中國(guó)傳統(tǒng)文化看企業(yè)文化ppt課件

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從中國(guó)傳統(tǒng)文化看企業(yè)文化,1,20年前，中國(guó)企業(yè)家不看西方管理的書籍，那是無(wú)知! 20年后，還只能看西方管理書籍，那就是無(wú)能!,周易 孫子兵法,2,,,,,,,,,,,,冰山有1/3露在水面.2/3是在海裡!,企業(yè)集團(tuán)的形象 企業(yè)集團(tuán)的倫理道德 企業(yè)集團(tuán)的精神 企業(yè)集團(tuán)的核心文化價(jià)值,企業(yè)集團(tuán)的管理 企業(yè)集團(tuán)的銷售,,,,最淺層,表層,深層,最深層,,3,中國(guó)企業(yè)文化的誤區(qū),是招牌掛著 是文宣說(shuō)著 是圖騰擺著 是表面工作 是氛圍放著,4,什么是企業(yè)文化?,用以規(guī)范企業(yè)員工多數(shù)情況下行為的 一個(gè)強(qiáng)有力的成文或不成文規(guī)則體系。,Terence E. Deal Allan A. Kennedy,沒有文化的企業(yè)可以成長(zhǎng)， 但沒有文化的企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn) 可持續(xù)成長(zhǎng)。,5,企業(yè)文化包括,價(jià)值觀（value) 是企業(yè)事物的意義和給人 帶來(lái)的好處，是做與不做什么事的原因。,制度性(Rules)是企業(yè)事物的安排方式， 以取得企業(yè)事物的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)。,6,企業(yè)文化體系建設(shè)的四個(gè)層次： 1.企業(yè)的精神文化 2.企業(yè)的制度文化 3.企業(yè)的行為文化 4.企業(yè)的物質(zhì)文化,7,建立企業(yè)文化的四個(gè)階段,1.創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念種子建立 2.核心團(tuán)隊(duì)的溝通與形成 3.研討常規(guī)與傳統(tǒng)的確定 4.具體企業(yè)文化制度推行,8,經(jīng)營(yíng)理念的種子,企業(yè)文化是 創(chuàng)業(yè)者的人格和理念的折射, 對(duì)未來(lái)的展望, 對(duì)某一產(chǎn)品或工藝的熱情投入, (Bill Gates, Eupa),9,何謂文化?,是一種生活! 是一種素養(yǎng)! 是一種氣質(zhì)! 是一種行為!,領(lǐng)導(dǎo)人 呈現(xiàn)出來(lái)的 具體表現(xiàn),,,,,價(jià)值觀-信條-儀式-模式-行動(dòng)-執(zhí)行力!,10,企業(yè)文化中的傳統(tǒng),1、老子：上善若水、自勝者強(qiáng) ——文化中追求卓越的精神 2、孔子：仁者無(wú)憂、智者無(wú)惑、勇者無(wú)懼 ——文化中誠(chéng)信和創(chuàng)新精神 3、孟子：仁義禮智、浩然之氣 ——文化中的傳統(tǒng)美德 4、韓非：道、法、術(shù)、勢(shì) ——文化中的規(guī)范價(jià)值,11,,5、孫子：上下同欲者勝 ——文化中的凝聚力 6、易經(jīng)： 天行健，君子以自強(qiáng)不息 ——文化中的核心價(jià)值觀 7、慧能：法門不二；仁者心動(dòng) ——文化中以人為本的理念,12,企業(yè)文化是一種:,思想,信仰,力量,,,打造:一個(gè)部隊(duì).一個(gè)學(xué)校.一個(gè)家庭.,13,四川鐵騎力士集團(tuán),一個(gè)學(xué)校,一個(gè)家庭,一個(gè)部隊(duì),精神思想,紀(jì)律規(guī)章,倫理道德,具體去落實(shí)最為重要,,,,,,,,,14,上海石化員工職業(yè)道德基本要求： 敬業(yè)守職做明白人，遵章守紀(jì)做老實(shí)人，明禮守信做文明人。 敬業(yè)守職做明白人 敬業(yè)： 忠誠(chéng)石化事業(yè)，熱愛工作崗位， 有職業(yè)的理想、抱負(fù)，愿意為企業(yè)奉獻(xiàn) 自己的智慧和力量； 守職： 恪盡職守，盡心盡力，掌握技術(shù)， 精通業(yè)務(wù)，成為本職工作的行家里手； 明白人：思想、技術(shù)、作風(fēng)過(guò)硬，具備做好 本崗位工作所需要的知識(shí)和能力。