臨床技能等級評價PPT課件

上傳人:good****022 文檔編號:119608813 上傳時間:2022-07-15 格式:PPTX 頁數(shù):48 大小:394.18KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
臨床技能等級評價PPT課件_第1頁
第1頁 / 共48頁
臨床技能等級評價PPT課件_第2頁
第2頁 / 共48頁
臨床技能等級評價PPT課件_第3頁
第3頁 / 共48頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

32 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《臨床技能等級評價PPT課件》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《臨床技能等級評價PPT課件(48頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、醫(yī)生臨床技能水平評估,劉莉,2015年5月18日,1。內(nèi)容簡介,1。醫(yī)生臨床技能水平評估的背景和進展。不丹王家大院簡介,3。外科醫(yī)生臨床技能評估試點介紹,4。結(jié)果分析,2 .1。評價背景和進展。1。然而,臨床服務的數(shù)量、質(zhì)量和患者滿意度只占很小的比例。背景性能分布。1.臨床工作的質(zhì)量和水平難以量化,臨床醫(yī)生的績效評價是醫(yī)院管理的難點;2.各級醫(yī)院用醫(yī)療收入減去醫(yī)療支出的模型來評價臨床醫(yī)生的績效,并據(jù)此分配收入;3.我國醫(yī)療服務價格體系不能反映技術(shù)難度和風險系數(shù);4.醫(yī)生的收入不能反映其技術(shù)服務的難度和風險等核心要素,不利于鼓勵醫(yī)生提高技術(shù)能力。5。2。目的和意義。1.改革現(xiàn)有的職稱評定和聘用制

2、度,打破只看職稱的理論,建立科學客觀的臨床醫(yī)師技術(shù)水平評價體系,讓臨床醫(yī)師回歸臨床。2.改變現(xiàn)有的績效工資分配方案,建立一套科學的衡量臨床醫(yī)生績效的評價體系,向卓越績效、大貢獻、高效率、高風險和臨床一線崗位傾斜,充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,調(diào)動醫(yī)務人員的積極性。6,3。評價體系的設計思路是基于國際主流的醫(yī)生能力評價框架,如美國醫(yī)師管理學院的格里利框架、美國ACGEM框架、皇家醫(yī)師學會的優(yōu)秀醫(yī)生實踐能力評價框架、美國JCI醫(yī)生能力評價框架以及醫(yī)生工作量驗證和風險度量方法。本文提出了利用美國醫(yī)療保險管理中心的基于資源的相對價值系數(shù)(RBRVS系數(shù))作為衡量臨床醫(yī)生技術(shù)水平的操作難度系數(shù)的總體設

3、計思路。7.4。從目前工作進展來看,醫(yī)生臨床技能評價體系是深圳市醫(yī)療管理中心牽頭、深圳市醫(yī)學會于2013年參與的一項研究,反映出RBRVS和DRGs RBRVS的初步臨床試驗已基本完成,目前正在進行DRGs試驗。1.RBRVS 2的介紹。評估標準3。評估結(jié)果4。結(jié)論9。引入RBRVS 10。1.美國政府采用RBRVS支付醫(yī)生費用的背景。1.自從1966年美國醫(yī)療保險制度決定對醫(yī)院和醫(yī)生分別支付費用以來,對醫(yī)生的支付一直基于醫(yī)療費用的定價和政府預算(幾次凍結(jié)醫(yī)生工資和醫(yī)療價格的增長),11。2。醫(yī)生非常不滿意(在這個行業(yè)中報酬不公平并且不能帶來高費用的職業(yè)應該有低收入嗎?);3.需要一個標準的參

4、考系統(tǒng)來衡量醫(yī)生的“價值”而不是“價格”;和測量值的“標度”;4.衡量標準是基于“資源消耗”而不是“醫(yī)療費用”;5.應考慮價格波動和地區(qū)成本差異等因素。1.基于資源的相對價值量表(RBRVS)是美國設計的支付醫(yī)生工資的工具。2.RBRVS由美國醫(yī)學協(xié)會(AMA)推薦。1988年12月,哈佛大學(公共衛(wèi)生學院)成立了一個由醫(yī)療保險和醫(yī)療服務中心(CMS)委托的研究小組,該小組成立了10年,并于1992年正式成立。3.RBRVS給醫(yī)生一個相對值RBRVS(相對值單位,根據(jù)不同地區(qū)進行修改),這個相對值乘以一個固定的轉(zhuǎn)換因子(CF,每年修改一次),得到醫(yī)生的工資。RVU是由三個獨立因素決定的:1 .

