【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告

上傳人:可樂 文檔編號:22033338 上傳時間:2021-05-18 格式:DOCX 頁數(shù):12 大?。?3.85KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告_第1頁
第1頁 / 共12頁
【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告_第2頁
第2頁 / 共12頁
【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告_第3頁
第3頁 / 共12頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告(12頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告 【國資局局長述職述廉報告】 局長述職述廉報告 半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我任國 資局局長、金科公司董事長兼總經(jīng)理,工作中嚴(yán)于律 己、嚴(yán)格管理、解放思想、開拓經(jīng)營,較好的完成上 級下達(dá)的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我履行職責(zé)的情況匯報于下: 一、完善國資監(jiān)管,規(guī)范國有資產(chǎn)管理體制 要做強(qiáng)國資監(jiān)管工作,真正做到規(guī)范監(jiān)管、科學(xué) 監(jiān)管、有效監(jiān)管,關(guān)鍵在于調(diào)查摸清家底、改革健全 機(jī)構(gòu)、建立完善制度。(一)調(diào)查摸清家底,夯實“監(jiān)管”基礎(chǔ)。 只有摸清家底,才能做到心中有底。我區(qū)國資監(jiān) 管的國有資產(chǎn)不僅包括區(qū)國資公司的資產(chǎn),還包括各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的國有資產(chǎn),只有對全

2、區(qū)的國有資產(chǎn)進(jìn) 行全面的清查摸底,才能確保國有資產(chǎn)監(jiān)管工作取得 成效,才能確保國有資產(chǎn)的保值增值。目前完成了對全區(qū)的國有資產(chǎn)資產(chǎn)全面清查工 作,通過清查,并委托專業(yè)的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計、核算后,經(jīng)查實全區(qū)國有資產(chǎn)共有億,其中非經(jīng)營性 資產(chǎn)近億,在此基礎(chǔ)上,我們對摸底核查后的全區(qū)國 有資產(chǎn)建立產(chǎn)權(quán)管理信息庫,實行電子化管理,與市 國資委實現(xiàn)資源共享,做到“隨到隨查,隨查隨用”。為進(jìn)一步做好國資監(jiān)管夯實了基礎(chǔ)。 (二) 改革健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化“監(jiān)管”職能。 自株洲市 XX 區(qū)國有資產(chǎn)管理局正式掛牌成立以 來,國資局在政府的授權(quán)下代表區(qū)政府履行出資人職 責(zé),管理好、經(jīng)營好國有資 產(chǎn),促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增

3、 增值。通過對全區(qū)國有資產(chǎn)出資人職能的整合,使原 來閑置、浪費、無序管理的資產(chǎn)實現(xiàn)了高度集中,統(tǒng) 一規(guī)范的管理,為進(jìn)一步做好國資監(jiān)管強(qiáng)化了職能。(三) 建立完善制度,構(gòu)建“監(jiān)管”體系。 有規(guī)矩才成方圓”。國有資產(chǎn)監(jiān)管要強(qiáng)化制度監(jiān) 管,只有建立健全監(jiān)督管理制度,明確監(jiān)督管理的程 序及職責(zé)權(quán)限,構(gòu)建完善的監(jiān)管體系,這樣才能確保 國有資產(chǎn)保值增值。結(jié)合我區(qū)實際,按照政府主導(dǎo)、依法依規(guī)、市場運(yùn)作”的基本原則,先后制定了株 洲市 XX區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、株洲市 XX 區(qū) 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)處置辦法,株洲市 XX 區(qū)國有資產(chǎn)收益管理辦法,株洲市XX 區(qū)經(jīng)營業(yè)績 考核辦法等規(guī)范性文件,通過制定完善這

4、些制度, 初步建立了新型的國資監(jiān)管制度體系,使國資監(jiān)管工 作突出重點,有章可循,杜絕了隨意性,為加強(qiáng)國有 資產(chǎn)監(jiān)管提供了有力的保障。二、堅持三公原則,確保國有資產(chǎn)保值增值 嚴(yán)格按照“門面公開競租、項目公開競標(biāo)、資產(chǎn) 公開競賣”的原則,對閑置資產(chǎn)進(jìn)行處置,確保國有 資產(chǎn)保值增值,提高經(jīng)營性資產(chǎn)的收益率。(一) 資產(chǎn)價值評估公允的原則。 嚴(yán)格按照資產(chǎn)評估備選庫管理辦法建立 XX 區(qū)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)備選庫,設(shè)置評估備選準(zhǔn)入條件,選 出具備較高資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)入備選庫,確保國有資 產(chǎn)評估公允。(二) 資產(chǎn)處置信息公開的原則。 充分利用 XX 區(qū)政府門戶站、報刊等方式對外進(jìn)行 公開招商。接受社會監(jiān)督,增強(qiáng)資

