǎn)品專,檢,檢的管,理,理原則,專檢就,是,是專門,設(shè),設(shè)立的,檢,檢驗工,位,位，這,些,些工位,在,在不同,的,的企業(yè),有,有不同,的,的管理,歸,歸,屬。當(dāng),劃,劃歸品,質(zhì),質(zhì)系統(tǒng)

18、,專,專門管,理,理時，,現(xiàn),現(xiàn)場主,管,管沒有,什,什么直,接,接管理,責(zé),責(zé)任；,而,而劃,歸生產(chǎn),現(xiàn),現(xiàn)場管,理,理時，,現(xiàn),現(xiàn)場主,管,管要按,如,如下方,法,法實施,管,管理：,1,、識別,檢,檢驗標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)，如,產(chǎn),產(chǎn)品規(guī),范,范、指,導(dǎo),導(dǎo)書、,樣,樣板等,；,；,2,、制定,檢,檢驗方,法,法，如,全,全數(shù)檢,驗,驗、定,量,量檢驗,、,、巡回,檢,檢驗；,3,、讓人,員,員按第,三,三方的,心,心態(tài)（,既,既不是,自,自檢和,互,互檢的,心,心態(tài)）,實,實施檢,驗,驗；,4,、及時,反,反饋重,大,大不良,事,事項；,5,、必要,時,時運(yùn)用,品,品管工,具,具，如,控,控制圖

19、,、,、趨勢,圖,圖等進(jìn),行,行管控,。,。,如何管,理,理不良,品,品,標(biāo)識不,良,良品,1,、在軟,貼,貼紙上,寫,寫明不,良,良特征,，,，,然后就,近,近貼在,不,不良事,項,項旁,2,、把箭,頭,頭貼紙,貼,貼于不,良,良品的,缺,缺陷,處，并,分,分類放,置,置,3,、給具,體,體的不,良,良部位,打,打上記,號,號,4,、對于,粉,粉劑和,液,液態(tài)產(chǎn),品,品，應(yīng),置于事,先,先標(biāo)記,好,好的器,皿,皿內(nèi),5,、最好,采,采用獨(dú),立,立標(biāo)識,法,法逐個,識別每,個,個不良,品,品,指定放,置,置區(qū)域,1,、就近,原,原則：,在,在發(fā)生,不,不良品,比較近,的,的地方,2,、易辯,原

20、,原則：,該,該區(qū)域,要,要醒目,，,，,如紅色,標(biāo),標(biāo)記區(qū),和,和紅盤,子,子,3,、區(qū)分,原,原則：,確,確保能,區(qū),區(qū)分清,楚,楚，,不會發(fā),生,生混淆,4,、規(guī)律,原,原則：,確,確保整,齊,齊劃一,指定方,法,法,1,、區(qū)域,位,位置：,順,順手、,易,易放，,不,不,影響暢,通,通的適,宜,宜之處,2,、區(qū)域,大,大?。?能,能容半,個,個工作,日,日,所產(chǎn)生,的,的不良,品,品,3,、區(qū)域,性,性質(zhì)：,能,能滿足,被,被放置,品,品,的物性,的,的需要,4,、區(qū)域,狀,狀態(tài)：,運(yùn),運(yùn)作用,的,的最好,是,是,半封閉,，,，保管,用,用的最,好,好是全,封閉狀,態(tài),態(tài),三、如,何,

21、何提高,生,生產(chǎn)效,率,率,流程再,造,造四步,法,法,清除,簡化,整合,自動化,等待時,間,間,重復(fù)勞,動,動,繁雜手,續(xù),續(xù),問題區(qū),域,域,人浮于,事,事,資源重,組,組,臟活、,難,難活,險活,實戰(zhàn)訓(xùn),練,練：切,銅,銅管流,程,程改造,點(diǎn)數(shù)并放到,物料箱,運(yùn)至加工,車間,材料入庫,運(yùn)到,切斷機(jī)旁,材料出庫,拿單根銅管,放到切管機(jī),切銅管,運(yùn)至加工,車間,材料入庫,并上架,電子點(diǎn)數(shù),滑道裝箱,切銅管,原方案,改進(jìn)后,方,方案,妥善排,班,班的方,法,法,一、安,排,排人員,的,的原則,1,、讓熟,悉,悉的人,做,做熟悉,的,的事：,因,因為熟,能,能生巧,；,；,2,、照顧,新,新手：

