中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技服務(wù)中心設(shè)備點檢管理培訓(xùn)教材(PPT)

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1、設(shè) 備 的 點 檢 管 理 目 錄l 點 檢 簡 介l 設(shè) 備 點 檢 管 理 的 基 本 原 則 和 特 點l 點 檢 的 分 類 和 周 期l 設(shè) 備 的 五 層 防 護l 點 檢 計 劃 編 制l 提 升 設(shè) 備 點 檢 的 科 技 含 量l 點 檢 優(yōu) 化 及 其 策 略 點 檢 簡 介 (1)點 檢 管 理 的 由 來 和 發(fā) 展l 設(shè) 備 點 檢 管 理 的 由 來l 現(xiàn) 代 化 的 企 業(yè) 必 須 依 靠 現(xiàn) 代 化 的 設(shè) 備 管 理 方 式 ， 設(shè) 備 點 檢 管 理 制 度 最 早 在 日 本形 成 ， 日 本 企 業(yè) 在 十 九 世 紀 50年 代 后 期 ， 由 于 設(shè)

2、 備 向 大 型 化 、 現(xiàn) 代 化 發(fā) 展 ， 為改 變 事 后 維 修 的 被 動 局 面 ， 從 美 國 引 進 “ 預(yù) 防 維 修 ” 。 到 了 60年 代 ， 由 于 設(shè) 備投 資 巨 大 性 和 重 要 性 ， 要 求 提 高 設(shè) 備 的 綜 合 效 率 和 全 員 參 與 ， 在 這 種 形 勢 下 ，日 本 學(xué) 習(xí) 和 引 進 其 他 國 家 的 經(jīng) 驗 和 做 法 ， 包 括 ： 美 國 的 生 產(chǎn) 維 修 體 制 ； 英 國 的設(shè) 備 綜 合 工 程 學(xué) 的 理 論 和 特 點 以 及 中 國 “ 鞍 鋼 憲 法 ” 中 的 “ 兩 參 一 改 三 結(jié) 合 ”（ “ 兩

3、參 ” ： 干 部 參 加 勞 動 、 工 人 參 加 管 理 ， “ 一 改 ” ： 改 革 不 合 理 的 規(guī) 章 制度 ， “ 三 結(jié) 合 ” ： 領(lǐng) 導(dǎo) 、 技 術(shù) 人 員 和 生 產(chǎn) 工 人 三 結(jié) 合 ） 的 經(jīng) 驗 。 通 過 對 這 些 經(jīng)驗 綜 合 吸 收 ， 再 結(jié) 合 日 本 國 情 ， 1969年 日 本 電 裝 公 司 最 早 開 展 相 關(guān) 活 動 ； 日 本 協(xié) 會 1971年 提 倡 在 全 日 本 推 行 一 種 新 的 設(shè) 備 管 理 制 度 ， 它 是 一 種 管 理 的 設(shè) 備 管理 方 法 ， 稱 作 TPM （ Total Productive Ma

4、intenance， T:是 指 全 效 率 、 全 系統(tǒng) 、 全 員 參 與 ， PM： 生 產(chǎn) 維 修 ） 制 度 ， 即 由 全 員 參 加 生 產(chǎn) 維 修 ， 這 就 是 在 設(shè) 備運 行 階 段 的 現(xiàn) 代 維 修 管 理 體 系 。 以 “ 點 檢 為 核 心 ” 全 員 參 加 的 和 產(chǎn) 維 修 ， 在 設(shè)備 上 設(shè) 立 了 區(qū) 域 管 理 的 點 檢 員 ， 形 成 了 設(shè) 備 點 檢 管 理 制 度 。 點 檢 簡 介 (1)點 檢 管 理 的 由 來 和 發(fā) 展l 設(shè) 備 點 檢 管 理 制 度 的 發(fā) 展l “ TPM” 在 我 國 稱 之 為 點 檢 定 修 制 ，

5、我 國 引 進 點 檢 定 修 制 的 設(shè) 備 管 理 制 度最 早 是 上 海 寶 鋼 集 團 ， 上 海 寶 鋼 集 團 公 司 一 期 工 程 全 套 引 進 日 本 的 設(shè) 備（ 包 括 寶 鋼 自 備 電 廠 ） ， 在 引 進 設(shè) 備 的 同 時 ， 花 數(shù) 千 萬 美 元 引 進 全 套 管 理軟 件 ， 在 設(shè) 備 管 理 上 就 是 實 行 點 檢 定 修 制 ， 當(dāng) 時 原 冶 金 部 從 寶 鋼 集 團 實 行點 檢 定 修 制 中 總 結(jié) 了 這 種 先 進 的 管 理 模 式 的 優(yōu) 點 ， 并 安 排 十 個 鋼 鐵 企 業(yè) 進行 試 點 ， 對 試 點 情 況 進

6、 行 統(tǒng) 計 ， 設(shè) 備 推 行 點 檢 定 修 制 后 ， 設(shè) 備 的 故 障 和 事故 停 機 的 下 降 率 為 40%， 維 修 費 用 下 降 20% 30%。 l 點 檢 定 修 制 的 先 進 理 念 和 內(nèi) 涵 符 合 設(shè) 備 管 理 的 客 觀 規(guī) 律 ， 被 世 界 很 多 發(fā) 達國 家 所 采 用 ， 我 國 20世 紀 90年 代 中 期 ， 原 電 力 部 在 多 次 會 議 上 明 確 在 電 力設(shè) 備 檢 修 中 要 逐 步 推 行 狀 態(tài) 檢 修 ， 并 確 定 有 關(guān) 試 點 單 位 ； 同 時 上 海 寶 鋼 自備 電 廠 在 發(fā) 電 企 業(yè) 年 會 上 介

7、 紹 了 他 們 采 用 點 檢 定 修 制 的 成 功 經(jīng) 驗 ， 我 國 北侖 發(fā) 電 廠 （ 5臺 60萬 ） 與 1997年 第 一 家 試 點 推 行 （ 先 在 燃 料 專 業(yè) 試 點 ， 后全 專 業(yè) 推 廣 ） ， 1998年 1999年 華 東 電 管 局 確 定 所 屬 發(fā) 電 企 業(yè) 推 廣 點 檢 定修 制 ， 并 起 草 了 相 關(guān) 企 業(yè) 標 準 。 點 檢 簡 介 (1)點 檢 管 理 的 由 來 和 發(fā) 展l 我 國 電 力 企 業(yè) 通 過 相 互 推 廣 和 借 鑒 ， 20世 紀 初 己 有 北 侖 、 嘉 興 、利 港 、 淮 陰 等 30多 家 電 廠

8、相 繼 點 檢 定 修 制 。 在 此 基 礎(chǔ) 上 ， 中 電聯(lián) 于 2002年 2004年 期 間 組 織 專 家 起 草 了 火 力 發(fā) 電 企 業(yè) 設(shè) 備點 檢 定 修 管 理 導(dǎo) 則 （ DL/Z870 2004） ， 于 2004年 3月 9日 經(jīng) 中華 人 民 共 和 國 國 家 發(fā) 展 和 改 革 委 員 會 發(fā) 布 ， 2004年 6月 1日 執(zhí) 行 。l 在 2002年 底 我 國 電 力 體 制 進 行 了 改 革 ， 發(fā) 電 領(lǐng) 域 形 成 了 由 五 大發(fā) 電 集 團 公 司 和 地 方 發(fā) 電 集 團 的 格 局 ， 其 中 中 國 大 唐 集 團 公 司和 中 國

