批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告.doc

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1、縣縣 2011 年第三批年第三批農(nóng)農(nóng)村村飲飲水安全水安全 工程工程項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理第理第標(biāo)標(biāo)段段 監(jiān)監(jiān)理工作理工作報(bào)報(bào)告告 省工程管理有限責(zé)任公司 縣安全飲水項(xiàng)目監(jiān)理部 2 目 錄 1.工程概況工程概況 .1 1.1 工程位置.1 1.2 工程布置.1 1.3 工程參建單位.4 2.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 .6 2.1 監(jiān)理主要依據(jù).6 2.2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.7 2.3 監(jiān)理目標(biāo).7 2.4 監(jiān)理工作制度.8 2.5 監(jiān)理工作方法.9 2.6 檢測(cè)采用的方法.10 3.監(jiān)理過(guò)程監(jiān)理過(guò)程 .11 3.1 工程質(zhì)量控制.11 3.2 工程進(jìn)度控制.15 3.3 工程投資控制.16 3.4 施工安全與環(huán)

2、境保護(hù).18 3.5 合同管理.19 3.6 信息管理.20 3.7 組織協(xié)調(diào).21 4.監(jiān)理效果監(jiān)理效果 .21 4.1監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況的總結(jié)評(píng)價(jià)21 4.2 合同履行情況情況評(píng)價(jià).22 4.3 質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià).30 4.4 進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià).33 4.5 投資控制綜合評(píng)價(jià).33 4.6 對(duì)施工安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià).34 5.工程評(píng)價(jià)工程評(píng)價(jià) .35 5.1 工程設(shè)計(jì)方面.35 5.2 工程質(zhì)量方面.35 5.3 工程進(jìn)度方面.35 5.4 施工安全和環(huán)境保護(hù)方面.36 6.經(jīng)驗(yàn)與建議經(jīng)驗(yàn)與建議 .36 6.1 經(jīng)驗(yàn).36 3 6.2 建議.37 7.附件附件 .39

3、7.1 監(jiān)理部主要工作人員情況表.39 7.2 監(jiān)理工作大事記.43 批批 準(zhǔn)：準(zhǔn)： 審審 定：定： 審審 核：核： 主要編寫人員：主要編寫人員： 第 頁(yè) 1 1.1.工程概況工程概況 1.11.1 工程位置工程位置 縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目監(jiān)理第標(biāo)段，新建、 擴(kuò)建農(nóng)村飲水安全工程 2 處，新建機(jī)井 4 眼，供水站 2 處；工程位于 工程位于鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等 2 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8 個(gè)行政村；解決 、等 8 個(gè)村委的飲 水安全 1.21.2 工程參建單位工程參建單位 委 托 人：縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局 主管單位：市農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站 設(shè)計(jì)單位

4、： 監(jiān)理單位：省工程管理有限責(zé)任公司 承 包 人： 縣水利水電工程有限公司 2.2.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 為使監(jiān)理工作規(guī)范化，省工程管理有限責(zé)任公司中標(biāo)后成立了省 工程管理有限責(zé)任公司縣農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目監(jiān)理部，全面履行監(jiān)理合同所 賦予的職責(zé)和義務(wù)。在工程項(xiàng)目承包人進(jìn)場(chǎng)后于 2011 年 10 月進(jìn)駐工地，全面開展建設(shè) 監(jiān)理工作。為搞好工程的施工監(jiān)理工作，完成工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、合同文件， 監(jiān)理部編制了縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 ， 縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ，

5、制定工作制度和管理制度，明確監(jiān)理 工作程序、工作制度和工作方法。 2.12.1 監(jiān)理主要依據(jù)監(jiān)理主要依據(jù) 國(guó)家和水利部有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。 水利行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文。 第 頁(yè) 2 經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及其他有關(guān)文件。 發(fā)包人與承包人簽訂的施工承包合同及協(xié)議書； 設(shè)計(jì)文件和施工圖紙； 監(jiān)理招標(biāo)文件及監(jiān)理合同； 經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案； 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工程師發(fā)布的有關(guān)指令； 水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范 （SL5293） ； 水工砼施工規(guī)范 （SDJ20782） ； 堤防工程施工規(guī)范 （SL26098） ； 堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程 （SL239-

6、1999） 砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50203-1998） 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50202-2002） 水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（試行） （SL176-1996） ； 水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范 （SL288-2003） 水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程(SL223-2008) 其他有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。 2.22.2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局與省工程管理有限責(zé)任公司 簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同，省工程管理有限責(zé)任公司組建了“省 工程管理有限責(zé)任公司縣農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目監(jiān)理部” （以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)理部” ） ,監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程

7、師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理工作的組織形式為直線式，按照施工作業(yè)標(biāo)段 設(shè)置駐地監(jiān)理組，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，監(jiān)理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根 據(jù)施工階段及時(shí)調(diào)整相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員，以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理部人員 實(shí)行總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三級(jí)管理。 監(jiān)理部由 1 名總監(jiān)理工程師、1 名副總監(jiān)理工程師、4 名監(jiān)理工程師及 2 名監(jiān)理員 組成。詳見(jiàn)附表。 2.32.3 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理工程師將對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)分解到單位工程、分部工程、單元工程中去。通過(guò) 目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到以下目標(biāo)： 2.3.1 工期目標(biāo) 達(dá)到施工承包合同的總工期要求，本項(xiàng)工程工期總目標(biāo)為 2011 年 10 月 1

8、6 日開工， 2011 年 12 月 16 日全部竣工，并具備工程驗(yàn)收條件。 2.3.2 工程質(zhì)量目標(biāo) 第 頁(yè) 3 監(jiān)理服務(wù) 100%符合建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)； 合同履約率 100%； 監(jiān)理責(zé)任事故為 0； 客戶滿意率達(dá)到 90%，并逐年提高。 2.3.3 投資控制目標(biāo) 工程造價(jià)按施工承包合同總價(jià)進(jìn)行控制，控制工程投資在批準(zhǔn)的概算內(nèi)完成，力爭(zhēng) 節(jié)約。通過(guò)嚴(yán)格控制防范索賠、實(shí)施合理化建議等，有效降低工程成本。 2.42.4 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度 監(jiān)理工作制度是監(jiān)理工作的保證，是抓好投資控制，工期控制，質(zhì)量控制的前提， 為作好合同管理和信息管理提供了重要依據(jù)，因此，要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 技術(shù)文件審核、

9、審批制度 根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章后，方可按圖 施工。 承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工措施計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，開工申請(qǐng)等文件均 應(yīng)該通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟?，方可?shí)施。 原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度 進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說(shuō)明書，經(jīng)承包人自檢 合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。 不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相 應(yīng)處理。 工程開工批準(zhǔn)制度。 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立健全和運(yùn)轉(zhuǎn)情況的制度。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢，自

10、檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī) 構(gòu)復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道 工序或下一單元施工。 會(huì)議制度 在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前召開第一次工地會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢 查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代表和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師與發(fā) 包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持，工程建設(shè)有關(guān)各方面派員參加。 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的 負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持，工程建設(shè)有關(guān)各方面派員參加，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理機(jī) 構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)完成核查或

11、審批工作，確認(rèn)后簽字、蓋章。 第 頁(yè) 4 監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，一般一個(gè)月召開一次，主持召開監(jiān)理專 題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、 爭(zhēng)議等方面的專門問(wèn)題。 施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng) 發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。 工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證。 未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。 工作報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程 驗(yàn)收時(shí)，提交

