2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試卷匯總(四).docx
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做題寶 www.zkexam.com2016年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試卷匯總(四)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路的說(shuō)法正確的是( ) A.關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線(xiàn)路上C.關(guān)鍵線(xiàn)路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A【解析】B正確說(shuō)法非關(guān)鍵路線(xiàn)上可能也有關(guān)鍵工作;C允許出現(xiàn)虛工作;D總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作。2、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GBT50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)過(guò)( )批準(zhǔn)。 A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的( ) A.聲源控制B.接收者防護(hù)C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D【解析】減振降噪:對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的噪聲,通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲,如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上,或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等屬于傳播途徑控制。4、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括:熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;履行報(bào)批手續(xù);組織編制。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),正確的編制程序是( ) A.B. C. D. 【答案】B【解析】編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序:(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;(4)組織編制;(5)履行報(bào)批手續(xù)。5、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是( ) A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。6、施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是( )。A. 分析 B. 預(yù)測(cè)C. 比較 D. 糾偏【答案】A 【解析】在比較的基礎(chǔ)上,對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對(duì)性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。7、在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法,屬于施工噪聲控制技術(shù)中的( )。A減震降噪控制 B聲源控制C傳播途徑控制 D接受者控制【答案】B 【解析】聲源控制:1)聲源上降低噪聲,這是防止噪聲污染的最根本的措施。2)盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝,如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。3)在聲源處安裝消聲器消聲,即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類(lèi)排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。8、關(guān)于FIDIC條件中,采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法,正確的是( )。A業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%BDAB提出的裁決具有終局性C特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致DDAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專(zhuān)家【答案】D 【解析】DAB的成員一般為工程技術(shù)和管理方面的專(zhuān)家,他不應(yīng)是合同任何一方的代表,與業(yè)主、承包商沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)利益及業(yè)務(wù)聯(lián)系,與本工程所裁決的爭(zhēng)端沒(méi)有任何聯(lián)系。9、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國(guó)擔(dān)保法中的( )。A、抵押 B、留置 C、定金 D、保證【答案】D 【解析】工程的招標(biāo)文件要求一定金額的保證金,其金額足以抵償借款人(發(fā)包人)在承包人違約時(shí)所遭受的損失。該保證金應(yīng)當(dāng)按照借款人在招標(biāo)文件中的規(guī)定以適當(dāng)?shù)母袷胶徒痤~采用履約擔(dān)保書(shū)或者銀行保函形式提供。10、有關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容,正確的是( )。A、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B、按照合同約定:完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)C、完成拆遷補(bǔ)償工作,使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開(kāi)工條件D、項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者【答案】B 【解析】建筑法第24條明確規(guī)定,“建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位”。11、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法,正確的是( ) A.策劃是一個(gè)封閉性的、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程。 B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一 C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃 D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B 【解析】A錯(cuò),工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程,需要整合多方面專(zhuān)家的知識(shí);C錯(cuò),建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè);D錯(cuò),建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上合工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)而定。故B正確。 12、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的是( )。 A 大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任 B 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理C 建造師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位 D 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 【答案】A 【解析】根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定(國(guó)發(fā)20035號(hào))。過(guò)渡期滿(mǎn)后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。13、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可作投資計(jì)劃值的是( )。 A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工作決算 C.工程決算和工程款支付值 D.工程概算和工程預(yù)算 【答案】D 【解析】投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的,如:相對(duì)于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計(jì)劃值;相對(duì)于工程合同價(jià),則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等14、某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置護(hù)欄及警示牌,并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中( )原則的體現(xiàn)。A動(dòng)態(tài)治理B單項(xiàng)隱患綜合治理C冗余安全度治理D直接隱患與間接隱患并治【答案】C 【解析】本題考查的是安全隱患的處理。安全事故隱患治理的原則包括:冗余安全度治理原則、單項(xiàng)隱患綜合治理原則、事故直接隱患與間接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則、重點(diǎn)治理原則、動(dòng)態(tài)治理原則。題干內(nèi)容體現(xiàn)了冗余安全度治理原則。