5、產(chǎn)處置的透明度和 公信度,確保資產(chǎn)處置信息公開。(三) 資產(chǎn)處置程序公正的原則。 按照株洲市 XX 區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管 理辦法相關(guān)規(guī)定,成立以區(qū)監(jiān)察、審計、財政、人 大農(nóng)財委、政協(xié)科經(jīng)委等部門組成的區(qū)資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo) 小組,對擬處置的資產(chǎn)聯(lián)合審查,共同研究拿出處置 初步方案,然后上報區(qū)政府常務(wù)會議研究決定,確保 國有資產(chǎn)處置程序公正。三、緊扣兩個重點,推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展 (一)、安置房建設(shè)工作。 為配合推進(jìn)東環(huán)北路、石宋路三期、XX 大道、新 塘路二、三期、城際鐵路等市重點工程的建設(shè),妥善 安置被拆遷居民,本著就近、集中安置的原則,采用 生產(chǎn)、生活相結(jié)合的安置模式,在區(qū)財政沒有投入資

6、金的情況下,在 XX 區(qū)大規(guī)模的建設(shè)安置房,目前在建 的項目有兩個,建筑面積達(dá) 3 萬平方米。正在籌備今 年開工的項目有五個,總建筑面積達(dá) 50 多萬平方米。1、堅持科學(xué)規(guī)劃,合理建設(shè) XX 區(qū)的安置房。 堅持規(guī)劃先行,嚴(yán)格執(zhí)行城市總體規(guī)劃,在城市 總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行先規(guī)劃、后設(shè)計、再 建設(shè)”的程序,嚴(yán)格把好規(guī)劃選址關(guān)、建筑設(shè)計關(guān)、綜合配套關(guān)。根據(jù)我區(qū)的發(fā)展要求,按照統(tǒng)一規(guī)劃定 點、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、滾動建設(shè)的原則,認(rèn)真籌劃,做 好拆遷安置房建設(shè)計劃的平衡和匹配工作。根據(jù)土地 利用總體規(guī)劃及控制性詳 細(xì)規(guī)劃確定的安置房用地布 局規(guī)劃,目前已規(guī)劃控規(guī)土地圈內(nèi) 5000畝,圈外 XX 畝,共計

7、 7000 畝。金科公司對全區(qū)的拆遷安置房建設(shè) 進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃布局,為拆遷安置房建設(shè)提供強(qiáng) 有力的保障和支持。2、實施科學(xué)籌劃,積極向上級部門爭取優(yōu)惠政策。 為減輕區(qū)財政的壓力,有效的利用稀缺的土地資 源,解決大規(guī)模的拆遷安置的需要,金科公司積極向 市國土、規(guī)劃、市政府溝通匯報,市政府同意金科成 為株洲市首個安置房建設(shè)精品高層安置小區(qū)的試點單 位,明確村集體預(yù)留安置用地中用于生產(chǎn)、生活安置 用地的比例各占 50%,留用地可申請批準(zhǔn)為國有建設(shè) 用地。生活安置用地中的 60%用于安置小區(qū)建設(shè),以 行政劃撥方式供應(yīng),充分保障被拆遷的安置人員能夠 安置到位。剩余的 40%生活用地可以出讓,土地收益

8、 部分貼補(bǔ)區(qū)政府安置房建設(shè)資金。目前金科公司運(yùn)作 的安置房項目都是利用自己的土地資源,籌集資金開 發(fā),區(qū)財政沒有投入任何資金。3、明確目標(biāo)任務(wù),將各項工作責(zé)任到人,積極辦 理安置房的報批、報建手續(xù)。 XX 區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施項目較多,安置任務(wù)重,為推動 XX 區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決安置問題,金科公司 調(diào)集精干人員,成立市場發(fā)展部,積極辦理安置房建 設(shè)的前期手續(xù),將每項工作明確責(zé)任人,明確年度目 標(biāo),簽訂責(zé)任狀,實行“獎罰相結(jié)合”的激勵工作制 度。分批次辦理立項、土地報批、規(guī)劃報批、建設(shè)工 程報批等手續(xù)。涉及相關(guān)部門有市發(fā)改、國土、規(guī)劃、建設(shè)、人防、房產(chǎn)等,程序繁雜,工作量大。目前報 批九宗安置用

