第三章預(yù)算管理習(xí)題三
《第三章預(yù)算管理習(xí)題三》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《第三章預(yù)算管理習(xí)題三(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、班別 組別老師 學(xué)號(hào) 姓名 第三章 預(yù)算管理 習(xí)題三 03-1【例題1多選題】預(yù)算最主要的特征有( )。A.針對(duì)未來(lái)B.可控制性C.數(shù)量化D.可執(zhí)行性【例題2多選題】預(yù)算具有下列哪些作用( )。A.通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)B.可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)C.可以顯示實(shí)際與目標(biāo)的差距D.可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)【例題3判斷題】總預(yù)算是企業(yè)所有以貨幣及其他數(shù)量形式反映的、有關(guān)企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說(shuō)明。()【例題4單選題】下列各項(xiàng)中,能夠直接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃的預(yù)算是 ()A.業(yè)務(wù)預(yù)算 B.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算
2、C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.責(zé)任預(yù)算【例題5多選題】下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的有( )。(2012年)A.資本支出預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.管理費(fèi)用預(yù)算D.銷(xiāo)售預(yù)算【例題6單選題】下列各項(xiàng)中,綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是( )。(2010年)A.銷(xiāo)售預(yù)算 B.材料采購(gòu)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算 D.資本支出預(yù)算【例題7判斷題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核等工作,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。( )(2010年)【例題8單選題】應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的是()。A.預(yù)算委員會(huì)B. 董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D. 職能部門(mén)【例題9單選題】預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為唯一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法稱(chēng)為( )。A.
3、零基預(yù)算B.定期預(yù)算C.靜態(tài)預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算【例題10單選題】在下列預(yù)算方法中,能夠適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平并能克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是( )A.彈性預(yù)算方法B.增量預(yù)算方法C.零基預(yù)算方法 D.流動(dòng)預(yù)算方法【例題11判斷題】彈性成本預(yù)算編制方法中列表法比公式法的編制預(yù)算的工作量大。()【例題12單選題】編制工作量較大,但可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費(fèi)用預(yù)算,不用另行計(jì)算的彈性預(yù)算編制方法是( )。A.公式法B.列表法C.圖示法D.因素法【例題14單選題】在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施,通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有成本項(xiàng)目而編制的預(yù)算,稱(chēng)為()。(2001年)A.彈性預(yù)
4、算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算 D.滾動(dòng)預(yù)算【例題15單選題】不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和開(kāi)支水平限制,并能夠克服增量預(yù)算方法缺點(diǎn)的預(yù)算方法是 ()。A.彈性預(yù)算方法 B.固定預(yù)算方法C.零基預(yù)算方法 D.滾動(dòng)預(yù)算方法 【例題16判斷題】企業(yè)在編制零基預(yù)算時(shí),需要以現(xiàn)有的費(fèi)用項(xiàng)目為依據(jù),但不以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)。【例題17單選題】運(yùn)用零基預(yù)算法編制預(yù)算,需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本效益分析的費(fèi)用項(xiàng)目是()。A.可避免費(fèi)用B.不可避免費(fèi)用C.可延續(xù)費(fèi)用D.不可延續(xù)費(fèi)用【例題18單選題】下列預(yù)算編制方法中,可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制的是()。A.增量預(yù)算 B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算 D.零基預(yù)算【例題19單選
5、題】下列各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目中,最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是()。(2012年)A.人工費(fèi)B.培訓(xùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.折舊費(fèi)【例題20判斷題】永續(xù)預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合,便于考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。( )【例題21單選題】下列各項(xiàng)中,可能會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離的預(yù)算方法是( )。(2010年)A.增量預(yù)算法 B.彈性預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法 D.零基預(yù)算法【例題22單選題】可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性,并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是()。A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.固定預(yù)算【例題26判斷題】生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)定預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算。()【例題27單