9、電 力 投 資 集 團 公 司 確 定 在 企 業(yè) 內(nèi) 部 全 部 大 力 推 行 點 檢 定修 制 。 l 中 國 電 力 企 業(yè) 聯(lián) 合 會 科 技 服 務(wù) 中 心 為 推 動 設(shè) 備 狀 態(tài) 檢 修 技 術(shù) ，于 2004年 初 成 立 了 全 國 發(fā) 電 機 組 技 術(shù) 協(xié) 作 會 狀 態(tài) 檢 修 專 家 委 員會 ， 致 力 于 點 檢 定 修 、 狀 態(tài) 檢 修 的 推 動 。 承 擔(dān) 起 了 全 國 電 力 行業(yè) 點 檢 定 修 的 交 流 、 研 討 、 培 訓(xùn) 、 調(diào) 研 和 咨 詢 等 服 務(wù) 工 作 。 點 檢 簡 介 (1)點 檢 管 理 的 由 來 和 發(fā) 展l 國

10、際 上 “ TPM” 的 發(fā) 展 進 程 ： 據(jù) 2000年 統(tǒng) 計 南 美 的 巴 西 、 秘 魯 、 阿根 廷 、 意 大 利 等 國 家 有 20%的 企 業(yè) 推 行 “ TPM” ； 2003年 丹 麥 、 瑞典 、 英 國 等 國 家 相 繼 成 立 “ TPM” 中 心 或 協(xié) 會 ； 美 國 福 特 公 司 在 全世 界 的 300多 外 廠 推 行 TPM， 亞 洲 以 日 本 為 主 ， TPM推 行 遍 及 多 個 國家 ， 韓 國 三 星 把 TPM作 為 主 導(dǎo) 管 理 模 式 。 主 要 發(fā) 達 國 家 和 地 區(qū) 有 專門 的 TPM推 進 組 織 ； TPM認 證

11、 獲 得 企 業(yè) 重 視 ， 越 來 越 多 的 企 業(yè) 以 通過 TPM認 證 為 榮 。l 2006年 初 中 電 聯(lián) 科 技 服 務(wù) 中 心 通 過 統(tǒng) 計 約 有 90多 個 電 廠 推 廣 應(yīng) 用了 點 檢 定 修 制 ， 且 有 多 數(shù) 提 出 也 將 要 推 行 設(shè) 備 點 檢 定 修 管 理 。 l 火 力 發(fā) 電 企 業(yè) 設(shè) 備 點 檢 定 修 管 理 導(dǎo) 則 （ DL/Z870-2004） 的 發(fā)布 標 志 著 我 國 點 檢 定 修 制 進 行 快 速 推 廣 階 段 。l 從 2006年 6月 起 ,中 電 聯(lián) 科 技 服 務(wù) 中 心 對 全 國 40個 電 廠 進 行

12、 調(diào) 研 ,形式 調(diào) 研 報 告 ,擬 在 此 基 礎(chǔ) 上 形 成 . 點 檢 簡 介 (1)點 檢 管 理 的 由 來 和 發(fā) 展l 目 前 我 國 實 行 點 檢 制 的 電 廠 例 如 ：l 中 國 大 唐 集 團 公 司 所 屬 電 廠 ， 例 如 ： 大 唐 國 際 盤 山 發(fā) 電 有 限 責(zé) 任 公 司 、 大 唐 張 家 口 發(fā) 電 廠 、 大 唐托 克 托 電 廠 、 大 唐 陡 河 發(fā) 電 廠 、 河 北 大 唐 唐 山 熱 電 廠 、 大 唐 下 花 園電 廠 、 大 唐 韓 城 第 二 電 廠 、 許 昌 龍 崗 電 廠 、 大 唐 淮 北 發(fā) 電 廠 、 大 唐湘 潭

13、電 廠 、 大 唐 田 家 庵 發(fā) 電 廠 、 大 唐 戶 縣 二 電 廠 、 大 唐 七 臺 河 發(fā) 電廠 等 l 中 國 國 電 集 團 公 司 所 屬 電 廠 ， 例 如 ： 國 電 浙 江 北 侖 發(fā) 電 廠 、 國 電 聊 城 電 廠 、 國 電 靖 遠 電 廠 、 國 電雙 鴨 山 電 廠 、 國 電 太 原 等 電 廠 、 國 電 諫 嬖 電 廠 等l 中 國 華 電 集 團 公 司 所 屬 電 廠 ， 例 如 ： 華 電 鄒 縣 電 廠 、 華 電 十 里 泉 電 廠 、 華 電 萊 城 發(fā) 電 廠 、 華 電揚 州 電 廠 、 杭 州 半 山 、 貴 州 烏 溪 江 電 廠

14、等 。 點 檢 簡 介 (1)點 檢 管 理 的 由 來 和 發(fā) 展l 中 國 電 力 投 資 集 團 公 司 所 屬 電 廠 ， 例 如 ： 中 電 投 外 高 橋 電 廠 、 中 電 投 平 圩 電 廠 、 中 電 投 平 姚 孟 電 廠 、 中 電 投景 德 鎮(zhèn) 電 廠 、 開 封 電 廠 、 淮 安 電 廠 等 。l 華 能 國 際 電 力 股 份 有 限 公 司 所 屬 電 廠 ， 例 如 ： 華 能 太 倉 電 廠 、 華 能 福 州 電 廠 、 華 能 石 洞 口 第 二 電 廠 、 華 能 淮 陰 電 廠l 中 國 神 華 能 源 股 份 有 限 公 司 國 華 電 力 分 公

15、 司 所 屬 電 廠 ， 例 如 ： 國 華 綏 中 電 廠 、 北 京 熱 電 分 公 司 、 三 河 發(fā) 電 廠 、 準 格 爾 電 廠 、 神 木發(fā) 電 廠 、 定 州 發(fā) 電 廠 l 廣 東 粵 電 集 團 公 司 沙 角 C電 廠 、 珠 海 電 廠 、 湛 江 電 廠 、 黃 埔 電 廠 等 。 l 浙 江 省 能 源 集 團 公 司 浙 能 嘉 興 電 廠 、 浙 能 鎮(zhèn) 海 電 廠 、 浙 江 永 興 電 廠 等 點 檢 簡 介 (1)點 檢 管 理 的 由 來 和 發(fā) 展l 有 效 的 設(shè) 備 點 檢 管 理 ， 可 以 逐 步 深 入 掌 握 設(shè) 備 的 內(nèi) 在 規(guī) 律 ，

16、 總 結(jié) 推 行 設(shè) 備 點 檢 管理 制 度 后 企 業(yè) 得 到 下 列 發(fā) 展 ： 準 確 掌 握 設(shè) 備 狀 態(tài) ， 發(fā) 現(xiàn) 隱 患 ， 及 時 采 限 對 策 ， 把 故 障 消 滅 在 萌 芽 狀 態(tài) ； 通 過 資 料 積 累 ， 提 出 合 理 的 設(shè) 備 維 修 和 零 部 件 更 換 計 劃 ， 不 斷 總 結(jié) 經(jīng) 驗 ， 完善 維 修 標 準 ， 保 持 設(shè) 備 性 能 穩(wěn) 定 ， 延 長 設(shè) 備 壽 命 ； 設(shè) 備 的 故 障 和 事 故 停 機 率 大 幅 度 下 降 ， 經(jīng) 過 一 段 時 間 的 努 力 ， 可 靠 性 逐 步 達到 并 保 持 較 高 的 水 平

