預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項目

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1、 預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項目,分別采用相應(yīng)方法進行編制。主要方法有:   1.固定預(yù)算   概念:又稱靜態(tài)預(yù)算,是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算。   特點:是用這個方法做出來的預(yù)算,算多少是多少,一般情況金額都不變。所以,適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項目。   2.彈性預(yù)算   概念:彈性預(yù)算在按照成本(費用)習(xí)慣性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計劃期間內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生變動,編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費用預(yù)算。   特點:是為了反映的是不同的業(yè)務(wù)情況下所應(yīng)支付的費用水平,它是為了彌補固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的。

2、   固定預(yù)算與彈性預(yù)算的應(yīng)用  ?。?)確定固定成本(費用)與變動成本(費用)項目   這些項目的確定,應(yīng)該根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況進行劃分,如果財務(wù)部門負責(zé)人不能確定,應(yīng)采納其他部門負責(zé)人的意見。  ?。?)選擇編制方法   對于固定性成本(費用)采用固定預(yù)算編制方法;   對于變動性成本(費用)采用彈性預(yù)算編制方法。   (3)預(yù)算中的固定成本(費用)與變動成本(費用)合計,即為預(yù)算總金額。   企業(yè)不同,固定成本(費用)與變動成本(費用)劃分的標準和方式也不一樣的,切記,根據(jù)企業(yè)的實際情況確定,否則,編制出來的預(yù)算會與實際會有很大的差異。   對于公司的管理者,

3、其對于企業(yè)日常發(fā)生費用性質(zhì)的界定,是考核其對業(yè)務(wù)管理能力的一個重要指標。   3.增量預(yù)算   概念:這種預(yù)算是在上期成本費用的基礎(chǔ)上根據(jù)預(yù)計的業(yè)務(wù)情況,再結(jié)合管理需求,調(diào)整有關(guān)費用項目。   4.零基預(yù)算   概念:零基預(yù)算,簡單的講就是一切從零開始,不考慮以前發(fā)生的費用項目和其金額。從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算。   (1)零基預(yù)算的優(yōu)點  ?、俸侠?、 有效地進行資源分配;  ?、谟兄谄髽I(yè)內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào), 激勵各基層單位參與預(yù)算的積極性和主動性;  ?、勰繕嗣鞔_,可區(qū)別方案的輕重緩急;  

4、?、苡兄谔岣吖芾砣藛T的投入產(chǎn)出意識;  ?、萏貏e適用于產(chǎn)出較難辨認的服務(wù)性部門,克服資金浪費的缺點。  ?。?)零基預(yù)算的缺點  ?、贅I(yè)績差的經(jīng)理人員會認為零基預(yù)算是對他的一種威脅,因此拒絕接受;   ②工作量較大,費用較昂貴;  ?、墼u級和資源分配具有主觀性,易于引起部門間的矛盾;  ?、芤子谝鹑藗冏⒅囟唐诶娑鲆暺髽I(yè)長期利益。   (3)零基預(yù)算的基本做法  ?、賱澐只鶎宇A(yù)算單位  ?、趯鶎宇A(yù)算單位的業(yè)務(wù)活動提出計劃,說明每項活動計劃的目的性以及需要開支的費用。  ?、塾苫鶎宇A(yù)算單位對本身的業(yè)務(wù)活動作具體分析,并提出“一攬子業(yè)務(wù)方案”。

5、  (4)零基預(yù)算的編制須明確以下三點:  ?、俅_定計劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生費用的項目及其金額;  ?、趧澐植豢杀苊赓M用項目與可避免費用項目;  ?、鄞_定費用項目發(fā)生的時間,是當(dāng)期必須支付還是可以延期。   5.定期預(yù)算與滾動預(yù)算   定期預(yù)算是以不變的會計期間作為預(yù)算期。多數(shù)情況下該期間為一年,并與會計期間相對應(yīng)。   滾動預(yù)算是指在編制預(yù)算時,將預(yù)算期與會計期間脫離,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷的補充預(yù)算,逐期向后滾動,使預(yù)算期間始終保持在一個固定的長度(一般為12個月)。   (1)滾動預(yù)算的缺點  ?、兕A(yù)算期較長,因而難于預(yù)測未來預(yù)算期的某些活動,從而給預(yù)算的執(zhí)行帶來種種