12、監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 工程驗(yàn)收制度 分部工程完成后，承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)審查合格，組織有關(guān)單位進(jìn)行分部工 程驗(yàn)收。 階段驗(yàn)收。當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時(shí)，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行階段驗(yàn)收。 單位工程驗(yàn)收。單位工程完成后，承包單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)，在 1 個(gè)月內(nèi)，協(xié)助發(fā) 包人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。 2.52.5 監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作方法 現(xiàn)場(chǎng)記錄 監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作時(shí)，對(duì)當(dāng)日施工部位的各種情況，進(jìn)行認(rèn)真完整記 錄，包括每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情 況，把它作為監(jiān)理工作的備忘錄，作為解決合同糾紛，了解工程實(shí)際情況，進(jìn)行工程結(jié) 算

13、的基本資料，現(xiàn)場(chǎng)記錄除一般文字記錄外，還附有適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)圖、計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果。 書面指令文件手段 監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程控制和管理。 監(jiān)理工程師可通過(guò)書面指令文件，提出施工中存在的各種問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位整改， 施工單位要將整改方案和結(jié)果以文字形式報(bào)監(jiān)理工程師。 旁站監(jiān)理 按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工實(shí)施連續(xù) 性的全過(guò)程檢查，監(jiān)督與管理。 巡視檢查 對(duì)承包的工程監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查，監(jiān)督和管理。 跟蹤檢測(cè) 第 頁(yè) 5 在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員，儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序 和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)

14、試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法 的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。跟蹤檢測(cè)的數(shù)量，砼取樣不小于承 包人檢測(cè)數(shù)量的 7%，土方取樣不小于承包人檢測(cè)數(shù)量的 10%。 平行檢測(cè) 在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，監(jiān)理獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié) 果。平行檢測(cè)的數(shù)量，砼取樣不小于承包人檢測(cè)數(shù)量的 3%，重要部位每種標(biāo)號(hào)的砼最少 取樣一組。 實(shí)行質(zhì)量認(rèn)可制 對(duì)已完工程或工序，施工單位經(jīng)三檢認(rèn)定合格，及時(shí)上報(bào)技術(shù)檢測(cè)資料，經(jīng)監(jiān)理工 程師查驗(yàn)合格后在檢測(cè)資料表監(jiān)理欄簽字認(rèn)可。監(jiān)理不認(rèn)可、不簽字或無(wú)質(zhì)量簽證、未 計(jì)量，不能作為簽字支付憑證。 規(guī)范工作程序 監(jiān)理部和施工單位

15、必須嚴(yán)格遵守工作程序，對(duì)施工單位不按程序辦理，監(jiān)理工程師 拒簽并及時(shí)糾正。工程質(zhì)量未經(jīng)施工單位三檢合格或未有檢測(cè)資料，監(jiān)理工程師不予查 驗(yàn)。 堅(jiān)持審核制原則 對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量事故方案、開工申請(qǐng)等，由監(jiān)理部組織會(huì)審，經(jīng)簽發(fā)意見(jiàn) 后按程序執(zhí)行。 協(xié)調(diào) 對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。 2.62.6 檢測(cè)采用的方法檢測(cè)采用的方法 為了控制工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理部采用的檢測(cè)設(shè) 備和方法是： 主要檢測(cè)設(shè)備 發(fā)包人委托河南省水利工程質(zhì)量檢測(cè)中心站為第三方試驗(yàn)室，監(jiān)理對(duì)各承包人原材 料、中間產(chǎn)品的檢測(cè)試驗(yàn)，均送往指定的質(zhì)量檢測(cè)中心站

16、進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于承包人的所有 檢測(cè)設(shè)備和儀器，監(jiān)理部要求必須定期進(jìn)行率定和校正，以保證設(shè)備儀器始終處于良好 的工作狀態(tài)，使之測(cè)量的結(jié)果合理、準(zhǔn)確。 檢測(cè)采用的方法 監(jiān)理質(zhì)量檢查是監(jiān)理過(guò)程控制及單元工程質(zhì)量等級(jí)核定的必要手段，它貫穿于工程 施工全過(guò)程，是確保原始數(shù)據(jù)公正、準(zhǔn)確、獨(dú)立與及時(shí)，并且給工程一個(gè)公正、客觀評(píng) 價(jià)的依據(jù)。質(zhì)量檢查采用監(jiān)理隨機(jī)抽檢或與施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)合測(cè)試，主要 第 頁(yè) 6 采用的檢測(cè)方法有如下三種： 外觀檢查。包括觀察、目測(cè)和手摸檢查。如基礎(chǔ)清理與處理。 量測(cè)檢查。重點(diǎn)檢查護(hù)砌邊坡，鋪料厚度、寬度；建筑物的尺寸，強(qiáng)度等。 材料試驗(yàn)與工程質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)。采用試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行

17、抽檢，如砼強(qiáng)度等項(xiàng)目的檢查。 監(jiān)理部采用跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)方法對(duì)承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。跟蹤檢測(cè)承包 人在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，駐地監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，其檢測(cè)數(shù)量按規(guī)范要求，砼試樣不少于 承包人檢測(cè)數(shù)量的 7%，土方試樣不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的 10%。監(jiān)理部還從各承包人施 工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取一定材料，送往試驗(yàn)室進(jìn)行獨(dú)立的平行檢測(cè)。其檢測(cè)數(shù)量按砼試樣不少 于承包人檢測(cè)數(shù)量的 3%，土方試樣不少于承包人檢測(cè)數(shù)量的 5%。 3.3.監(jiān)理過(guò)程監(jiān)理過(guò)程 3.13.1 工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心工作之一，質(zhì)量控制實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，要求監(jiān)理工程師 （員）嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，加強(qiáng)事前控制和

18、事中控制，對(duì)工程質(zhì)量檢查要全 面、具體，對(duì)影響工程質(zhì)量的每個(gè)工序要仔細(xì)檢查，把好工程檢查、驗(yàn)收關(guān)。 編制監(jiān)理細(xì)則，強(qiáng)化監(jiān)理程序 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重要任務(wù)之一。為此，監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、設(shè) 計(jì)文件、工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收規(guī)程等，編制了該工程施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制訂了開 工、原材料及半成品質(zhì)量簽認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備簽認(rèn)、工程質(zhì)量控制流程、隱蔽工程及分部工 程簽認(rèn)、工程質(zhì)量事故處理、工程停工復(fù)工及計(jì)量支付等監(jiān)理工作程序，進(jìn)行了單位、 分部、單元工程項(xiàng)目劃分，統(tǒng)一了工程用表，在工程實(shí)施過(guò)程中，使質(zhì)量控制有章可循。 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工計(jì)劃 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是施工單位按照有關(guān)程序和

19、規(guī)范要求開展施工的有力保證， 是控制施工隨意性的重要文件。為此，監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)報(bào)送施工文件和施工方 案，并著重審查了其施工程序、工藝、方案，對(duì)工程質(zhì)量、施工工期和工程支付的影響。 通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范，促進(jìn)了承包方的質(zhì)量意識(shí)，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 完善施工質(zhì)量保證體系 監(jiān)理部重點(diǎn)審查施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保障措施、人員資質(zhì)，督促施工單位 建立健全了質(zhì)量保證體系，建立三級(jí)檢驗(yàn)制度，成立工地實(shí)驗(yàn)室，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度， 明確專（兼）職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與人員，檢查質(zhì)量檢測(cè)程序、手段、方法是否合理，儀器、設(shè) 備能否滿足要求。 第 頁(yè) 7 組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量橫向比較，提高質(zhì)量管理意識(shí)和水平 在施

