建筑工程監(jiān)理單位資料管理講義

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,建筑工程監(jiān)理單位資料管理,第一節(jié) 監(jiān)理單位資料形成過(guò)程,第二節(jié) 監(jiān)理單位管理資料,第三節(jié) 進(jìn)度控制資料,第四節(jié) 監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,第五節(jié) 造價(jià)控制資料,第六節(jié) 其他資料,下一頁(yè),返回,第一節(jié)監(jiān)理單位資料形成過(guò)程,監(jiān)理單位資料形成過(guò)程如,圖,.,所示。,返回,第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料,一、監(jiān)理規(guī)劃, 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序,監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,確定具體的工作制度、程序、方法和措施,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有可操作性,其編制過(guò)程應(yīng)符合下列規(guī)定。,()監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)

2、計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。,()監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,由專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。,下一頁(yè),返回,第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料, 監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù),()建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件。,()與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。,()監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。, 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容,()工程項(xiàng)目概況。,()工作依據(jù)、工作目標(biāo)、工作范圍。,()項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、崗位職責(zé)、人員配備計(jì)劃。,()監(jiān)理工作制度。,()監(jiān)理工作程序。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第二節(jié)監(jiān)理單位

3、管理資料,()監(jiān)理工作內(nèi)容、工作方法及措施。,()監(jiān)理設(shè)施。,監(jiān)理規(guī)劃的封面形式如,圖,.,所示。,二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,()監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。,()監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理工程師編寫(xiě)。,()編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)一般包括:已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;與工程有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;施工組織設(shè)計(jì)。,()監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料,專業(yè)工程的特點(diǎn)。,監(jiān)理工作的流程。,監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。,監(jiān)理工作的方法及措施。,三、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容。,()本月工程概況。,()監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)。,()

4、工程進(jìn)度:本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較,對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果進(jìn)行分析。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料,()工程質(zhì)量:本月工程質(zhì)量情況分析;本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。,()工程計(jì)量與工程款支付:工程量審核情況、工程款審批情況及月支付情況、工程款支付情況分析、本月采取的措施及效果。,()合同其他事項(xiàng)的處理情況:工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠。,()本月監(jiān)理工作小結(jié)、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。,四、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,工程施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地會(huì)議,會(huì)議形成的紀(jì)要文件應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與各方代表會(huì)簽??偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議

5、,解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料, 相關(guān)規(guī)定與填表要求,()監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要可為工地例會(huì)、專題會(huì)議和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)議。,()監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要包括以下主要內(nèi)容。,檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因。,檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。,檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。,檢查工程量核定及工程款支付情況。,解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。,其他有關(guān)事宜。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第二節(jié)監(jiān)理單位管理資料,五、監(jiān)理日記,監(jiān)理日記是監(jiān)理機(jī)構(gòu)從監(jiān)理工作開(kāi)始至監(jiān)理工作結(jié)束期間,每日需記錄的氣象、施工工作、

6、監(jiān)理工作情況,此項(xiàng)工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。監(jiān)理日記應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地記錄工程施工過(guò)程中的相關(guān)事項(xiàng)。監(jiān)理日記是一項(xiàng)重要的文件,也是工程施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要依據(jù)。其主要表格形式見(jiàn),表,.,。,上一頁(yè),返回,第三節(jié)進(jìn)度控制資料,一、工程開(kāi)工報(bào)審表,工程滿足開(kāi)工條件后,承包單位填寫(xiě),工程開(kāi)工報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核和批復(fù)開(kāi)工時(shí)間,整個(gè)項(xiàng)目一次開(kāi)工,只填報(bào)一次,如工程項(xiàng)目中含有多個(gè)單位工程且開(kāi)工時(shí)間不同,則每個(gè)單位工程都應(yīng)填報(bào)一次。, 表格范例(,表,.,), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,()工程名稱:指相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目或單位工程名稱,應(yīng)與施工圖的工程名稱一致。,下一頁(yè),返回,第三節(jié)進(jìn)度控制資料,()開(kāi)工的各種證明

