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1、員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃8企業(yè)的日常經(jīng)營管理10組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃，對職員的加薪、升職建議6協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目，簽訂工程承包合同8對工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7實(shí)施對公司職員的績效評(píng)估7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工
2、作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位辦公室主任所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容管理公司的日常行政事務(wù)8各部門人員的調(diào)度及有關(guān)法律事務(wù)的處理10公司綜合性會(huì)議的籌備、組織工作6宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)6協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃8協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃10對工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查7協(xié)助副經(jīng)理組織實(shí)施對公司
3、職員的績效評(píng)估工作7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位辦公室文員所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容各類文件資料的編集、整理，建檔和管理；10企業(yè)文案資料打印、管理；8來客的接待工作，接收各種電傳資料，接聽、接轉(zhuǎn)電
4、話等，文件資料的收發(fā)、傳遞、登記10企業(yè)總部的后勤管理；監(jiān)督各部門資產(chǎn)使用報(bào)廢情況6企業(yè)召開各項(xiàng)會(huì)議的記錄；臨時(shí)性任務(wù)處理8對購進(jìn)資的登記，出入庫手續(xù)的辦理6辦理員工離職資產(chǎn)交接手續(xù)7配合會(huì)計(jì)作好資產(chǎn)的定期核實(shí)與盤點(diǎn)稽核抽查7做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交，保守公司機(jī)密6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位辦公室司機(jī)所
5、屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司車輛的維修保養(yǎng);10服從指揮，做好本職工作，積極主動(dòng)加班8遵守交通規(guī)則、不違章駕駛6車輛清洗、愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，節(jié)約用油8辦理公司車輛年檢年審?fù)侗５仁掷m(xù);6接送人員，完成臨時(shí)指派任務(wù)10空閑時(shí)主動(dòng)協(xié)助其他員工工作7不以工作之便假公濟(jì)私7遇緊急情況立即向上級(jí)報(bào)告，協(xié)助處理工作6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守
6、公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位工程部負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容各項(xiàng)目部的行政事務(wù)管理10對工程項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)8對項(xiàng)目部的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查10協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7檢查落實(shí)各項(xiàng)目部施工執(zhí)行情況6檢查落實(shí)各項(xiàng)目部安全文明施工執(zhí)行情況7項(xiàng)目部施工管理績效考核評(píng)估;7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分
7、對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位技術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容對企業(yè)的施工技術(shù)負(fù)責(zé)10組織編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)技術(shù)方案8組織實(shí)施對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查10審批各項(xiàng)技術(shù)方案6做好工程項(xiàng)目必要的配套設(shè)計(jì)8參與對項(xiàng)目施工管理績效的考核評(píng)估6協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)
8、具體規(guī)劃7協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位工程師所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)具體工作10具體參與編制施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)技術(shù)方案；8
9、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作10指導(dǎo)工程項(xiàng)目制做工程資料，并協(xié)助做好項(xiàng)目工程資料的統(tǒng)一整理、歸檔管理工作6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)方、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行必要的圖紙變更洽談8向主管提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告6熟悉圖紙及法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程7了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求7協(xié)助預(yù)結(jié)算部做好工程的預(yù)結(jié)算工作6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總
10、分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位采購負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司材料的采購和管理；10協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行材料采購與合同的洽談，并組織擬訂材料采購合同；8組織實(shí)施對項(xiàng)目部材料使用與消耗的監(jiān)督、檢查10協(xié)助項(xiàng)目部對材料進(jìn)行檢測；6組織編制好各項(xiàng)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表8檢查請購單內(nèi)容是否正確、有無庫存替代品、手續(xù)是否齊全6采購單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)7掌握材料市場行情、建立采購及供應(yīng)商資料7業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機(jī)密6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡
11、職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人所屬部門工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司機(jī)械、設(shè)備的采購與租賃10公司機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、維修管理；并建立臺(tái)帳8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)械、設(shè)備采購、租賃合同的洽談，并擬訂機(jī)械、設(shè)備采購、租賃合同10組織對機(jī)械、設(shè)備的測試、安裝，并監(jiān)督、檢查其使用6項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備的配置；8
12、各項(xiàng)目部機(jī)械、設(shè)備使用、消耗情況的統(tǒng)計(jì)6采購單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)7掌握材料市場行情、建立采購及供應(yīng)商資料7業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作，保守公司機(jī)密6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位拓展經(jīng)營部負(fù)責(zé)人所屬部門拓展經(jīng)營部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容