22、,因,因為新,手,手手生,，,，所以,要,要給他,們,們寬松,的,的余地,；,；,3,、適當(dāng),滿,滿足個,性,性：因,為,為人的,個,個性里,會,會有某,種,種特質(zhì),，,，這是,獲,獲得高,效,效率的,動,動力；,4,、充分發(fā)揮,個,個人特長：,要,要把好鋼用,在,在刀刃上；,5,、確保一碗,水,水端平：注,意,意不要刻意,或,或者在無意,之,之間給某人,穿,穿小鞋,二、掌握工,位,位平衡,工位平衡是,指,指流水線上,的,的各工位完,成,成作業(yè)所用,的,的時間要相,當(dāng),當(dāng)，亦即各,工,工序的作業(yè),量,量要保持平,衡,衡。保持工,位,位平衡的目,的,的是：生產(chǎn),線,線不會堆機(jī),、,、流空板；,不

23、,不會有的人,忙,忙，有的人,閑,閑；不會造,成,成漏作業(yè)，,使,使流水線順,暢,暢。,三、有效安,排,排生產(chǎn)線,班組長依據(jù),流,流程圖和現(xiàn),場,場配置圖進(jìn),行,行排拉時，,對,對于人員作,業(yè),業(yè)手法等原,因,因造成的工,位,位作業(yè)時間,超,超過標(biāo)準(zhǔn)時,間,間的情況，,要,要采取如下,方,方法進(jìn)行協(xié),調(diào),調(diào)：,1,、如果人員,充,充足時，適,當(dāng),當(dāng)增加工位,；,；,2,、如果有把,握,握時，可拆,散,散部分作業(yè),內(nèi),內(nèi)容后再搭,配,配；,3,、對于瓶頸,工,工序，把它,交,交給熟手或,能,能手作業(yè)員,完,完成。,實戰(zhàn)訓(xùn)練：,電,電器生產(chǎn)線,人,人員排班,工位,標(biāo)準(zhǔn)工時,節(jié)拍工時,配置方式,配置

24、人數(shù),適用工時,姓名,備注,下機(jī),25,45,加工,36,安裝,38,配置,40,組裝,42,目檢,45,調(diào)試,86,檢查,88,組合,40,包裝,35,海洋電器廠,A2,生產(chǎn)線有,10,個工位，組,長,長依據(jù)生產(chǎn),流,流程和,IE,給定的標(biāo)準(zhǔn),工,工時，在結(jié),合,合作業(yè)員的,實,實際狀態(tài)后,制,制定的工序,排,排拉表如下,：,：,工時單位：,秒,秒,線,線別：,A2,日期：,2006/6/12,說明：該生,產(chǎn),產(chǎn)線有新手,、,、一般員工,、,、熟手多名,24,案例：排班,參,參考答案,工位,標(biāo)準(zhǔn)工時,節(jié)拍工時,配置方式,配置人數(shù),適用工時,姓名,備注,下機(jī),25,45,新手,1,36,張冰,

25、加工,36,一般,1,36,劉修春,安裝,38,一般,1,38,李波,配置,40,一般,1,40,許亮,組裝,42,熟手,1,40,胡海英,目檢,45,熟手,1,40,朱小紅,調(diào)試,86,熟手,2,各,39,王濤、蔣斌,檢查,88,熟手,2,各,40,吳莉、肖艷,組合,40,一般,1,40,汪樹華,包裝,35,新手,1,38,趙啟大,海洋電器廠,A2,生產(chǎn)線有,10,個工位，組,長,長依據(jù)生產(chǎn),流,流程和,IE,給定的標(biāo)準(zhǔn),工,工時，在結(jié),合,合作業(yè)員的,實,實際狀態(tài)后,制,制定的工序,排,排拉表如下,：,：,工時單位：,秒,秒,線,線別：,A2,日期：,2006/6/12,說明：該生,產(chǎn),產(chǎn)

26、線的組長,通,通過上述配,置,置，使得實,際,際的節(jié)拍由,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的,45,秒減少到,4,秒（最大值,）,），這樣就,可,可能增產(chǎn),12,。他在這,里,里的排拉手,法,法有三個特,點(diǎn),點(diǎn)：,1,、分解調(diào)試,、,、檢查位，,安,安排,2,人作業(yè)；,2,、下機(jī)和包,裝,裝采用新手,作,作業(yè)，延長,了,了實用工時,；,；,3,、組裝、目,檢,檢、調(diào)試、,檢,檢查位采用,熟,熟手，降低,了,了實用工時,。,。,25,如何進(jìn)行作,業(yè),業(yè)切換,程序,基本步驟,時間比率,合計,外程序,停產(chǎn)、準(zhǔn)備與清理時間,50,70,裝配、與移開部件時間,5%,測量、設(shè)置和較正時間,15,內(nèi)程序,試生產(chǎn)和調(diào)整時間,30