7、材料需齊全,承包單位應(yīng)將,建設(shè)工程施工許可證,(復(fù)印件)、施工組織設(shè)計(jì)、施工測(cè)量放線資料、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員和特殊工種人員資格證及上崗證、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、機(jī)具、施工人員進(jìn)場(chǎng)情況、工程主要材料落實(shí)情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信等是否已達(dá)到開(kāi)工條件等證明文件作為附件同時(shí)報(bào)送。,()審查意見(jiàn):總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,除檢查所報(bào)內(nèi)容外,還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是否滿足開(kāi)工要求;地下障礙物是否清除或查明;測(cè)量控制樁、試驗(yàn)室是否經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)等進(jìn)行檢查并逐項(xiàng)記錄檢查結(jié)果,報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核;總監(jiān)理工程師確認(rèn)具備開(kāi)工條件時(shí)簽署同意開(kāi)工時(shí)間,并報(bào)告建設(shè)單位。否則

8、,應(yīng)簡(jiǎn)要指出不符合開(kāi)工條件要求之處。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)進(jìn)度控制資料,()總監(jiān)理工程師簽發(fā),工程開(kāi)工報(bào)審表,后報(bào)建設(shè)單位備案,如,委托監(jiān)理合同,中需建設(shè)單位批準(zhǔn),項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位批準(zhǔn)。,()工程開(kāi)工報(bào)審的一般程序。,二、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表,施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)是承包單位根據(jù)已批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,按施工合同約定或監(jiān)理工程師要求編制的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、確認(rèn)和批準(zhǔn)。, 表格范例(,表,.,), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)進(jìn)度控制資料,監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)工程的環(huán)境條件(工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍條件等)

9、,全面分析承包單價(jià)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是否可以滿足資源上保證、技術(shù)上可靠、經(jīng)濟(jì)上合理、財(cái)務(wù)上可行。,()監(jiān)理審核要點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面。,進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度,計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開(kāi)、竣工日期的規(guī)定,進(jìn)度安排是否合理。,施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。總、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)進(jìn)度控制資料,勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具及設(shè)備,施工水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,需求高峰期是否有足夠的能力實(shí)現(xiàn)

10、計(jì)劃供應(yīng)。,()通過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師的審核,提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師審核后如同意承包單位所報(bào)計(jì)劃,則應(yīng)簽署“本月編制的施工進(jìn)度計(jì)劃具有可行性和可操作性,與工程實(shí)際情況相符合,滿足合同工期及總控制計(jì)劃的要求,準(zhǔn)予通過(guò),.,()施工進(jìn)度計(jì)劃(調(diào)整計(jì)劃)報(bào)審程序。,三、工程暫停令,施工過(guò)程中發(fā)生了需要停工處理事件,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā),工程暫停令,。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)進(jìn)度控制資料, 表格范例(,表,.,), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,()工程暫停原因是由于承包單位的原因造成的,承包單位申請(qǐng)復(fù)工時(shí),除了填報(bào),工程復(fù)工報(bào)

11、審表,外,還應(yīng)報(bào)送針對(duì)導(dǎo)致停工原因所進(jìn)行的整改工作報(bào)告等有關(guān)材料。,()工程暫停原因是由于非承包單位的原因造成,即因建設(shè)單位的原因或應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)或其他突發(fā)事件時(shí),總監(jiān)理工程師在簽發(fā),工程暫停令,之后,應(yīng)盡快按施工合同的規(guī)定處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。,()停工原因填寫(xiě)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要一般暫停原因主要有以下幾點(diǎn)。,)建設(shè)單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)進(jìn)度控制資料,)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理的。,)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。,)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件。,)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒

12、絕項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理。,()表中填寫(xiě)清楚工程暫停后要求承包單位所做的有關(guān)工作,如對(duì)停工工程的保護(hù)措施,針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的整改、預(yù)防措施等。,()當(dāng)引起工程暫停的原因不是非常緊急(如由于建設(shè)單位的資金問(wèn)題、拆遷等),同時(shí)工程暫停會(huì)影響一方(尤其是承包單位)的利益時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)在簽發(fā)暫停令之前,就工程暫停引起的工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)扰c承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商,如果總監(jiān)理工程師認(rèn),為暫停施工是妥善解決的較好辦法時(shí),也應(yīng)當(dāng)簽發(fā)工程暫停令。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)進(jìn)度控制資料,()簽發(fā)工程暫停令時(shí),必須注明是全部停工還是局部停工,不得含混。,()建設(shè)單位要求停工的,但是監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)獨(dú)立判斷,也認(rèn)為