20、工過(guò)程中，要求項(xiàng)目部加強(qiáng)施工質(zhì)量橫向比較，提高施工單位的質(zhì)量管理意識(shí) 和水平。施工單位通常僅進(jìn)行縱向比較，即施工質(zhì)量以其完成并通過(guò)驗(yàn)收的工程為標(biāo)準(zhǔn)。 為克服承包方的自滿心態(tài)，提高質(zhì)量控制意識(shí)和水平，多次組織承包方相互學(xué)習(xí)交流， 取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)行工程質(zhì)量比較，以此來(lái)提高工程質(zhì)量。 認(rèn)真熟悉圖紙、做好技術(shù)交底 工程設(shè)計(jì)圖紙是工程項(xiàng)目的法律性文件，是工程施工的依據(jù)。監(jiān)理部在收到圖紙后,認(rèn) 真掌握、熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審，加蓋監(jiān)理部章后，作為監(jiān)理工程師圖紙，交付承包 方使用。施工前，組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或?qū)υO(shè)計(jì)意圖不明白時(shí)，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代 人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底或解釋，確保了工程順利實(shí)施。施工中，如承包方

21、要求對(duì)設(shè)計(jì)方案作 局部修改或優(yōu)化時(shí),需提出書面申請(qǐng)交監(jiān)理工程師審查，并經(jīng)建管處批準(zhǔn)后,由設(shè)計(jì)單位 編寫設(shè)計(jì)變更通知單或工程變更單,再由監(jiān)理工程師簽發(fā)給承包方執(zhí)行。 施工過(guò)程管理 質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。單 元工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行承包方自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。承包方首先必須對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行 自檢，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)有關(guān)資料，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的， 要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或返工處理。對(duì)符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)其 核定，并簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)不斷進(jìn)行 巡視檢查、旁站監(jiān)理或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)

22、部位及薄弱環(huán)節(jié)（工序） ，則采用現(xiàn)場(chǎng)旁站的 辦法，確保了工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 管網(wǎng)鋪設(shè) 管網(wǎng)鋪設(shè)前根據(jù)提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，采用符合精度要求的儀器進(jìn)行放 樣，并報(bào)監(jiān)理審核。管網(wǎng)基槽土方開挖使用能夠滿足要求的開槽機(jī)開挖，主管道基槽開 挖深度為 100cm，骨干管網(wǎng)基槽開挖深度要求 60cm，基槽基底要嚴(yán)格清底，不得有石子、 磚頭等雜物，保證斷面尺寸及高程符合設(shè)計(jì)圖紙要求?；A(chǔ)開挖完成后，管道鋪設(shè)覆土 前要及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單和單元工程質(zhì)量評(píng)定表，經(jīng)監(jiān)理單位報(bào)經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢 驗(yàn)，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序。入戶工程要按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求砌臺(tái)、壘池。 土方開挖 土方開挖前根據(jù)提供的平面控

23、制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，采用符合精度要求的儀器進(jìn)行放 樣，并報(bào)監(jiān)理審核。岸坡、基槽土方開挖從上而下分層、分段依次進(jìn)行，基面保護(hù)層采 用人工開挖，在基礎(chǔ)施工前突擊挖除；土方開挖過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行斷面及高程測(cè)量，保證 斷面尺寸及高程符合設(shè)計(jì)圖紙要求?；A(chǔ)開挖完成后，應(yīng)對(duì)開挖輪廊位置和開挖斷面進(jìn) 行檢測(cè)，并及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單和單元工程質(zhì)量評(píng)定表，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施 工單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序。 混凝土工程 第 頁(yè) 8 原材料的試驗(yàn)與審批按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程要求，對(duì)施工過(guò)程中采用的水泥、砂子、 鋼筋以及混凝土骨料等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證書、材料材質(zhì) 證明報(bào)送監(jiān)理工程

24、師審核?；炷僚浜媳鹊拇_定審查，按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)各種標(biāo)號(hào)混凝 土配合比進(jìn)行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理部審核。試驗(yàn)中所用的所有材料來(lái)源符合合同 要求，且與實(shí)際施工中使用的材料一致，并事先得到監(jiān)理部批準(zhǔn)或與監(jiān)理共同取樣，以 使得監(jiān)理工程師能從材料取樣開始對(duì)試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和認(rèn)證。嚴(yán)格檢查配料 過(guò)程，拌和時(shí)間，是否符合批準(zhǔn)的配合比，使得混凝土的質(zhì)量均能達(dá)到設(shè)計(jì)要求?；炷?土澆筑控制，混凝土開倉(cāng)澆筑前，施工單位對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，并在“三檢”合 格基礎(chǔ)上，填報(bào)工序質(zhì)量評(píng)定表，辦理開工（倉(cāng)）證，提交監(jiān)理審核，經(jīng)監(jiān)理同意后， 方可進(jìn)行混凝土澆筑。在混凝土澆筑中，監(jiān)理工程師均進(jìn)行了旁站監(jiān)理，跟班檢查

25、澆筑 過(guò)程中的施工工藝。每次澆筑均按規(guī)定頻次測(cè)定砂的含水率，調(diào)整用水量；同時(shí)，嚴(yán)格 控制配合比、混凝土澆筑速度以及入倉(cāng)高度和振搗情況，并檢測(cè)混凝土的坍落度、預(yù)留 混凝土試塊。在重要結(jié)構(gòu)部位監(jiān)理工程師要求施工單位多設(shè)立控制點(diǎn)，以便在澆筑過(guò)程 中發(fā)現(xiàn)模板變形走樣時(shí)，及時(shí)采取糾正措施?；炷翝仓ＷC連續(xù)性。澆入倉(cāng)內(nèi)的混凝 土應(yīng)隨澆隨平倉(cāng)，不得堆積。平倉(cāng)分層厚度不大于 30cm,當(dāng)倉(cāng)內(nèi)有粗骨料堆積時(shí)，均勻 地散鋪于砂漿較多處或未經(jīng)振搗的混凝土上。倉(cāng)內(nèi)泌水應(yīng)及時(shí)排除，嚴(yán)禁在模板上開孔 趕水，以免帶走灰漿?；炷脸善焚|(zhì)量檢查，監(jiān)理工程師對(duì)混凝土強(qiáng)度以及拆模后外觀 進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容包括：標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)

26、相符，外觀尺寸是否合格，表面有無(wú)蜂 窩、麻面、跑模、漏漿等現(xiàn)象；外露部分顏色是否一致，鋼筋有無(wú)外露；表面平整度是 否滿足規(guī)范要求等。 砌磚工程 原材料試驗(yàn)和砂漿配合比的確定審查，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程要求，對(duì)施工過(guò)程中采 用的水泥、砂子等原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)各種標(biāo)號(hào)砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理部 審核。拌制水泥砂漿嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，水泥砂漿應(yīng)機(jī) 械拌和,拌和時(shí)間不少于 2-3min，隨拌隨用，已初凝的水泥砂漿不得使用。砌磚砌筑， 檢查磚塊表面無(wú)污垢、油漬等污物，結(jié)磚要濕潤(rùn)。砂漿要有良好的和易性和保水性，砂 漿應(yīng)拌和均勻，且隨用隨拌。砌磚工程采用鋪漿法砌筑，鋪漿長(zhǎng)度不得