27、,30,切換時間：,是指從上一,個,個產(chǎn)品生產(chǎn),結(jié),結(jié)束到下一,個,個合格產(chǎn)品,生,生產(chǎn)出來并,達(dá),達(dá)到,設(shè)計要求標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)時間所需,要,要的時間,切換時間,停產(chǎn)時間,調(diào)整時間,準(zhǔn)備時間,裝配時間,清理時間,試生產(chǎn)時間,調(diào)整時間,1,、停止設(shè)備,或,或生產(chǎn)線，,準(zhǔn),準(zhǔn)備下一個,產(chǎn),產(chǎn)品所需原,材,材料、輔助,材料、工裝,夾,夾具、零部,件,件、模具、,換,換模夾具等,；,；,2,、把準(zhǔn)備好,的,的物品搬運(yùn),到,到工位或設(shè),備,備旁；,3,、按要求把,物,物品、工裝,放,放置到指定,位,位置或裝配,模,模具；,4,、移開部件,、,、搬走不需,要,要的物品并,清,清理生產(chǎn)線,或,或設(shè)備；,5,、調(diào)

28、整或校,正,正工裝夾具,、,、模具等；,6,、開動生產(chǎn),線,線或設(shè)備，,開,開始生產(chǎn)；,7,、測量、檢,驗,驗產(chǎn)品是否,合,合格，直至,生,生產(chǎn)出合格,產(chǎn),產(chǎn)品。,傳統(tǒng)切換的,基,基本過程,26,內(nèi)程序和外,程序沒有區(qū),分開,期初,區(qū)分內(nèi)程序,與外程序,將外程序所有工,作在設(shè)備或生產(chǎn),線停下來之前做,完，最后再各就,各位進(jìn)行內(nèi)部操,作,第一階段,第二階段,將內(nèi)程序轉(zhuǎn),化為外程序,對內(nèi)程序的各個,操作細(xì)節(jié)再進(jìn)行,深入的分析、研,究、總結(jié)、改進(jìn),看看哪些操作可,以轉(zhuǎn)化為外部操,作,第三階段,對內(nèi)程序和,外程序進(jìn)行,優(yōu)化,當(dāng)內(nèi)程序沒有辦,法轉(zhuǎn)化為外程序,后，再對內(nèi)程序,進(jìn)行優(yōu)化，尋求,最短的切換方法

29、,然后對外程序進(jìn),行優(yōu)化,內(nèi)程序：是,指,指必須把設(shè),備,備或生產(chǎn)線,停,停下來才能,進(jìn),進(jìn)行的操作,外程序：是,指,指不需要停,機(jī),機(jī)或停止生,產(chǎn),產(chǎn)線就可以,操,操作,案例：電路,板,板產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,改,改進(jìn),某電子廠專,門,門為愛普森,任務(wù)，該生產(chǎn)線為自動線。為了提高工作效率，需要改善作業(yè)切換時間。該班組,過去的,A,產(chǎn)品轉(zhuǎn),B,產(chǎn)品工作流程是這樣：,1,、停機(jī),2,分鐘；,2,、清理現(xiàn)場衛(wèi)生,3,分鐘；,3,、去倉庫領(lǐng),B,產(chǎn)品所需的電子元件紙帶,20,分鐘；,4,、把,A,產(chǎn)品送到品保部侯檢,10,分鐘；,5,、拆下,A,產(chǎn)品的電子元件紙帶,3,分鐘；,6,、換上,B,產(chǎn)品的電子元件紙帶

30、,10,分鐘；,7,、調(diào)試電腦程序,8,分鐘；,8,、設(shè)備調(diào)試,10,分鐘；,9,、試生產(chǎn)并檢驗,15,分鐘；,10,、正式生產(chǎn),10,道工序共耗時：,81,分鐘,工藝流程：,設(shè)備,1,貼片,設(shè)備,2,焊接,3,檢驗,電路板轉(zhuǎn)換,參,參考答案,程序,工作內(nèi)容,時間,合計,外程序,清理現(xiàn)場衛(wèi)生,3,分鐘,64,分鐘,去倉庫領(lǐng),B,產(chǎn)品電子元件紙帶,20,分鐘,轉(zhuǎn)換后,外程序,把,A,產(chǎn)品送到品保部侯檢,10,分鐘,拆下,A,產(chǎn)品的電子元件紙帶,3,分鐘,調(diào)試電腦程序,8,分鐘,換上,B,產(chǎn)品電子元件紙帶,10,分鐘,設(shè)備調(diào)試,10,分鐘,轉(zhuǎn)換后,內(nèi)程序,停機(jī),2,分鐘,17,分鐘,試生產(chǎn)并檢驗,

