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1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,企業(yè)能源審計(jì)工作,上海市節(jié)能監(jiān)察中心,2009,年,3,月,一、企業(yè)能源審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),1,、,部分企業(yè) 重視程度不夠,準(zhǔn)備工作不充分（企業(yè)、工作人員）,想應(yīng)付過(guò)關(guān),只布置工作，未協(xié)調(diào)工作,2,、對(duì)審計(jì)工作重要性、復(fù)雜性估計(jì)不足,當(dāng)成一份普通報(bào)告,抓不到主線(xiàn)，重點(diǎn),對(duì)審計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)缺乏清晰的整體框架,一、企業(yè)能源審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),3,、要搭建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作班子,自做,要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，搭建工作班子,分工明確，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告內(nèi)容和深度要求,外做,要求明確，全力配合,要求：不只是報(bào)告完成，摸清家底、挖掘
2、潛力,配合：數(shù)據(jù)真實(shí)，現(xiàn)狀全面、真實(shí)；不怕丑、不隱瞞,一、企業(yè)能源審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),4,、,掌握工作要求，加強(qiáng)工作聯(lián)系,常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，了解工作具體要求,加強(qiáng)與主管部門(mén)（區(qū)經(jīng)委、集團(tuán)公司），節(jié)能監(jiān)察中心聯(lián)系人溝通,摸清家底,挖掘潛力,分步實(shí)施,完成目標(biāo),二、審核程序和重點(diǎn),1,、以?xún)?nèi)容深度要求為基礎(chǔ),預(yù)（初）審審核復(fù)審會(huì)審,2,、審核重點(diǎn),數(shù)據(jù)資料真實(shí)可靠,規(guī)定表格（,21,張）,能源流程圖,挖掘節(jié)能潛力有深度，技術(shù)、管理措施到位,總節(jié)能目標(biāo)、分年度目標(biāo)明確、科學(xué),3,、“,節(jié)能整改方案”,有保障（技術(shù)、資金、責(zé)任人等），確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),三、能源審計(jì)工作安排,1,、能源審計(jì)工作計(jì)劃,4,月,2
3、0,日前,工作進(jìn)度安排，工作小組、領(lǐng)導(dǎo)小組組成，自做或外做的確定，工作聯(lián)系人確定等。,4,月,20,前上報(bào)能效診斷熱線(xiàn)。,2,、能源審計(jì)報(bào)告、節(jié)能整改方案審核 ,6,月,30,日開(kāi)始,各區(qū)、集團(tuán),6,月底開(kāi)始,9,月底前完成所屬企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告網(wǎng)上上傳 報(bào)告溝通輔導(dǎo)修改,三、能源審計(jì)工作安排,3,、能源審計(jì)工作完成階段（,6,月底,9,月底）,6,月底開(kāi)始各企業(yè)完成“能源審計(jì)報(bào)告”、“規(guī)定表格”、“節(jié)能整改方案”，并電子文檔上傳管理平臺(tái)，,三、能源審計(jì)工作安排,4,、報(bào)告審核（,6,月底開(kāi)始）,各區(qū)、集團(tuán)匯總“能源審計(jì)報(bào)告”、“節(jié)能整改方案”及“規(guī)定表格”報(bào)送中心,中心聯(lián)系人對(duì)報(bào)告審核評(píng)級(jí)復(fù)審會(huì)審,中心對(duì)企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告指導(dǎo)、核對(duì),企業(yè)報(bào)告修改（,6,月底,9,月底）,三、能源審計(jì)工作安排,5,、完成能源審計(jì)及節(jié)能整改方案審核、打印上報(bào)工作（審核通過(guò)兩周后）,6,、未通過(guò)審核的企業(yè),2,個(gè)月整改，重新上報(bào),7,、能源審計(jì)后跟蹤管理工作,節(jié)能項(xiàng)目管理,謝謝！,上海市節(jié)能監(jiān)察中心,單叢利,電話(huà)：,63126808,傳真：,53076727,13621704168,電郵：,
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