27、超過(guò) 750mm，施 工期間氣溫超過(guò) 30C 時(shí)鋪漿長(zhǎng)度不得超過(guò) 500mm；水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于 80%， 磚砌體組砌方法應(yīng)正確，要上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，磚柱不得采用包心砌法；磚砌體的 灰縫應(yīng)橫平豎直，厚薄均勻，水平灰縫厚度宜為 10mm，但不應(yīng)小于 8mm，也不應(yīng)大于 12mm，水平灰縫和豎向灰縫雙面均須采用勾縫處理；砌體的布置、尺寸及分縫符合施工 圖。砌體表面平整，厚度符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 砌筑后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，砌體外露面，在砌 筑后 12-18 小時(shí)之間及時(shí)養(yǎng)護(hù)，并經(jīng)常保持濕潤(rùn)。 施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收 工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收是檢驗(yàn)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)程、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必 第 頁(yè) 9

28、 要手段，也是工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。每個(gè)單元工程或重要工序開工前,要求承 包方必須首先在“自檢”合格后，報(bào)送自檢資料，提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部在收到各種驗(yàn) 收資料后，首先按規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行核對(duì)和審查，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)檢查，驗(yàn)收合格進(jìn) 入下一道工序，不合格重新處理，再行驗(yàn)收，直到合格為止，然后再核定工序或單元工 程質(zhì)量等級(jí)。對(duì)隱蔽工程或重要工程部位，由監(jiān)理部組織建管處、設(shè)計(jì)單位、施工單位 和監(jiān)理單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，這樣既保證了工程質(zhì)量和工程安全，又保 證驗(yàn)收資料的真實(shí)性和可靠性。 施工階段是形成工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理部全體工作人員把施工質(zhì)量控制作為實(shí) 施項(xiàng)目監(jiān)理的中心任務(wù)，依據(jù)

29、合同約定，嚴(yán)格按照規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件，對(duì)工程 質(zhì)量進(jìn)行控制。我們的目標(biāo)是：控制工程質(zhì)量全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。 監(jiān)理部進(jìn)駐工地后，立即組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 和水利部水利工程質(zhì)量管理規(guī)定等各種施工規(guī)范，提高工程質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立 “質(zhì)量重于泰山，安全高于一切”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針，明確 各自的崗位職責(zé)。督促承包人建立全面質(zhì)量保證體系，同時(shí)建立監(jiān)理內(nèi)部的質(zhì)量管理體 系，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程開工后，各個(gè)工程項(xiàng)目、各個(gè)施工工序，都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，最終達(dá)到 總體質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)。在工程施工過(guò)程中，建立和健全質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過(guò) 程中

30、不斷改進(jìn)和完善。監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督基貫徹執(zhí) 行。按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定，對(duì)所有施工質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的 人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備，施工工法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制，按照事前審 批，事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定， 核查承包人現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)等情況。 對(duì)承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人 員的資格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可。對(duì)不稱職或違章，違規(guī)人員，要求承包人暫停或禁止其在本 工程中工作。 對(duì)本工程的原材料、中間產(chǎn)品等進(jìn)行嚴(yán)格控制，堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，對(duì)主材 生產(chǎn)廠家

31、和進(jìn)貨渠道的選擇，主要選擇國(guó)家正規(guī)廠家和廠家直銷。本期主要的水泥、砂、 石子、塊石的選擇，首先對(duì)材料的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，送到發(fā)包人委托的河南省水利基 本建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心站試驗(yàn)室對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢，質(zhì)量復(fù)檢合格后，監(jiān)理工程師 簽字認(rèn)可后投入使用，每批次規(guī)格的材料都要逐一復(fù)檢，以確保使用材料達(dá)到國(guó)家規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)施工控制網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)，基礎(chǔ)開挖高程、斷面尺寸等在施工單位完成 測(cè)量后進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保高程斷面尺寸無(wú)誤。對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行簽認(rèn)，必要時(shí)參加聯(lián)合測(cè)量， 共同簽認(rèn)測(cè)量成果。在施工過(guò)程中，工程任何部分的位置，高程，尺寸均應(yīng)在誤差范圍 內(nèi)。采用測(cè)量、試驗(yàn)、旁站監(jiān)理、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)的方

32、法進(jìn)行質(zhì)量控制。 第 頁(yè) 10 施工過(guò)程中，我們從工序質(zhì)量控制開始，實(shí)行工序簽證制，每道施工工序完工后承 包單位首先進(jìn)行“三檢” ，合格后填寫單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理工程師審核， 監(jiān)理人員通過(guò)檢查試驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序 及隱蔽工程，均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行旁站監(jiān)理，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之下。 3.23.2 工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是建設(shè)監(jiān)理工作三大控制目標(biāo)之一，直接影響工程投資效益的發(fā)揮，監(jiān)理 部采用了主動(dòng)控制與動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的方法，圍繞進(jìn)度控制目標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)督、管理，從 而使得整體工程順利完工。 審批施工單位編制工程進(jìn)度計(jì)劃 督促施工

33、單位按合同技術(shù)條款規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)限，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工 方法、施工場(chǎng)地、道路利用的時(shí)間和范圍、以及機(jī)械需用計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃、勞 動(dòng)力計(jì)劃等，并督促施工單位根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理分解，以 保證其可操作性。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，把單位工程施工進(jìn)度分解為月、周的進(jìn)度進(jìn)行控制， 每周、每月檢查施工進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保了施工進(jìn)度階段性控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度控制的重點(diǎn)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。監(jiān)理部從人力、資金、 設(shè)備、技術(shù)方案及相關(guān)工序的影響上重點(diǎn)審查其邏輯關(guān)系、施工程序、資源的均衡投入 以及施工進(jìn)度安排對(duì)施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響等方面。將批準(zhǔn)的施

34、工總進(jìn)度計(jì)劃 作為合同進(jìn)度計(jì)劃、控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù)，并找出關(guān)鍵路線及階段性控制點(diǎn)，作 為進(jìn)度控制的工作重點(diǎn)來(lái)抓。 督促施工單位進(jìn)場(chǎng)、適時(shí)發(fā)布開工令 按照合同要求，監(jiān)理部積極督促施工單位及時(shí)調(diào)遣人員、設(shè)備、材料進(jìn)入工地，并 現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能及工作狀況等指標(biāo)是否滿足工程 需要，并對(duì)不能滿足工程需要的機(jī)械設(shè)備，要求施工單位及時(shí)加大工作力度，立即更換 或增加設(shè)備。及時(shí)簽發(fā)工程開工令。 施工進(jìn)度的監(jiān)督、分析與調(diào)整 在合同實(shí)施過(guò)程中，為了解工程實(shí)際進(jìn)展，監(jiān)理工程師隨時(shí)監(jiān)督、檢查和分析施工 單位的月、周施工進(jìn)度作業(yè)狀況；監(jiān)理工程師每日至施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查進(jìn)度執(zhí)行情況， 做

35、好監(jiān)理日志；另外，監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)定期與不期召開有關(guān)進(jìn)度方面的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，獲得 現(xiàn)場(chǎng)施工信息，從中了解到施工中潛在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施。對(duì)這些獲取的 數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理和匯總，將工程實(shí)際進(jìn)展與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從而對(duì)施工現(xiàn)狀 及未來(lái)進(jìn)度動(dòng)向加以分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使工程形象進(jìn)度滿足控制性總進(jìn)度計(jì) 劃的要求。 第 頁(yè) 11 加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理部積極協(xié)助、參與業(yè)主單位進(jìn)行的組織協(xié)調(diào)工作。排除征遷工作、施工干擾等 不利因素對(duì)正常施工造成的影響，為施工單位創(chuàng)造較好的外部環(huán)境，促進(jìn)了工程進(jìn)展 3.33.3 工程投資控制工程投資控制 投資控制是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目最重要組成之一，是保證整個(gè)工程