15、 對(duì)裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的( ) A.目測(cè)法 B.實(shí)測(cè)法 C.記錄法 D.試驗(yàn)法 【答案】A 【解析】目測(cè)法是憑借感官進(jìn)行檢查,也稱(chēng)觀感質(zhì)量檢查,其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字,其中“敲”就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如:對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查16、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的 ( )。 A組織柔性化 B組織集成化C組織扁平化 D組織高效化【答案】B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化。17、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前()個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 A.7 B .3 C.14 D.15【答案】 A【解析】建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前 7個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)18、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是( )。A基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái) B基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái) C基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái) D基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B【解析】由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理, 其核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。19、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是( )。 A增加人員投入 B增加資金投入 C變更技術(shù)方案 D變更合同條款【答案】 A【解析】合同實(shí)施偏差處理中的組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。20、直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄,取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的( ). A樣本數(shù)量和分布情況 B控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài) C平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差 D分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限【答案】C【解析】直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄,取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差。 21、采用固定總價(jià)合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是( )。A設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B工程量計(jì)算錯(cuò)誤C工程范圍不確定D漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D【解析】承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等;工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。ABC屬于工程量風(fēng)險(xiǎn)。22、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫,但經(jīng)分析判定其影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,正確的處理方法是( )。A.表面密封B.嵌縫密封C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C【解析】對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時(shí),也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí),可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí),采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。23、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說(shuō)法,正確的是()。A.室內(nèi)凈高2.5mB室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【答案】A【解析】宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人,施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶(hù),宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層,嚴(yán)禁使用通鋪。即答案為A。24、下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門(mén)的是( )。A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)C.負(fù)責(zé)工程檔案管理D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的信息處理工作【答案】A【解析】A正確說(shuō)法為:負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行。25、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指( )的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A【解析】形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。26、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的 “費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言,指的是( )。A成本目標(biāo) B.預(yù)算目標(biāo)C投資目標(biāo) D.估算指標(biāo)【答案】C27、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括( )。A. 項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析 B. 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義C. 項(xiàng)目融資方案的深化分析 D. 項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析【答案】B28、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A 最遲完成時(shí)間為55 天,持續(xù)時(shí)間為8 天。其三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為25、30 和32 天,那么工作A 的總時(shí)差為( )。A12 B14C15 D19【答案】C29、針對(duì)集體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所指定的應(yīng)急處置措施稱(chēng)為( )。A綜合應(yīng)急預(yù)案 B專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C現(xiàn)場(chǎng)處置方案 D現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施【答案】C30、某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中需要占用項(xiàng)目紅線(xiàn)外的一部分人行道以滿(mǎn)足施工需要,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,應(yīng)由( )負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。A. 提出占用人行道一方 B. 承包人C. 發(fā)包人 D. 工程師【答案】C31、具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)的施工成本偏差分析法是(),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差。A排列圖法B表格法C橫道圖法D曲線(xiàn)法【答案】C32、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后緊接著需要進(jìn)行的工作是()。A項(xiàng)目的工作編碼B調(diào)查研究和收集資料C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】A33、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)運(yùn)行的周期是()。A決策期B實(shí)施期C建設(shè)工程的全壽命期D運(yùn)營(yíng)期【答案】C34、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。