31、15,分鐘,程序,工作內(nèi)容,外程序,清理現(xiàn)場衛(wèi)生,去倉庫領(lǐng),B,產(chǎn)品電子元件紙帶,內(nèi)程序,停機(jī),把,A,產(chǎn)品送到品保部侯檢,拆下,A,產(chǎn)品的電子元件紙帶,調(diào)試電腦程序,換上,B,產(chǎn)品電子元件紙帶,設(shè)備調(diào)試,試生產(chǎn)并檢驗,區(qū)分內(nèi)程序,與,與外程序,1,、停機(jī),2,分鐘；,2,、清理現(xiàn),場,場衛(wèi)生,3,分鐘；,3,、去倉庫,領(lǐng),領(lǐng),B,產(chǎn)品所需,的,的電子元,件,件紙帶,20,分鐘；,4,、把上,A,產(chǎn)品送到,品,品保部侯,檢,檢,10,分鐘；,4,、拆下,A,產(chǎn)品的電,子,子元件紙,帶,帶,3,分鐘；,5,、換上,B,產(chǎn)品,的電子元,件,件紙帶,10,分鐘；,6,、調(diào)試電,腦,腦程序,8,分鐘；

32、,7,、設(shè)備調(diào),試,試,10,分鐘；,8,、試生產(chǎn),并,并檢驗,15,分鐘；,9,、正式生,產(chǎn),產(chǎn),9,道工序共,耗,耗時：,81,分鐘,四、如何,縮,縮短交貨,期,期,如何推行,5S,活動,清潔,SETKETSU,整頓,SEITON,整理,SEIRI,清掃,SEISO,素,SHITSUKE,養(yǎng),如何推行,目,目視管理,行政,管理,物品,管理,作業(yè),管理,設(shè)備,管理,質(zhì)量,管理,安全,管理,實戰(zhàn)訓(xùn)練,：,：自己動,手,手做標(biāo)識,目視化前的垃圾桶,目視化后的垃圾桶,垃圾桶,實戰(zhàn)訓(xùn)練,：,：自己動,手,手做標(biāo)識,目視化前文件夾,生產(chǎn)計劃,目視化后文件夾,作業(yè)指導(dǎo)書,質(zhì)量計劃,設(shè)備保養(yǎng)計劃,員工培訓(xùn)

33、計劃,5S,管理,工藝文件,員工考勤,業(yè)績考核,實戰(zhàn)訓(xùn)練,：,：自己動,手,手做標(biāo)識,目視化前的不良品與合格品,目視化后的不良品與合格品,不良品,合格品,實戰(zhàn)訓(xùn)練,：,：自己動,手,手做標(biāo)識,目視化前的緊固螺絲,目視化后的緊固螺絲,實戰(zhàn)訓(xùn)練,：,：自己動,手,手做標(biāo)識,目視化前的電風(fēng)扇,目視化后的電風(fēng)扇,如何編制,班,班組生產(chǎn),計,計劃,生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,物資供應(yīng),勞動力,生產(chǎn)能力,生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)面積,工種、數(shù)量、生產(chǎn)率,原料、動力、外協(xié)件,試制、維修、工藝,生產(chǎn)能力,計,計算,M,單,F,e,T,i,M,單單臺,設(shè),設(shè)備生產(chǎn),能,能力；,Fe,單臺設(shè),備,

34、備計劃期,（,（年）有,效,效工作時,間,間（小時,）,）；,Ti,單件產(chǎn),品,品在該設(shè),備,備上加工,的,的時間定,額,額（小時,/,件）,1,、當(dāng)工序,由,由,N,臺相同設(shè),備,備組成時,：,：生產(chǎn)能,力,力,M,單,N,；,2,、當(dāng)工序,由,由,N,臺不同設(shè),備,備組成時,：,：生產(chǎn)能,力,力,M1+M2+Mn,3,、生產(chǎn)線,生,生產(chǎn)能力,：,：由單臺,設(shè),設(shè)備生產(chǎn),能,能力最小,的,的決定；,4,、,N,條相同生,產(chǎn),產(chǎn)線生產(chǎn),能,能力每,條,條生產(chǎn)線,生,生產(chǎn)能力,N;,5,、,N,條不相同,生,生產(chǎn)線生,產(chǎn),產(chǎn)能力,=,各條生產(chǎn),線,線能力相,加,加；,6,、加工、,裝,裝配組合,

35、生,生產(chǎn)能力,：,：由裝配,生,生產(chǎn)能力,決,決定。,如何執(zhí)行,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)化作,業(yè),業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化：,對于一項,任,任務(wù)，將,目,目前認(rèn)為,最,最好的實,施,施方法做,成,成標(biāo)準(zhǔn)，,讓,讓所有做,這,這項工作,的,的人,執(zhí)行這個,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)并不,斷,斷完善它,，,，整個過,程,程稱之為,“,標(biāo)準(zhǔn)化,”,制定,標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn),完善,標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)指向,顯示原因,和結(jié)果,準(zhǔn)確,數(shù)量化,具體化,可操作,良好標(biāo)準(zhǔn),的,的制定要,求,求,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),的,的要點(diǎn),1,、標(biāo)準(zhǔn)是,最,最高的作,業(yè),業(yè)指導(dǎo)；,2,、班組長,現(xiàn),現(xiàn)場指導(dǎo),，,，跟蹤確,認(rèn),認(rèn)；,3,、宣傳揭,示,示；,4,、發(fā)現(xiàn)標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)有問題,時,時的做