36、順利實(shí)施、按期完 成以及投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。根據(jù)合同規(guī)定對(duì)施工單位采用按實(shí)際完成工程量逐月結(jié)算。 每月由施工單位提出工程結(jié)算申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理部審核簽證、報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)支付，這是協(xié)助項(xiàng) 目法人控制資金使用的有效措施。本工程主要以單價(jià)承包形式為主，加之施工中出現(xiàn)的 合同外項(xiàng)目、設(shè)計(jì)優(yōu)化，引起工程量與投資的變化，都要調(diào)查研究、認(rèn)真核實(shí)、提出處 理意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目法人核定。因此，在投資控制工作中，堅(jiān)持“承包合同為依據(jù)，單元工 程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，量測(cè)核定為手段”的支付原則，嚴(yán)格按合同支付結(jié)算程序 執(zhí)行，經(jīng)過(guò)大量認(rèn)真細(xì)致的工作，工程投資得到了有效控制。具體作法如下： 掌握招投標(biāo)文件，加強(qiáng)合同管理，編制合同支付

37、監(jiān)理工作程序 本工程通過(guò)招標(biāo)的方式與施工單位簽訂的合同主要部分是單價(jià)承包合同，由環(huán)境條 件的變化可能導(dǎo)致工程漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)優(yōu)化，因此在施工中的投資控制不僅有合同內(nèi)項(xiàng)目的 投資控制，還有新增項(xiàng)目的投資控制。監(jiān)理部介入工程后，即組織有關(guān)人員掌握招投標(biāo) 文件詳細(xì)的內(nèi)容，如工程概況，主要材料供應(yīng)情況，中標(biāo)標(biāo)書各項(xiàng)費(fèi)率等。在認(rèn)真熟悉 招投標(biāo)文件及有關(guān)合同文件之后，編制合同支付監(jiān)理工作程序，使投資控制有據(jù)可依。 這些都直接關(guān)系到以后工程費(fèi)用的計(jì)量和支付問(wèn)題，為后續(xù)投資控制打下了良好的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格控制計(jì)量支付 計(jì)量測(cè)量，按合同文件和施工測(cè)量規(guī)范要求，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部及施 工單位進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量，確定單價(jià)

38、項(xiàng)目工程量。施工單位并將測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理部審核，建 設(shè)單位核準(zhǔn)后，以此作為工程計(jì)量和價(jià)款結(jié)算的依據(jù)。 對(duì)投標(biāo)書工程量報(bào)價(jià)表中所列的工程量，不能作為合同支付結(jié)算的工程量。施工單 位申報(bào)支付結(jié)算的工程量，應(yīng)以經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格、符合支付計(jì)量要求的已完工程 量，按合同報(bào)價(jià)單中支付分類單價(jià)，按單位、分部、單元工程分類進(jìn)行量測(cè)與度量。對(duì) 圖紙中不能確定的項(xiàng)目，則要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)。對(duì)凡未按設(shè)計(jì)要求施工完成，或開工、檢 驗(yàn)等簽證手續(xù)不全，或施工質(zhì)量不合格，或合同文件規(guī)定業(yè)主不另行予以支付的項(xiàng)目， 一律不予計(jì)量支付。 設(shè)計(jì)變更 施工過(guò)程中由于現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，對(duì)部分工程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。監(jiān)理部本著對(duì)工程安 全和工程質(zhì)

39、量負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照工程變更程序進(jìn)行工程變更處理。首先監(jiān)理收集有 關(guān)工程的詳細(xì)資料，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和施工條件，審核變更的必要性、可行性及工程 第 頁(yè) 12 投資的影響，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后，及時(shí)將有關(guān)情況反饋給建管處和設(shè)計(jì)單位，并提出 合理化建議。 在工作中，對(duì)確定過(guò)的變更需要調(diào)整合同價(jià)格時(shí)，按以下原則確定其單價(jià)或合價(jià)： 工程量清單中有適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)；工程量清 單中無(wú)適用于變更工作的項(xiàng)目時(shí)，則可在合理的范圍內(nèi)參考類似項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)執(zhí)行； 如果沒(méi)有相似的項(xiàng)目，由施工單位按國(guó)家定額編報(bào)預(yù)算，報(bào)監(jiān)理審核，并經(jīng)發(fā)包人審 核同意后確定單價(jià)。 合同外項(xiàng)目處理 因各種原

40、因出現(xiàn)的合同外工程，依據(jù)相關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要，按照監(jiān)理程序要求，由 施工單位提出實(shí)施方案和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理部審核、業(yè)主單位批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)際發(fā)生的 費(fèi)用由施工單位提出費(fèi)用申請(qǐng)，監(jiān)理部審核、業(yè)主單位核定后予以支付。 技術(shù)是控制項(xiàng)目投資的有效手段 在施工圖及施工技術(shù)方案的審查中，充分注意技術(shù)方案的選擇問(wèn)題。由于施工技術(shù) 方案直接關(guān)系到投資，故對(duì)認(rèn)為有可能進(jìn)一步優(yōu)化的工程項(xiàng)目，要求施工方提供多個(gè)施 工方案，監(jiān)理對(duì)提出的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選取那些技術(shù)上可行、安全上可靠，投 資較省的方案。 投資分析 在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師既要考慮到投資的控制，又要考慮投資對(duì)項(xiàng)目實(shí)施 的影響，在符合合同條款規(guī)定的前

41、提下，從有利于工程進(jìn)度的角度出發(fā)，監(jiān)理部在工程 支付中及時(shí)按合同規(guī)定審核各階段的支付申請(qǐng)，開具支付證書。同時(shí)，監(jiān)理工程師定期 地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)這種形象、直觀的比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額 與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制， 以保證合同投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使投資控制能有效的促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃完成，使工程進(jìn) 度付款成為促進(jìn)工程進(jìn)度、確保進(jìn)度完成的有力手段。 投資控制原則：依據(jù)合同約定，承包人提交的資金流計(jì)劃；發(fā)包人編制合同項(xiàng)目的 付款計(jì)劃；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展，嚴(yán)格控制投資。 投資控制總目標(biāo)：確保工程投資控制在批準(zhǔn)的投資規(guī)模內(nèi)，力爭(zhēng)節(jié)約。依據(jù)施工合

42、 同，建立投資控制目標(biāo)體系，使投資控制在概算以內(nèi)。 投資控制內(nèi)容：對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見(jiàn)；審核工程付款申 請(qǐng)，簽發(fā)付款證書；根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整；根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的 工程費(fèi)用變化事宜；根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費(fèi)用問(wèn)題；審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證 書；審核最終付款申請(qǐng)，簽發(fā)最終付款證書。本期工程中，監(jiān)理部規(guī)定每月 25 日為工 程款結(jié)算日，承包人結(jié)算時(shí)，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式向監(jiān)理工程師遞交工程月付款申請(qǐng) 表，本期工程采用單價(jià)方式承包，工程結(jié)算按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行申報(bào)，工程月進(jìn)度 付款以當(dāng)月實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)，每次結(jié)算時(shí)，按照招標(biāo)文件專用合同條款 第

43、 頁(yè) 13 約定，扣留結(jié)算金額的 5%作為保留金，待保修期滿后退還給承包人。工程月付款申請(qǐng)表 經(jīng)監(jiān)理工程審核簽認(rèn)后，總監(jiān)理工程師簽字并向建管局簽發(fā)月進(jìn)度付款支付證書，建管 局工程管理科、質(zhì)量安全科、財(cái)務(wù)部、主管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)簽字同意支付后，建管局財(cái)務(wù)部 進(jìn)行工程款支付給承包人 投資控制的措施：首先嚴(yán)格控制工程計(jì)量，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)，并符合施工合同約定 或發(fā)包人同意工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工；經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程量；承包人實(shí) 際完成的并按施工合同有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。其次對(duì)付款申請(qǐng)的審查。只有計(jì)量 結(jié)果被認(rèn)可，監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可受理承包人提交的付款申請(qǐng)。承包人應(yīng)按照規(guī)范的表格式樣， 在施工合同約定的