13、在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究可以進(jìn)行戰(zhàn)略性投資的新產(chǎn)業(yè)，尋找適宜的投資機(jī)會(huì)和項(xiàng)目10收集、分析市場信息8組織辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10協(xié)助上級(jí)參與工程項(xiàng)目的洽談、組織擬訂工程承包合同7監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部預(yù)算執(zhí)行情況；7組織工程項(xiàng)目的成本分析與核算6組織招投標(biāo)標(biāo)書編制7拓展經(jīng)營資料文檔整理、存檔7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或
14、意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位招投標(biāo)員所屬部門拓展經(jīng)營部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10組織工程投標(biāo)的人員到場8組織擬定公司承發(fā)包工程合同7參加工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)、議標(biāo)工作7負(fù)責(zé)落實(shí)投標(biāo)所需技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書編制情況10協(xié)助預(yù)結(jié)算員編制預(yù)結(jié)算6協(xié)助審核進(jìn)度款7收集、分析市場招標(biāo)信息7及時(shí)向主管匯報(bào)招標(biāo)信息6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重
15、4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位預(yù)結(jié)算員所屬部門拓展經(jīng)營部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容制定落實(shí)公司經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助財(cái)務(wù)做好監(jiān)督基層費(fèi)用的合理使用8及時(shí)做好工程的預(yù)、結(jié)算；擬定工程承包合同10收集、分析市場信息，掌握各種材料信息價(jià)格7審核工班工程進(jìn)度款報(bào)表10編制申請工程進(jìn)度款報(bào)表、變更調(diào)整價(jià)款報(bào)表6協(xié)助編制招投標(biāo)資料文件7參與工程項(xiàng)目的成本、利潤分析與核算7參與編制工程項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用（人工費(fèi)
16、、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其它費(fèi)用）的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位總監(jiān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所屬部門財(cái)務(wù)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容組織企業(yè)資金的合理規(guī)劃和項(xiàng)目資金規(guī)劃；組織制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和日常工作計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施和監(jiān)
17、控；12構(gòu)建公司預(yù)算管理體系并組織運(yùn)行和實(shí)施；8監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)帳目與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表；5根據(jù)公司簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，組織做好各種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理；7組織編制公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，會(huì)計(jì)報(bào)表，并按章審查公司的經(jīng)濟(jì)開支，組織會(huì)計(jì)核算工作；10對企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告；監(jiān)督財(cái)務(wù)票據(jù)管理6監(jiān)督企業(yè)的資本運(yùn)作。7協(xié)助做企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章
18、制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位會(huì)計(jì)所屬部門財(cái)務(wù)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和日常工作計(jì)劃；7做好企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)帳目與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表；8負(fù)責(zé)企業(yè)資金的入帳與支出管理；會(huì)計(jì)資料整理使用；編制憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表10負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)對企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告；7負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)的資本運(yùn)作。10編制納稅申報(bào)表、申報(bào)納稅，月度結(jié)帳及帳目核對工作；報(bào)送所得稅明細(xì)表6購買發(fā)票及其他涉事宜7對票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、歸檔，協(xié)助出納核對現(xiàn)金、銀行
19、帳；當(dāng)月結(jié)帳，核對往來，調(diào)整帳目7工地成本統(tǒng)計(jì)、應(yīng)收、預(yù)收帳統(tǒng)計(jì)6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位出納所屬部門財(cái)務(wù)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司小額現(xiàn)金的管理和支付，做好各種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理；10負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，及時(shí)
20、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，收集、統(tǒng)計(jì)、匯總和分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息；10庫存盤點(diǎn)，收、付款，編制工資表并發(fā)放工資；8協(xié)助會(huì)計(jì)做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃；7協(xié)助會(huì)計(jì)對企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告7支票購買、領(lǐng)用、庫存、退票管理6登記現(xiàn)金、銀行帳，資金核對并編制調(diào)節(jié)表7票據(jù)的日常開出，銀行對帳單的及時(shí)傳遞7收取支票、帳單、現(xiàn)金的管理6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見
21、：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位人力資源部負(fù)責(zé)人所屬部門人力資源部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源詳細(xì)規(guī)劃，行使日常的人力資源管理權(quán)；10負(fù)責(zé)公司人事招聘事宜；10負(fù)責(zé)公司人事檔案證件的收集、整理、存檔；8負(fù)責(zé)公司有關(guān)證件的收集、整理、存檔，年審工作；7協(xié)助經(jīng)理室做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃7協(xié)助經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，資金使用規(guī)劃7協(xié)助員工績效考核工作6制定、落實(shí)公司人力資源制度，挖掘人才7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分
22、 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位保衛(wèi)所屬部門后勤部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容巡察公司區(qū)域的安全；檢查來往人員車輛；防火、防盜、防詐騙、防治安災(zāi)害事故工作10上班佩帶工卡、袖章、儀表整潔6當(dāng)班堅(jiān)守崗位，交接班明確交待情況8對進(jìn)出材料、物資、人員、車輛嚴(yán)格憑證檢查10做好門前環(huán)境衛(wèi)生6不酒后上崗，不穿拖鞋上崗8遇突發(fā)緊急事件，