36、法,。,。不自作,主,主張、報,告,告上級、,修,修改標(biāo)準(zhǔn),、,、改變操,作,作方法、,根,根據(jù)實際,情,情況調(diào)整,5,、不斷完,善,善；,6,、定期檢,討,討修正；,7,、向新的,作,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),挑,挑戰(zhàn)。找,出,出問題點(diǎn),，,，實施改,善,善,案例分析,：,：作業(yè)標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)的問題,在,在哪？,1,、自行車,車,車閘的調(diào),整,整要做到,不,不緊不松,；,；,2,、縫制內(nèi),衣,衣袖子時,線,線腳不要,過,過于稀疏,；,；,3,、現(xiàn)場,5S,要做到干,凈,凈整潔；,4,、給車胎,充,充氣不要,太,太飽和；,5,、炸雞腿,時,時要求外,表,表焦黃里,面,面熟透；,6,、早會時,間,間不要太,長,長要

37、有明,顯,顯效果,如何發(fā)現(xiàn),和,和解決現(xiàn),場,場問題,了解標(biāo)準(zhǔn),觀察現(xiàn)狀,找出差距,確立目標(biāo),制定計劃,貫徹實施,檢查反饋,計劃,Plan,反饋,Action,檢查,Check,執(zhí)行,Do,P,D,C,A,找問題,找原因,找要因,訂計劃,總結(jié)經(jīng)驗,提出新問題,案例分析,：,：為什么,費(fèi),費(fèi)力不討,好,好？,公司最近,在,在大力推,行,行,5S,工作，公,司,司上午召,開,開了全公,司,司班組長,以,以上的會,議,議，要求,立,立即把這,項,項,工作貫徹,下,下去。小,李,李回到班,組,組后，馬,上,上召開了,班,班組會議,，,，要求今,天,天下班后,全,全體打掃,衛(wèi),衛(wèi)生。三,天,天,后公司組

38、,織,織了,5S,工作檢查,，,，小李的,班,班組評比,不,不合格。,你知道為,什,什么嗎？,五、如何,降,降低現(xiàn)場,生,生產(chǎn)成本,生產(chǎn)現(xiàn)場,的,的七種浪,費(fèi),費(fèi)現(xiàn)象,增值業(yè)務(wù)活動,VA,必須的非增值業(yè)務(wù)活動,NNVA,非增值業(yè)務(wù)活動,NVA,過量生產(chǎn),等待,運(yùn)輸,不當(dāng)?shù)募庸?不必要的庫存,不必要的動作,瑕疵,七種浪費(fèi),現(xiàn),現(xiàn)象,消除浪費(fèi),如何從現(xiàn),場,場中發(fā)現(xiàn),浪,浪費(fèi),人,：多余的,人,人、搬運(yùn),人,人員、返,修,修人員、,檢,檢查人員,、,、多余管,理,理人員,設(shè)備,：正在加,工,工不合格,產(chǎn),產(chǎn)品的設(shè),備,備、空轉(zhuǎn),設(shè),設(shè)備、閑,置,置設(shè)備,物料,：過剩材,料,料或物品,、,、不良品,

39、或,或廢品,方法,：,1,、檢查作,業(yè),業(yè)方法和,測,測量方法,是,是否正確,？,？,2,、,作,作,業(yè),業(yè),有,有,無,無,標(biāo),標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn),化,化,？,？,3,、,作,作,業(yè),業(yè),動,動,作,作,是,是,否,否,合,合,理,理,、,、,經(jīng),經(jīng),濟(jì),濟(jì),、,、,省,省,力,力,、,、,快,快,速,速,？,？,4,、,物,物,料,料,擺,擺,放,放,、,、,儲,儲,存,存,方,方,法,法,是,是,否,否,合,合,理,理,？,？,5,、,物,物,流,流,流,流,向,向,、,、,傳,傳,遞,遞,方,方,法,法,、,、,作,作,業(yè),業(yè),順,順,序,序,是,是,否,否,合,合,理,理,？,？,6,、,信

40、,信,息,息,的,的,溝,溝,通,通,、,、,傳,傳,遞,遞,方,方,法,法,是,是,否,否,最,最,佳,佳,？,？,7,、,培,培,訓(xùn),訓(xùn),教,教,育,育,方,方,法,法,與,與,方,方,式,式,是,是,否,否,最,最,有,有,效,效,？,？,8,、,檢,檢,查,查,方,方,法,法,、,、,手,手,段,段,、,、,模,模,式,式,是,是,否,否,合,合,理,理,？,？,9,、,設(shè),設(shè),備,備,加,加,工,工,方,方,法,法,是,是,否,否,最,最,佳,佳,？,？,如,如,：,：,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn),速,速,、,、,切,切,削,削,量,量,10,、,換,換,模,模,方,方,法,法,是,是,否,否,最,最,