44、期限內(nèi)填報(bào)付款申請(qǐng)報(bào)表。然后監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到承包人付款申請(qǐng)后， 在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。因承包人申請(qǐng)資料不全或不符合要求，造成付款證書 簽證延誤，由承包人承擔(dān)責(zé)任。 在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)修改而增加了“投標(biāo)報(bào)價(jià)表”中沒(méi)有的工程項(xiàng)目時(shí)，由承 包人依照設(shè)計(jì)修改通知單，根據(jù)有關(guān)水利工程定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程單價(jià)， 經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局計(jì)劃合同部審批后形成合同的補(bǔ)充文件，作為工程價(jià)款 結(jié)算的依據(jù)。 總之，在工程結(jié)算方面，監(jiān)理部本著公正、公平、科學(xué)、合理的原則，盡力使建設(shè) 資金合理利用。 3.43.4 施工安全與環(huán)境保護(hù)施工安全與環(huán)境保護(hù) 安生生產(chǎn)、文明施工 督促施工單位建立健全施

45、工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度，設(shè)立安全管理機(jī) 構(gòu)和專職安全員，對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程安全生 產(chǎn)措施進(jìn)行審查。 施工過(guò)程中，監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 及安全措施情況，發(fā)現(xiàn)不安全連成因素和安全隱患時(shí)，及時(shí)指示施工單位采取有效措施 予以整改。 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理狀況。如安全紀(jì)律牌、施工公告牌、安全標(biāo)示牌、 安全標(biāo)語(yǔ)牌及場(chǎng)區(qū)排水、材料、構(gòu)配件堆放是否存在安全隱患等。審查各種施工機(jī)械、 機(jī)具的安全操作措施，要求其必須持證上崗，并監(jiān)督其組織實(shí)施。 每年汛前督促施工單位編報(bào)度汛方案和防汛預(yù)案，并對(duì)其審查，對(duì)防汛、度汛組 織機(jī)構(gòu)和準(zhǔn)

46、備情況進(jìn)行檢查。 環(huán)境保護(hù) 督促施工單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)及規(guī)定，并按照 施工合同的要求編制施工環(huán)境管理和保護(hù)方案，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃進(jìn)行有序堆放，處理或利用，防止任意棄渣 第 頁(yè) 14 造成環(huán)境污染、影響河道行洪安全及對(duì)下游居民安全構(gòu)成威脅。 監(jiān)督施工單位避免對(duì)施工區(qū)域的植物和建筑物等的破壞，對(duì)施工中開挖的邊坡及 時(shí)進(jìn)行防護(hù)和做好排水措施，并對(duì)受到破壞的植被及時(shí)采取恢復(fù)措施。 施工單位要積極采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢水、廢氣的控制和 治理，并要求達(dá)到有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的要求，將對(duì)附近居民和周圍環(huán)境的影響降到最低限 度。

47、 要求施工單位保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清除垃圾和廢棄物，并運(yùn)至指 定地點(diǎn)進(jìn)行處理。 工程完工后，督促施工單位按施工合同約定拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，做好 環(huán)境恢復(fù)工作。 3.53.5 合同管理合同管理 在本工程施工過(guò)程中，合同管理是監(jiān)理工作的核心任務(wù)之一，它和技術(shù)管理互為補(bǔ) 充，構(gòu)成了監(jiān)理工作不可分割的兩大部分。合同管理工作的成敗，直接關(guān)系到監(jiān)理工程 師能否進(jìn)行有效的技術(shù)管理，直接關(guān)系到監(jiān)理工作的成敗。監(jiān)理工程師在學(xué)習(xí)合同、熟 悉合同、準(zhǔn)確理解合同的前提下，認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)，做到兩個(gè)“一” ，即“一切 按程序辦事，一切憑數(shù)據(jù)說(shuō)話” ，抓住計(jì)量與支付這一核心，認(rèn)真解決好工程變更，充

48、 分利用工地會(huì)議這一必要手段，對(duì)工程合同進(jìn)行較好的管理。 工地會(huì)議是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位就合同執(zhí)行過(guò)程中所出現(xiàn)的 各類問(wèn)題進(jìn)行相互交流、討論、研究、決定的重要方式，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)管理 和合同管理不可缺少的必要手段。在工地會(huì)議上，監(jiān)理工程師可全面了解施工單位的合 同執(zhí)行情況，并可就執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的一些合同管理問(wèn)題向施工單位提出詢問(wèn)和發(fā)出指 示。由于工地會(huì)議一般都要形成書面紀(jì)要，這也成為了合同執(zhí)行過(guò)程中的重要書面文件， 從而解決了合同管理中的一些問(wèn)題。 在工程開工前，監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，逐條分析合同條款，為合 同管理打好基礎(chǔ)，各標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備后，監(jiān)理部按合同

49、規(guī)定，首先檢查合同雙方的工作準(zhǔn) 備情況：檢查承包的的進(jìn)場(chǎng)人員、施工設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、施工放樣等， 發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)施工條件等，當(dāng)工程準(zhǔn)備工作達(dá)到合同要求，具備開工條件后，總監(jiān) 理工程師簽發(fā)開工令。 在工程施工過(guò)程中，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生偏差時(shí)，監(jiān)理部及時(shí)組織建管 處、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)察看，根據(jù)實(shí)際情況由設(shè)計(jì)單位作出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)建管處 認(rèn)可后，監(jiān)理部審查向承包人發(fā)布變更通知，交承包人實(shí)施。沒(méi)有監(jiān)理人指示，承包人 不得擅自變更。 第 頁(yè) 15 3.63.6 信息管理信息管理 信息是監(jiān)理工作實(shí)施控制的基礎(chǔ)、決策的依據(jù)和協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的重要媒介。為了 更好地進(jìn)行三控制及促進(jìn)工

50、程施工合同的全面履行，進(jìn)一步促進(jìn)工程信息及時(shí)傳遞、反 饋與處理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化，并確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和 有效利用，為此，監(jiān)理部制定了工程資料管理辦法。在掌握大量信息的基礎(chǔ)上，充分發(fā) 揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，使建設(shè)各方有機(jī)地組織起來(lái)，發(fā)揮了他們?cè)诠こ添?xiàng)目建設(shè)中的各自 作用。 監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過(guò)程，選派專人進(jìn)行檔案管理工作。建立工程 資料處理制度，包括收文、發(fā)文制度，嚴(yán)格按照收發(fā)文處理流程進(jìn)行收發(fā)文；工程檔案 必須做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到字跡清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備； 做到及時(shí)對(duì)信息文件的收集、整理、維護(hù)。監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、監(jiān)理日記、會(huì)議紀(jì)