6、選題】在下列各項(xiàng)中,能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算是( )。(2004年)A.現(xiàn)金預(yù)算 B.銷(xiāo)售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算 D.產(chǎn)品成本預(yù)算【例題28多選題】在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),計(jì)算某種產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)考慮的因素包括( )。(2008年)A.預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量 B.預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售量C.預(yù)計(jì)期初產(chǎn)品存貨量 D.預(yù)計(jì)期末產(chǎn)品存貨量【例題29單選題】甲公司正在編制下一年度的生產(chǎn)預(yù)算,期末產(chǎn)成品存貨按照下季度銷(xiāo)量的10%安排。預(yù)計(jì)一季度和二季度的銷(xiāo)售量分別為150件和200件,一季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量是()件。A.145B.150 C.155 D.170【例題30單選題】下列各項(xiàng)中,
7、沒(méi)有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是()。A.期初期末現(xiàn)金余額B.現(xiàn)金籌措及運(yùn)用C.預(yù)算期產(chǎn)量和銷(xiāo)量D.預(yù)算期現(xiàn)金余缺【例題31多選題】在編制現(xiàn)金預(yù)算的過(guò)程中,可作為其編制依據(jù)的有()。A.日常業(yè)務(wù)預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算【例題32單選題】某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金收支差額,且超過(guò)額定的期末現(xiàn)金余額時(shí),單純從財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看,該期不宜采用的措施是( )。(2007年)A.償還部分借款利息B.償還部分借款本金C.拋售短期有價(jià)證券D.購(gòu)入短期有價(jià)證券【例題33多選題】在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí),計(jì)算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有( )。(2009年)A.期初現(xiàn)金余額
8、B.期末現(xiàn)金余額C.當(dāng)期現(xiàn)金支出D.當(dāng)期現(xiàn)金收入【例題34單選題】某企業(yè)正在編制第四季度的直接材料消耗與采購(gòu)預(yù)算,預(yù)計(jì)直接材料的期初存量為1000千克,本期生產(chǎn)消耗量為3500千克,期末存量為800千克;材料采購(gòu)單價(jià)為每千克25元,企業(yè)每個(gè)季度的材料采購(gòu)貨款有30當(dāng)季付清,其余在下季付清,第3季度末的應(yīng)付賬款額為5000元,則第四季度材料采購(gòu)現(xiàn)金支出為( )元。A.23300 B.24750 C.27750D.29750【例題35多選題】下列屬于預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制依據(jù)的有( )。A.銷(xiāo)售預(yù)算 B.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 C.現(xiàn)金預(yù)算 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【例題36多選題】下列關(guān)于全面預(yù)算中的利潤(rùn)表預(yù)算編制的
9、說(shuō)法中,正確的有()。A.“銷(xiāo)售收入”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來(lái)自銷(xiāo)售預(yù)算B.“銷(xiāo)貨成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來(lái)自生產(chǎn)預(yù)算 C.“銷(xiāo)售及管理費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來(lái)自銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算D.“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),通常是根據(jù)利潤(rùn)表預(yù)算中的“利潤(rùn)”項(xiàng)目金額和本企業(yè)適用的法定所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的【例題37多選題】下列關(guān)于全面預(yù)算中的資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算編制的說(shuō)法中,正確的有()A.資產(chǎn)負(fù)債表期末預(yù)算數(shù)額面向未來(lái),通常不需要以預(yù)算期初的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)B.通常應(yīng)先編資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算再編利潤(rùn)表預(yù)算C.存貨項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來(lái)自直接材料預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算D.編制資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的,在與判斷預(yù)算反映的財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動(dòng)性【例題38單選
10、題】下列各項(xiàng)中,不會(huì)對(duì)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中存貨金額產(chǎn)生影響的是()。(2011年)A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算C.銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算D.單位產(chǎn)品成本預(yù)算【例題39單選題】某企業(yè)正在編制第四季度的直接材料消耗與采購(gòu)預(yù)算,預(yù)計(jì)直接材料的期初存量為l000千克,本期生產(chǎn)消耗量為3500千克,期末存量為800千克;材料采購(gòu)單價(jià)為每千克25元,企業(yè)每個(gè)季度的材料采購(gòu)貨款有30%當(dāng)季付清,其余50%在下季付清,還有20%在再下季度付清。該企業(yè)第3季度末材料采購(gòu)成本為90000元,第2季度材料采購(gòu)成本為80000元,則第四季度 “應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為()元。A.82500 B.44750 C.57750D.757