13、有必要暫停施工時(shí),可簽發(fā)工程暫停指令;反之,經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師的獨(dú)立判斷,認(rèn)為沒(méi)有必要停工,則不應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。,四、工程復(fù)工報(bào)審表, 表格范例(表,.,), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第三節(jié)進(jìn)度控制資料,()工程暫停原因消失,承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)工。,()工程暫停原因是由承包單位的原因引起時(shí),承包單位應(yīng)報(bào)告整改情況和預(yù)防措施;工程暫停原因是由非承包單位的原因引起時(shí),承包單位僅提供工程暫停原因消失證明。,()監(jiān)理審核意見(jiàn):總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)復(fù)工條件進(jìn)行復(fù)核,在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)復(fù)工申請(qǐng)的審批,符合復(fù)工條件的簽署“工程具備了復(fù)工條件,同意復(fù)工”;不

14、符合復(fù)工條件的簽署“不同意復(fù)工”,并注明不同意復(fù)工的原因和對(duì)承包單位的要求。,()復(fù)工申請(qǐng)的審查程序。,上一頁(yè),返回,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,一、,建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書(shū),工程質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度,分為重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故。具體可參見(jiàn)原建設(shè)部,工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定,和有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明。凡工程發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào),如果發(fā)生重大質(zhì)量事故,應(yīng)在小時(shí)之內(nèi),寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,逐級(jí)上報(bào),并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并在小時(shí)內(nèi)依據(jù)規(guī)定填報(bào),建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書(shū),。,下一頁(yè),返回,工程質(zhì)量不合格、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的概念,凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求,就稱之為,質(zhì)量不合

15、格,。,“,凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理,由此造成,直接經(jīng)濟(jì)損失低于,5000,元的稱為質(zhì)量問(wèn)題,;直接經(jīng)濟(jì)損失在,5000,元(含,5000,元)以上的稱為工程質(zhì)量事故。,”,工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定,(1989,年建設(shè)部第,3,號(hào)令),質(zhì)量問(wèn)題 ,5000,元 質(zhì)量事故,二、工程質(zhì)量問(wèn)題、事故發(fā)生的原因,(1),違背建設(shè)程序,(2),違反法規(guī)行為,(3),地質(zhì)勘察失真,(4),設(shè)計(jì)差錯(cuò),(5),施工管理不到位,(6),使用不合格的原材料、制品及設(shè)備,(7),自然環(huán)境因素,(8),使用不當(dāng),三、工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序,(1),當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),監(jiān)理工程師首先

16、應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題可簽發(fā),監(jiān)理通知單,,責(zé)成施工單位,寫(xiě)出,質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,,提出,處理方案,,填寫(xiě),監(jiān)理通知回復(fù)單,報(bào)監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)承包單位處理,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。,三、工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序 ,(2),對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題,或質(zhì)量問(wèn)題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí),應(yīng)簽發(fā),工程暫停令,三、工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序,(3),施工單位接到,監(jiān)理通知,后,在監(jiān)理工程師的組織參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查并完成,調(diào)查報(bào)告,的編寫(xiě)。,(4),監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,判斷和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。,

17、(5),在原因分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題處理方案。,三、工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序,(6),指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查。,(7),質(zhì)量問(wèn)題處理完畢,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收,寫(xiě)出,質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告,,報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。,工程質(zhì)量事故的分類,(,1,),一般質(zhì)量事故,(,2,),嚴(yán)重質(zhì)量事故,(,3,),重大質(zhì)量事故,(,4,),特別重大事故,(,1,)一般質(zhì)量事故,凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故:,1),直接經(jīng)濟(jì)損失在,5000,元(含,5000,元)以上,不滿,50000,元的。,5000,元直接經(jīng)濟(jì)損失,5000

18、0,元,2),影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的。,注意:一般質(zhì)量事故由市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門歸口管理。,(,2,)嚴(yán)重質(zhì)量事故,凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故:,1),直接經(jīng)濟(jì)損失在,5,萬(wàn)元(含,5,萬(wàn)元)以上,不滿,10,萬(wàn)元的。,5,萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失,10,萬(wàn)元,2),嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的。,3),事故性質(zhì)惡劣或造成,2,人以下重傷的。,注意:嚴(yán)重質(zhì)量事故由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門歸口管理。,(,3,)重大質(zhì)量事故,凡具備下列條件之一者為重大質(zhì)量事故:,1),工程倒塌或報(bào)廢。,2),由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷,3,人以上。

