天俱時(shí)工程科技集團(tuán).doc

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天俱時(shí)工程科技集團(tuán) 預(yù)（結(jié)）算管理辦法 1、 總則 1.1 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司預(yù)（結(jié)）算管理工作，規(guī)范公司預(yù)（結(jié)）算工作行為，全面提高公司預(yù)（結(jié)）算工作質(zhì)量及效率，實(shí)現(xiàn)（投標(biāo)）預(yù)算管理、工程簽證和索賠管理、項(xiàng)目成本管理和工程竣工結(jié)算管理的良性互動，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，滿足目前集團(tuán)公司發(fā)展的需要，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)集團(tuán)具體情況特制定本辦法。 1.2本辦法所稱預(yù)算，是指根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、施工方案、現(xiàn)行預(yù)算定額、地區(qū)基價(jià)、費(fèi)用定額以及人工、材料、施工機(jī)械臺班等預(yù)算價(jià)格、指導(dǎo)價(jià)格、市場價(jià)格所編制的建設(shè)工程施工圖預(yù)算成果文件；本辦法所稱結(jié)算，是指依據(jù)工程承包合同和調(diào)整條件、施工組織方案、工程變更、施工簽證等所辦理的單項(xiàng)、單位工程進(jìn)度結(jié)算和單項(xiàng)、單位工程及建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算。 1.3 編制工程預(yù)（結(jié)）算應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)合理、客觀公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)、政策及有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定，防止少算、漏算。 1.4預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作，必須確保量、價(jià)、費(fèi)的計(jì)算質(zhì)量，各級預(yù)算人員必須對其編制質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1.5預(yù)（結(jié)）算工作人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要人員，應(yīng)恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，嚴(yán)格保守職業(yè)中的有關(guān)秘密，不得從事與公司利益相違背的活動或職業(yè)。 2、機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 2.1集團(tuán)經(jīng)營管理部是集團(tuán)預(yù)（結(jié)）算統(tǒng)一管理的職能部門，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)預(yù)（結(jié)）算工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)，掌握工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算進(jìn)度情況，對預(yù)結(jié)算過程進(jìn)行全過程監(jiān)控，配合子(分)公司、項(xiàng)目部及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰、全面地按要求完成預(yù)結(jié)算工作，確保企業(yè)收入，為項(xiàng)目承包及工程成本核算提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。 2.2各子（分）公司應(yīng)設(shè)立經(jīng)營部門，負(fù)責(zé)本單位預(yù)（結(jié)）算管理工作，子（分）公司應(yīng)明確相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。 2.3集團(tuán)經(jīng)營管理部工作職責(zé) 2.3.1負(fù)責(zé)全集團(tuán)預(yù)（結(jié)）算業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，正確貫徹執(zhí)行造價(jià)管理部門頒布的經(jīng)濟(jì)政策及文件，負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理工作，組織或參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。 2.3.2負(fù)責(zé)定期收集整理工程造價(jià)方面各類相關(guān)政策信息，為集團(tuán)各項(xiàng)目預(yù)算人員提供預(yù)（結(jié)）算基礎(chǔ)資料及技術(shù)服務(wù)。 2.3.3對各子(分)公司（項(xiàng)目部）的工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料實(shí)施檢查，督促項(xiàng)目部按集團(tuán)及施工合同有關(guān)要求與工程進(jìn)度同步完成經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證資料，為工程結(jié)算按期完成，工程資金盡快回籠創(chuàng)造條件。 