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1、(一)
公司開展企業(yè)
《人力資源管理制度》及《員工手冊》制定協(xié)商要約書
工會:
為構(gòu)建和諧用工關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展, 根據(jù) 《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)、文件要求,結(jié)合公司實際情 況,需要雙方就企業(yè)現(xiàn)有休息休假、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等人 力資源規(guī)章制度及員工手冊內(nèi)容的制定進(jìn)行集體協(xié)商。具體事宜如下:
一、協(xié)商的時間和地點
1、時間:建議定于2012年月日進(jìn)行協(xié)商。
2、地點:協(xié)商地點建議在。
二、協(xié)商的內(nèi)容
1、人員招聘、錄用。
2、試用期管理、人員異動。
3、員工薪酬、福利。
4、員工培訓(xùn)管理、離職管理。
5、勞動合同管理、考
2、勤及假期。
6、員工獎勵與懲罰。
7、基本行為道德規(guī)范。
8、安全守則。
9、其它與員工利益相關(guān)的需要協(xié)商的人事管理事項
三、協(xié)商代表的確定
按照有關(guān)規(guī)定,建議雙方各選派5名協(xié)商代表。我方協(xié)商代表為:首 席代表,其他代表為。請公司工會方盡快提出協(xié)商代表名單,以便工作溝 通,做好協(xié)商前的準(zhǔn)備工作。
四、請收到本要約書起10日內(nèi)作出書面答復(fù)。
公司(章):
2012年月日
(二)
關(guān)于對公司開展開展企業(yè)
《人力資源管理制度》及《員工手冊》制定協(xié)商應(yīng)答書
公司:
你公司發(fā)出的《開展企業(yè) <人力資源管理制度 >及<員工手冊>制定協(xié)商 要約書》已收悉,現(xiàn)就有關(guān)事項答復(fù)如下:
3、
1、同意要約書中提出的協(xié)商時間和地點。
2、同意要約書中提出的協(xié)商內(nèi)容。
3、工會方協(xié)商代表總共 5名,確定為:首席代表,其他代表為。
O
以上答復(fù)如有異議,請及時溝通。
心(章):
2012年月日
(三)
公司
《人力資源管理制度》及《員工手冊》制定協(xié)商會議紀(jì)要
一、協(xié)商時間:2012年月日
二、協(xié)商地點:
三、協(xié)商議題:《人力資源管理制度》、《員工手冊》
四、公司方協(xié)商代表:
五、職工方協(xié)商代表:
六、協(xié)商內(nèi)容如下:(詳情《人力資源管理制度》、《員工手冊》)
1、總則
2、機(jī)構(gòu)編制管理
3、招聘管理
4、人員錄用
5、試用期管理
6、職務(wù)異動
4、7、薪資管理
8、福利管理
9、培訓(xùn)管理
10、離職管理
11、勞動合同管理
12、人事檔案管理
13、考勤及假期管理
14、獎勵與處罰
15、基本行為道德規(guī)范
16、安全守則
17、附則
18、其它與《人力資源管理制度》、《員工手冊》相關(guān)需協(xié)商事項
七、協(xié)商過程
雙方代表就制度、員工手冊制定內(nèi)容面對面進(jìn)行討論,溝通,工會方 代表、、、、就制度及員工手冊制定內(nèi)容進(jìn)行提問,公司方代表、、、、分別予 以答復(fù)。
會議最終形成決議:一致表決通過制度及員工手冊制定內(nèi)容,并提交 工會會員代表大會、企業(yè)職工代表大會討論。
記錄員(簽字):
公司方首席代表(簽字):職工方首席代
5、表(簽字):
公司方蓋章工會方蓋章
2012年月日2012年月日
(四)
協(xié)商雙方代表名單
公
序號
姓名
性別
年齡
職務(wù)
身份證號碼
司
1
方
2
代
表
3
4
5
職 工 方 代 表
1
2
3
4
5
(五)
公司
2012年度第一次工會會員代表大會
暨2012年度第一次職工代表大會會議紀(jì)要
一、會議時間:2012年
6、月日
二、會議地點:
三、會議議題:《人力資源管理制度》、《員工手冊》
四、參會公司方代表(5名):
五、參會職工方代表(至少30名,一線員工代表人數(shù)不得少于 50%中層
以上管理人員不得超過25%:
六、討論協(xié)商內(nèi)容如下:(詳情《人力資源管理制度》、《員工手冊》)
1、總則
2、機(jī)構(gòu)編制管理
3、招聘管理
4、人員錄用
5、試用期管理
6、職務(wù)異動
7、薪資管理
8、福利管理
9、培訓(xùn)管理
10、離職管理
11、勞動合同管理
12、人事檔案管理
13、考勤及假期管理
14、獎勵與處罰
15、基本行為道德規(guī)范
16、安全守則
17、附則
18、其
7、它與《人力資源管理制度》、《員工手冊》相關(guān)需協(xié)商事項
七、討論協(xié)商過程
1、企業(yè)方首席行政代表首先闡述了為建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系,加強(qiáng) 企業(yè)內(nèi)部管理,明確企業(yè)與員工的權(quán)利義務(wù),充分發(fā)揮員工的工作積極性, 主動性和創(chuàng)造性,按照我國《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等有關(guān) 法律法規(guī)要求,經(jīng)過公司方和工會雙方平等協(xié)商,決定在我公司開展《人 力資源管理制度》及《員工手冊》的制定工作。
2、企業(yè)方首席行政代表與工會放首席代表分別介紹了《人力資源管理 制度》及《員工手冊》近期制定工作及工會方參與制度、手冊修訂的情 況。
3、雙方代表就制度、員工手冊制定內(nèi)容面對面進(jìn)行討論,溝通,工會 方代表、、
8、、、以及職工方、、、、等就制度及員工手冊制定內(nèi)容進(jìn)行提問,公 司方代表、、、
、分別予以答復(fù)。
4、公司方在制定《人力資源管理制度》、《員工手冊》的內(nèi)容和流程、 表單(以下簡稱制度)的過程中,充分征求了公司管理人員、職工代表、 工會代表的意見,期間各位代表對個別條款提出了修改建議,也得到了行 政方面的認(rèn)可和修改。
5、本次會議認(rèn)為已修訂完成的制度,內(nèi)容符合法律規(guī)定,充分考慮 了企業(yè)與員工的利益,其相關(guān)的流程設(shè)計合理、規(guī)范,表單設(shè)計具有可操 作性。制度的修訂完成,對提高企業(yè)的管理水平,保障員工利益是有較大 作用的。
會議應(yīng)到職工代表人,實到代表人,超過全體代表的三分之二,符合 法定人數(shù),
9、會議最終形成決議:
1、全體與會人員認(rèn)真聽取了《人力資源管理制度》、《員工手冊》制
定、協(xié)商過程,并進(jìn)行討論,審議通過了《人力資源管理制度》、《員工手
冊》,一致認(rèn)為:公司《人力資源管理制度》、《員工手冊》流程內(nèi)容合法、 程序合法,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,經(jīng)大會無記名投票表決,票同意, 1 票反對,2_票棄權(quán),同意頒布實施《人力資源管理制度》、《員工手冊》。
2、在本次會議后15日內(nèi),向全體員工公示《人力資源管理制度》、《員 工手冊》全文。
3、望公司盡快組織廣大員工學(xué)習(xí),并在執(zhí)行過程中,不斷修改完善。
公司(章) 工會(章)
與會代表簽名:
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