團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙

上傳人:wu****ei 文檔編號(hào):248173511 上傳時(shí)間:2024-10-22 格式:PPT 頁(yè)數(shù):15 大?。?.11MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共15頁(yè)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共15頁(yè)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共15頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(15頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),【,美,】,帕特里克,蘭西奧尼,站長(zhǎng)素材,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,凱瑟琳,,57,歲,沒有出色的學(xué)歷,沒有什么高科技公司的工作經(jīng)驗(yàn),沒有從事過技術(shù)含量較高的工作;,曾經(jīng)的決策科技有限公司,擁有豪華的管理隊(duì)伍、無(wú)懈可擊的商務(wù)計(jì)劃、頂級(jí)投資者和才華橫溢的工程師。,而現(xiàn)在,計(jì)劃開始拖延、骨干離開、士氣低落。,凱瑟琳是如何拯救決策科技有限公司于水火之中呢?,故事背景,無(wú)視結(jié)果,逃避責(zé)任,欠缺投入,缺乏信任,懼怕沖突,經(jīng)過一個(gè)月的觀察,她總

2、結(jié)出了,五大阻礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙:,地位和自我,低標(biāo)準(zhǔn),模棱兩可,一團(tuán)和氣,相互戒備,缺乏信任,沒有思想交鋒,缺乏投入,逃避責(zé)任,無(wú)視問題結(jié)果,只要其中有一項(xiàng)發(fā)生,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就要深受其害了。,第一大障礙:缺乏信任,缺乏信任,缺乏信任的表現(xiàn):,隱藏弱點(diǎn)和錯(cuò)誤;,不愿請(qǐng)求、提供他人幫助;,對(duì)別人的用意和觀點(diǎn)輕易下結(jié)論;,不愿承認(rèn)、學(xué)習(xí)他人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn);,“信任是真正意義上的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ),是建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的條件,可能也是最難做到的一條?!?信任,不是一夜之間可以建立的。,那凱瑟琳是怎么做的呢?,讓大家介紹各自的背景、經(jīng)歷;,工作效率討論;,進(jìn)行個(gè)性測(cè)試;,集體外出。,“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的成員絕不會(huì)互相

3、防備,他們不會(huì)掩飾自己的缺點(diǎn),勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和不足,敢于發(fā)表意見,不必?fù)?dān)心遭到打擊報(bào)復(fù)?!?互相了解,是取得信任的基礎(chǔ)!,如何建立信任?,第二大障礙:懼怕沖突,在很多情況下,沖突被視為工作中的禁忌,但事實(shí)上,積極的沖突和爭(zhēng)論是促使團(tuán)隊(duì)前進(jìn)所必需的。,缺乏信任,懼怕沖突,懼怕沖突團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn):,會(huì)議枯燥;,人身攻擊;,把精力和時(shí)間放在形式主義上;,如何克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第二大障礙?,挖掘引起爭(zhēng)論話題;,挖掘爭(zhēng)論話題時(shí),不要放棄有益的辯論話題;,利用各種來(lái)分析各種類型的人怎樣處理爭(zhēng)議。,“欠缺投入表現(xiàn)在什么地方?”,凱瑟琳答道:“有些團(tuán)隊(duì)由于過分追求一直而變得麻木了,在出現(xiàn)不同意見時(shí)也不爭(zhēng)論下去?!?欠缺

4、投入,缺乏信任,懼怕沖突,第三大障礙:欠缺投入,一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎樣才能夠?qū)崿F(xiàn)全力投入呢?,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),要勇于接受做出錯(cuò)誤決定的事實(shí),時(shí)刻敦促成員們關(guān)注實(shí)際情況,遵守團(tuán)隊(duì)制定的時(shí)間計(jì)劃。,闡明問題、達(dá)成共識(shí)。,上下齊心、全力投入。,第四大障礙:逃避責(zé)任,逃避責(zé)任,欠缺投入,缺乏信任,懼怕沖突,一支逃避責(zé)任的團(tuán)隊(duì):,對(duì)工作表現(xiàn)突出的同事心存怨恨;,甘于平庸;,缺乏時(shí)間觀念;,把責(zé)任壓在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人身上。,團(tuán)隊(duì)成員逃避責(zé)任,主要是不愿再指出別人不妥的行為后造成人際關(guān)系緊張,或傾向于避免不快的談話。,一支負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該:,讓表現(xiàn)不佳的成員感到壓力,使其改進(jìn)工作,發(fā)現(xiàn)問題,毫不顧慮地向同事指出,尊重高

5、要求的同事,避免過多的形式主義,如何克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第四大障礙?,1.,公布工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);,2.,定期進(jìn)行成果回顧;,3.,團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)。,第五大障礙:無(wú)視結(jié)果,不重視集體成績(jī)的團(tuán)隊(duì):,無(wú)法取得進(jìn)步;,無(wú)法戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;,失去得力員工;,只注重個(gè)人目標(biāo)和前途;,容易解體。,無(wú)視結(jié)果,逃避責(zé)任,欠缺投入,缺乏信任,懼怕沖突,那一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎樣確保成員們把重點(diǎn)放在集體成績(jī)上?,可以通過明確規(guī)定集體工作成績(jī)的方法,獎(jiǎng)勵(lì)為集體成就貢獻(xiàn)力量的成員。,公布工作目標(biāo):,向公眾承諾獲取成功的團(tuán)隊(duì)更具有工作熱情,希望取得成就。,而僅僅聲稱“我們會(huì)盡力而為”的團(tuán)隊(duì),則無(wú)意識(shí)的為自己的失敗做好了準(zhǔn)備。,基于集體成就的獎(jiǎng)勵(lì):,與特定工作成績(jī)聯(lián)系在一起的獎(jiǎng)金。,以工作成果為標(biāo)準(zhǔn)。,凱瑟琳知道一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)團(tuán)隊(duì)需要有一定的時(shí)間一起工作,這樣他們可以減少誤解,促進(jìn)相互之間的交流。,團(tuán)隊(duì)取得成功正是因?yàn)樗遣煌昝赖娜私M成的。通過人事團(tuán)隊(duì)的人性化特點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員就可以克服人性的弱點(diǎn),建立信任,進(jìn)行有益的爭(zhēng)論,全力投入,注重集體成績(jī),從而取得成功!,祝你成功!,END,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!