事故管理規(guī)定

上傳人:阿寶 文檔編號:176466303 上傳時間:2022-12-22 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?4.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
事故管理規(guī)定_第1頁
第1頁 / 共4頁
事故管理規(guī)定_第2頁
第2頁 / 共4頁
事故管理規(guī)定_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《事故管理規(guī)定》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《事故管理規(guī)定(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、事故管理規(guī)定第一條 事故的分類與分級1、本規(guī)定所稱事故是指公司各部門及其承建單位所發(fā)生的造成生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、設備,工程、人員傷亡及財產(chǎn)損失的事件。2、公司安全環(huán)保部、是事故的歸口管理部門,事故的報告記錄、調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作必須堅持實事求是,尊重科學的原則。3、事故分為火災事故、交通事故、生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設備事故、環(huán)境污染事故,人員傷亡事故等事故。4、事故等級劃分。事故按照造成的后果大小分為:一般事故、較大事故、重大事故和特大事故四個級別。重傷、輕傷和直接經(jīng)濟損失按照國家有關規(guī)定劃分和計算。5、發(fā)生的一切事故不論大小必須上報。第二條 事故報告1、事故發(fā)生后,事故車間班長和現(xiàn)場有關人

2、員在啟動事故預案同時,立即向值班調(diào)度和本部門負責人報告;值班調(diào)度接到報告后在立即啟動事故預案的同時,立即上報生產(chǎn)部、公司領導及相關部門負責人和相關專業(yè)人員;所有接到通知的人員應立即趕赴事故現(xiàn)場參加救援。2、事故單位負責人接到報告后,必須立即趕赴事故現(xiàn)場啟動事故預案組織事故處置。并在事故處置完成后四小時內(nèi)報公司安全環(huán)保部,生產(chǎn)事故同時報生產(chǎn)部,設備事故同時報機動部,技改工程事故同時報工程技術部。3、發(fā)生火災事故時應先報警。4、造成財產(chǎn)損失事故報機動部,由機動部填制出險通知書經(jīng)公司領導批準后向保險公司報案,如有人員傷亡報綜合辦。5、安全環(huán)保部接到事故報告后,應立即趕到事故現(xiàn)場,并進行事故現(xiàn)場調(diào)查。

3、重大事故必須封鎖現(xiàn)場,及時向公司領導和有關部門報告,積極配合相關部門進行事故調(diào)查。 6、發(fā)生事故的部門領導應配合安全環(huán)保部進行現(xiàn)場調(diào)查,將事故的經(jīng)過形成書面材料。7、對遲報、隱瞞不報的事故單位,加倍處罰。第三條 事故調(diào)查處理;1、公司所有事故由安全環(huán)保部負責牽頭,其它相關部門配合進行事故調(diào)查、處理、措施制定并督促落實,2、公司安全環(huán)保部及相關部門接到報告后,應立即趕到事故現(xiàn)場組織協(xié)助進行事故處理,事故單位應保護好事故現(xiàn)場,并由安全環(huán)保部及時做好現(xiàn)場的取證(包括物證、人證、現(xiàn)場調(diào)查記錄、工藝參數(shù)等)工作。3、涉及到公司和承建單位雙方的事故,由雙方共同組成調(diào)查組。4、事故調(diào)查組人員的職責1查明事故

4、發(fā)生的過程、原因、性質(zhì)、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況。(2)確定事故責任者,包括直接責任者、領導責任者、并確定主要責任者。(3)提出事故處理意見和防范措施的建議。(4)寫出事故調(diào)查報告。5、事故調(diào)查應索取事故目擊人員證言,并做好記錄,調(diào)查事故前的情況,事故中的變化和事故后的狀況。組織有關人員進行事故責任分析。6、事故處理堅持“四不放過”原則:即事故原因不查清不放過;責任人員未處理不放過;整改措施未落實不放過;有關人員未受到教育不放過。7、對事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場者,加倍處罰。 8、對防止和搶救事故有功的人員,公司予以表揚、獎勵。 9、安全環(huán)保部負責對事故的責任人進行安全教育,并確定事故性質(zhì)、責任劃分,72小時內(nèi)形成事故調(diào)查報告,提出處理意見,報公司批準后由綜合辦在三日內(nèi)做出書面處理決定。第四條 事故統(tǒng)計及歸檔1、公司安全事故統(tǒng)計由安全環(huán)保部負責,將事故調(diào)查記錄、事故的分析會議記錄、對事故當事人和有關人員的教育情況和事故的處理結(jié)果進行統(tǒng)計,并歸檔保存。2、對外提供事故資料必須經(jīng)公司領導集體研究決定后,由總經(jīng)理審批,才能對外披露統(tǒng)計信息。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!