17、， 創(chuàng) 一 流 發(fā) 電 企 業(yè) ； 維 修 費 用 明 顯 下 降 ， 有 資 料 表 明 日 本 實 施 點 檢 管 理 后 ， 維 修 費 用 降 低 20%30%； 維 修 計 劃 加 強 ， 定 修 模 型 確 立 ， 維 修 間 隔 延 長 ， 時 間 縮 短 ， 維 修 效 率 提 高 ，設(shè) 備 綜 合 效 率 提 高 。 在 實 施 點 檢 制 后 ， 在 持 續(xù) 改 進 設(shè) 備 的 同 時 ， 不 斷 總 結(jié) 經(jīng) 驗 ， 加 強 設(shè) 備 狀 態(tài) 檢測 和 技 術(shù) 診 斷 ， 不 斷 擴 大 狀 態(tài) 檢 修 比 例 ， 實 現(xiàn) 優(yōu) 化 檢 修 。 得 到 上 述 發(fā) 展 關(guān) 鍵

18、在 于 推 行 “ 以 點 檢 為 基 礎(chǔ) 管 理 的 生 產(chǎn) 維 修 ” ， 目 前 在 我 國也 形 成 一 套 實 現(xiàn) 現(xiàn) 代 化 設(shè) 備 管 理 的 標 準 化 作 業(yè) 體 系 。 點 檢 簡 介 (2)點 檢 的 定 義l 設(shè) 備 點 檢 （ the spot checking of equipment） 設(shè) 備 點 檢 是 指 為 了 維 持 生 產(chǎn) 設(shè) 備 原 有 性 能 、 確 保 生 產(chǎn) 和 設(shè) 備 的安 全 順 利 、 滿 足 客 戶 的 需 求 ， 按 照 設(shè) 備 的 特 性 ， 通 過 人 的 “ 五 感 ”和 簡 單 的 工 具 、 儀 器 ， 對 設(shè) 備 規(guī) 定 的

19、 部 位 （ 點 ） ， 用 “ 五 定 ” （ 定點 、 定 標 、 定 人 、 定 周 期 、 定 方 法 ） 的 模 式 ， 按 照 預(yù) 先 制 定 的 技 術(shù) 標準 和 觀 察 周 期 ， 對 該 點 進 行 精 心 地 、 逐 項 地 周 密 檢 修 ， 查 找 其 有 無 差錯 、 缺 陷 和 隱 患 及 劣 化 （ 不 良 部 位 ） ， 使 其 得 到 早 期 發(fā) 現(xiàn) 、 早 期 修 復(fù) 、這 樣 對 設(shè) 備 進 行 檢 查 的 一 種 設(shè) 備 管 理 方 法 。 稱 之 為 “ 設(shè) 備 點 檢 ” 。 發(fā) 電 企 業(yè) 點 檢 的 對 象 是 各 種 生 產(chǎn) 設(shè) 備 ， 按 其

20、 構(gòu) 成 部 分 的 專 業(yè) 來 分 ： 為 鍋 爐 、 汽 機 、 電 氣 、 熱 工 、 化 學(xué) 、 輸 煤 除 灰 等 專 業(yè) 。 點 檢 管 理 的 目 的 是 對 設(shè) 備 進 行 認 真 地 檢 查 、 診 斷 、 盡 早 發(fā) 現(xiàn) 缺 陷 ，判 斷 并 排 除 隱 患 。 一 旦 發(fā) 生 故 障 ， 要 盡 快 確 定 故 障 修 理 的 內(nèi) 容 、 范 圍 ，編 制 工 程 實 施 、 備 品 備 件 供 應(yīng) 等 精 確 合 理 的 設(shè) 備 維 修 計 劃 ， 這 是 設(shè) 備管 理 最 基 本 的 要 求 。 點 檢 簡 介 (2)點 檢 的 定 義l 全 員 實 施 設(shè) 備 點

21、檢 的 前 提 : 運 行 人 員 進 行 設(shè) 備 日 常 點 檢 。 日 常 點 檢 的 要 求 （ 點 檢 的 部 位 、 內(nèi) 容 、標 準 、 周 期 等 ） 由 專 業(yè) 設(shè) 備 點 檢 員 制 訂 、 提 供 ， 并 對 運 行 人 員 進 行 日常 點 檢 作 業(yè) 指 導(dǎo) 、 檢 查 和 評 價 ； 專 業(yè) 點 檢 員 按 分 管 區(qū) 域 或 分 管 專 業(yè) 對 設(shè) 備 負 責(zé) ， 既 從 事 設(shè) 備 點 檢 ， 又負 責(zé) 設(shè) 備 的 管 理 ； 設(shè) 備 點 檢 有 一 套 科 學(xué) 的 管 理 標 準 、 業(yè) 務(wù) 流 程 和 推 進 工 作 的 組 織 ； 有 比 較 完 善 的 儀

22、 器 、 儀 表 及 檢 測 手 段 和 現(xiàn) 代 化 的 維 修 設(shè) 施 ； 有 一 個 完 善 的 運 行 、 點 檢 、 檢 修 三 位 一 體 的 TPM體 制 。l 點 檢 的 實 質(zhì) : 點 檢 的 實 質(zhì) ， 就 是 為 了 對 設(shè) 備 進 行 檢 查 、 測 定 ， 按 預(yù) 先 設(shè) 定 的部 位 的 劣 化 程 度 提 出 防 范 措 施 ， 處 理 這 些 劣 化 的 早 期 癥 兆 ， 以 保 持設(shè) 備 性 能 的 穩(wěn) 定 ， 延 長 設(shè) 備 使 用 壽 命 ， 實 施 針 對 性 的 檢 修 策 略 ， 使設(shè) 備 可 靠 性 、 檢 修 性 、 經(jīng) 濟 性 達 到 最 佳

23、。 點 檢 簡 介 (2)點 檢 的 定 義l 設(shè) 備 點 檢 是 日 本 在 美 國 預(yù) 防 維 修 制 的 基 礎(chǔ) 上 吸 收 當(dāng) 時 世 界 上 的 一 些先 進 理 念 和 方 法 發(fā) 展 形 成 的 一 種 設(shè) 備 管 理 方 法 和 制 度 。l 廣 義 的 點 檢 是 指 對 設(shè) 備 各 維 護 點 的 檢 查 、 檢 測 、 技 術(shù) 診 斷 的 總 和 ，根 據(jù) 這 些 狀 態(tài) 信 息 最 終 確 定 設(shè) 備 的 劣 化 程 度 ， 判 定 設(shè) 備 能 否 連 續(xù) 運行 ， 并 及 時 安 排 檢 修 。l 點 檢 管 理 是 設(shè) 備 預(yù) 防 維 修 的 基 礎(chǔ) ， 是 現(xiàn) 代

24、 設(shè) 備 管 理 的 核 心 部 分 。 通過 對 設(shè) 備 進 行 點 檢 作 業(yè) ， 準 確 掌 握 設(shè) 備 狀 態(tài) ， 采 取 預(yù) 防 設(shè) 備 劣 化 措施 ， 實 行 有 效 的 預(yù) 防 檢 修 ， 以 設(shè) 備 受 控 作 業(yè) 點 檢 管 理 的 目 標 ， 從 以修 為 主 轉(zhuǎn) 為 以 管 為 主 上 來 ， 使 設(shè) 備 獲 得 最 大 的 綜 合 效 益 。 l 點 檢 管 理 包 括 ： 點 檢 標 準 的 編 制 、 點 檢 計 劃 的 編 制 和 實 施 （ 含 定 期點 檢 、 精 密 點 檢 和 技 術(shù) 監(jiān) 督 ） 、 點 檢 實 績 的 記 錄 和 分 析 、 點 檢 工