19、,3),直接經(jīng)濟(jì)損失,10,萬(wàn)元以上。,注意:重大質(zhì)量事故又分為四級(jí),重大質(zhì)量事故由國(guó)家建設(shè)行政主管部門歸口管理。,(,4,)特別重大事故,凡具備下列條件之一者為特別重大質(zhì)量事故:,1,)一次死亡,30,人及其以上;,2,)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá),500,萬(wàn)元及其以上;,3,)其他性質(zhì)特別嚴(yán)重。,注意:特別重大質(zhì)量事故由國(guó)務(wù)院按有關(guān)程序和規(guī)定處理。,二、工程質(zhì)量事故處理的程序,(1),工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā),工程暫停令,,,并要求,停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,,應(yīng)要求,施工單位采取必要的措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),,要求,質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等

20、級(jí)向相應(yīng)的,主管部門上報(bào),,并于,24h,內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。,二、工程質(zhì)量事故處理的程序,(,續(xù),) ,(2),監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開(kāi)工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),二、工程質(zhì)量事故處理的程序,(,續(xù),) ,(3),當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見(jiàn)后,可組織相關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成,質(zhì)量事故技術(shù)處理方案,,并予以審核簽認(rèn)。,二、工程質(zhì)量事故處理的程序,(,續(xù),) ,(4),技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì),必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,技術(shù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站,并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。,二、工程

21、質(zhì)量事故處理的程序,(,續(xù),) ,(5),對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果,組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告,并審核簽認(rèn),組織將有關(guān)技術(shù)資歸檔。,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,三、施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單, 表格范例(,表,.,), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,()承包單位施工測(cè)量放線完畢,自檢合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核確認(rèn)。,()測(cè)量放線的專職測(cè)量人員資格及測(cè)量設(shè)備應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn),專職測(cè)量人員需填崗位證書(shū)編號(hào)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,()放線內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)清楚建、構(gòu)筑物的名稱、軸線編號(hào)等。,()測(cè)量放線依據(jù)材料及放線成果:依據(jù)材料是指施工測(cè)

22、量方案、建設(shè)單位提供的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等材料;放線成果指承包單位測(cè)量放線所放出的控制線其施工測(cè)量放線記錄表(依據(jù)材料應(yīng)是已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,五、分包單位資質(zhì)報(bào)審表, 表格范例(,表,.,), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,()分包單位資質(zhì)材料:,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū),和,企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。,()分包單位業(yè)績(jī)材料:指分包單位近年完成的與分包工程工作內(nèi)容類似工程及工程質(zhì)量的情況。,()專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位所報(bào)材料逐一進(jìn)行審核后填寫(xiě)審查意見(jiàn)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,()總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn):總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)

23、、考察報(bào)告進(jìn)行審核,如同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn),簽署“同意(不同意)分包”;如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn),應(yīng)簡(jiǎn)要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)的不同之處,并簽認(rèn)是否同意分包的意見(jiàn)。,()分包單位資格報(bào)審程序。,()分包單位資格報(bào)審內(nèi)容。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,工程分包,工程分包指總承包單位將其所承包工程的,專業(yè)工程,或,勞務(wù)作業(yè),發(fā)包給其他承包單位完成的活動(dòng)。,違法分包界定,總承包單位將建設(shè)工程分包給,不具備相應(yīng)資質(zhì),條件的單位的,建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又,未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的,施工總承包單位將建設(shè)工程,主體結(jié)構(gòu),的施工分包給其他單位的,分包

24、單位將承包的建設(shè)工程,再分包,的,此外,對(duì),分包,的工程還有量的限制,例如交通部頒布,公路建設(shè),市場(chǎng)管理,辦法,第三十八條規(guī)定:允許分包的工程范圍應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定,分包的工程不得超過(guò)總工程量的,30%,。,違法分包責(zé)任,承包商將承包的工程轉(zhuǎn)包的,或者違法進(jìn)行分包的,,責(zé)令改正,,,沒(méi)收,違法所得,并處,罰款,,可以責(zé)令,停業(yè)整頓,,,降低資質(zhì),等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,,吊銷,資質(zhì)證書(shū)。,監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知單是一種監(jiān)理指令文件,表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位提出或命令的書(shū)面文件,屬要求強(qiáng)制執(zhí)行的文件。,監(jiān)理工程師通知單是指監(jiān)理單位認(rèn)為在工程實(shí)施過(guò)程中需要讓建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、材料供應(yīng)等