41、優(yōu),優(yōu),？,？,11,、,管,管,理,理,方,方,法,法,是,是,否,否,恰,恰,當(dāng),當(dāng),、,、,合,合,理,理,？,？,如,何,何,處,處,理,理,不,不,良,良,物,物,料,料,不合格品處置,特采：雖然不合格，但可以讓步接收,挑選：把其中合格或可以讓步接收的分離出來,返工、修理：重新制造或經(jīng)過修理達(dá)到預(yù)期使用目的,退貨：返回上一工序或供應(yīng)商,成,本,本,控,控,制,制,的,的,三,三,大,大,方,方,法,法,材料費(fèi)用的日常控制,按圖紙、工藝、工裝要求進(jìn)行操作,實行首檢，防止成批報廢,監(jiān)督設(shè)備使用情況，不合要求不開工,實行限額發(fā)料制度,控制生產(chǎn)批量,工資費(fèi)用的日?？刂?制定工時定額,控制出勤

42、率,提高工時利用率,合理派工,間接費(fèi)用的日常控制,車間管理費(fèi)按定額控制,采用預(yù)算開支手冊,廠內(nèi)代用卷,指標(biāo)分到班組和個人,實,戰(zhàn),戰(zhàn),演,演,練,練,：,：,限,限,額,額,發(fā),發(fā),料,料,產(chǎn)品,名稱,計劃,產(chǎn)量,領(lǐng)料,日期,領(lǐng)料,數(shù)量,實用,數(shù)量,退料或補(bǔ)料數(shù)量,補(bǔ)料,原因,領(lǐng)子,底料,10000,10050,10046,4,領(lǐng)子,面料,10000,10050,10025,25,領(lǐng)子,夾層,10000,10050,10062,12,原料,太軟,某,制,制,衣,衣,廠,廠,縫,縫,合,合,1,班,加,加,工,工,襯,襯,衣,衣,10000,件,的,的,領(lǐng),領(lǐng),子,子,，,，,公,公,司,司,規(guī)

43、,規(guī),定,定,不,不,良,良,品,品,率,率,為,為,0.5%,，,班,長,長,如,如,何,何,給,給,員,員,工,工,開,開,出,出,領(lǐng),領(lǐng),料,料,單,單,，,，,由,由,如,如,何,何,進(jìn),進(jìn),行,行,管,管,理,理,。,。,領(lǐng)料單,部門：縫合一班 年 月 日,產(chǎn)品,名稱,計劃產(chǎn)量,領(lǐng)料數(shù)量,領(lǐng)子底料,10000,條,10050,條,領(lǐng)子面料,10050,條,領(lǐng)子夾層,10050,條,簽字：王大雄,10000,條,10000,條,物,料,料,管,管,理,理,單,單,部,門,門,：,：,縫,縫,合,合,一,一,班,班,年,年,月,月,日,日,49,如,何,何,計,計,算,算,工,工,時,時

44、,利,利,用,用,率,率,工時利用率,100,合格產(chǎn)量,標(biāo)準(zhǔn)工時,操作人數(shù),有效工作時間,工時利用率,100,=89.28%,50000.15,2760,例,子,子,：,：,提,高,高,工,工,時,時,利,利,用,用,率,率,的,的,有,有,效,效,途,途,徑,徑,：,：,1,、,提,提,高,高,合,合,格,格,產(chǎn),產(chǎn),品,品,的,的,產(chǎn),產(chǎn),量,量,；,；,2,、,減,減,少,少,停,停,機(jī),機(jī),時,時,間,間,；,；,3,、,利,利,用,用,機(jī),機(jī),器,器,工,工,作,作,時,時,間,間,，,，,檢,檢,查,查,產(chǎn),產(chǎn),品,品,質(zhì),質(zhì),量,量,；,；,4,、,利,利,用,用,機(jī),機(jī),器,器

45、,工,工,作,作,時,時,間,間,，,，,搬,搬,運(yùn),運(yùn),產(chǎn),產(chǎn),品,品,或,或,原,原,料,料,；,；,5,、,利,利,用,用,機(jī),機(jī),器,器,工,工,作,作,時,時,間,間,，,，,返,返,修,修,產(chǎn),產(chǎn),品,品,；,；,6,、,利,利,用,用,機(jī),機(jī),器,器,工,工,作,作,時,時,間,間,，,，,清,清,掃,掃,工,工,作,作,現(xiàn),現(xiàn),場,場,；,；,7,、,減,減,少,少,操,操,作,作,人,人,員,員,六,、,、,如,如,何,何,發(fā),發(fā),現(xiàn),現(xiàn),和,和,預(yù),預(yù),防,防,安,安,全,全,隱,隱,患,患,險,情,情,辨,辨,別,別,險 情,例 子,轉(zhuǎn)動或移動的機(jī)械、物體,機(jī)器、車輛、流