25、 作臺 帳 。 點 檢 簡 介 (3)點 檢 在 設(shè) 備 檢 修 中 的 地 位 和 作 用l 點 檢 是 設(shè) 備 預(yù) 防 檢 修 和 設(shè) 備 管 理 業(yè) 務(wù) 的 基 礎(chǔ) ， 是 現(xiàn) 代 設(shè) 備 管理 運 行 階 段 的 管 理 核 心 ， 一 切 設(shè) 備 檢 修 實 施 的 行 動 始 于 點 檢 。點 檢 在 設(shè) 備 檢 修 中 的 地 位 和 作 用 總 結(jié) 如 下 ： 檢 修 工 程 計 劃 和 工 程 協(xié) 調(diào) ； 檢 修 資 材 計 劃 落 實 ； 設(shè) 備 技 術(shù) 狀 態(tài) 管 理 ； 檢 修 費 用 的 預(yù) 算 和 控 制 、 承 包 ； 檢 修 技 術(shù) 的 掌 握 和 標 準 的

26、制 訂 ； 設(shè) 備 技 術(shù) 信 息 的 傳 遞 。 點 檢 簡 介 (4)點 檢 與 傳 統(tǒng) 設(shè) 備 檢 查 的 區(qū) 別l 傳 統(tǒng) 設(shè) 備 檢 查 的 幾 種 形 式 的 回 顧 ： 事 后 檢 查 ： 事 故 之 后 的 檢 查 。 巡 回 檢 查 ： 按 設(shè) 備 的 部 位 、 內(nèi) 容 進 行 的 粗 略 巡 視 ， 這 種 方 法 實 際 上 是一 種 不 定 量 的 運 行 管 理 ， 對 分 散 布 置 的 設(shè) 備 比 較 合 適 。 計 劃 檢 查 ： 采 用 檢 查 修 理 法 時 必 須 作 的 一 種 設(shè) 備 檢 查 。 特 殊 性 檢 查 ： 這 是 對 特 殊 性 要 求

27、 的 設(shè) 備 進 行 檢 查 ， 如 繼 電 保 護 整 定 和絕 緣 測 定 。 法 定 檢 查 ： 國 家 法 規(guī) 形 式 規(guī) 定 的 檢 查 ， 它 包 括 性 能 鑒 定 和 法 定 試 驗 ，如 壓 力 容 器 。l 點 檢 管 理 與 傳 統(tǒng) 的 設(shè) 備 檢 查 的 不 同 這 處 有 以 下 幾 個 方 面 ： 體 現(xiàn) 了 設(shè) 備 管 理 思 想 的 更 新 ； 達 到 了 以 管 為 主 ， 工 人 參 與 管 理 的 目 的 ； 實 現(xiàn) 了 檢 查 的 最 佳 化 目 標 ； 形 成 了 標 準 化 的 設(shè) 備 基 礎(chǔ) 管 理 作 業(yè) 方 法 。 傳 統(tǒng) 設(shè) 備 檢 查 均

28、屬 各 種 檢 查 方 法 ， 而 點 檢 是 一 種 管 理 方 法 。 設(shè) 備 點 檢 管 理 的 基 本 原 則 和 特 點l 定 點 ： 科 學(xué) 在 分 析 、 找 準 設(shè) 備 發(fā) 生 劣 化 的 部 位 ， 詳 細 明 確 設(shè) 備 的 點 檢部 位 、 項 目 和 內(nèi) 容 。 以 使 點 檢 人 員 能 夠 心 中 有 數(shù) ， 做 到 有 目 的 、 有方 向 地 去 進 行 點 檢 。 定 點 就 是 要 確 定 設(shè) 備 點 檢 時 的 關(guān) 鍵 部 位 、 薄 弱環(huán) 節(jié) ， 要 找 出 設(shè) 備 的 故 障 點 。 什 么 是 設(shè) 備 的 “ 故 障 點 ” 或 叫 “ 劣 化點 ”

29、 ， 如 何 來 確 定 “ 故 障 點 ” 和 找 出 “ 故 障 點 ” 。l 定 標 準 ： 根 據(jù) 檢 修 技 術(shù) 標 準 的 要 求 ， 確 定 每 個 維 護 檢 查 點 參 數(shù) （ 如 溫 度 、壓 力 、 振 動 、 流 量 、 間 隙 、 電 壓 、 電 流 、 絕 緣 ） 的 正 常 工 作 范 圍 。 設(shè) 備 點 檢 管 理 的 基 本 原 則 和 特 點l 定 人 ： 點 檢 作 業(yè) 的 核 心 是 專 職 點 檢 員 的 點 檢 。 點 檢 員 是 按 區(qū) 域 、 按 設(shè)備 、 按 人 員 素 質(zhì) 要 求 選 定 的 ， 所 轄 點 檢 區(qū) 的 設(shè) 備 管 理 者 是

30、 分 管 設(shè) 備 的責(zé) 任 主 體 。 一 經(jīng) 確 定 ， 不 輕 易 變 動 ， 點 檢 員 實 現(xiàn) 常 白 班 制 。 電 廠 專 業(yè)點 檢 員 任 職 基 本 條 件 一 般 要 求 ： 掌 握 現(xiàn) 代 化 設(shè) 備 管 理 理 論 ， 具 的 一 定 的 管 理 能 力 ； 有 較 扎 實 的 專 業(yè) 知 識 和 豐 富 的 實 踐 經(jīng) 驗 ； 能 使 用 多 種 基 本 測 試 設(shè) 備 、 診 斷 儀 器 儀 表 以 及 各 類 特 殊 工 具 ； 具 有 一 定 的 組 織 和 協(xié) 調(diào) 能 力 ； 有 強 列 的 安 全 意 識 和 責(zé) 任 感 ； 具 有 開 拓 向 上 、 勇 敢

31、 進 取 、 不 怕 困 難 的 工 作 品 格 。 設(shè) 備 點 檢 管 理 的 基 本 原 則 和 特 點l 定 周 期 ： 制 定 設(shè) 備 的 點 檢 周 期 ， 有 的 點 可 能 每 班 檢 查 ， 有 的 則 一 日一 查 ， 有 的 數(shù) 日 一 查 、 一 周 一 查 或 一 月 一 查 等 ， 根 據(jù) 具 體 情 況確 定 。 同 時 按 分 工 分 別 進 行 日 常 巡 （ 點 ） 檢 、 定 期 專 業(yè) 點 檢 和精 密 點 檢 。 確 定 點 檢 周 期 的 長 短 一 般 考 慮 以 下 幾 個 問 題 ： 點 檢 周 期 與 P-F間 隔 期 （ P-F間 隔 期 是

32、 指 設(shè) 備 性 能 劣 化 過 程從 潛 在 故 障 發(fā) 展 到 功 能 故 障 的 時 間 間 隔 ） 有 關(guān) ； 點 檢 周 期 與 設(shè) 備 的 安 全 運 行 有 關(guān) ； 點 檢 周 期 與 設(shè) 備 運 行 的 生 產(chǎn) 制 造 工 藝 有 關(guān) ； 點 檢 周 期 與 設(shè) 備 的 負 荷 、 耗 損 有 關(guān) ； 設(shè) 備 點 檢 管 理 的 基 本 原 則 和 特 點l 定 方 法 ： 根 據(jù) 不 同 設(shè) 備 和 不 同 點 檢 要 求 ， 明 確 點 檢 的 具 體 方 法 。 如 用感 觀 或 用 普 通 儀 表 、 工 具 以 及 精 密 儀 表 、 工 具 進 行 監(jiān) 測 、 診