25、各方應(yīng)知的事項(xiàng)而發(fā)出的監(jiān)理文件。, 表格范例(,表,.,),上一頁(yè),下一頁(yè),返回,“三大法寶”,監(jiān)理工程師通知單,暫停工令,和工程款支付證書(shū),監(jiān)理工程師通知單適用以下情況或場(chǎng)合:,發(fā)現(xiàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備時(shí)。,在工程巡查或旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)。,“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”第,5.4.11,條規(guī)定:對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。,在隱蔽工程驗(yàn)收或其他工程質(zhì)量驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格,:對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕確認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄, 相關(guān)規(guī)定及

26、填寫(xiě)要求,()在監(jiān)理工作中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對(duì)承包單位發(fā)出指令、提出要求,除另有規(guī)定外,均應(yīng)采用此表。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在問(wèn)題時(shí)發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)采用此表予以確認(rèn)。,()監(jiān)理通知,承包單位應(yīng)簽收和執(zhí)行,并將執(zhí)行結(jié)果用,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核。,()通知單中的內(nèi)容主要有:在監(jiān)理工作中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按委托監(jiān)理合同授予的權(quán)限,對(duì)承包單位所發(fā)出的指令提出要求。針對(duì)承包單位在工程施工中出現(xiàn)的不符合設(shè)計(jì)要求、不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不符合合同約定的情況及偷工減料、使用不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備,糾正承包單位在工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面的違規(guī)、違章行為。,

27、上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,八、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,施工單位在接到,監(jiān)理工程師通知單,或,工程質(zhì)量整改通知,之后,根據(jù)通知中提到的問(wèn)題,認(rèn)真分析,制定措施,及時(shí)整改,并將整改結(jié)果填寫(xiě)在,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,上,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理簽字,項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查。承包單位在完成,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,中要求繼續(xù)整改的工作后,仍用此表回復(fù)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄, 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,()施工單位在落實(shí),監(jiān)理工程師通知單,后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查復(fù)核。,()針對(duì),監(jiān)理工程師通知單,的要求,簡(jiǎn)要說(shuō)明落實(shí)過(guò)程、結(jié)果及自檢情況,必要時(shí)附有關(guān)證明資料。,()專業(yè)

28、監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)核查承包單位所報(bào)的有關(guān)資料,符合要求后針對(duì)工程質(zhì)量實(shí)體的缺陷整改進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后填寫(xiě)“已按,監(jiān)理工程師通知單,整改完畢,經(jīng)檢查符合要求”的意見(jiàn),如不符合要求,應(yīng)具體指明不符合要求的項(xiàng)目或部位,簽署“不符合要求,要求承包單位繼續(xù)整改”的意見(jiàn)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,九、旁站監(jiān)理記錄,旁站監(jiān)理記錄是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)所見(jiàn)證的有關(guān)情況的記錄。如,房屋建筑程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括以下幾點(diǎn)。,()基礎(chǔ)工程方面:土方回填、混凝土灌注樁澆筑,地下室連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他混

29、凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝。,()主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,(二),混凝土灌注樁澆筑,混凝土灌注樁有泥漿護(hù)壁成孔、干作業(yè)成孔、套管成孔、爆炸成孔、人工挖孔等不同施工工藝成孔的灌注樁,監(jiān)理工程師檢查的內(nèi)容有所不同,基本內(nèi)容為成孔、清渣、放置鋼筋籠、灌注混凝土質(zhì)量。,土釘墻是由被加固土體、錨固于土體中的土釘群和面板組成,形成類似于重力式的擋土墻,以此來(lái)抵抗墻后傳來(lái)的土壓力或其他附加荷載,從而保持土體的穩(wěn)定。,組成:土體+土釘+面層,面層:鋼筋網(wǎng)+噴射砼,后

30、澆帶,是在建筑施工中為防止現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于,溫度,、收縮不均可能產(chǎn)生的有害裂縫,按照設(shè)計(jì)或施工規(guī)范要求,在基礎(chǔ)底板、墻、梁相應(yīng)位置留設(shè)臨時(shí)施工縫,將結(jié)構(gòu)暫時(shí)劃分為若干部分,經(jīng)過(guò)構(gòu)件內(nèi)部收縮,在若干時(shí)間后再澆搗該施工縫混凝土,將結(jié)構(gòu)連成整體。,后澆帶的澆筑,強(qiáng)度,等級(jí)應(yīng)比構(gòu)件強(qiáng)度高一級(jí),防止新老混凝土之間出現(xiàn)裂縫,造成薄弱部位。設(shè)置,后澆帶,的部位還應(yīng)該考慮模板等措施不同的消耗因素。,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄, 表格范例(,表,.,), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,()承包單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前小時(shí),書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。,()凡旁站監(jiān)理人員