46、水線、滑動的物體,儲存化學(xué)品、溶劑的地方,化學(xué)品倉庫、生產(chǎn)地點(diǎn)或運(yùn)輸過程,電源,高壓線、變壓器、電源開關(guān)、裸露的電線,高空,高空作業(yè)及下方、堆高的物品,火源,明火、烘烤、砂輪磨削或切割、,地坑,地池、地溝、下水道,熱源,/,冷源,鍋爐、蒸汽管道、熱處理爐、冷庫,可,能,能,產(chǎn),產(chǎn),生,生,危,危,害,害,人,身,身,財,財,產(chǎn),產(chǎn),安,安,全,全,的,的,源,源,頭,頭,禁止吸煙,禁止放易燃,物,物,禁止煙火,52,危害控制方,法,法,移去,/,替代,工程控制,行政控制,PPE,移去,/,替代法,移去法,移去危害源：火源（明火、砂輪切割、氧焊氧割、電焊、氬弧焊等）、熱源（電烙鐵、電熨斗、熱處理

47、爐、烤箱烤房等）、電源（變壓器、電器開關(guān)等）、化學(xué)品容器、噴漆、清洗等,移去危害源旁的物資：易燃物資、易爆物資、易腐蝕物資,替代法,材料替代：硫酸、汽油清洗改為清洗劑清洗、瓷磚地板改為防滑地板,設(shè)備替代：熱彎改為冷擠、氧割改為線切割,加工方法替代：手工操作改為機(jī)器操作、工藝方法改進(jìn)（鑄造,VS,精密鑄造）,當(dāng)心墜落,當(dāng)心炕洞,當(dāng)心弧光,54,工程控制法,安裝防護(hù)裝置,圍圈危害源,通風(fēng)排氣,行政控制法,輪班作業(yè),定期體檢,有病治療,PPE法,PPE,的種類,頭部防護(hù)用,品,品,眼和臉防護(hù),用,用品,聽力防護(hù)用,品,品,呼吸防護(hù)用,品,品,手防護(hù)用品,足防護(hù)用品,防護(hù)服裝,其他,PPE,事故報告流

48、,程,程,事故,目擊者,主管,控制,現(xiàn)場,報告公司,安全部門,搶救,傷員和財產(chǎn),封閉現(xiàn)場,等待調(diào)查,報告上級,有關(guān)部門,案例展示：,PPE,必須戴安全,帽,帽,兜帽,頭盔,工作帽,太陽帽,眼和臉防護(hù),PPE,必須戴防護(hù),眼,眼鏡,焊接護(hù)目鏡,防飛濺面罩,防化學(xué)目鏡,電焊面罩,聽力防護(hù),PPE,必須戴護(hù)耳,器,器,耳塞,耳罩,呼吸防護(hù)PPE,必須戴防毒,面,面具,防塵口罩,空氣呼吸器,防毒面具,手防護(hù),PPE,必須戴防護(hù),手,手套,隔熱手套,加長,PVC,手套,合成紗防切,割,割手套,焊工手套,不銹鋼絲手,套,套,足防護(hù),PPE,必須戴防護(hù),鞋,鞋,安全鞋,防滑鞋,絕緣鞋,防護(hù)服,必須穿防護(hù),服

49、,服,隔熱服,阻燃連身服,氣密性防護(hù),服,服,降溫冰背心,其他,PPE,必須系安全,帶,帶,安全掛鉤,差速防墜器,單頭緩沖帶,自鎖器,緩降裝置,研討：我們,的,的現(xiàn)場有哪,些,些安全隱患,危險,我們的現(xiàn)場,有,有哪些安全,隱,隱患，應(yīng)該,采,采取什么樣,的,的措施？,與您一同創(chuàng),造,造,德信誠,9,、靜,夜,夜四,無,無鄰,，,，荒,居,居舊,業(yè),業(yè)貧,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Thursday,December29,2022,10,、,雨,雨,中,中,黃,黃,葉,葉,樹,樹,，,，,燈,燈,下,下,白,白,頭,頭,人,人,。,。,。,。13:04:3913:04:3913:

50、04,12/29/20221:04:39PM,11,、,以,以,我,我,獨(dú),獨(dú),沈,沈,久,久,，,，,愧,愧,君,君,相,相,見,見,頻,頻,。,。,。,。12,月,月-2213:04:3913:04,Dec-2229-Dec-22,12,、故人江海,別,別，幾度隔,山,山川。13:04:3913:04:3913:04,Thursday,December 29, 2022,13,、乍,見,見翻,疑,疑夢,，,，相,悲,悲各,問,問年,。,。12,月,月-2212,月,月-2213:04:3913:04:39,December29,2022,14,、他,鄉(xiāng),鄉(xiāng)生,白,白發(fā),，,，舊,國,國見,