2.3.4組織或參與施工合同、分包合同的洽談、評審簽訂，參與分包價(jià)格的確定，負(fù)責(zé)分包工程結(jié)算價(jià)款及進(jìn)度款的審核工作。 2.3.5負(fù)責(zé)建立工程預(yù)（結(jié)）算、成本資料信息數(shù)據(jù)庫，逐步積累成本數(shù)據(jù)資料，參與測算并制定企業(yè)內(nèi)部定額，為企業(yè)提供經(jīng)營決策參考。 2.3.6負(fù)責(zé)配合人力資源部對預(yù)（結(jié)）算人員的培訓(xùn)及取證工作等。 2.4子（分）公司經(jīng)營部職責(zé) 2.4.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)預(yù)(結(jié))算管理的方針、政策、法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)預(yù)（結(jié)）算管理的規(guī)定。 2.4.2負(fù)責(zé)建立和完善本單位預(yù)（結(jié)）算管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。 2.4.3負(fù)責(zé)對本單位的預(yù)（結(jié)）算人員進(jìn)行調(diào)配與管理。 2.4.4負(fù)責(zé)本單位分包隊(duì)伍結(jié)算價(jià)款與進(jìn)度價(jià)款的初審。 2.4.5負(fù)責(zé)收集整理本單位各項(xiàng)目月進(jìn)度報(bào)表及預(yù)（結(jié)）算資料并報(bào)集團(tuán)經(jīng)營管理部。 2.4.6負(fù)責(zé)建立健全本單位預(yù)（結(jié)）算管理制度，并負(fù)責(zé)對下屬項(xiàng)目部預(yù)（結(jié)）算工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核。 2．5預(yù)（結(jié)）算人員工作職責(zé) 2.5.1熟悉相關(guān)政策法規(guī)，熟悉國家和地方政策性造價(jià)文件，掌握市場價(jià)格動態(tài)和地區(qū)造價(jià)管理動態(tài)，熟悉現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及說明。 2.5.2掌握施工當(dāng)?shù)氐亩~及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉合同條款，正確及時(shí)編制施工圖預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對比工作，對各種資源消耗超過定額標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，從而制訂切實(shí)可行的控制措施。 2.5.3熟悉并了解材料預(yù)算價(jià)格及調(diào)整情況，了解新技術(shù)、新材料的發(fā)展應(yīng)用。跟蹤市場，及時(shí)掌握市場信息，做好材料價(jià)差的調(diào)整。 2.5.4參加項(xiàng)目部組建的招標(biāo)小組，和相關(guān)部門共同參與項(xiàng)目分包工程或材料采購的對外招標(biāo)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，按需編制標(biāo)底預(yù)算。 2.5.5每月協(xié)助成本會計(jì)做好成本核算，從而有效控制成本。 2.5.6做好分包隊(duì)伍的月工程量及工程款審核工作。 3、預(yù)、結(jié)算編制依據(jù)及預(yù)結(jié)算資料的收集 3.1建設(shè)工程預(yù)算編制依據(jù)： 3.1.1國家及本地區(qū)有關(guān)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)及規(guī)范； 3.1.2國家及本地區(qū)建設(shè)行政主管部門以及工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)頒布的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)辦法、有關(guān)規(guī)定及相關(guān)解釋； 3.1.3施工合同、招投標(biāo)文件（包括招標(biāo)答疑文件）及工程量清單； 3.1.4施工圖設(shè)計(jì)文件及圖紙會審紀(jì)要； 3.1.5現(xiàn)行的設(shè)計(jì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及說明； 3.1.6施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； 3.1.7本地區(qū)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的預(yù)算價(jià)格、指導(dǎo)價(jià)格或市場價(jià)格信息； 3.1.8現(xiàn)行的建筑安裝工程計(jì)算規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則及其他相關(guān)資料。 3.2建設(shè)工程結(jié)算編制依據(jù)： 除以上預(yù)算編制的依據(jù)規(guī)定外，還應(yīng)包括以下內(nèi)容： 3.2.1施工合同、投標(biāo)承諾、中標(biāo)通知書及補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)承發(fā)包雙方確認(rèn)的有關(guān)材料、設(shè)備采購合同； 3.2.2經(jīng)批準(zhǔn)的工程竣工圖、專項(xiàng)施工方案，以及設(shè)計(jì)變更和相關(guān)會議紀(jì)要； 3.2.3雙方確認(rèn)的索賠、現(xiàn)場簽證事項(xiàng)及價(jià)款； 3.2.4經(jīng)批準(zhǔn)的開工報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告和停、復(fù)工報(bào)告； 3.2.5工程預(yù)算書及工程量清單； 3.2.6其他相關(guān)資料。 