31、和承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序的施工。凡在規(guī)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序未實(shí)施旁站監(jiān)理或沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的,專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。,()旁站監(jiān)理記錄在工程竣工驗(yàn)收后,由監(jiān)理單位歸檔備查。,()施工情況:指所旁站部位(工序)的施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工機(jī)械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,十、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容。,()工程概況。,()工程監(jiān)理基本情況。,()單位(子單位)工程所包含的分部(子分部)、分項(xiàng)工程,并逐項(xiàng)說(shuō)明其施工質(zhì)量驗(yàn)收情況。,()質(zhì)量控制資料驗(yàn)收情況

32、。,()工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)驗(yàn)收情況及檢測(cè)資料的完整性核查情況。,()竣工資料核查情況。,()觀感質(zhì)量檢查情況。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,()施工過(guò)程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見(jiàn)。,()對(duì)工程施工質(zhì)量事故和主要質(zhì)量問(wèn)題、原因分析及處理結(jié)果。,十一、監(jiān)理工作總結(jié),施工階段監(jiān)理工作情況結(jié)束時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容。,()工程概況。,()勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)文件簡(jiǎn)況。,()施工單位項(xiàng)目組織狀況。,()建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置與實(shí)際變化過(guò)程。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量控制記錄,()投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制與合同管理的措施與方法。,(

33、)材料報(bào)驗(yàn)和工程報(bào)驗(yàn)情況。,()監(jiān)理工作情況。,()經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。,()工程交付使用后的注意事項(xiàng)。,上一頁(yè),返回,第五節(jié)造價(jià)控制資料,工程造價(jià)控制的依據(jù)有以下幾個(gè)方面。,(),建設(shè)工程施工合同,或者協(xié)議條款。,()分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單(如樁基分部、基礎(chǔ)分部、主體分部、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告)、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。,()工程設(shè)計(jì)圖樣,設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、洽商。,()施工合同的變更或協(xié)議。,()當(dāng)?shù)卣蚪ㄔO(shè)與造價(jià)主管部門的工程概(預(yù))算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價(jià)文件等。,()市場(chǎng)價(jià)格信息。,()國(guó)家和當(dāng)?shù)仄渌嘘P(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。,下一頁(yè),返回,第五節(jié)造價(jià)控制資料,一、工程款支付申請(qǐng)表, 表格范例(,表,.,

34、), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,()承包單位根據(jù)施工合同中工程款支付約定,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開(kāi)具工程款支付證書(shū)。,()“我方本期完成了,工作”:填寫(xiě)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程;定期支付進(jìn)度款填寫(xiě)本支付期內(nèi)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格工程的工作量。,()工程計(jì)量報(bào)審表:指本次付款申請(qǐng)中的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格工程的工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)審表。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第五節(jié)造價(jià)控制資料,()計(jì)算方法:指以專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量按施工合同約定或采用有關(guān)定額(或其他計(jì)價(jià)方法的單價(jià))的工程價(jià)款計(jì)算。,()根據(jù)施工合同約定,需建設(shè)單位支付工程預(yù)付款的,也采用此表向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)支付。工程款申請(qǐng)中如有其他和付款有關(guān)的證

35、明文件和資料,應(yīng)附關(guān)證明資料。,二、工程款支付證書(shū), 表格范例(,表,.,), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,()建設(shè)單位:指建筑施工合同中的發(fā)包人。,()承包單位申報(bào)款:指承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào),工程款支付申請(qǐng)表,中申報(bào)的工程款額。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第五節(jié)造價(jià)控制資料,()經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款:指經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào),工程款支付申請(qǐng)表,審核后,核定的工程款額。,()本期應(yīng)扣款:指施工合同約定本期應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及其他應(yīng)扣除的工程款的總和。,()本期應(yīng)付款:指經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款額減本期應(yīng)扣款額的余額。,()承包單位的工程付款申請(qǐng)表及附件:指承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)的,工程

36、款支付申請(qǐng)表,及其附件。,()監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查記錄:指總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師,對(duì)承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)的,工程款支付申請(qǐng)表,及其附件的審查記錄。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第五節(jié)造價(jià)控制資料,()總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費(fèi)用等項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)審核,并填寫(xiě)審查記錄,提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第五節(jié)造價(jià)控制資料,三、工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū),工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)的基本內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。,()合同工程價(jià)款、工程變更價(jià)款、費(fèi)用索賠合計(jì)金額、依據(jù)合同規(guī)定