51、要、 投資支付一覽表、支付計(jì)算成果、工程量復(fù)核成果等，這些信息均在計(jì)算機(jī)內(nèi)有備份， 可隨時(shí)查閱、分析和運(yùn)用。在施工過(guò)程中定期對(duì)施工單位資料的歸檔情況進(jìn)行監(jiān)督、檢 查，保證工程資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。 信息管理是監(jiān)理工程師管理工作的基礎(chǔ)，作出監(jiān)理決策的依據(jù)，協(xié)調(diào)各參建單位的 重要媒介。監(jiān)理信息的主要來(lái)源是依靠參建各單位的來(lái)往文件，現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)交流，監(jiān)理日 記、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等渠道，主要分為： 圖紙：按照合同文件規(guī)定，圖紙由設(shè)計(jì)單位提供，交發(fā)包人經(jīng)監(jiān)理工程師審查，簽 字生效，編號(hào)，登錄，存檔。 設(shè)計(jì)變更通知：編號(hào)，登錄，存檔。 基本資料：設(shè)計(jì)文件，國(guó)家有關(guān)法規(guī)，項(xiàng)目審批文件，合同文件，各種技術(shù)規(guī)范， 各種

52、工作手冊(cè)，監(jiān)理單位內(nèi)部制定的文件等均建立資料檔案。 收文：參建各方來(lái)文在收文薄上進(jìn)行登記，內(nèi)容包括來(lái)文單位，題目，主要內(nèi)容， 收到時(shí)間等。發(fā)文：向施工單位出示的函件，通知，指令等，按規(guī)定擬稿、校核、審查、 簽訂、打字、校對(duì)送文，各類發(fā)文編號(hào)存檔。 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)資料：試驗(yàn)資料，觀測(cè)資料，要整理歸檔，分門別類整理成冊(cè)，后集中管 理。工程照片：包括形象面貌的質(zhì)量事故，拍照時(shí)應(yīng)專門登記說(shuō)明，拍攝時(shí)間，拍攝人 員等，拍攝后及時(shí)沖洗，分類編排書定文字說(shuō)明，歸檔保存。 本期監(jiān)理部收集和整理的工程資料有：工程的單元、分部及單位工程的驗(yàn)收資料， 監(jiān)理日記、監(jiān)理大事記、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、監(jiān)理部組織召開的各

53、種會(huì)議 記錄、監(jiān)理部下達(dá)的各種指令、監(jiān)理工程師與承包人、建管局的發(fā)文、收文，承包人上 報(bào)的各種報(bào)表及提交的各種試驗(yàn)資料。 監(jiān)理部對(duì)收集到的各種信息資料，按投資、進(jìn)度、質(zhì)量等科目進(jìn)行分類管理，并用 計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助處理，以文字或表格形式分盒存放。為了搞好監(jiān)理信息資料的管理，監(jiān) 第 頁(yè) 16 理部進(jìn)場(chǎng)后制定了文件收發(fā)文登記及分類管理制度，并制定了各種監(jiān)理表格。監(jiān)理日記 主要由監(jiān)理員記錄，內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目名稱、日期、天氣情況、施工區(qū)域及內(nèi)容、投 入施工的人員及機(jī)械設(shè)備情況、現(xiàn)場(chǎng)施工及驗(yàn)收情況、質(zhì)量問(wèn)題及處理情況等 3.73.7 組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào) 妥善處理與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工單位的關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作

54、是監(jiān)理工作的一項(xiàng)主 要內(nèi)容。要使工程順利實(shí)施，必須項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四位一體密切配合， 而監(jiān)理單位從中要做大量的協(xié)調(diào)工作，在嚴(yán)格執(zhí)行合同的前提下，結(jié)合工程的實(shí)際情況 靈活處理好各方的關(guān)系。 在與項(xiàng)目法人的關(guān)系上，受項(xiàng)目法人的委托，對(duì)合同進(jìn)行綜合管理，工作中監(jiān)理工 程師應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行合同的宗旨；在與設(shè)計(jì)單位關(guān)系上，工作中充分 尊重設(shè)計(jì)意見(jiàn)，支持設(shè)計(jì)代表的工作，督促施工單位按合同、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范 施工。對(duì)有關(guān)各方及施工單位提出的合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更，按設(shè)計(jì)審核權(quán)限與設(shè) 計(jì)方面協(xié)商處理。在與施工單位關(guān)系上，監(jiān)理是受項(xiàng)目法人委托代表對(duì)其工程全過(guò)程實(shí) 行全面監(jiān)督管

55、理，因而在工作中既維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，督促施工單位按合同條款保質(zhì)保 量按期完成施工項(xiàng)目，又實(shí)事求是地處理好合同變更和協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)等問(wèn)題。 監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，正確處理與參建各方的 關(guān)系，既維護(hù)業(yè)主的利益，又保護(hù)施工單位的合法權(quán)益；建立參建各方協(xié)調(diào)處理工作制 度，協(xié)助發(fā)包人定期或不定期的召開工程調(diào)度會(huì)，專題研討會(huì)，設(shè)計(jì)交底會(huì)，情況匯報(bào) 會(huì)和工程分析會(huì)。始終以合同文件為依據(jù)，根據(jù)合同文件中規(guī)定的各方的責(zé)任與權(quán)利， 實(shí)事求是的處理項(xiàng)目法人和施工單位的爭(zhēng)議。 在工程施工過(guò)程中，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)村組等部分農(nóng)民，由于征地補(bǔ)償、移民等問(wèn)題，多次 以各種非正常的方式，干擾工程施工，使

56、工程不能正常進(jìn)行施工。監(jiān)理部與建設(shè)、施工 等單位通過(guò)多次協(xié)調(diào)，化解矛盾，避免了大量的糾紛，使工程能夠順利的完成 4.4.監(jiān)理效果監(jiān)理效果 4.14.1監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況的總結(jié)評(píng)價(jià)執(zhí)行情況的總結(jié)評(píng)價(jià) 在監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理委托合同后，監(jiān)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的要求，結(jié)合工 程項(xiàng)目的具體條件，編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ， 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理工程 師開展工程項(xiàng)目監(jiān)理的指導(dǎo)文件，也是實(shí)施監(jiān)理工作的主要文件，它要求明確了監(jiān)理工 作做什么、怎樣做、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做等問(wèn)題。 縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃具體適用，真實(shí) 的反應(yīng)了監(jiān)理工程的全貌；它是對(duì)該項(xiàng)目工程監(jiān)理的一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)

57、的設(shè)計(jì)，其內(nèi)容與實(shí) 第 頁(yè) 17 際相結(jié)合，規(guī)范具體；該工程監(jiān)理規(guī)劃在語(yǔ)言表達(dá)上采用格式化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式， 講究效率、效能和效益，它采用圖表和簡(jiǎn)單的說(shuō)明相結(jié)合方式，它明確、簡(jiǎn)潔、直觀、 便于記憶一目了然；它的內(nèi)容隨著工程的進(jìn)展逐步完善、調(diào)整和補(bǔ)充，整個(gè)工程規(guī)劃的 形成過(guò)程真實(shí)的反映了縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理的全貌， 是最好的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)記錄和全面的系統(tǒng)的監(jiān)理資料總結(jié)。 4.24.2 合同履行情況情況評(píng)價(jià)合同履行情況情況評(píng)價(jià) 合同文件是監(jiān)理工程師對(duì)工程監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)“三控制”的重要依據(jù)。合同管理是監(jiān) 理工程師“三控制”的基礎(chǔ)，決策的依據(jù)，了解工程情況的途徑。在縣 2011 年