33、斷 等 。l 定 量 ： 采 用 技 術(shù) 診 斷 和 劣 化 傾 向 管 理 方 法 ， 進 行 設(shè) 備 劣 化 的 量 化 管 理 。l 定 作 業(yè) 流 程 ： 明 確 點 檢 作 業(yè) 的 程 序 ， 包 括 點 檢 結(jié) 果 的 處 理 程 序 。l 定 點 檢 要 求 ： 定 點 記 錄 ： 通 過 不 斷 積 累 （ 量 化 管 理 ） ， 找 出 設(shè) 備 狀 態(tài) 的 內(nèi) 在 規(guī) 律 。 定 標 處 理 ： 堅 持 標 準 要 求 ， 發(fā) 現(xiàn) 問 題 ， 按 標 準 處 理 。 定 期 分 析 ： 點 檢 記 錄 周 分 析 ， 月 分 析 ， 重 點 設(shè) 備 定 期 分 析 ， 每 年

34、 有 系 統(tǒng) 匯報 。 定 項 設(shè) 計 ： 查 出 問 題 ， 需 要 改 進 的 ， 規(guī) 定 計 劃 項 目 ， 定 期 改 進 。 定 人 改 進 ： 改 進 項 目 。 從 設(shè) 計 、 改 進 、 評 價 、 再 改 進 的 全 過 程 都 要 有 專 人負 責(zé) ， 保 持 系 統(tǒng) 性 、 連 續(xù) 性 。 系 統(tǒng) 總 結(jié) ： 每 半 年 進 行 一 次 點 檢 工 作 的 期 中 總 結(jié) ， 每 年 進 行 一 次 系 統(tǒng) 、 全面 總 結(jié) ， 不 斷 推 進 點 檢 管 理 。 設(shè) 備 點 檢 管 理 的 基 本 原 則 和 特 點設(shè) 備 點 檢 管 理 PDCA循 環(huán)l 點 檢 管

35、理 PDCA循 環(huán) 改 進定 點 定 期定 人 定 項定 標 點 檢定 施 分 析 記 錄檢 查 處 理 評 價（ P） （ D） （ C）（ A） 設(shè) 備 點 檢 管 理 的 基 本 原 則 和 特 點設(shè) 備 點 檢 管 理 主 要 優(yōu) 點l 準 確 掌 握 設(shè) 備 現(xiàn) 狀 ， 發(fā) 現(xiàn) 隱 患 ， 及 時 采 取 對 策 ， 把 故 障 消 滅 在 萌芽 狀 態(tài) 。l 通 過 資 料 積 累 ， 提 出 合 理 的 設(shè) 備 維 修 和 零 部 件 更 換 計 劃 ， 不 斷 總結(jié) 經(jīng) 驗 ， 完 善 維 修 標 準 ， 保 持 設(shè) 備 性 能 穩(wěn) 定 ， 延 長 設(shè) 備 壽 命 。l 設(shè) 備

36、 的 故 障 和 事 故 停 機 率 大 幅 度 下 降 ， 經(jīng) 過 一 段 時 間 的 努 力 ， 可靠 性 逐 步 達 到 并 保 持 較 高 的 水 平 ， 創(chuàng) 一 流 發(fā) 電 企 業(yè) 。l 維 修 費 用 明 顯 下 降 ， 有 資 料 表 明 日 本 實 施 點 檢 管 理 后 ， 維 修 費 用降 低 20%30%。 l 維 修 計 劃 加 強 ， 定 修 模 型 確 定 ， 間 隔 延 長 ， 時 間 縮 短 ， 維 修 效 率提 高 ， 設(shè) 備 綜 合 效 率 提 高 。l 在 實 施 點 檢 制 后 ， 在 持 續(xù) 改 進 設(shè) 備 的 同 時 ， 不 斷 總 結(jié) 經(jīng) 驗 ，

37、加 強設(shè) 備 狀 態(tài) 檢 測 和 技 術(shù) 診 斷 ， 不 斷 擴 大 狀 態(tài) 檢 修 比 例 ， 實 現(xiàn) 優(yōu) 化 檢修 。 點 檢 的 分 類 和 周 期設(shè) 備 點 檢 分 類l 按 點 檢 目 的 分 類1、 良 否 點 檢 ： 檢 查 設(shè) 備 的 好 壞 ， 即 缺 陷 、 隱 患 和 性 能 降 低 。 判 斷 是 否要 維 修 。2、 傾 向 點 檢 ： 對 重 點 設(shè) 備 或 已 發(fā) 現(xiàn) 隱 患 需 加 強 控 制 的 設(shè) 備 進 行 劣 化 傾向 管 理 ， 預(yù) 測 劣 化 點 的 維 修 時 間 和 零 部 件 更 換 周 期 。l 按 點 檢 方 法 分 類1、 解 體 點 檢

38、 ： 對 設(shè) 備 進 行 解 體 維 修 。2、 不 解 體 點 檢 ： 只 對 設(shè) 備 進 行 一 般 性 處 理 。 l 按 點 檢 周 期 分 類1、 日 常 點 檢 ： 即 在 設(shè) 備 運 行 中 的 巡 檢 ， 由 運 行 人 員 完 成 。2、 定 期 點 檢 ： 由 專 業(yè) 點 檢 員 完 成 。3、 精 密 點 檢 ： 由 專 業(yè) 點 檢 員 、 專 業(yè) 技 術(shù) 人 員 共 同 完 成 。 點 檢 的 分 類 和 周 期設(shè) 備 點 檢 周 期 表種 類 方 法 實 施 周 期 檢 查 內(nèi) 容日 常點 檢 運 行 中 或 運 行 前 、后 主 要 憑 “ 五 感 ”及 儀 表 （

39、 在 線 ） 運 行人 員 24h（ 由 點 檢 指 導(dǎo) ） 良 否 點 檢 、 加 油脂定 期點 檢 設(shè) 備 運 行 中 或 運行 前 、 后 主 要 憑“ 五 感 ” 及 儀 表（ 離 線 ） 工 具 點 檢 員 按 點 檢 標 準 制定 的 周 期 振 動 、 溫 升 、 磨損 、 異 音 、 電 壓 、電 流 等 主 要 用 解 體 或 循環(huán) 點 檢 ， 或 用 儀器 、 儀 表 監(jiān) 測 點 檢 員 按 設(shè) 備 、 按 計劃 周 期 進 行 循 環(huán) 維 護 、加 油 脂 ， 測 定 劣化 程 度精 密點 檢 用 特 殊 儀 器 、 儀表 、 特 殊 方 法 進行 測 試 點 檢 員 、

40、專 業(yè) 技術(shù) 人 員 按 點 檢 發(fā) 現(xiàn) 問題 制 訂 計 劃 以及 設(shè) 備 周 期 定 量 檢 測 有 關(guān) 機械 物 理 量 、 成 分分 析 、 探 傷 、 失效 分 析 等 點 檢 的 分 類 和 周 期設(shè) 備 點 檢 分 類 (精 密 點 檢 )l 精 密 點 檢 定 義 ： 用 精 密 檢 測 儀 器 、 儀 表 ， 對 設(shè) 備 進 行 綜 合 性 測 試 、 調(diào) 查 ， 或 在 設(shè) 備不 解 體 情 況 下 ， 運 用 診 斷 技 術(shù) 、 特 殊 儀 器 、 工 具 或 特 殊 方 法 測 定 設(shè) 備 的振 動 、 溫 度 、 裂 紋 、 絕 緣 、 溫 升 、 變 形 等 物 理

