技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

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1、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書(備用)崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員直接上級技術(shù)總監(jiān)工資等級三級直接下級技術(shù)員、技術(shù)開發(fā)、工業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求; 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助技術(shù)總監(jiān),參與公司技術(shù)管理與技術(shù)開發(fā)決策工作任務(wù)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)制定技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度研發(fā)計劃,并負(fù)責(zé)實施組織收集相關(guān)信息,及時了解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況參與制定部門的年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃和預(yù)算方案職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)組織新

2、產(chǎn)品開發(fā)項目的技術(shù)可行性論證組織和實施新產(chǎn)品開發(fā)項目的實施,監(jiān)督、控制開發(fā)過程,促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化組織研發(fā)項目評審并準(zhǔn)備評審的系統(tǒng)資料負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作,保證科研資料的規(guī)范收集、整理職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢,提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向,與有關(guān)單位、政府部門保持密切聯(lián)系,促進(jìn)技術(shù)立項負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動,尋找技術(shù)合作伙伴,建立長期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù),組織轉(zhuǎn)化,形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)收集國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料,支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù),形成技

3、術(shù)積累職責(zé)四職責(zé)表述:組織技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題組織對供應(yīng)商技術(shù)能力評估組織編制生產(chǎn)工藝方案,對供應(yīng)商提供技術(shù)支持,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題技術(shù)分析職責(zé)五職責(zé)表述:部門組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定研發(fā)管理制度,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述:完成技術(shù)品管部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的

4、制定的建議權(quán)對供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)對供應(yīng)商技術(shù)能力的評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運作支持部、供應(yīng)管理部、財務(wù)部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)等任職資格:教育水平本科以上專業(yè)機械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過技術(shù)管理等相關(guān)知識的培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,2年以上新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗知識通曉機械、電氣等專業(yè)知識具備企業(yè)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,熟練運用英語技能技巧具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間,偶爾需要加班所需記錄文檔部門的年度計劃、合同協(xié)議、供應(yīng)信息資料、分析報告等考核指標(biāo):新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性;技術(shù)管理體系完善程度,由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約,重要任務(wù)完成情況費用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注:

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