6、困難;  ?、谑孪阮A(yù)見到的某些活動,在預(yù)算執(zhí)行過程中往往會有所變動,而原有預(yù)算卻未能及時調(diào)整,從而使原有預(yù)算顯得不相適應(yīng);  ?、凼茴A(yù)算期的限制使管理人員的決策視野局限于剩余的預(yù)算期間的活動,缺乏長遠的打算,不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定有序發(fā)展。   (2)滾動預(yù)算的優(yōu)點   能使企業(yè)管理當(dāng)局對未來一年的經(jīng)營活動進行持續(xù)不斷的計劃,并在預(yù)算中經(jīng)常保持一個穩(wěn)定的視野,而不致于等到原有預(yù)算執(zhí)行快結(jié)束時,倉促編制新預(yù)算,從而有利于保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能穩(wěn)定而有序地進行。 二、.變動成本法和完全成本法在損益方面的區(qū)別 ? 損益確定程序不同 在變動成本法下,確定損益因感召貢獻式損益程

7、序計量,首先用營業(yè)收入補償本期實現(xiàn)的銷售產(chǎn)品的變動成本,從而確定貢獻邊際,然后再用貢獻邊際補償固定成本來確定當(dāng)期營業(yè)利潤。 在完全成本法下,確定損益應(yīng)按照傳統(tǒng)式損益確定程序進行,首先用營業(yè)收入補償本期實現(xiàn)銷售產(chǎn)品的營業(yè)成本,從而確定營業(yè)毛利,然后再利用營業(yè)毛利補償營業(yè)費用以確定當(dāng)期營業(yè)利潤。 兩種成本法的損益確定具體區(qū)別表現(xiàn)在以下幾個方面: (1)? ? 營業(yè)利潤的計算方法不同 在貢獻式損益確定程序下,營業(yè)利潤須按下列步驟和公式計算: 營業(yè)收入-變動成本=貢獻邊際 貢獻邊際-固定成本=營業(yè)利潤 在傳統(tǒng)式損益確定程序下,營業(yè)利潤須按下列步驟和公式計算: 營業(yè)收入-營業(yè)成本=營業(yè)毛利 營業(yè)毛利-營

8、業(yè)費用=營業(yè)費用 (2)? ? 編制的利潤表格式不同 變動成本法使用貢獻式利潤表,其中間指標是貢獻邊際;而完全成本法使用傳統(tǒng)式利潤表,其中間指標是營業(yè)毛利。 (3)? ? 計算出來的營業(yè)利潤有可能不同 按照變動成本法和完全成本法計算出來的營業(yè)利潤可能不一致。但從長期的角度來看,這兩種成本計算方法確定的營業(yè)利潤差額只有可能性,沒有必然性。 6.? ? 所提供信息的用途不同 變動成本法主要為強化企業(yè)內(nèi)部管理的要求而產(chǎn)生,有助于加強成本管理,強化預(yù)測、決策、計劃、控制和業(yè)績考核等職能。 完全成本法適用內(nèi)部事后漿液間接成本分配給各種產(chǎn)品,滿足對外提供報表的需要。 如果連續(xù)考查一端較長時期內(nèi)的銷售量與按

9、變動成本法確定的營業(yè)利潤的相關(guān)資料,營業(yè)利潤有以下變動規(guī)律: (1)當(dāng)某期銷售量比上期增加時,該期按變動成本法確定的營業(yè)利潤會比上期增加; (2)當(dāng)某期銷售量比上期減少時,該期按變動成本法確定的營業(yè)利潤會比上期減少; (3)當(dāng)某期銷售量最高時,該期按變動成本法確定的營業(yè)利潤最高; (4)當(dāng)某期銷售量最低時,該期按變動成本法確定的營業(yè)利潤最低; (5)當(dāng)任意兩期銷售量相同時,這兩期按變動成本法確定的營業(yè)利潤相同。 蘭亭序 永和九年,歲在癸丑,暮春之初,會于會稽山陰之蘭亭,修禊事也。群賢畢至,少長咸集。此地有崇山峻嶺,茂林修竹;又有清流激湍,映帶左右,引以為流觴曲水,列坐其次。雖無絲竹管弦

10、之盛,一觴一詠,亦足以暢敘幽情。是日也,天朗氣清,惠風(fēng)和暢,仰觀宇宙之大,俯察品類之盛,所以游目騁懷,足以極視聽之娛,信可樂也。 ????夫人之相與,俯仰一世,或取諸懷抱,晤言一室之內(nèi);或因寄所托,放浪形骸之外。雖取舍萬殊,靜躁不同,當(dāng)其欣于所遇,暫得于己,快然自足,不知老之將至。及其所之既倦,情隨事遷,感慨系之矣。向之所欣,俯仰之間,已為陳跡,猶不能不以之興懷。況修短隨化,終期于盡。古人云:“死生亦大矣?!必M不痛哉! ????每覽昔人興感之由,若合一契,未嘗不臨文嗟悼,不能喻之于懷。固知一死生為虛誕,齊彭殤為妄作。后之視今,亦猶今之視昔。悲夫!故列敘時人,錄其所述,雖世殊事異,所以興懷,其致一也。后之覽者,亦將有感于斯文。

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