,上海石化閃亮推出--張炯楷模代表,15,遵章守紀(jì)做老實(shí)人 遵章： 嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和 操作規(guī)程，杜絕有章不循和習(xí)慣性 違章現(xiàn)象； 守紀(jì)： 令行禁止，服從指揮，具有工人階級(jí) 良好的組織紀(jì)律性； 老實(shí)人：尊重科學(xué)，尊重客觀規(guī)律，求真務(wù)實(shí)， 踏實(shí)肯干，不弄虛作假，不擺花架子。,16,明禮守信做文明人 明禮： 講道理，懂禮貌，同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、 互助友愛，對(duì)外業(yè)務(wù)交往有禮有節(jié)、 熱情好客； 守信： 以誠(chéng)信為本，講信譽(yù)，守信用， 為客戶和他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)； 文明人：提倡現(xiàn)代職業(yè)文明，尊重勞動(dòng)， 尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造， 爭(zhēng)創(chuàng)文明崗位，爭(zhēng)做文明職工。,17,聯(lián)想的文化發(fā)展,,認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效 平等、信任、欣賞、親情,18,,企業(yè)文化,“為職工利益、為顧客利益、為股東利益” 的服務(wù)信條. 后來(lái)又改為 尊重個(gè)人 竭誠(chéng)服務(wù) 一流主義,企業(yè)文化具有凝聚、 導(dǎo)向、激勵(lì)、約束 和紐帶的功能。,19,GE的文化特征,一、做真正該做的事 二、不斷超越自我 三、更精簡(jiǎn)、更迅速、更自信,20,1956.7.13.,1953-2003.走過(guò)這令人驕傲的50年,21,中國(guó)第一汽車集團(tuán)的企業(yè)文化,讓每一個(gè)家庭都擁有自己的汽車,22,英特爾公司:深入人心的六個(gè)價(jià)值文化觀,客戶至上 紀(jì)律嚴(yán)格 質(zhì)量為本 冒險(xiǎn)精神 良好的工作環(huán)境 重視結(jié)果,,inter,inteler,,23,麥當(dāng)勞公司的四個(gè)核心文化價(jià)值觀,Quality 質(zhì)量 Service 服務(wù) Cleanness 清潔 Value 價(jià)值,24,西門子公司的用人文化 1.具有較強(qiáng)的實(shí)力 2.具有不屈不撓的精神 3.具有老練穩(wěn)重的個(gè)性 4.具有能與他人協(xié)作的力量,執(zhí)行力,,25,寶潔公司的用人文化,1.強(qiáng)烈的進(jìn)取心 2.卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能 3.較強(qiáng)的表達(dá)交流能力 4.較強(qiáng)的分析能力 5.創(chuàng)造性 6.優(yōu)秀的合作精神 7.正直的人格,執(zhí) 行 力,,26,案例 : 從一個(gè)村辦企業(yè) 到世界品牌集團(tuán) 成功的基本功夫 蒙牛的企業(yè)文化,27,用品牌成就人生,蒙牛企業(yè)文化的核心價(jià)值,,用文化凝聚人心,用制度駕馭人性,用創(chuàng)新永續(xù)發(fā)展,,核心價(jià)值,28,蒙牛企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),,,明確戰(zhàn)略目標(biāo),突出 核心競(jìng)爭(zhēng)力,健全學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,,,文化力就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,29,蒙牛建設(shè)企業(yè)文化的意義,,,使命,,態(tài) 度,價(jià)值觀,行為,觀念,思想,30,蒙牛企業(yè)文化的十大功能,① 導(dǎo)向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激勵(lì)功能 ⑤ 約束功能 ⑥ 輻射功能 ⑦ 改善人際關(guān)系功能⑧ 規(guī)范企業(yè)形象功能 ⑨ 促進(jìn)有效管理功能⑩ 提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效功能,,31,蒙牛企業(yè)文化的意義,·,,團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的價(jià)值觀 總結(jié)出來(lái)的行為準(zhǔn)則 與眾不同的企業(yè)形象,32,蒙牛企業(yè)文化的誕生過(guò)程,33,蒙牛企業(yè)文化的特征,,兩高 : 目標(biāo)高 : 全球乳業(yè)的領(lǐng)先者 