A調(diào)查研究和收集資料B進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】C35、經(jīng)過(guò)按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計(jì)劃,在實(shí)施過(guò)程中如因條件變化需要對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改時(shí),其修改內(nèi)容()。A接新程序經(jīng)過(guò)審批后執(zhí)行B直接執(zhí)行C依修改程度決定是否審批D仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過(guò)審批后執(zhí)行【答案】D36、屬于業(yè)主方設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)是( )。A對(duì)設(shè)計(jì)方案提出投資評(píng)價(jià)建議B根據(jù)選定的設(shè)計(jì)方案審核項(xiàng)目總投資估算C編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行D 審核項(xiàng)目總概算【答案】D37、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為( )。A、0.6萬(wàn)元;0.80B、-0.6萬(wàn)元;0.83 C、-0.48萬(wàn)元;0.83D、0.48萬(wàn)元;0.80【答案】C38、根據(jù)國(guó)家質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)(GB/T190002008/ISO9000:)2005)的定義,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括:1測(cè)量結(jié)果;2設(shè)定標(biāo)準(zhǔn);3糾偏;4評(píng)價(jià)。其正確的工作程序是()A 1-2-3-4 B 4-3-2-1 C 2-1-4-3 D 2-1-3-4【答案】C39、在施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序中,施工作業(yè)的質(zhì)量檢查,是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的最基本的質(zhì)量控制活動(dòng),包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量( )和交接檢查A自檢、互檢、專(zhuān)檢 B自檢、外檢、專(zhuān)檢C自檢、互檢、外檢 D自檢、內(nèi)檢、專(zhuān)檢【答案】A40、工程施工投標(biāo)過(guò)程中,施工方案由投標(biāo)人的( )主持制定。A擬派項(xiàng)目經(jīng)理 B分管投標(biāo)的副總經(jīng)理C技術(shù)負(fù)責(zé)人 D分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理【答案】C41、下列質(zhì)量管理體系文件中,( )作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、可行性和可檢查性的特點(diǎn)。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量記錄文件【答案】C42、按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,也可以用安全檢查表打分,對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí),體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的()。 A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.重點(diǎn)治理原則 C.事故直接隱患與間接隱患并治原則 D.冗余安全度治理原則【答案】B43、施工成本核算的“三同步”,即取值范圍一致的相同量,是指形象進(jìn)度表達(dá)、統(tǒng) 計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的( )。A. 計(jì)劃值B. 產(chǎn)值量C. 工程量D. 成本量【答案】C44、如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過(guò)返修或加固處理的工程,雖然局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求,但仍然能滿(mǎn)足使用要求,()。A. 應(yīng)予以驗(yàn)收B. 嚴(yán)禁驗(yàn)收C. 返工重新驗(yàn)收D. 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收【答案】D45、建設(shè)工程項(xiàng)目是在開(kāi)放環(huán)境下實(shí)施的,因此進(jìn)度控制是一個(gè)()的管理過(guò)程。A.動(dòng)態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開(kāi)放【答案】A46、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,( )結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。A.每季度 B.每半年C.每年 D.每?jī)蓚€(gè)月【答案】A【解析】建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。所以A正確。47、建設(shè)工程項(xiàng)目是在開(kāi)放環(huán)境下實(shí)施的,因此進(jìn)度控制是一個(gè)( )的管理過(guò)程。A.動(dòng)態(tài) B.靜態(tài)C.封閉 D.開(kāi)放【答案】A【解析】建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的,因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,是一個(gè)不斷地計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。所以A正確。48、施工安全控制的基本要求中規(guī)定:所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,即事故人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行( )的安全教育。A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組 B.公司、施工隊(duì)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)C.公司、施工隊(duì)、作業(yè)班組 D.公司、項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)隊(duì)【答案】A【解析】企業(yè)實(shí)行企業(yè)、項(xiàng)目、班組的三級(jí)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織實(shí)施,項(xiàng)目的培訓(xùn)由各項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,班組的培訓(xùn)由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。所以A正確。49、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定:新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程( )。A.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用B.同時(shí)開(kāi)工C.同時(shí)驗(yàn)收D.同時(shí)立項(xiàng)【答案】A【解析】中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法第五十三條規(guī)定:新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。所以A正確。50、FIDIC系列合同條件中,( )主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同條件 B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件 D.簡(jiǎn)明合同格式【答案】A【解析】施工合同條件主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢(xún)工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目。所以A正確。51、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。A.為工程的建設(shè)和使用增值B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.目標(biāo)控制D.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值【答案】A52、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),屬于工程使用增值的是( )。A.確保工程建設(shè)安全 B.提高工程質(zhì)量C.有利于節(jié)能環(huán)保 D.有利于投資控制【答案】C【解析】確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制屬于工程建設(shè)增值。所以C正確。53、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括( )。A.經(jīng)濟(jì)策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證C.技術(shù)策劃 D.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析【答案】B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括:項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟(jì)策劃以及技術(shù)策劃。所以B正確。54、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D.如何組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。