41、 量 ， 并 經(jīng) 過 測 得 的 數(shù) 據(jù) ，對 照 標 準 進 行 分 析 、 比 較 、 判 定 ， 定 量 地 確 定 設(shè) 備 的 技 術(shù) 狀 況 和 劣 化 程度 。 l 精 密 點 檢 主 要 測 定 設(shè) 備 的 實 際 劣 化 程 度 ， 精 密 點 檢 所 測 得 的 數(shù) 據(jù) 要 通 過劣 化 傾 向 管 理 進 行 跟 蹤 、 分 析 ， 從 而 獲 得 設(shè) 備 的 劣 化 的 趨 勢 和 規(guī) 律 。 精密 點 檢 和 劣 化 傾 向 管 理 兩 者 相 輔 相 成 。l 設(shè) 備 的 精 密 點 檢 和 劣 化 傾 向 管 理 就 是 設(shè) 備 狀 態(tài) 的 診 斷 ， 它 是 狀

42、態(tài) 檢 修 的基 礎(chǔ) 。l 傳 統(tǒng) 的 技 術(shù) 監(jiān) 督 制 度 其 內(nèi) 涵 也 屬 于 精 密 點 檢 和 劣 化 傾 向 管 理 的 范 疇 。 點 檢 制 的 五 層 防 護 線序號 層 次 負 責(zé) 方 方 式 實 施 人 點 檢 手 段1 崗 位 日 常點 檢 運 行 方 3班 、 24 值 班 員 和 巡抄 員 專 業(yè) 知 識 +“ 五 感 ” +儀 表 +實 踐經(jīng) 驗2 專 業(yè) 定 期點 檢 設(shè) 備 方 常 日 班 、按 點 檢 計劃 專 業(yè) 點 檢 員 專 業(yè) 知 識 +“ 五 感 ” +儀 表 、 工 具+實 踐 經(jīng) 驗3 專 業(yè) 精 密點 檢 設(shè) 備 方 按 精 密 點檢 計

43、劃 專 業(yè) 點 檢 員 、專 業(yè) 技 術(shù) 人員 專 業(yè) 知 識 +精 密 儀 表 工 具 +特 殊 測試 方 法 +實 踐 經(jīng) 驗 +理 論 分 析 4 技 術(shù) 診 斷與 劣 化 傾向 管 理 設(shè) 備 方 按 項 、 按計 劃 專 業(yè) 點 檢 員 、專 業(yè) 技 術(shù) 人員 專 業(yè) 知 識 +精 密 測 試 +理 論 分 析 +科 學(xué) 管 理5 精 度 性 能測 試 設(shè) 備 方 定 期 測 試 專 業(yè) 點 檢 員 、專 業(yè) 技 術(shù) 人員 專 業(yè) 知 識 +精 密 測 試 儀 表 +實 踐 經(jīng)驗 +理 論 分 析 +科 學(xué) 管 理 點 檢 制 的 五 層 防 護 線l 設(shè) 備 的 五 層 防 護 線

44、 ， 又 稱 五 層 設(shè) 防 ， 就 是 把 崗 位 日 常 點 檢 、 專 業(yè) 定 期 點檢 、 專 業(yè) 精 密 點 檢 、 技 術(shù) 診 斷 和 傾 向 管 理 、 精 度 性 能 測 試 檢 查 五 項 結(jié) 合起 來 ， 以 保 證 設(shè) 備 安 全 、 穩(wěn) 定 、 經(jīng) 濟 運 行 的 防 護 體 系 。l 設(shè) 備 的 五 層 防 護 是 設(shè) 備 點 檢 制 的 精 華 ， 是 建 立 完 整 的 點 檢 工 作 體 系 的 依據(jù) 。 按 照 這 一 體 系 ， 把 企 業(yè) 的 各 類 點 檢 工 作 關(guān) 系 統(tǒng) 一 起 來 ， 使 運 行 崗 位人 員 ， 專 業(yè) 點 檢 人 員 、 專

45、業(yè) 技 術(shù) 人 員 ， 檢 修 人 員 等 不 同 層 次 、 不 同 專 業(yè)的 全 體 人 員 都 參 加 管 理 ； 把 簡 易 診 斷 、 精 密 診 斷 以 及 設(shè) 備 狀 態(tài) 監(jiān) 測 和 劣化 傾 向 管 理 、 壽 命 預(yù) 測 、 故 障 分 析 、 精 度 性 能 指 標 控 制 等 現(xiàn) 代 化 管 理 方法 統(tǒng) 一 起 來 ， 從 而 使 具 有 現(xiàn) 代 化 管 理 知 識 和 技 能 的 人 、 現(xiàn) 代 化 的 技 術(shù) 裝備 手 段 和 現(xiàn) 代 化 的 管 理 方 法 三 者 結(jié) 合 起 來 ， 形 成 了 現(xiàn) 代 化 的 設(shè) 備 管 理 體 系 。 點 檢 計 劃 編 制

46、（ 1）點 檢 員 的 日 點 檢l 點 檢 員 的 日 點 檢 計 劃 點 檢 員 要 堅 持 每 天 上 午 2。 5 3h的 設(shè) 備 點 檢 作 業(yè) 。 點 檢 作 業(yè) 必 須嚴 格 執(zhí) 行 點 檢 計 劃 。 點 檢 計 劃 的 編 制 要 領(lǐng) 如 下 ： 分 管 A類 設(shè) 備 中 的 主 設(shè) 備 (指 鍋 爐 、 汽 輪 機 、 發(fā) 電 機 、 主 變 等 ） 的本 體 部 分 要 求 每 天 進 行 點 檢 ； 分 管 A類 設(shè) 備 中 的 其 他 設(shè) 備 要 求 每 周 少 檢 查 一 次 ； 分 管 設(shè) 備 的 B類 設(shè) 備 要 求 每 周 至 少 檢 查 一 次 。 對 于

47、重 要 輔 機 ， 每天 進 行 一 次 良 否 點 檢 ， 每 周 中 有 一 天 是 傾 向 點 檢 。 計 劃 安 排 時 ， 盡 量 把 靠 近 的 設(shè) 備 安 排 在 同 一 天 檢 查 ， 以 使 點 檢 線路 最 短 ， 達 到 提 高 工 作 效 率 的 目 的 。 點 檢 計 劃 編 制 （ 1）點 檢 員 的 日 點 檢l 日 點 檢 計 劃 編 制 表 ：點 檢 日 期 計 劃 項 目周 一 計 劃 A類 設(shè) 備 中 主 設(shè) 備 （ 全 部 項 目 ） ； A類 設(shè) 備 中 其 他 設(shè) 備 （ 全 部 項 目 的 1/5） ； B類 設(shè) 備 （ 全 部 項 目 的 1/5

48、） ， 重 要 輔 機 需 要 每天 進 行 點 檢 。周 二 計 劃 同 上 ， 、 兩 項 的 另 1/5項 目 ， 以 下 同周 三 計 劃 同 上 周 四 計 劃 同 上周 五 計 劃 同 上 點 檢 計 劃 編 制 （ 2）點 檢 員 的 精 密 點 檢 計 劃l 精 密 點 檢 計 劃 來 源 于 三 處 ， 一 是 對 A類 設(shè) 備 的 狀 態(tài) 診 斷 （ 含 技 術(shù) 監(jiān) 督 ） ； 二 是對 B類 設(shè) 備 的 狀 態(tài) 診 斷 ； 三 是 設(shè) 備 劣 化 傾 向 管 理 要 求 做 的 項 目 。l 精 密 點 檢 計 劃 編 制 方 法 ：序號 項 目名 稱 設(shè) 備編 碼 計