3.3預(yù)結(jié)算資料的收集： 預(yù)算員需及時(shí)收集與工程造價(jià)有關(guān)的各種資料，主要包括以下幾類： 3.3.1投標(biāo)資料和工程合同：項(xiàng)目預(yù)算員在進(jìn)入工地前應(yīng)收集熟悉投標(biāo)資料和工程合同并參加合同交底。 3.3.2設(shè)計(jì)變更單：項(xiàng)目資料員在收到業(yè)主發(fā)出的設(shè)計(jì)變更單當(dāng)天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)給預(yù)算員和相關(guān)人員。 3.3.3設(shè)計(jì)圖紙交底和圖紙會審記要：項(xiàng)目技術(shù)人員在設(shè)計(jì)院對圖紙進(jìn)行交底和會審后1天內(nèi)整理出會議紀(jì)要，交設(shè)計(jì)院和業(yè)主確認(rèn)后發(fā)預(yù)算員和相關(guān)人員。 3.3.4現(xiàn)場簽證單：設(shè)計(jì)變更單涉及到返工和增加費(fèi)用或業(yè)主有額外增加的工作內(nèi)容時(shí)，由預(yù)算員會同技術(shù)員和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行測算，并辦理現(xiàn)場簽證單報(bào)送業(yè)主審批，一般情況下應(yīng)在業(yè)主確認(rèn)現(xiàn)場簽證單后再進(jìn)行返工和增加工作。 3.3.5材料認(rèn)價(jià)單：對合同中明確或定額規(guī)定需業(yè)主認(rèn)價(jià)或調(diào)價(jià)的材料，項(xiàng)目材料員應(yīng)在業(yè)主確認(rèn)批復(fù)后及時(shí)將材料認(rèn)價(jià)單發(fā)放給預(yù)算員及相關(guān)人員。 3.3.6雙方往來函件和協(xié)調(diào)會議紀(jì)要：雙方往來函件及協(xié)調(diào)會議紀(jì)要經(jīng)業(yè)主等確認(rèn)后由資料員歸檔，涉及費(fèi)用的需轉(zhuǎn)發(fā)預(yù)算員； 3.3.7當(dāng)?shù)卣块T發(fā)布的有關(guān)文件和資料：預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)信息、與建筑安裝工程相關(guān)的文件等。 4、工程預(yù)（結(jié)）算編制 4.1采用定額計(jì)價(jià)法編制的工程預(yù)結(jié)算內(nèi)容包括： 4.1.1工程預(yù)結(jié)算封面（見附表） 4.1.2工程預(yù)（結(jié)）算編制說明 4.1.3工程項(xiàng)目費(fèi)匯總表 4.1.4單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表 4.1.5單位工程費(fèi)匯總表 4.1.6措施項(xiàng)目匯總表 4.1.7單位工程概預(yù)算表 4.1.8主材表 以上各表格式均按廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件相應(yīng)表格執(zhí)行。 4.2采用工程量清單計(jì)價(jià)編制的工程預(yù)結(jié)算內(nèi)容包括（具體格式及內(nèi)容應(yīng)按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則規(guī)定填寫）： 4.2.1封面 4.2.2工程量清單報(bào)價(jià)說明 4.2.3匯總表（工程項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程） 4.2.4分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表 4.2.5措施項(xiàng)目清單表 4.2.6其他項(xiàng)目清單表 4.2.7零星工作項(xiàng)目計(jì)價(jià)表 4.2.8分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表 4.2.9措施項(xiàng)目費(fèi)分析表 4.2.10主材表 4.3建筑安裝工程造價(jià)組成： 4.3.1采用定額計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)包括直接費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、價(jià)款調(diào)整、規(guī)費(fèi)及稅金； 4.3.2采用工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。 4.4工程結(jié)算造價(jià)除按4.3條建筑安裝工程造價(jià)組成外，還應(yīng)包括：設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、索賠所引起的費(fèi)用以及合同約定的其他費(fèi)用。 4.5工程結(jié)算中涉及工程單價(jià)調(diào)整時(shí) ，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則： 4.5.1合同中已有適用于變更工程、新增工程單價(jià)的，按已有的單價(jià)結(jié)算； 4.5.2合同中有類似變更工程、新增工程單價(jià)的，可以參照類似單價(jià)作為結(jié)算依據(jù)； 4.5.3合同中沒有適用或類似變更工程、新增工程單價(jià)的，由工程項(xiàng)目承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，經(jīng)對方確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。 