所以D正確。55、編制成本計(jì)劃時(shí),施工成本可以按成本構(gòu)成分解為( )。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】A56、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本,分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按( )編制成本計(jì)劃。A.成本組成 B.項(xiàng)目組成C.工程類(lèi)別 D.工程性質(zhì)【答案】B57、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有( )。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.軍事風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】D58、進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是( )。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法 B.調(diào)整工作流程組織C.改變施工方法 D.強(qiáng)化合同管理【答案】C59、建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指( )。A.各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程的控制C.組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的環(huán)境中D.工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量控制【答案】A60、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的服務(wù)范圍是( )。A.項(xiàng)目實(shí)施的所有責(zé)任主體 B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位與施工單位 D.設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位【答案】A61、施工安全控制的基本要求中規(guī)定:所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,即事故人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行( )的安全教育。A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組 B.公司、施工隊(duì)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)C.公司、施工隊(duì)、作業(yè)班組 D.公司、項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)隊(duì)【答案】A【解析】企業(yè)實(shí)行企業(yè)、項(xiàng)目、班組的三級(jí)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織實(shí)施,項(xiàng)目的培訓(xùn)由各項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,班組的培訓(xùn)由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。所以A正確。62、施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行,事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容不包括( )。A.事故處理方案B.事故發(fā)生后采取的臨時(shí)防護(hù)措施C.事故情況D.工程概況【答案】A【解析】選項(xiàng)A表述不正確,事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括“事故處理的建議方案與措施”。所以A正確。63、職業(yè)傷害事故按照事故發(fā)生的原因進(jìn)行分類(lèi)中,起重機(jī)駕駛員在上下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于( )。A.機(jī)械傷害 B.起重傷害C.高處墜落 D.其他傷害【答案】C64、我國(guó)某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失6500萬(wàn)元,則該安全事故應(yīng)報(bào)至( )。A.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)B.省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)C.市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)D.區(qū)級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)【答案】A65、某按工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異,則投標(biāo)人的正確處理方式是( )。A.自行調(diào)整清單數(shù)量,在附錄中加以說(shuō)明,并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià),供業(yè)主選擇C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清,視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)D.不予理會(huì),按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)【答案】C66、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法,正確的是( )。A.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律保護(hù)C.雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件D.在合同談判中,雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)【答案】D67、“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于( )。A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún) B.項(xiàng)目參與方之間的信息交流C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 D.項(xiàng)目的文檔管理【答案】B68、建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具??梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)主持者的是( )。A.建設(shè)行政主管部門(mén) B.設(shè)計(jì)單位C.業(yè)主委托的工程顧問(wèn)公司 D.施工單位【答案】C【解析】對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言,業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者,一般而言,它自然就是項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)的主持者。業(yè)主委托的工程顧問(wèn)公司在工程管理中代表業(yè)主。所以C正確。69、某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干,包干價(jià)14萬(wàn)元;石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為( )萬(wàn)元。估汁工程量(m3)實(shí)際工程量(m3)承包單價(jià)(元m3)土方丁程40004200石方工程28003000120A.47.6 B.48.3C.50.0 D.50.7【答案】C70、關(guān)于合同計(jì)價(jià)方式的說(shuō)法,正確的是( )。A.在固定單價(jià)合同條件下,無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,因而對(duì)承包商來(lái)說(shuō)不存在任何風(fēng)險(xiǎn)B.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),由于對(duì)各種影響因素的變化要進(jìn)行調(diào)整,故承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較大C.固定單價(jià)合同適用于工期較長(zhǎng)、工程量變化幅度較大的項(xiàng)目D.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專(zhuān)門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大【答案】D二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。選擇,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0. 5分)1、下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育管理形式中,屬于員工經(jīng)常性教育的有( )。A.安全活動(dòng)日B.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)C.安全技術(shù)交底D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.改變工藝的安全教育【答案】ABD【解析】經(jīng)常性安全教育的形式有:每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng);安全活動(dòng)日;安全生產(chǎn)會(huì)議;事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì);張貼安全生產(chǎn)招貼畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志等。