23、及時(shí)上報(bào)上級(jí)或報(bào)110求助7不收不義之財(cái)或貪拿財(cái)物7主動(dòng)協(xié)助公司其他人員工作6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位后勤部長所屬部門后勤部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容組織安排公司的保衛(wèi)工作8組織安排公司的食堂工作8組織安排公司的衛(wèi)生工作8監(jiān)督、落實(shí)保衛(wèi)
24、工作8監(jiān)督、落實(shí)食堂工作8監(jiān)督、落實(shí)衛(wèi)生工作8協(xié)助公司其他部門人員工作7其它后勤工作事宜7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位炊事清潔員所屬部門后勤部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容認(rèn)真采買挑選好、廉價(jià)食品、肉菜、廚房用品等1
25、0保護(hù)好廚房、公司物品、設(shè)備6注意個(gè)人衛(wèi)生及廚房、公司清潔衛(wèi)生8定期檢查身體健康情況8做好餐具、廚具清潔、消毒工作8認(rèn)真清理、打掃公司清潔衛(wèi)生8不收不義之財(cái)或貪拿財(cái)物7協(xié)助公司其他部門人員工作7其它后勤工作事宜6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核
26、項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容工程項(xiàng)目施工的全面、綜合管理；10組織編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)；材料清單、機(jī)械、設(shè)備清單；人力資源規(guī)劃；6協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、建筑職能管理部門的關(guān)系，組織辦理現(xiàn)場簽證、預(yù)結(jié)算工作10組織項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；圖紙變更洽談7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料監(jiān)督控制10組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實(shí)工程資料7向經(jīng)理室提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告；5項(xiàng)目部施工管理績效考核評(píng)估;7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分
27、內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容工程項(xiàng)目施工技術(shù)的全面、綜合管理；10編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)；材料清單、機(jī)械、設(shè)備清單；人力資源規(guī)劃；6施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作；10組織實(shí)施項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；圖紙變更洽談7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制、實(shí)施10下達(dá)施工令，負(fù)責(zé)下達(dá)質(zhì)量安全整改通知并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行
28、情況7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向經(jīng)理室提出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告5制定、落實(shí)項(xiàng)目部各種規(guī)章制度7組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實(shí)工程資料6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位施工員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)
29、要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，并落實(shí)到現(xiàn)場10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。7現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司
30、利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位質(zhì)檢員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情
31、況7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。7現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位安全員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)
32、部節(jié)點(diǎn)做法，檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，指導(dǎo)監(jiān)督工人、班組每道工序6認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤，預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10制定安全技術(shù)措施，向班組安全技術(shù)交底7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5掌握安全重點(diǎn)部位，檢查安全防護(hù)設(shè)施。7現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織
33、紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位資料員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，做好各分部分項(xiàng)檢查評(píng)定隱蔽資料10施工前期資料編制、收集、整理、歸檔6施工技術(shù)資料的編制、收集、整理、歸檔10項(xiàng)目部需要的證件、合同文字資料收集、整理7施工安全資料的編制、收集、整理、歸檔10報(bào)審、送檢資料、各種檢測報(bào)告收集、整理7各種方案、會(huì)議記錄的編制、收集、整理5設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場增加工程簽證7班組、項(xiàng)目部進(jìn)度款申報(bào)、審核，
34、協(xié)助結(jié)算6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位材料員所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容材料、設(shè)備的入庫、出庫驗(yàn)收、登記簽證管理10機(jī)械、設(shè)備的使用管理；做好材料的消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表；6現(xiàn)場的文明施工管理（如：材料堆放、材料標(biāo)識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生等）。10采
35、購質(zhì)量好、價(jià)廉的項(xiàng)目零星材料；7堅(jiān)守崗位、不酒后上崗10保管、保護(hù)、維護(hù)好材料設(shè)備7主動(dòng)參與其他部門工作5及時(shí)向主管匯報(bào)器具或材料使用情況7現(xiàn)場節(jié)約成本，不浪費(fèi)材料、損壞機(jī)械設(shè)備6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意見：員工績效考核評(píng)分表姓 名崗 位保衛(wèi)所屬部門項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理
36、評(píng)分工作內(nèi)容巡察施工區(qū)域的安全；檢查來往人員車輛；防火、防盜、防詐騙、防治安災(zāi)害事故工作10上班佩帶工卡、袖章、儀表整潔6當(dāng)班堅(jiān)守崗位，交接班明確交待情況8對進(jìn)出材料、物資、人員、車輛嚴(yán)格憑證檢查10做好門前環(huán)境衛(wèi)生，不收不義之財(cái)或貪拿財(cái)物6不酒后上崗，不穿拖鞋上崗8遇突發(fā)緊急事件，及時(shí)上報(bào)上級(jí)或報(bào)110求助7檢查宿舍有無小孩或非生產(chǎn)人員入住7主動(dòng)協(xié)助公司其他人員工作6服務(wù)意識(shí) 對客戶熱情禮貌3分 對工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3分 對本職工作盡職盡責(zé)3分 對同事態(tài)度真誠熱情3分團(tuán)體精神 積極配合其他部門員工工作3分 內(nèi)部員工之間互相配合3分 顧全大局、以公司利益為重4分組織紀(jì)律 遵守公司各種規(guī)章制度5分 遵守有關(guān)法律、法規(guī)5分考核總分100 提議或意
某建筑公司員工績效考核表.doc