5、醫(yī)師工作(工作):(約52%,每年略有波動):反映完成醫(yī)療服務的時間、臨床技術(shù)、體力支出、精神工作的臨床判斷以及風險和并發(fā)癥帶來的疾病壓力。2.PE(實習費用):(約44%,每年略有波動):反映醫(yī)生的使用、租賃設備、耗材、經(jīng)常性費用和輔助人員的工資;3。醫(yī)療事故費用或醫(yī)生職業(yè)責任保險(PLI):(約4%,每年略有波動):反映與醫(yī)療服務相關(guān)的相對風險和職業(yè)責任。包括醫(yī)療責任保險、培訓、賠償?shù)?。主要是醫(yī)生責任險。15,RVU基本公式,GPCI(地理實踐成本指數(shù),GPCIS)區(qū)域醫(yī)療服務成本指數(shù),RVU總工作量,RVU工作量,GPCI醫(yī)療支出,RVU醫(yī)療支出,GPCI不當治療支出,RVU不當治療支出

6、,GPCI=,16,17,18,RBRVS中的wRVU系數(shù)被用作醫(yī)生操作難度系數(shù)的原因。wRVU反映了醫(yī)生完成醫(yī)療服務所花費的時間、臨床技能、體力消耗、腦力勞動臨床判斷,以及患者因風險和并發(fā)癥而帶來的病情壓力,與醫(yī)生的操作和操作難度直接相關(guān),從而賦予醫(yī)生每項服務的難度系數(shù)和臨床價值。19,3。外科醫(yī)生臨床技能試點評估介紹,20。1。確定RBRVS的wRVU系數(shù),1。將本專業(yè)所有操作的RBRVS的wRVU系數(shù)轉(zhuǎn)化為2。對于不在CPT代碼手冊中的本地特有操作,參考美國RBRVS中類似操作或操作的wRVU系數(shù),經(jīng)各專業(yè)學會討論后進行本體賦值;3.不符合當?shù)貙嶋H情況的系數(shù),經(jīng)各專業(yè)協(xié)會討論后進行修正,

7、最終確定本地化本科部門所有操作的難度系數(shù);21、4。經(jīng)各專業(yè)協(xié)會討論,本專業(yè)所有臨床操作(手術(shù))按難度系數(shù)分為1-9級;5.統(tǒng)計被評估醫(yī)生近三年完成的各種手術(shù)的數(shù)據(jù),分別對數(shù)量和質(zhì)量進行評估,計算醫(yī)生每次手術(shù)(操作)的實際操作得分。22,2。修正系數(shù)的分類和指導值,23,3。計算方法,1。每次操作的實際操作分數(shù)=完成的操作總數(shù)。完成權(quán)重難度系數(shù)(并發(fā)癥校正因子累計值/手術(shù)總數(shù))(并發(fā)癥校正因子/手術(shù)總數(shù))2。每位醫(yī)生的手術(shù)得分=醫(yī)生三年內(nèi)完成的所有手術(shù)(手術(shù))的實際得分。3.試點部門被認為是深圳該學科最好的部門。4.從統(tǒng)計病歷系統(tǒng)中導出試點部門3年的所有操作。5.根據(jù)RBRVS: wRVU值6