49、劃 項 目 備 注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 點 檢 計 劃 編 制 （ 3）維 護 人 員 的 點 檢 計 劃l 維 護 人 員 參 加 點 檢 活 動 是 整 個 點 檢 體 系 的 重 要 組 成 部 分 ， 隨 著 機 組 容 量 的不 斷 增 大 ， 尤 其 是 機 組 臺 數(shù) 較 多 的 發(fā) 電 廠 ， 點 檢 員 工 作 負 荷 較 繁 重 ， 適 當(dāng)?shù)?將 次 B類 設(shè) 備 和 C類 設(shè) 備 的 日 常 點 檢 工 作 向 維 護 人 員 轉(zhuǎn) 移 ， 就 顯 得 十 分重 要 。 點 檢 員 對 維 護 人 員 下 達 的 點 檢 計 劃 有 以 下

50、幾 個 特 點 ： 結(jié) 合 設(shè) 備 的 日 常 維 護 下 達 有 關(guān) 點 檢 項 目 ， 這 種 做 法 稱 為 隨 手 點 檢 ； 建 議 用 維 護 作 業(yè) 卡 片 等 形 式 下 達 ， 使 維 護 日 常 工 作 做 到 標 準 化 作 業(yè) ； 次 B類 設(shè) 備 和 C類 設(shè) 備 一 般 均 執(zhí) 行 良 否 點 檢 ； 維 護 人 員 的 點 檢 計 劃 以 總 計 劃 形 式 下 達 ， 如 果 維 護 是 由 外 單 位 承 包 的 ，則 可 將 總 計 劃 作 為 承 包 合 同 的 附 件 。 分 計 劃 及 維 護 卡 的 制 定 ， 應(yīng) 在 點 檢 員 指 導(dǎo) 下 由 維

51、 護 部 門 按 內(nèi) 部 分 工 編制 ； 物 業(yè) 管 理 項 目 的 點 檢 ， 可 參 照 C類 設(shè) 備 由 維 護 單 位 管 理 。 點 檢 計 劃 編 制 （ 4）運 行 人 員 的 點 檢 計 劃l 按 五 層 防 線 的 概 念 ， 運 行 人 員 的 點 檢 屬 于 第 一 道 防 護 線 ， 其主 要 任 務(wù) 是 巡 視 全 部 所 有 設(shè) 備 ， 并 對 運 行 中 設(shè) 備 實 施 趨 勢 管理 。 它 的 計 劃 一 般 由 運 行 管 理 部 門 負 責(zé) ， 以 規(guī) 程 的 形 式 出 現(xiàn) 。l 綜 合 全 員 設(shè) 備 管 理 體 系 的 建 立 和 設(shè) 備 管 理 問

52、 責(zé) 制 的 建 立 ， 運行 人 員 的 點 檢 工 作 應(yīng) 貫 徹 與 點 檢 員 的 協(xié) 同 作 戰(zhàn) 原 則 ， 設(shè) 備 管理 和 運 行 管 理 兩 個 部 門 應(yīng) 按 照 點 檢 優(yōu) 化 的 原 則 進 行 必 要 的 整合 。 這 兩 個 部 門 的 點 檢 工 作 既 有 明 確 分 工 ， 又 密 切 合 作 。 提 升 設(shè) 備 點 檢 的 科 技 含 量l 提 高 設(shè) 備 點 檢 軟 件 （ 包 括 管 理 ） 的 科 技 含 量 ； 要 進 行 制 度 整 合 ； 提 高 點 檢 工 作 的 專 業(yè) 化 水 平 ； 編 制 運 行 實 時 數(shù) 據(jù) 的 應(yīng) 用 軟 件 。l

53、配 備 設(shè) 備 點 檢 所 需 的 先 進 儀 器 和 裝 備 ； 各 電 廠 要 配 備 應(yīng) 用 廣 而 且 是 經(jīng) 濟 實 用 的 監(jiān) 測 儀 器 ； 要 根 據(jù) 機組 臺 數(shù) 合 理 配 置 ； l 構(gòu) 筑 科 學(xué) 的 、 合 理 的 、 分 層 次 的 設(shè) 備 狀 態(tài) 診 斷 網(wǎng) 絡(luò) ； 建 議 實 行 幾 年 點 檢 定 修 制 的 電 廠 大 力 提 高 設(shè) 備 診 斷 水 平 。電 廠 的 上 一 級 公 司 ， 要 規(guī) 劃 和 構(gòu) 建 一 個 設(shè) 備 診 斷 平 ， 根 據(jù) 區(qū) 域和 電 廠 特 點 ， 建 立 區(qū) 域 性 的 診 斷 平 臺 。 點 檢 工 作 優(yōu) 化 及 其

54、 策 略l 點 檢 工 作 優(yōu) 化 的 定 義 ： 點 檢 工 作 優(yōu) 化 就 是 指 合 理 設(shè) 置 組 織 結(jié) 構(gòu) ， 按 點 檢 業(yè) 務(wù) 的 客觀 規(guī) 律 設(shè) 置 崗 位 和 落 實 職 責(zé) 分 工 ， 目 的 是 要 求 合 理 安 排 點 檢 管理 的 五 層 防 線 ， 既 體 現(xiàn) 以 點 檢 為 核 心 的 精 神 ， 又 充 分 發(fā) 揮 與 點檢 管 理 有 關(guān) 的 運 行 巡 檢 、 技 術(shù) 監(jiān) 督 、 定 期 試 驗 、 狀 態(tài) 診 斷 和 監(jiān)測 等 工 作 的 作 用 ， 做 到 五 層 防 護 線 各 有 重 點 ， 不 產(chǎn) 生 重 復(fù) 點 檢 ，設(shè) 備 數(shù) 據(jù) 信 息

55、 流 暢 通 ， 分 工 和 職 責(zé) 明 確 ， 形 成 一 支 密 切 配 合 的團 體 力 量 ， 把 設(shè) 備 的 性 能 和 狀 態(tài) 搞 清 楚 。 l 點 檢 優(yōu) 化 策 略 就 是 研 究 點 檢 五 層 防 護 體 系 的 合 理 設(shè) 置 、 不 同 類別 的 設(shè) 備 采 用 不 同 的 策 略 、 點 檢 的 分 工 和 業(yè) 務(wù) 流 程 。 點 檢 工 作 優(yōu) 化 及 其 策 略l 點 檢 工 作 的 協(xié) 調(diào) 和 優(yōu) 化 在 實 行 點 檢 定 修 制 的 發(fā) 電 企 業(yè) ， 為 了 使 點 檢 管 理 工 作 協(xié) 調(diào) 優(yōu) 化 ，應(yīng) 重 點 抓 好 下 列 工 作 ： 原 有 對

56、 設(shè) 備 的 技 術(shù) 監(jiān) 督 、 定 期 試 驗 、 定 期 測 試 和 預(yù) 防 性 檢 查 等 工信 ， 要 在 點 檢 定 修 制 的 平 臺 上 ， 與 點 檢 定 修 “ 四 大 標 準 ” 體 系 很好 地 整 合 在 一 起 ， 防 止 出 現(xiàn) 各 搞 一 套 。 按 點 檢 管 理 業(yè) 務(wù) 模 型 （ 見 下 圖 ） 開 展 的 工 作 ， 工 作 各 環(huán) 節(jié) 信 息 流暢 ， 配 合 密 切 。 不 定 修 決 策 提 供 科 學(xué) 依 據(jù) 。 維 護 人 員 除 維 護 保 養(yǎng) 標 準 做 好 日 常 工 作 外 ， 可 視 工 作 量 安 排 一 定量 的 良 否 點 檢 活

