如何讓員工嚴格執(zhí)行制度

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1、如何讓員工嚴格執(zhí)行制度 　 如何讓員工嚴格執(zhí)行制度 　企業(yè)建立之初，為了規(guī)范管理，相應的規(guī)章制度應運而生。起步階段這些制度執(zhí)行起來并沒有多大問題，但是隨著時間的推移，員工對于自身的約束力也在潛移默化之中有所降低，從而導致企業(yè)的相應制度沒有起到應有的作用。長此以往，企業(yè)的凝聚力會急劇下降，企業(yè)的管理也起不到應有的作用，執(zhí)行力不到位，制度也就形同虛設。那么這對于企業(yè)來說是一個極度危險的信號。 　肯定有人不禁問道，什么是企業(yè)制度？ \t /item/_blank 企業(yè)制度是指在一定的歷史條件下所形成的 \t /item/_bla

2、nk 企業(yè)經濟關系，包括企業(yè)經濟運行和發(fā)展中的一些重要 \t /item/_blank 規(guī)定、規(guī)程和行動準則。按公司制要求建立的一整套 \t /item/_blank 企業(yè)管理制度。企業(yè)制度的形成可以追溯到中世紀前的 \t /item/_blank 羅馬帝國，原始的企業(yè)制度的主要形式為康枚達和索塞特以及特許公司的雛形“條例管理公司”等。16世紀末到19世紀30-40年代是現(xiàn)代企業(yè)制度形成和發(fā)展的階段，也是原始企業(yè)制度向現(xiàn)代企業(yè)制度過度的階段。 　為什么要嚴格執(zhí)行企業(yè)制度？中國有句俗話：“沒有規(guī)矩不成方圓”。其意思是說，沒有規(guī)矩（即制度），人類的行為就會陷入混亂。一個企業(yè)更是如此，只有擁

3、有一套健全并合適的企業(yè)制度，所有企業(yè)員工都去認真執(zhí)行，這樣一個企業(yè)才能正常穩(wěn)定發(fā)展。 　為什么企業(yè)制度如此重要？因為企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎、是企業(yè)及其構成機構和員工的行為準則，同樣也是企業(yè)的活力源泉。 　當然，徒有體制卻缺乏執(zhí)行力的話，一切都是空談。勞恩鋼鐵公司總裁卡爾勞恩曾說過：“軍人的第一件事情就是學會服從，整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執(zhí)行力”。所以，如何讓員工嚴格執(zhí)行企業(yè)制度便不可避免的成為了企業(yè)的一大難題。 　這是一個循序漸進的過程，要通過耐心和細致的引導，讓員工將執(zhí)行這些企業(yè)制度漸漸

4、變成一種習慣，如此以來，這些企業(yè)制度才會發(fā)揮它應有的作用。 　首先，企業(yè)要通過培訓，提高全體員工的意識，使其對公司制度有正確的理解和認知。新制定或進行修改的制度不能直接強制執(zhí)行，而是要通過培訓溝通，讓員工明白頒布這項制度的原因、如何去執(zhí)行以及相應的獎懲措施，也可以從中聽取員工的意見去進行改進，讓員工發(fā)自內心的去接受這項制度，如此才能有效執(zhí)行。例如我公司對于新員工的三級培訓，正是一個層層深入的過程，讓新員工更快的融入這個新環(huán)境并投入工作之中。 　其次，幫助員工養(yǎng)成執(zhí)行制度的習慣。這就要提高員工的崗位技術水平，充分了解工作標準，并且要監(jiān)督和引導員工按流程程序去完成每一個工作步驟，一旦違章，需做

5、出相應的處理，依靠全員定期做好監(jiān)督檢查。把各部門工作考核和相關考核結合起來，從上至下，環(huán)環(huán)相扣，更好的提高全員的工作態(tài)度和積極性。我公司的績效考核制度正是貫徹落實了以工作執(zhí)行力創(chuàng)造效益，以能力創(chuàng)造價值的典范。 　接下來就是上文有所提及的制度的修訂和完善。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，建立之初剛做的制度也許已經不適合目前的企業(yè)狀態(tài)了，這就需要根據(jù)實際情況做出修改和完善，使制度適應企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，否則制度也就變成一種形式，虛有其表了。 　 簡而言之，如何讓員工嚴格執(zhí)行企業(yè)的制度是一個企業(yè)發(fā)展和提升過程中不可撼動的基石。只有員工嚴格執(zhí)行企業(yè)制度才能使企業(yè)正常地運轉，也才能讓企業(yè)的未來的發(fā)展之路上充滿光明。