9、地,共計 980 畝。其中東環(huán)北路安置房 等九個項目辦好了規(guī)劃選址手續(xù),完成了用地范圍的 測量,完成了總平圖的設(shè)計。城際鐵路(新塘東路)拆 遷安置房項目,征地工作已經(jīng)完成,7 月底即將開工 建設(shè)。東環(huán)北路等三個項目啟動了征地工作。部分項 目做好了單體設(shè)計、戶型設(shè)計等工作。較好的完成了 前期工作,為安置房的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),將快 速的助推我區(qū)的安置工作的進(jìn)程。4、堅持規(guī)范實施的原則,確保工程質(zhì)量安全。 堅持統(tǒng)一管理、責(zé)任到人的原則,加強(qiáng)對拆遷安 置房建設(shè)與管理。建立完善相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),充實人 員力量,提高組織程度,加大拆遷安置房建設(shè)的推進(jìn) 力度。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公開操作、嚴(yán)肅紀(jì)律、依法拆

10、遷”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置政策,真正做 到公正透明、陽光操作。嚴(yán)格控制拆遷安置房的建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,嚴(yán)格控制不合理支出,嚴(yán)格工程管理, 切實降低安置房建設(shè)成本。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)程 序,辦理完善項目前期手續(xù),認(rèn)真落實工程監(jiān)管措施, 確保工程質(zhì)量安全。金科公司條件成熟的安置房項目 面積單位:平方米 項目名稱占地面積建筑面積其他 桂花路安置房 150014000 交付使用 野鴨沖安置房 5XX6000 主體完工 城鐵安置房(鉛絲廠計 10 月份開工 建設(shè) 新塘路安置房(大中華后面)1350038400 金科公 司自己可發(fā),預(yù)計 7 月底開工開工建設(shè)城鐵安置房(大中華后面)4650139000預(yù)

11、計 7 月中 旬開工建設(shè) 東環(huán)北路安置房 107000250000 預(yù)計 7 月上旬開工 建設(shè) 新塘路二期安置房 2340060000 預(yù)計 10 月份開工 建設(shè) 合計 190036524100 上述安置房項目,共計建設(shè)萬平方米,完全可以 滿足我區(qū)的先安置后拆遷的工作需要,這些項目的建 成將大大推進(jìn)我區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。(二)、棚戶區(qū)改造工作。 在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)職能部門的關(guān)心和支持下, XX 區(qū)的棚戶區(qū)改造工作進(jìn)展順利,截止 XX 年 6 月底, 完成拆遷的有五個項目:躍進(jìn)村、原城建大院、油箱 分廠、制藥三廠、外貿(mào)包裝廠,共拆除 260 戶,拆遷面積達(dá)到 17260 平方米。已經(jīng)開工

12、建設(shè)的項目有兩個: 油箱分廠、合泰野鴨沖躍進(jìn)村棚改項目。今年即將啟 動的項目有:制藥三廠、原城建大院、430、601 等棚 改項目。棚改拆遷和建設(shè)工作初見成效。1、深入開展調(diào)查摸底,積極做好棚改項目申報立 項工作。 自開展棚改工作以來,積極響應(yīng)市棚改辦的號召, 對我區(qū)的居住環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查摸底,已經(jīng)完成了 前三期的申報工作,市政府分三批批準(zhǔn)我區(qū)棚改項目 立項 19 個。目前已經(jīng)完成了 16 個項目的 前期摸底及 住戶意見調(diào)查等前期準(zhǔn)備工作,涉及 5 個街道辦事處, 拆遷住戶約 3950 戶,需拆遷房屋 121 棟,面積約萬平 方米,占地面積約 305 畝。2、加快辦理棚改項目前期手續(xù),積極推

13、進(jìn)項目實 施。 在市棚改辦的指導(dǎo)下,金科公司積極與市發(fā)改委、規(guī)劃、國土、財政、房產(chǎn)、環(huán)保等部門對接,做了大 量的前期準(zhǔn)備工作,有12 個項目辦理了立項、可研、規(guī)劃藍(lán)線和規(guī)劃要點審定,7 個項目辦理了環(huán)評,4 個項目發(fā)放了規(guī)劃選址意見書,5 個項目發(fā)放了拆遷 許可證,1 個項目同意發(fā)放征收公告。3、加大棚改拆遷工作力度,耐心細(xì)致的做好拆遷 戶的工作。 為加快棚改工作的進(jìn)度,積極做好中央補(bǔ)助資金 的申報和協(xié)調(diào)工作,XX 年已到位 342 萬元,XX 年到位 資金 1010 萬元。爭取了資金,并貸款 4800 萬元,專 項用于棚改工作,為棚改工作提供堅實的保障。組織 了全體工作人員深入學(xué)習(xí)國有土地上