58、第 三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目項(xiàng)目合同執(zhí)行過(guò)程中，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部督促 雙方增強(qiáng)合同意識(shí)，用合同文件處理糾紛，施工中建設(shè)單位即能較好地遵守合同，也充 分考慮工程的實(shí)際情況不死板地拘泥于死合同，施工單位也能夠遵守合同，個(gè)別對(duì)合同 條款理解不正確或不按合同執(zhí)行的行為監(jiān)理部都及時(shí)給予正確解釋和及時(shí)制止?？傊p 方合同執(zhí)行得較好，沒(méi)有發(fā)生違約事件。 第 頁(yè) 18 4.34.3 質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量控制綜合評(píng)價(jià) 在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理部在施工單位“三檢制”的基礎(chǔ)上，采取跟蹤檢測(cè)、平行 檢測(cè)、旁站等手段，嚴(yán)格按照施工監(jiān)理程序，加強(qiáng)事前、事中控制，對(duì)工程質(zhì)量全面認(rèn) 真檢查、嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù)有關(guān)質(zhì)量評(píng)

59、定與驗(yàn)收規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，工程質(zhì)量得 到較好的控制。 根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程 （SL176-1999）有關(guān)項(xiàng)目劃分的原則，結(jié) 合本期工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及工程特點(diǎn)，工程各部位特征和施工因素，擬定單位、分部、單 元工程劃分意見(jiàn)，并上報(bào)河南省水利水電工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)督站，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后， 監(jiān)理部下發(fā)到各施工單位執(zhí)行。 根據(jù)縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目項(xiàng)目劃分，我公司監(jiān)理的標(biāo)段共 劃分為 2 單位工程。根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程 （SL176-1996） ， 堤防工 程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程 （SL239-1999） ，對(duì)完成的工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。根據(jù)水利 水電建設(shè)工

60、程驗(yàn)收規(guī)程 （SL223-2008） ，編寫單位工程驗(yàn)收簽定書 ， 監(jiān)理工作報(bào)告 。 單位工程工程驗(yàn)收小組成員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，聽(tīng)取有關(guān)單位匯報(bào)，查閱施工資料，一 致認(rèn)為縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)完成；工程質(zhì)量滿足 有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求；施工中未發(fā)生過(guò)任何的質(zhì)量事故；資料齊全，同意通過(guò)單 位工程驗(yàn)收。 經(jīng)單位工程驗(yàn)收 2 個(gè)單位工程全部合格。 2012 年 2 月 19 日通過(guò)縣財(cái)政局、縣水利局、縣飲水安全建設(shè)管理局 專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論為合格。 各單位工程驗(yàn)收和評(píng)定情況詳見(jiàn)下表： 縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目 單位工程及分部工程驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì) 單位工

61、程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收單元工程評(píng)定 名稱 驗(yàn)收 結(jié)論 總 個(gè)數(shù) 合格 個(gè)數(shù) 總 個(gè)數(shù) 合格 個(gè)數(shù) 供水工程合格3377 供水工程合格3377 合 計(jì)661414 第 頁(yè) 19 4.44.4 進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià)進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià) 工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工作“三控制”的中心環(huán)節(jié)。工程正式開工以前，監(jiān)理部以監(jiān) 理通知的形式要求施工單位以總工期為目標(biāo)，倒排工期，做出較詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)， 施工總進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部將施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析 研究和修改以后，再下發(fā)到施工單位，要求嚴(yán)格按照此批復(fù)控制施工進(jìn)度，并以此做為 投資、投勞和準(zhǔn)備原材料的依據(jù)。這樣，在監(jiān)理工程師的督促檢查幫助下，各標(biāo)段

62、都按 照施工計(jì)劃圓滿完成各自的施工任務(wù)。 本監(jiān)理標(biāo)段工期目標(biāo)為：2011 年 10 月 16 日開工，2011 年 12 月 16 日底全部竣工， 并具備工程驗(yàn)收條件。 在地方政府的大力支持下，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持和建管處的精心組織，經(jīng)工 程參建單位的共同努力，克服施工外部環(huán)境復(fù)雜等不利因素的影響，本項(xiàng)目與 2011 年 12 月 16 日工程基本完成。 4.54.5 投資控制綜合評(píng)價(jià)投資控制綜合評(píng)價(jià) 在投資控制方面，通過(guò)對(duì)地形斷面進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量，對(duì)各項(xiàng)工程量依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和測(cè) 量原始斷面進(jìn)行計(jì)算復(fù)核，嚴(yán)格執(zhí)行合同支付結(jié)算程序，本著客觀、公正和實(shí)事求是的 原則，處理合同外項(xiàng)目，工程投資得到較好

63、的控制，本監(jiān)理標(biāo)段結(jié)算沒(méi)有超出預(yù)算范圍。 本標(biāo)段工程價(jià)款結(jié)算金額詳見(jiàn)下表： 縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目 結(jié)算統(tǒng)計(jì) 標(biāo)段合同價(jià)款(元)竣工決算工程價(jià)款（元） 1 標(biāo)段 合 計(jì) 4.64.6 對(duì)施工安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)對(duì)施工安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法規(guī),積極開展“整理、整頓、清理、清潔和素養(yǎng)”活動(dòng)。建立 健全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、教育培訓(xùn)、考核記錄、文明施工活動(dòng)記錄等文明管理制度。 把工地施工期間所需的物資和機(jī)械設(shè)備在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物，人與場(chǎng)所，物 與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化體現(xiàn)文明施工水平。

64、監(jiān)理部 要求所有施工單位明確工作紀(jì)律，嚴(yán)禁與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生沖突，愛(ài)護(hù)群眾的莊稼和財(cái)產(chǎn)， 不損壞群眾的利益。配合當(dāng)?shù)卣愫蒙鐣?huì)治安和精神文明創(chuàng)建。 在施工過(guò)程中，對(duì)基坑施工圍護(hù)、腳手架搭設(shè)方案、安全帶等施工單位提交的施工 組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案進(jìn)行審查，執(zhí)行建設(shè)部危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及 第 頁(yè) 20 專家論證審查辦法對(duì)施工單位的安全技術(shù)交底情況進(jìn)行檢查。 在合同規(guī)定的施工活動(dòng)范圍內(nèi)的植物、樹木等都做到了盡力保護(hù)，對(duì)施工期間破壞 的植被都進(jìn)行了恢復(fù)。施工期間生活污水和生產(chǎn)廢水按監(jiān)理部要求有組織排入指定的水 坑內(nèi)，生活垃圾運(yùn)至指定的地方進(jìn)行處理。開挖棄碴、生產(chǎn)廢碴、雜物運(yùn)到建設(shè)單位指 定的

65、棄碴場(chǎng)，并在場(chǎng)區(qū)內(nèi)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，防止路面塵土飛揚(yáng)。在工程完工后，及時(shí)拆除 臨時(shí)設(shè)施，清理場(chǎng)地，農(nóng)民的耕地都及時(shí)移交給當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行了復(fù)耕，工程范圍的祼面 都及時(shí)進(jìn)行了種草和植樹，較好地保護(hù)環(huán)境。 5.5.工程評(píng)價(jià)工程評(píng)價(jià) 5.15.1 工程設(shè)計(jì)方面工程設(shè)計(jì)方面 縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理局委托具有設(shè)計(jì)資質(zhì)及相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍的單位，對(duì) 縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位能按施工計(jì)劃要求提 交設(shè)計(jì)圖紙，在建管局、監(jiān)理部的組織下，進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常 到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)代表經(jīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行驗(yàn)收檢查，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的與施工圖紙不符合的設(shè)計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行滿足工程施工的優(yōu)化變更，使工程 施工更好的進(jìn)行。 5.25.2 工程質(zhì)量方面工程質(zhì)量方面 在參建各方的努力下，我公司監(jiān)理的縣 2011 年第三批農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目 2 個(gè)單位工程全部合格。 5.35.3 工程進(jìn)度方面工程進(jìn)度方面 工期總目標(biāo)為 2011 年 10 月 16 日開工，2011 年 12 月 16 日底全部竣工，并具備