37、承包單位應(yīng)得的其他款項(xiàng)。,()工程竣工結(jié)算的價(jià)款總額。,()建設(shè)單位已支付工程款、建設(shè)單位向承包單位的費(fèi)用索賠合計(jì)金額、質(zhì)量保修金額、依據(jù)合同規(guī)定應(yīng)扣承包單位的其他款項(xiàng)。,()建設(shè)單位應(yīng)支付金額。,上一頁(yè),返回,第六節(jié)其他資料,一、延長(zhǎng)工期報(bào)審表, 表格范例(,表,.,), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,()總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā),延長(zhǎng)工期報(bào)審表,,或發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)延期的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知。工期延長(zhǎng)的依據(jù)及工期計(jì)算應(yīng)明確索賠所依據(jù)的施工合同條款及導(dǎo)致工程延期事件的事實(shí)。,()可能導(dǎo)致工程延期的原因。,()工程臨時(shí)延期報(bào)審程序。,下一頁(yè),返回,第六節(jié)其他資料,二、工程費(fèi)用索賠

38、報(bào)審表,費(fèi)用索賠報(bào)審表是承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、確認(rèn)和批復(fù)。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā),工程費(fèi)用索賠報(bào)審表,,或發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)費(fèi)用索賠的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知。,索賠成立一般應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件。,()索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失。,()索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的。,()承包人按合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知書(shū)和,工程費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,,并附有索賠憑證材料。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)其他資料, 表格范例(,表,.,), 相關(guān)規(guī)定及填寫(xiě)要求,()表中應(yīng)填寫(xiě)清楚提出費(fèi)用索賠所依據(jù)的施工合同條目及導(dǎo)致費(fèi)用索賠的事件。,()

39、索賠的詳細(xì)理由和經(jīng)過(guò):指索賠事件造成承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失,索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的等情況的詳細(xì)理由及事件經(jīng)過(guò)。,()索賠金額計(jì)算:指索賠金額計(jì)算書(shū),索賠的費(fèi)用內(nèi)容一般包括:人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)其他資料,()證明材料:指上述兩項(xiàng)所需的各種證明材料,包括如下內(nèi)容:合同文件;監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃;合同履行過(guò)程中的來(lái)往函件;施工現(xiàn)場(chǎng)記錄;工地會(huì)議紀(jì)要;工程照片;監(jiān)理工程師發(fā)布的各種書(shū)面指令;工程進(jìn)度款支付憑證;查和試驗(yàn)記錄;匯率變化表;各類財(cái)務(wù)憑證;其他有關(guān)資料。,()費(fèi)用索賠的報(bào)審程序。,()承包單位向建設(shè)單位索賠的原因主要有:,合同文

40、件內(nèi)容出錯(cuò)引起的索賠;,由于圖紙延遲交出、建設(shè)單位延遲移交土地引起的索賠;,由于不利的實(shí)物障礙和不利的自然條件或因施工中承包單位開(kāi)挖到化石、文物、礦產(chǎn)等珍貴物品,要停工處理引起的索賠;,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)其他資料,由于建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、基線等測(cè)量資料不準(zhǔn)確造成的失誤或承包單位依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師意見(jiàn),進(jìn)行額外鉆孔及勘探工作引起索賠;,()審查意見(jiàn):其一,索賠事件發(fā)生后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)首先審查承包單位是否在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)(),向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師遞交過(guò)索賠意向通知,如超過(guò)此期限,專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位有權(quán)拒絕索賠要求;其二,審核承包單位的索賠條件是否成立;,上一頁(yè),下一頁(yè),返回

41、,第六節(jié)其他資料,其三,應(yīng)審核承包單位報(bào)送的,費(fèi)用索賠報(bào)審表,,包括索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過(guò),索賠金額的計(jì)算及證明材料,如不滿足索賠條件,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)不同意此項(xiàng)索賠,如符合條件,專業(yè)監(jiān)理工程師就初定的索賠金額向總監(jiān)理工程師報(bào)告、由總監(jiān)理工程師分別與承包單位及建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致或監(jiān)理工程師公正地自主決定同意后,寫(xiě)明確定的金額,,()同意不同意索賠的理由:同意索賠的理由應(yīng)簡(jiǎn)要列明;對(duì)不同意索賠,或雖同意索賠但其中的不合理部分,應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明:,索賠事項(xiàng)不屬于建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的責(zé)任而是其他第三方的責(zé)任;,建設(shè)單位和承包單位共同負(fù)有責(zé)任,承包單位必須劃分和證明雙方責(zé)任大??;,上一頁(yè),下一頁(yè),返

