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1、亦師亦友 智慧共贏企業(yè)管理咨詢問卷表莽莽征途，悠悠路遙；匆匆人生，幾多周折忙于整合社會資源的企業(yè)家們，疲于供、產(chǎn)、銷環(huán)節(jié)奔命的管理者們，融融于營運獲利之樂的股東們，茫然在經(jīng)營抉擇中的決策人們，可曾回首企業(yè)的內(nèi)部管理？可曾有眼不見心不煩的偶然心境？可曾有恨不能頓下決心卷土重來的意氣？人們清楚成功者的經(jīng)驗和失敗者的教訓(xùn)同樣重要；人們更懂得建立經(jīng)營第一管理第二的企業(yè)操作順序和樹立管理出效益的理念同樣是不可或缺的；人們還十分明白您的心得遠(yuǎn)比一萬條理論來得實際與適時總結(jié)升華您的管理成果都是“王者之劍” 也許，通過下面的問卷，您可能獲得意想不到的接續(xù)；或者在您的惠顧之下，我們能夠得到教益填寫人姓名*：職位
2、：郵箱*：所在企業(yè)*：聯(lián)系電話：企業(yè)性質(zhì)*：經(jīng)營方式：所屬行業(yè)*：年經(jīng)營規(guī)模*：500萬以下 500-2000萬 2000-5000萬 5000-10000萬 10000-50000萬 50000萬以上資產(chǎn)規(guī)模： 100萬以下 100-1000萬 1000-3000萬 3000-8000萬 8000-15000萬 15000萬以上就業(yè)人員*： 100人以下 100-500人 500-2000人 2000-5000人 5000人以上機構(gòu)建制*：單體公司 聯(lián)營公司 集團公司 加盟連鎖 其它 請您根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，在下列內(nèi)容中進行選擇：（每條內(nèi)容均為單選，可以不選和全部不選）企業(yè)要實行簡潔有效的管理，其
3、工作流程或生產(chǎn)流程的建立是基礎(chǔ)工作：按領(lǐng)導(dǎo)意圖 按熟練人員習(xí)慣 按成文的程序 流程規(guī)范到每個崗位 流程各崗位有流程憑證 設(shè)備控制企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和工作的各項管理制度是企業(yè)的基本立法，您公司的日常工作準(zhǔn)則是怎樣的？主要按領(lǐng)導(dǎo)意見 按業(yè)務(wù)或工作慣例 有一些制度 很多，不容易記住 按制度規(guī)定的憑證企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)造力來自由對員工有效的激勵機制產(chǎn)生的積極性，您企業(yè)的薪酬獎勵辦法是：固定年、月薪 加上員工勤務(wù)考核 加上業(yè)務(wù)獎勵提成 加上生產(chǎn)的品種件數(shù)考核 加上工時考核機制企業(yè)營運的井然有序是建立在具體的計劃管理基礎(chǔ)上的，您企業(yè)的計劃方法是： 按客戶需求制定產(chǎn)銷計劃 按經(jīng)營測算制定規(guī)劃和分解產(chǎn)、供、銷計劃
4、按經(jīng)營策劃制定了綜合計劃并進行具體分解 以銷定產(chǎn)，不制定具體計劃如果您需要咨詢，我們期望了解您的疑慮具體是什么：（復(fù)選內(nèi)容） 成本據(jù)高不下，是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題還是其他什么？ 銷售不良，除了廣告宣傳外還有什么解決途徑？ 質(zhì)量不好把握，有沒有比引進設(shè)備更好的方法？ 新的項目謀劃已久，怎樣展開才能快、好、??？ 品種多、批量小、交貨急，生產(chǎn)應(yīng)該怎樣組織？ 誰都知道自己是干什么的，就是沒法子配合起來！ 想要時找不到，不想要時在面前，物資太亂了！ 工作疲塌，關(guān)系扯皮，管事的太多了？ 應(yīng)讓大家動起來，你追我趕，創(chuàng)造高效率！ 就是留不住人，提高薪水行不行？ 做事沒規(guī)矩，誰都可以說幾句 您也許對下述企業(yè)管理咨詢項目
5、有興趣：（復(fù)選內(nèi)容） 企業(yè)內(nèi)部管理診斷分析 建立健全各項管理制度 完善核算體制降低營運成本 管理流程維護 可復(fù)制的營運模式建立 特許經(jīng)營策劃（加盟連鎖） 建立企業(yè)營運的數(shù)據(jù)化模式 組織建設(shè)與崗位規(guī)范 薪酬設(shè)計與績效考核 綜合計劃系統(tǒng)與統(tǒng)計系統(tǒng) 設(shè)備管理與能源管理系統(tǒng) 員工勤務(wù)體系與工時體系 建立質(zhì)量保證體系 現(xiàn)場目視管理實務(wù) 項目投建管理您對管理咨詢的要求（更多的見咨詢服務(wù)項目介紹）： 1 企業(yè)性質(zhì)欄請?zhí)睿簢衅髽I(yè) 股份制企業(yè) 有限公司 外資企業(yè) 合資企業(yè) 私營企業(yè)2 經(jīng)營方式欄請?zhí)睿寒a(chǎn)銷自營 加盟連鎖 集團運作 3 所屬行業(yè)欄請按照國家有關(guān)行業(yè)分類的要求填寫。1 浙江經(jīng)貿(mào)委干培中心咨詢部 / 奇力企業(yè)管理咨詢公司 / 清華執(zhí)行經(jīng)理浙江輔導(dǎo)中心地址：杭州莫干山路789號美都廣場E座1318室 郵 編：310011電話：0571- 88887889（總機） 87758307 傳 真：0571-87004050E-mail： Http:/
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