51、青,青山,。,。29,十,十,二,二月20221:04:39,下,下午13:04:3912,月,月-22,15,、比,不,不了,得,得就,不,不比,，,，得,不,不到,的,的就,不,不要,。,。十二,月,月221:04,下,下,午,午12,月,月-2213:04,December29,2022,16,、行動,出,出成果,，,，工作,出,出財富,。,。2022/12/29 13:04:3913:04:39,29December2022,17,、做前，,能,能夠環(huán)視,四,四周；做,時,時，你只,能,能或者最,好,好沿著以,腳,腳為起點(diǎn),的,的射線向,前,前。1:04:39,下,下午1:04,下,下

52、午13:04:3912月-22,9,、沒,有,有失,敗,敗，,只,只有,暫,暫時,停,停止,成,成功,！,！。12,月,月-2212,月,月-22,Thursday,December29,2022,10,、很多事,情,情努力了,未,未必有結(jié),果,果，但是,不,不努力卻,什,什么改變,也,也沒有。,。,。13:04:3913:04:3913:04,12/29/2022 1:04:39 PM,11,、成功,就,就是日,復(fù),復(fù)一日,那,那一點(diǎn),點(diǎn),點(diǎn)小小,努,努力的,積,積累。,。,。12月-2213:04:3913:04,Dec-2229-Dec-22,12,、世間成事,，,，不求其絕,對,對圓滿

53、，留,一,一份不足，,可,可得無限完,美,美。13:04:3913:04:3913:04,Thursday,December 29, 2022,13,、不,知,知香,積,積寺,，,，數(shù),里,里入,云,云峰,。,。12,月,月-2212,月,月-2213:04:3913:04:39,December29,2022,14,、,意,意,志,志,堅,堅,強(qiáng),強(qiáng),的,的,人,人,能,能,把,把,世,世,界,界,放,放,在,在,手,手,中,中,像,像,泥,泥,塊,塊,一,一,樣,樣,任,任,意,意,揉,揉,捏,捏,。,。29,十,十,二,二,月,月20221:04:39,下,下,午,午13:04:3912

54、,月,月-22,15,、楚塞三,湘,湘接，荊,門,門九派通,。,。十二月221:04,下,下午12月-2213:04,December29,2022,16,、少年十五,二,二十時，步,行,行奪得胡馬,騎,騎。2022/12/2913:04:3913:04:39,29 December 2022,17,、空山,新,新雨后,，,，天氣,晚,晚來秋,。,。1:04:39 下,午,午1:04 下,午,午13:04:3912月-22,9,、楊柳散,和,和風(fēng)，青,山,山澹吾慮,。,。12月-2212月-22,Thursday, December 29, 2022,10,、閱,讀,讀一,切,切好,書,書如,

55、同,同和,過,過去,最,最杰,出,出的,人,人談,話,話。13:04:3913:04:3913:04,12/29/20221:04:39PM,11,、越,是,是沒,有,有本,領(lǐng),領(lǐng)的,就,就越,加,加自,命,命不,凡,凡。12,月,月-2213:04:3913:04,Dec-2229-Dec-22,12,、,越,越,是,是,無,無,能,能,的,的,人,人,，,，,越,越,喜,喜,歡,歡,挑,挑,剔,剔,別,別,人,人,的,的,錯,錯,兒,兒,。,。13:04:3913:04:3913:04,Thursday,December29,2022,13,、知人者,智,智，自知,者,者明。勝,人,人者有

56、力,，,，自勝者,強(qiáng),強(qiáng)。12月-2212月-2213:04:4013:04:40,December29,2022,14,、,意,意,志,志,堅,堅,強(qiáng),強(qiáng),的,的,人,人,能,能,把,把,世,世,界,界,放,放,在,在,手,手,中,中,像,像,泥,泥,塊,塊,一,一,樣,樣,任,任,意,意,揉,揉,捏,捏,。,。29,十,十,二,二,月,月20221:04:40,下,下,午,午13:04:4012,月,月-22,15,、最具挑戰(zhàn),性,性的挑戰(zhàn)莫,過,過于提升自,我,我。十二月 221:04,下,下午12月-2213:04,December 29, 2022,16,、,業(yè),業(yè),余,余,生,生,

57、活,活,要,要,有,有,意,意,義,義,，,，,不,不,要,要,越,越,軌,軌,。,。2022/12/2913:04:4013:04:40,29December2022,17,、一,個,個人,即,即使,已,已登,上,上頂,峰,峰，,也,也仍,要,要自,強(qiáng),強(qiáng)不,息,息。1:04:40,下,下午1:04,下,下,午,午13:04:4012,月,月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感謝,您,您的,下,下載,觀,觀看,專家,告,告訴,