境界高 : 以蒙牛事業(yè)為己任, 不以蒙牛利益為己有.,,兩強(qiáng) :,企業(yè)文化創(chuàng)新力強(qiáng),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng),,,,學(xué)習(xí)型文化 尊重型文化 競(jìng)爭(zhēng)型文化,,34,蒙牛的戰(zhàn)略目標(biāo),,用全球競(jìng)爭(zhēng)的策略制定發(fā)展戰(zhàn)略; 用創(chuàng)新的方法，整合全球有效資源 強(qiáng)固學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)； 2005年：成為中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌 2010年：成為世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌 ，,35,蒙牛文化價(jià)值觀的三個(gè)層次,1） 人的價(jià)值大于物的價(jià)值 2） 企業(yè)價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值 3） 社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值,36,蒙牛企業(yè)文化的三個(gè)氛圍,,*制度氛圍是保證 *物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ) *情感氛圍是核心,37,蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容,1、經(jīng)營(yíng)理念 百年蒙牛 強(qiáng)乳興農(nóng),2、企業(yè)精神 學(xué)習(xí)溝通 自我超越,38,3.企業(yè)宗旨,對(duì)消費(fèi)者： 提供綠色乳品 傳播健康理念,,,,,對(duì)股東： 高度負(fù)責(zé) 長(zhǎng)效回報(bào),,對(duì)員工： 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 成就自我,對(duì)客戶： 合作雙贏 共同成長(zhǎng),對(duì)社會(huì)： 注重環(huán)保 回饋大眾,,,,,,39,蒙牛企業(yè)文化的具體表現(xiàn),,1、誠(chéng)信：誠(chéng)信是蒙牛文化的核心 2、感恩：感恩報(bào)恩是蒙牛做人的原則 3、尊重：建立相互尊重的蒙牛文化。 4、合作：共贏是蒙牛人做事的原則。 5、分享：與別人分享智慧，是蒙牛的力量。 6、創(chuàng)新：創(chuàng)新是蒙牛事業(yè)發(fā)展的靈魂。,40,蒙牛文化三大管理思想,,1、98%法則： 品牌的98%是文化； 經(jīng)營(yíng)的98%是人性； 資源的98%是整合； 矛盾的98%是誤會(huì)。,41,2、三個(gè)三原則： 中國(guó)傳統(tǒng)文化中認(rèn)為：一生二、二生三、三生萬(wàn)物。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字，蒙?！叭齻€(gè)三原則”的寓意是做百年事業(yè)。,42,3、奧運(yùn)精神+木匠觀點(diǎn)：,,奧運(yùn)原則：公正公開公平,奧運(yùn)主題 ： 參與競(jìng)爭(zhēng)合作， 更高更快更強(qiáng)；,蒙牛育才觀點(diǎn)：把用人工作變成工作育人， 在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，在合作中共贏,奧運(yùn)精神：奧運(yùn)精神是一種讓全世界60 億人口為之振奮的精神,43,,* 木匠觀點(diǎn)： 走進(jìn)大森林，無(wú)材不能用；經(jīng)歷過(guò)挫折和磨難的樹，樹紋更加美麗，因而更具有獨(dú)特珍貴的價(jià)值。 * 1+1 〉2： 蒙牛在大團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，伙伴關(guān)系的實(shí)質(zhì)不僅是平等，更是互補(bǔ)。,44,與著名企業(yè)的管理思想對(duì)照表,45,“終極優(yōu)勢(shì)“ “ 狼性” 文化,個(gè)人發(fā)展與企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)物圖騰,歐美企業(yè)在搏擊技巧上---學(xué)習(xí)狼的團(tuán)隊(duì)精神與毅力! 歐美企業(yè)在內(nèi)在智慧上---學(xué)習(xí)中國(guó)易經(jīng)與孫子兵法!,46,