42、回,第六節(jié)其他資料,事實(shí)依據(jù)不足;,施工合同依據(jù)不足;,()索賠金額的計(jì)算:指專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠金額的計(jì)算過(guò)程及方法。,()專業(yè)監(jiān)理工程師在審查確定索賠批準(zhǔn)額時(shí),要審查以下三個(gè)方面。,由于索賠事件的發(fā)生,施工成本及其他費(fèi)用的變化和分析。,索賠事件發(fā)生后,承包單位是否采取了減少損失的措施。,專業(yè)監(jiān)理工程師將審查結(jié)果向總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)其他資料,()項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在確定索賠批準(zhǔn)額時(shí),可采用實(shí)際費(fèi)用法,索賠批準(zhǔn)額等于承包單位為了某項(xiàng)索賠事件所支付的合理實(shí)際開(kāi)支減去施工合同中的計(jì)劃開(kāi)支,再加上應(yīng)得的管理費(fèi)等。,三、工程變更

43、單,設(shè)計(jì)變更是施工過(guò)程中常見(jiàn)的,各項(xiàng)目均可發(fā)生。需要辦理工程變更時(shí),監(jiān)理單位需監(jiān)督設(shè)計(jì)單位和施工單位及時(shí)辦理工程變更單,不應(yīng)先施工后補(bǔ)辦手續(xù)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,第六節(jié)其他資料,四、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn),項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中都需要以合同的形式來(lái)約束參與建設(shè)的各方,合同管理將貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。合同管理是一項(xiàng)涉及知識(shí)面較廣、因素較多的綜合管理。在建設(shè)工程施工階段,涉及的合同大多數(shù)為,建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同,、,建設(shè)工程施工合同,、,材料設(shè)備采購(gòu)合同,、,建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,,以及與建設(shè)工程相關(guān)的其他合同(如專業(yè)分包合同、委托檢測(cè)合同等)。,五、合同變更資料,上一頁(yè),下一頁(yè),返回

44、,第六節(jié)其他資料,合同變更資料包括施工過(guò)程中建設(shè)單位與承包單位的合同補(bǔ)充協(xié)議和合同解除有關(guān)資料。承包合同解除必須符合法律程序,合同解除時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù),建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,的規(guī)定處理善后工作,并翔實(shí)記錄處理的過(guò)程和有關(guān)事項(xiàng)等。,監(jiān)理資料的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施,并在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后即整理歸檔,它的內(nèi)容必須真實(shí)完整、分類有序,以便查找核對(duì)。,上一頁(yè),返回,圖,.,監(jiān)理單位資料形成過(guò)程,下一頁(yè),圖,.,監(jiān)理單位資料形成過(guò)程(續(xù)),返回,圖,.,監(jiān)理規(guī)劃封面形式,返回,表,.,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范例,返回,表,.,監(jiān)理日記表格形式,返回,

45、表,.,工程開(kāi)工報(bào)審表,返回,表,.,工程開(kāi)工報(bào)審表,返回,表,.,工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表,返回,表,.,工程暫停令,返回,表,.,工程復(fù)工報(bào)審表,返回,表,.,工程復(fù)工報(bào)審表,返回,表,.,施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,返回,表,.,施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,返回,表,.,施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,返回,表,.,施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單,返回,表,.,施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單,返回,表,.,材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單,返回,表,.,材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單,返回,表,.,分包單位資質(zhì)報(bào)審表,返回,表,.,分包單位資質(zhì)報(bào)審表,返回,表,.,工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,返回,表,.,工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,返回,表,.,監(jiān)理工程師通知單,返回,表,.,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,返回,表,.,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,返回,表,.,旁站監(jiān)理記錄表,返回,表,.,工程款支付申請(qǐng)表,返回,表,.,工程款支付證書(shū),返回,表,.,延長(zhǎng)工期報(bào)審表,返回,表,.,延長(zhǎng)工期報(bào)審表,返回,表,.,工程費(fèi)用索賠報(bào)審表,返回,表,.,工程費(fèi)用索賠報(bào)審表,返回,表,.,建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書(shū),返回,

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