4.6若施工期內(nèi)市場價(jià)格波動超出一定幅度時(shí)，應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款；合同沒有約定或約定不明確的，應(yīng)按建設(shè)行政主管部門及其工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定調(diào)整。 4.7工程量是編制預(yù)結(jié)算的主要數(shù)據(jù)，其準(zhǔn)確與否直接影響預(yù)算的準(zhǔn)確性，因此，必須保證工程量計(jì)算準(zhǔn)確，確保預(yù)結(jié)算的質(zhì)量。 4.7.1工程量計(jì)算必須編制工程量計(jì)算書，工程量應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容和定額項(xiàng)目，并依據(jù)一定的計(jì)算順序和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算；并注意對計(jì)算結(jié)果的計(jì)量單位進(jìn)行調(diào)整，使之與定額中相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量單位保持一致。 4.7.2工程量計(jì)算完成后要認(rèn)真審核，并做到現(xiàn)場及時(shí)測量，保證工程量與現(xiàn)場實(shí)際施工情況相符合。 4.8定額套用規(guī)則： 4.8.1分項(xiàng)工程的名稱、規(guī)格、計(jì)量單位必須與預(yù)算定額或單位估價(jià)表中所列的內(nèi)容完全一致。 4.8.2如果分項(xiàng)工程特征與定額或單位估價(jià)表不完全符合時(shí)，須根據(jù)定額說明對單價(jià)進(jìn)行局部換算或調(diào)整；換算是因定額中已經(jīng)計(jì)價(jià)的主要材料品種與實(shí)際不同而進(jìn)行的換價(jià)，一般不調(diào)量；調(diào)整是因施工工藝條件不同，對人工、機(jī)械數(shù)量的增減，一般是調(diào)量不調(diào)價(jià)，在定額的總說明或章節(jié)說明中都有明確的調(diào)整方法，如人工乘以某系數(shù)、人工和機(jī)械乘以某系數(shù)等。 4.8.3在套預(yù)算單價(jià)時(shí)，當(dāng)設(shè)計(jì)的分項(xiàng)工程在定額上既不能直接套用，又不能換算，調(diào)整時(shí)須編制補(bǔ)充定額或套用類似定額。 4.8.4在套預(yù)算單價(jià)時(shí)，應(yīng)維護(hù)定額和單價(jià)的嚴(yán)肅性，除定額上說明允許換算或調(diào)整外，一律遵照執(zhí)行。 5、工程預(yù)（結(jié)）算管理 5．1工程投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算管理 5.1.1公司應(yīng)建立健全投標(biāo)預(yù)算責(zé)任制度。每一個(gè)投標(biāo)工程，投標(biāo)預(yù)算編制、審核人員應(yīng)分工合理明確，責(zé)任分明。 5.1.2投標(biāo)工程無論大小，必須及時(shí)按業(yè)主招（議）標(biāo)文件要求編制預(yù)算。最終投標(biāo)報(bào)價(jià)由子（分）公司及集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管預(yù)算人員、項(xiàng)目經(jīng)理共同評審確定。 5.1.3采取費(fèi)率投標(biāo)、按地區(qū)定額計(jì)取下浮率計(jì)價(jià)的投標(biāo)及按國家計(jì)價(jià)規(guī)范執(zhí)行的清單報(bào)價(jià)工程投標(biāo)等，須對預(yù)期成本及利潤情況進(jìn)行預(yù)測，作為報(bào)價(jià)決策的依據(jù)。 5.1.4經(jīng)過預(yù)測成本（須考慮項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和企業(yè)經(jīng)營各項(xiàng)管理費(fèi)），并結(jié)合招（議）標(biāo)文件中合同條款的規(guī)定考慮施工過程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，定出一個(gè)較為合理的報(bào)價(jià)，既有利于在競爭中取勝，又為企業(yè)取得合理的利潤。 5.1.5投標(biāo)工程實(shí)行標(biāo)后分析總結(jié)制度。投標(biāo)工程無論中標(biāo)與否,均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)后分析總結(jié)，其中應(yīng)包括工程主要特征描述、計(jì)價(jià)編制說明、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本費(fèi)用測算分析資料和競爭對手的報(bào)價(jià)情況及分析資料。并根據(jù)有關(guān)分析資料，建立投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)信息庫。 5.1.6建立健全投標(biāo)預(yù)算和報(bào)價(jià)臺帳。 5．2工程項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算管理 5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部預(yù)算員具體負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工料分析的編制及報(bào)審工作。