8、求出各操作的權(quán)重系數(shù)。根據(jù)外科醫(yī)生1.0和助手0.5的計算方法,計算每個醫(yī)生手術(shù)的RVU評分。4.分數(shù)和門檻分數(shù)。1.醫(yī)生被分為9個等級。2.根據(jù)本專業(yè)RBRVS最高難度系數(shù)/9,確定等級閾值手術(shù)的RVS評分。3.根據(jù)試點部門的得分,確定評分等級。4.同一級別的醫(yī)生在同一學科中具有可比性,但在不同學科中則沒有可比性。,26,臨床醫(yī)師與現(xiàn)有職稱分級后的對比表,27,5。醫(yī)生技術(shù)分類原則?;鶎樱?-3級只需要臨床實際得分,即同級醫(yī)生的門檻得分,原則上劃為同級醫(yī)生;2、中間(骨干)層:4-6,臨床實際得分為該級別醫(yī)生的閾值得分;本級及以上主刀醫(yī)師難度系數(shù)的手術(shù)數(shù)為30、28、3,高級(核心)層:7-

9、8臨床實際得分,本級醫(yī)師的閾值得分;這一級及以上外科醫(yī)生完成的手術(shù)數(shù)量為50例。4.最高級別:9級的實際臨床分數(shù),該級別醫(yī)生的閾值分數(shù);有100名外科醫(yī)生的難度系數(shù)達到或超過這個水平,分別是29、7.74、15.48、23.22、30.96、38.7、54.08、61.92、69.63和6。神經(jīng)外科水平與此相對應。一級醫(yī)師:600級醫(yī)師:1100級醫(yī)師:1600級醫(yī)師:3500級醫(yī)師:4300級醫(yī)師:7000級醫(yī)師:7200,31,每個醫(yī)生的閾值分數(shù)和手術(shù)的閾值量是必需的,等級1: 600,沒有等級2: 1100。在此等級或以上的外科醫(yī)生的手術(shù)占30例,5個等級:4300,6個等級:5100,

10、7個等級:6400,50例,8個等級:7000,50例,9個等級。如果你想升到6級,你必須完成30例6級手術(shù),32。2011年至2013年部分神經(jīng)外科醫(yī)生的外科等級,33。(7)臨床操作難度系數(shù)及評分表科目名稱:深圳市人民醫(yī)院肝膽外科,34、35、36、注:請把同樣的難度,37、1。難度系數(shù)的調(diào)整原則:根據(jù)術(shù)前并發(fā)癥和術(shù)后并發(fā)癥選擇修正系數(shù)。38、術(shù)前綜合疾病的程度考慮了以下情況:糖尿病、高血壓、冠心病、心律失常、慢性支氣管炎肺氣腫、中重度貧血、70歲、中風史、心肌梗死和腹部手術(shù)史。其中,1-2種為輕度,3-4種為中度,5種以上為重度。術(shù)后并發(fā)癥的程度應考慮如下:大出血(800ml)、切口感染

11、裂開、吻合口漏、殘端漏、肺栓塞、深靜脈血栓形成等。其中輕度1例,中度2例,重度3例以上,需再次手術(shù)者為重度。39歲。2、評分計算原則:每個評分乘以相應的修正系數(shù)并累加。40,3、臨床技術(shù)等級的評分標準和閾值設置:對于申請?zhí)囟ǖ燃壍尼t(yī)生,該等級的手術(shù)分數(shù)必須達到20%,下一級手術(shù)分數(shù)達到30%,其余可以是其他等級的手術(shù)分數(shù)。41,42,3。評級結(jié)果和分析,43。試點科室臨床醫(yī)生評分結(jié)果列表,44,臨床醫(yī)師評分結(jié)果與實際職稱符合性列表,45,原因分析,1。目前的職稱評審制度側(cè)重于科研項目和論文,導致一些高職稱的醫(yī)生沒有相應的臨床技術(shù)水平。2.一些醫(yī)生的發(fā)展方向和重點更多的是以科研為導向,或者以行政管理為主要工作職責,較少關(guān)注和參與臨床實踐,導致評分較低;部分專業(yè)整體技術(shù)水平與國內(nèi)先進單位仍有差距,手術(shù)和手術(shù)難度等級較少,臨床醫(yī)師難以達到評估框架要求的高等級手術(shù)數(shù)量和手術(shù)標準,影響最終等級評估;4.由于專業(yè)特點,一些專家對實施困難手術(shù)的資質(zhì)要求較高,很少有醫(yī)生能獨立實施手術(shù)。有些科室的醫(yī)生沒有資格很難獲得更高的等級。47,謝謝你!48,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!