14、房屋征收與補(bǔ)償 條例;做到項目合法、程序合法、主體合法、補(bǔ)償標(biāo) 準(zhǔn)合法、補(bǔ)償資金到位。4、加大招商力度,推進(jìn)棚改工作的進(jìn)程。 金科公司進(jìn)行了廣泛的項目推介,發(fā)布招商信息, 拓寬招商渠道,接待了來自株洲、XX 浙江等地的投 資商。目前合作的單位有:騰龍房產(chǎn)等五家公司。四、拓寬融資渠道,實現(xiàn)國有資產(chǎn)做大做強(qiáng) 面對國家宏觀調(diào)控,清理整頓政府融資平臺,銀 根緊縮,給我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及金科公司的資本運(yùn)作 帶來的不利影響,公司董事長 黃國初制度了確實可行 的多渠道融資方案:(一) 、及時掌握金融政策,加強(qiáng)與銀行的合作。 為適應(yīng)艱難的融資環(huán)境,金科公司不斷深化銀企 合作方式,及時的掌握金融政策和各家銀行的金

15、融產(chǎn) 品,尋找金科公司和銀行的切入點,努力促進(jìn)地方經(jīng) 濟(jì)和金融業(yè)的共贏發(fā)展。目前國資公司、金科公司在 銀行的貸款金額為 11520 萬元。(二) 、積極吸收民間資本。 XX 年,繼續(xù)利用金科公司的資源優(yōu)勢,成功的利 用 XX 區(qū)向陽中路、新塘路項目建設(shè)與株洲市金瑞房地 產(chǎn)開發(fā)有限公司、株洲市聯(lián)誼房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公 司、湖南中融金港實業(yè)投資有限公司等多家民營企業(yè) 合作,成功吸收民間資金億元。棚改項目合作的單位 有東景房產(chǎn)、永逸房產(chǎn)、浙江王總,到賬的資金有 3000 萬元。5 月份與綠之韻簽訂 8000 萬元融資協(xié)議,該項 目共開發(fā) 208 畝土地,預(yù)計總投資在 7 億元。6 月份 與朝陽房地產(chǎn)

16、公司簽訂 1 億元的融資協(xié)議,該項目共 開發(fā) 165 畝土地,預(yù)計總投資在 5 億元。(三) 、積極爭取國家專項資金。 利用棚改項目 XX 年申報專項資金 342 萬元,XX 年申報專項資金 1010 萬元,目前已經(jīng)完成 XX 年棚改 專項資金、安置房建設(shè)資金的申報工作,等待上級部 門的批示。根據(jù)國家建設(shè)公租房的政策,每套公租房可以補(bǔ) 助 1 萬元專項建設(shè)資金,金科公司積極盤點公司公租 房項目,已經(jīng)上報車輛廠公租房項目 252 套、601 公 租房項目 400套,爭取專項資金 652 萬元。(四) 、發(fā)行地方政府債券。 金科公司積極應(yīng)對新的金融環(huán)境,深挖金科公司 融資潛力,開辟的新融資渠道,以

17、金科公司作為平臺 發(fā)行政府債券。目前金科公司與華龍證券進(jìn)行了對接, 確定了切實可行的發(fā)債方案。我們正在積極的開展財 務(wù)整合和資產(chǎn)整合的工作,根據(jù)金科公司的財務(wù)狀況, 預(yù)計可以發(fā)行 10 億元的債券,力爭今年完成發(fā)債工 作,開創(chuàng)融資工作新局面,為我區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和民生工 程提供強(qiáng)大的資金支撐。(五)、爭取信托資金。 目前與光大銀行株洲分行正在洽談 3 億元的信托 資金,融資成本約為 15%前期準(zhǔn)備工作辦理完畢, 預(yù)計下個月信托公司會來實地考察。金科公司的融資工作即解決了 XX 經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金 困難的難題,又為民營企業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺, 同時為 XX 區(qū)及金科公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。五、抓好班子

18、建設(shè),努力樹立良好公仆形象 帶領(lǐng)全體干部職工,采取多項措施,努力打造一 支政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊伍,為各項任務(wù) 的順利完成提供有力保障。目前公司的全體干部職工 空前團(tuán)結(jié)、內(nèi)部和諧,我們的隊伍是一支能干事,戰(zhàn) 斗力強(qiáng)的的隊伍。本人始終重視廉政工作,從未放松對自己的要求, 做到率先垂范,以身作則,從不以權(quán)謀私。堅持認(rèn)真 貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”,嚴(yán)格執(zhí)行“黨員 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項規(guī)定,牢記宗旨、不謀私利。上半年的工作取得了一些成 績,這都是上級關(guān)心 支持的結(jié)果,這都是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果,這 都是公司上下共同努力的結(jié)果。但我也清醒地認(rèn)識到, 工作中還存在許多不足之處。借此機(jī)會,懇請同志們 一如既往地關(guān)心支持我的工作,加強(qiáng)對本人的批評與 指導(dǎo)。在今后的工作中,我將更加勤奮務(wù)實地工作, 謙虛謹(jǐn)慎地做人,清正廉潔地為官,不斷開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!