項(xiàng)目部及其下屬單位（分包單位），必須依據(jù)施工圖紙及相關(guān)資料按要求及時(shí)編制施工圖預(yù)算，并報(bào)子（分）公司經(jīng)營部及集團(tuán)經(jīng)營部進(jìn)行審核。 5.2.2項(xiàng)目部各預(yù)算員編制施工圖預(yù)算，必須寫好單位工程（必須與施工合同工程名稱一致）、分項(xiàng)工程名稱、圖紙卷冊、編制說明、工程量計(jì)算書、編制人、審核人、編制單位加蓋公章，做到規(guī)范、完整、清晰。對工程中的特殊問題要予以說明。 5.2.3工程預(yù)結(jié)算應(yīng)按工程性質(zhì)（正式工程、設(shè)計(jì)變更、臨建等）分別編制，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證項(xiàng)目應(yīng)附有效的簽證單。 5.2.4工程簽證管理是工程預(yù)（結(jié)）算管理的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)做好簽證工作（尤其是涉及費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)簽證），建立簽證臺帳。 （1）當(dāng)施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度加快、標(biāo)準(zhǔn)提高及施工條件變化等情況時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)員應(yīng)會同項(xiàng)目預(yù)算員及時(shí)辦理工程簽證。并在建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字蓋章后登記臺帳，交預(yù)算員簽證原件一式兩份作為編制預(yù)結(jié)算的依據(jù)。盡量執(zhí)行“先洽后干”原則。 （2）如簽證單中附有草圖，則草圖需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)技術(shù)、施工員簽字確認(rèn)并經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批蓋章后，方可做為辦理結(jié)算的依據(jù)。如涉及設(shè)計(jì)變更或施工方案的，同樣應(yīng)附在簽證單后面做為附件資料。 （3）簽證內(nèi)容中，不能出現(xiàn)簽工日與工程量并存的情況；如需簽證工日的，可另外辦理簽證用工單； （4）簽證內(nèi)容應(yīng)盡量做到清楚明了，真實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況。例如材料應(yīng)注明規(guī)格型號，機(jī)械應(yīng)注明規(guī)格型號及功率，工程量注明單位、數(shù)量等。 （5）計(jì)算簽證資料時(shí)必須做到一份簽證一個(gè)工程造價(jià)和計(jì)算式，再分頁按簽證編號匯總。 5.2.5各項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算臺賬，施工月進(jìn)度臺帳，保證登記數(shù)據(jù)完整齊全準(zhǔn)確，臺賬隨時(shí)可以備查、對比，并每月25日負(fù)責(zé)向子（分）公司經(jīng)營部提供當(dāng)月預(yù)（結(jié)）臺帳及工程量預(yù)算書。 5．3工程竣工結(jié)算管理 5.3.1工程竣工結(jié)算由項(xiàng)目經(jīng)理具體組織。結(jié)算工作應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目結(jié)算工作的第一責(zé)任人。 5.3.2單項(xiàng)工程竣工后，項(xiàng)目部在遞交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告（要求所有工程不管規(guī)模大小、工程性質(zhì)具備交工條件后均必須及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收報(bào)告）的同時(shí)，向業(yè)主遞交完整的工程竣工結(jié)算資料（工程周期較長的，盡量與業(yè)主協(xié)商實(shí)行分段結(jié)算）。施工合同中對遞交竣工結(jié)算資料時(shí)限有約定的，從合同約定；合同無約定的在工程竣工報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后的28天內(nèi)報(bào)出。 5.3.3工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部相關(guān)部門、人員進(jìn)行結(jié)算交底，對設(shè)計(jì)變更簽證和相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行核對匯總。原則上結(jié)算經(jīng)辦預(yù)算員應(yīng)為該工程原項(xiàng)目預(yù)算員。 5.3.4在工程竣工結(jié)算提交前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織物資、財(cái)務(wù)、施工技術(shù)人員會同結(jié)算編制人員進(jìn)行周密詳盡的結(jié)算會審及策劃工作，制定好結(jié)算策略和方法，以期確保取得良好的結(jié)算效果。 5.3.5工程竣工結(jié)算內(nèi)部審核程序： （1）在項(xiàng)目部會審確認(rèn)無漏項(xiàng)后由項(xiàng)目預(yù)算員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。 （2）子（分）公司經(jīng)營部審核，經(jīng)營部預(yù)算負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 （3）集團(tuán)經(jīng)營部審定，經(jīng)營部預(yù)算負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 （4）經(jīng)集團(tuán)經(jīng)營部審定后加蓋造價(jià)（預(yù)算）工程師專用章和集團(tuán)公司預(yù)結(jié)算專用章報(bào)業(yè)主，并讓業(yè)主在竣工結(jié)算資料明細(xì)清單上簽收。 （5）竣工結(jié)算資料原件（包含電子版）報(bào)子（分）公司及集團(tuán)經(jīng)營部統(tǒng)一編號存檔。 5.3.6竣工結(jié)算遞交業(yè)主后，應(yīng)積極配合業(yè)主及時(shí)做好結(jié)算的審核、確認(rèn)工作，并督促業(yè)主在接到結(jié)算資料后按合同約定時(shí)間內(nèi)（如無約定應(yīng)在28天內(nèi)）完成核實(shí)工作。結(jié)算審核過程中，遇有造價(jià)下調(diào)幅度較大或鑒于各種原因結(jié)算未能繼續(xù)核對等情況，經(jīng)辦預(yù)算人員必須對調(diào)整或?qū)徃倪M(jìn)行分析論證，包括對審定意見和結(jié)論的認(rèn)同程度，及時(shí)上報(bào)子（分）公司及集團(tuán)經(jīng)營主管領(lǐng)導(dǎo)，共同研究解決方案和措施。 5.3.7工程竣工結(jié)算審定后，經(jīng)辦預(yù)算員負(fù)責(zé)及時(shí)將竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告和完整的結(jié)算資料上報(bào)集團(tuán)經(jīng)營部及財(cái)務(wù)部存檔。做好結(jié)算文件的整理、歸檔工作。 5.3.8分包工程結(jié)算，應(yīng)按分包合同約定的內(nèi)容，要求分包商按時(shí)上報(bào)，項(xiàng)目部審核，并由子（分）公司及集團(tuán)經(jīng)營部審定。 6、預(yù)結(jié)算資料管理： 6.1 各項(xiàng)目部、子（分）公司及集團(tuán)經(jīng)營部建立工程預(yù)結(jié)算臺帳。 6.2 歸檔資料要隨時(shí)積累，結(jié)算后裝訂成冊。 6.3 重點(diǎn)工程和有代表性的工程竣工后，要進(jìn)行資料分析，為改進(jìn)企業(yè)管理和投標(biāo)報(bào)價(jià)提供有效數(shù)據(jù)。 7、預(yù)算人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 7.1為了提高預(yù)算人員的預(yù)結(jié)算編制水平及業(yè)務(wù)能力，每年對預(yù)算人員進(jìn)行外部及內(nèi)部培訓(xùn)，增加學(xué)習(xí)機(jī)會，以便交流信息，增長見識。 7.2預(yù)算編審人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同預(yù)算、造價(jià)管理等方面知識的學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，維護(hù)企業(yè)、項(xiàng)目的合法利益。 7.3預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程量計(jì)算規(guī)則等方面知識的學(xué)習(xí)，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)觀念，做好工程量的計(jì)算和審核工作。 7.4預(yù)算人員之間要相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通，打破專業(yè)界線，達(dá)到一專多能。 8、附則 8.1本辦法由集團(tuán)經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋。 8.2 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。 建筑安裝工程預(yù)（結(jié)）算書 工程名稱： 編號： 項(xiàng)目名稱： 圖號： 工程造價(jià)： 批復(fù)造價(jià)： 施工單位：天俱時(shí)工程科技集團(tuán)有限公司 負(fù)責(zé)人： 編制人： 日 期： 年 月 日 建設(shè)單位： 負(fù)責(zé)人： 審核人： 日 期： 年 月 日 天俱時(shí)工程科技集團(tuán) 預(yù)（結(jié)）算臺賬 工程名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 預(yù)（結(jié)）算臺帳 工程名稱： 單位：元 序號 分部分項(xiàng)名稱 圖號 編制人及編制日期 預(yù)（結(jié)）算造價(jià) 其中 審定 造價(jià) 其中 備注 人工費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 輔材費(fèi) 主材費(fèi) 人工費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 輔材費(fèi) 主材費(fèi) 合計(jì) 項(xiàng)目部施工月進(jìn)度臺賬 工程名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理： 編 制 人： 日 期： 施工月進(jìn)度臺帳 工程名稱： 單位：元 序號 分部分項(xiàng)名稱 圖號 月進(jìn)度（元） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計(jì) 合 計(jì)