57、 動 。l 設(shè) 備 分 類 是 重 要 的 基 礎(chǔ) 工 作 ： 分 類 原 則 采 用 DL/Z870-2004的 有 關(guān) 規(guī) 定 ，對 設(shè) 備 分 成 A、 B、 C三 類 。 點 檢 工 作 優(yōu) 化 及 其 策 略l A類 設(shè) 備 的 點 檢 策 略 ： A類 設(shè) 備 的 健 康 與 否 ， 直 接 影 響 到 機 組 的 正 常 運 行 ， 是 我 們 點 檢 工 作的 重 點 ， 實 際 工 作 中 應(yīng) 注 意 以 下 幾 個 方 面 ： 點 檢 員 是 A類 設(shè) 備 的 第 一 點 檢 責(zé) 任 人 ， 鑒 于 A類 設(shè) 備 特 點 ， A類 設(shè) 備 的點 檢 ， 應(yīng) 由 點 檢 員

58、親 自 主 持 和 參 與 ， 不 宜 外 包 。 A類 設(shè) 備 的 點 檢 方 式 以 傾 向 點 檢 為 主 ； A類 設(shè) 備 的 點 檢 數(shù) 據(jù) 分 析 工 作 ， 強 調(diào) 協(xié) 同 作 戰(zhàn) 原 則 ； 加 強 對 A類 設(shè) 備 的 精 密 點 檢 、 技 術(shù) 監(jiān) 督 和 定 期 測 試 等 工 作 ；l B類 設(shè) 備 的 點 檢 策 略 ： B類 設(shè) 備 受 控 的 滾 動 規(guī) 劃 ； B類 設(shè) 備 的 點 檢 分 工 ； 設(shè) 備 管 理 的 最 終 目 的 是 設(shè) 備 受 控 ， 并 保 持 無 故 障 運 行 。l C類 設(shè) 備 的 點 檢 策 略 ： C類 設(shè) 備 一 般 實 行

59、良 否 點 檢 ， 不 實 行 傾 向 點 檢 。 點 檢 工 作 優(yōu) 化 及 其 策 略l B類 設(shè) 備 最 佳 管 理 流 程l 設(shè) 備 從 基 建 移 交 生 產(chǎn) 后 ， 需 經(jīng) 過 下 列 四 個 階 級 才 能 保 持 在 無 故 障 運 行 的 最 佳 狀 態(tài) ： 第 一 階 級 ： 通 過 日 常 點 檢 、 精 密 點 檢 和 劣 化 管 理 ， 逐 步 摸 清 設(shè) 備 的 內(nèi) 在 規(guī) 律 基 礎(chǔ)上 ， 向 設(shè) 備 受 控 管 理 過 渡 ； 第 二 階 級 ： 受 控 管 理 主 要 是 結(jié) 合 劣 化 傾 向 管 理 進 行 ， 制 訂 合 理 的 零 部 件 更 換 周

60、期和 檢 修 周 期 ， 驗 證 運 行 技 術(shù) 管 理 值 、 檢 修 技 術(shù) 管 理 值 是 否 符 合 實 際 情 況 ， 為 狀 態(tài)檢 修 提 供 依 據(jù) ； 第 三 階 段 ： 在 設(shè) 備 受 控 基 礎(chǔ) 上 ， 按 受 控 管 理 確 定 的 檢 修 周 期 進 行 預(yù) 防 檢 修 。 在 檢修 時 又 反 過 來 為 完 善 受 控 標 準 進 行 驗 證 。 確 認 按 受 控 標 準 所 進 行 的 檢 修 確 實 是 符合 狀 態(tài) 檢 修 的 原 則 ， 否 則 ， 還 需 重 新 來 一 次 循 環(huán) ， 直 至 達 到 狀 態(tài) 檢 修 的 目 的 。 第 四 階 段 ：

61、設(shè) 備 在 受 控 基 礎(chǔ) 上 進 行 狀 態(tài) 檢 修 后 ， 還 必 須 保 持 在 無 故 障 運 行 的 水 準上 。 這 個 水 準 的 獲 得 必 須 是 設(shè) 備 的 運 行 操 作 是 正 確 無 誤 ； 同 時 ， 又 必 須 獲 得 標 準化 維 護 的 支 持 。日 常 點 檢+精 密 點 檢+傾 向 管 理 設(shè) 備 受 控管 理 按 受 控 的檢 修 周 期實 施 狀 態(tài) 檢 修 在 正 確 操 作和 標 準 化 維 護支 持 下 無 故 障運 行 點 檢 管 理 業(yè) 務(wù) 模 型 （ 確 定 設(shè) 備 狀 態(tài) ）點 檢 管 理 定 期 或 不 定 期 的 狀 態(tài) 診 斷運 行

62、巡 回檢 修 專 業(yè)點 檢 定 期精 密點 檢和技 術(shù)監(jiān) 督 性 能和精 度測 試劣 化 傾 向 管 理 和 狀 態(tài) 診 斷 技 術(shù) 確 定 設(shè) 備 的 性 能 和 狀 態(tài)定 修 決 策 設(shè) 備 的 優(yōu) 化 管 理 l 優(yōu) 化 管 理 的 主 要 內(nèi) 涵 人 員 分 工 的 優(yōu) 化 ； 人 員 的 滿 負 荷 工 作 法 和 人 員 的 多 能 化 ； 減 少 管 理 重 復(fù) ； 避 免 出 現(xiàn) 管 理 真 空 ； 對 不 同 的 事 和 物 采 取 不 同 的 管 理 策 略 ； 建 立 一 支 和 諧 、 奮 進 的 團 隊 是 優(yōu) 化 管 理 的 重 要 基 礎(chǔ) 工 作 ； 增 加 管

63、理 領(lǐng) 域 的 科 技 含 量 。l 點 檢 員 如 何 開 展 優(yōu) 化 管 理 明 確 開 展 設(shè) 備 優(yōu) 化 管 理 的 主 導(dǎo) 思 想 ； 貫 徹 DL/Z870-2004導(dǎo) 則 ， 搞 好 設(shè) 備 的 分 類 工 作 ； 作 好 優(yōu) 化 管 理 的 具 體 項 目 。 （ 見 下 頁 ） 設(shè) 備 的 優(yōu) 化 管 理l 點 檢 員 與 設(shè) 備 優(yōu) 化 管 理 直 接 有 關(guān) 的 工 作 如 下 ： 搞 好 設(shè) 備 分 類 ； 優(yōu) 化 設(shè) 備 的 點 檢 管 理 ； 設(shè) 備 的 檢 修 策 略 ； 對 設(shè) 備 進 行 劣 化 公 傾 向 管 理 的 研 究 ， 建 立 預(yù) 防 汽 車 化 機 制 ； 協(xié) 同 運 行 部 門 ， 建 立 運 行 中 設(shè) 備 的 趨 勢 管 理 分 析 制 度 ； 建 立 標 準 化 體 系 ； 加 強 對 檢 修 質(zhì) 量 的 監(jiān) 控 ； 推 進 以 設(shè) 備 故 障 為 零 的 主 動 維 護 活 動 。