11、50【例題40判斷題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)利用報(bào)表監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異信息。( )(2012年)【例題41判斷題】企業(yè)調(diào)整預(yù)算,應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)管理部門(mén)逐級(jí)向企業(yè)預(yù)算委員會(huì)提出書(shū)面報(bào)告,提出預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整幅度?!纠}42判斷題】企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算,一般不予調(diào)整。( )主觀題部分【例題43計(jì)算題】C公司,只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。相關(guān)預(yù)算資料如下:資料一:預(yù)計(jì)每個(gè)季度實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入均以賒銷(xiāo)方式售出,其中60%在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金,其余40%要到下一季度收訖,假定不考慮壞賬因素。部分與銷(xiāo)售預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如下表所示: 單位:元季度1234全年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入11700011700012
12、8700128700491400期初應(yīng)收賬款20800*(A)第一季度銷(xiāo)售收現(xiàn)額(B)(C)*(D)第二季度銷(xiāo)售收現(xiàn)額*(E)*第三季度銷(xiāo)售收現(xiàn)額*第四季度銷(xiāo)售收現(xiàn)額*(F)*經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入合計(jì)*(G)124020128700*說(shuō)明:上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。資料二:預(yù)計(jì)每個(gè)季度所需要的直接材料均以賒購(gòu)方式采購(gòu),其中50%于本季度內(nèi)支付現(xiàn)金,其余50%需要到下個(gè)季度付訖,假定不存在應(yīng)付賬款到期現(xiàn)金支付能力不足的問(wèn)題。部分與直接材料采購(gòu)預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表所示: 單位:元季度1234全年預(yù)計(jì)材料采購(gòu)成本70200702007605077220293670期初應(yīng)付賬款1000035100(I)*(J
13、)第一季度購(gòu)料付現(xiàn)*第二季度購(gòu)料付現(xiàn)*第三季度購(gòu)料付現(xiàn)38025第四季度購(gòu)料付現(xiàn)*現(xiàn)金支出合計(jì)(H)*說(shuō)明:上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。資料三:預(yù)計(jì)公司的年變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總額為200000元,年預(yù)算工時(shí)為40000小時(shí),其中第1季度工時(shí)為8000小時(shí),第2季度工時(shí)為9000小時(shí),第3季度工時(shí)為11000小時(shí),第4季度工時(shí)為12000小時(shí),年固定制造費(fèi)用總額為360000元,其中折舊費(fèi)用為120000元。季度1234變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用制造費(fèi)用現(xiàn)金支出要求:(1)根據(jù)資料一確定該表中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過(guò)程)。(2)根據(jù)資料二確定該表中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過(guò)程)。(
14、3)根據(jù)資料一和資料二,計(jì)算預(yù)算年度應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年末余額。(4)根據(jù)資料三計(jì)算預(yù)算的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率,填寫(xiě)表中空缺部分的數(shù)據(jù)?!纠}44計(jì)算題】甲公司是一個(gè)生產(chǎn)番茄醬的公司。該公司每年都要在12月份編制下一年度的分季度現(xiàn)金預(yù)算。有關(guān)資料如下:(1)該公司只生產(chǎn)一種50千克桶裝番茄醬。由于原料采購(gòu)的季節(jié)性,只在第二季度進(jìn)行生產(chǎn),而銷(xiāo)售全年都會(huì)發(fā)生。(2)每季度的銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì)如下:第一季度750萬(wàn)元,第二季度1800萬(wàn)元,第三季度750萬(wàn)元,第四季度750萬(wàn)元。(3)所有銷(xiāo)售均為賒銷(xiāo)。應(yīng)收賬款期初余額為250萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可以在第一季度收回。每個(gè)季度的銷(xiāo)售有2/3在本季度內(nèi)收到現(xiàn)金,另外1/
15、3于下一個(gè)季度收回。(4)采購(gòu)番茄原料預(yù)計(jì)支出912萬(wàn)元,第一季度需要預(yù)付50%,第二季度支付剩余的款項(xiàng)。(5)直接人工費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生880萬(wàn)元,于第二季度支付。(6)付現(xiàn)的制造費(fèi)用第二季度發(fā)生850萬(wàn)元,其他季度均發(fā)生150萬(wàn)元。付現(xiàn)制造費(fèi)用均在發(fā)生的季度支付。(7)每季度發(fā)生并支付銷(xiāo)售和管理費(fèi)用100萬(wàn)元。(8)全年預(yù)計(jì)所得稅160萬(wàn)元,分4個(gè)季度預(yù)交,每季度支付40萬(wàn)元。(9)公司計(jì)劃在下半年安裝一條新的生產(chǎn)線,第三季度、第四季度各支付設(shè)備款200萬(wàn)元。(10)期初現(xiàn)金余額為15萬(wàn)元,沒(méi)有銀行借款和其他負(fù)債。公司需要保留的最低現(xiàn)金余額為10萬(wàn)元?,F(xiàn)金不足最低現(xiàn)金余額時(shí)需向銀行借款,超過(guò)最低現(xiàn)金余額時(shí)需償還借款,借款和還款數(shù)額均為5萬(wàn)元的倍數(shù)。借款年利率為8%,每季度支付一次利息,計(jì)算借款利息時(shí),假定借款均在季度初發(fā)生,還款均在季度末發(fā)生。要求:請(qǐng)根據(jù)上述資料,為甲公司編制現(xiàn)金預(yù)算。編制結(jié)果填入下方給定的表格中,不必列出計(jì)算過(guò)程?,F(xiàn)金預(yù)算單位:萬(wàn)元季度一二三四合計(jì)期初現(xiàn)金余額現(xiàn)金收入:本期銷(xiāo)售本期收款上期銷(xiāo)售本期收款現(xiàn)金收入合計(jì)現(xiàn)金支出:直接材料直接人工制造費(fèi)用銷(xiāo)售與管理費(fèi)用所得稅費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)設(shè)備支出現(xiàn)金支出合計(jì)現(xiàn)金多余或不足向銀行借款歸還銀行借款支付借款利息期末現(xiàn)金余額
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商務(wù)智能解決方案
- 課題3有機(jī)合成材料
- 課程選修課電子創(chuàng)新設(shè)計(jì)第一部分
- 老年患者的麻醉
- 土壤的酸堿性
- 員工晉升匯報(bào)演講(模板)
- 商務(wù)禮儀之會(huì)務(wù)禮儀課件
- 產(chǎn)量決策規(guī)則
- 產(chǎn)說(shuō)會(huì)操作流程
- 開(kāi)放英語(yǔ)1基礎(chǔ)語(yǔ)法(代詞)
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析張新民
- 財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容
- 安全管理借鑒的理論P(yáng)PT課件
- 《美麗的丹頂鶴》(精品)
- Mckinsey上廣電人力資源管理創(chuàng)新方案(中期)