2、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目,采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí),應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有( )A.銀行利率的調(diào)整B.材料費(fèi)的上漲C.人工工資的上漲D.國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化【答案】BCD【解析】對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目,則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題:(1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲;(2)其他影響工程造價(jià)的因素,如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化;(3)外匯匯率的不穩(wěn)定;(4)國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。3、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括( )。A代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同B主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法D負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部E參與選擇物資供應(yīng)單位【答案】BCE【解析】本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂”;選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部”。4、關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及內(nèi)容的說(shuō)法,正確的有( )。A、信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)B、信息管理手冊(cè)應(yīng)包含工程檔案管理制度C、信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容D、信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充E、應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè)【答案】ABCD 【解析】業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值,提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序、科學(xué)的信息管理,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè),以規(guī)范信息管理工作。故E項(xiàng)錯(cuò)誤。5、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),必須遵循的順序有( )。 A.擬定施工方案后,才能編制進(jìn)度計(jì)劃 B.編制進(jìn)度計(jì)劃后,才能編制資源需求量計(jì)劃 C.確定施工部署后,才能制定施工方案 D.計(jì)算完工程量后,才能確定施工部署 E.確定資源需求量后,才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 【答案】AB 【解析】考查施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容6、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。 A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B.總進(jìn)度規(guī)劃 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 D.確定里程碑時(shí)間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 .【答案】ABDE 【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;2)總進(jìn)度規(guī)劃;3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。7、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后,對(duì)該事故進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過(guò)原因分析判定該事故不需要處理,其后續(xù)工作有( ). A補(bǔ)充調(diào)查 B檢查驗(yàn)收 C做出結(jié)論 D提交處理報(bào)告 E實(shí)施防護(hù)措施【答案】CD【解析】圖 1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。8、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的人物包括( )。 A提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見(jiàn) B辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù) C提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議 D辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù) E將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門(mén)備案【答案】BD【解析】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)9、關(guān)于溝通障礙的說(shuō)法,正確的有( )。A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B.溝通障礙來(lái)自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面【答案】BDE【解析】從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素主要有以下幾個(gè)方面:信息譯碼不準(zhǔn)確;對(duì)信息的篩選;對(duì)信息的承受力;心理上的障礙;過(guò)早地評(píng)價(jià)情緒。因此,A錯(cuò)誤,D正確;溝通障礙主要來(lái)自三個(gè)方面:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙,B正確;溝通障礙有如下兩種形式:1組織的溝通障礙2個(gè)人的溝通障礙,C錯(cuò)誤;溝通通道障礙主要有以下幾個(gè)方面:(1)選擇溝通媒介不當(dāng)(2)幾種媒介相互沖突(3)溝通渠道過(guò)長(zhǎng)(4)外部干擾,E正確。10、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中,對(duì)業(yè)主有利的有( )。A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間B.可以通過(guò)分段施工縮短施工工期C.可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本,轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)D.可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BDE【解析】對(duì)業(yè)主而言,成本加酬金形式也有一定優(yōu)點(diǎn),如:(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工;(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。11、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及( )。A建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)控制B建設(shè)工程項(xiàng)目法律、法規(guī)和制度C建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理D建設(shè)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益E各個(gè)參與方對(duì)工程的管理【答案】CE12、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,正確的答案有( )。A.工作C 最早完成時(shí)間為第5 天 B.工作E 總時(shí)差為1 天C工作G 的自由時(shí)差為2 天 D.工作F 最遲開(kāi)始時(shí)間為第6 天E.工作A 總時(shí)差為1 天【答案】ADE13、國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度的目的是()。A改善勞動(dòng)條件B促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展C嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件D進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理E防止和減少生產(chǎn)安全事故【答案】CDE14、 影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素,主要是()。A設(shè)計(jì)因素B施工因素C決策因素D工程因素E組織因素【答案】CE15、關(guān)于關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作的說(shuō)法,正確的有( )。A.關(guān)鍵線(xiàn)路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零 B.關(guān)鍵線(xiàn)路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)C.關(guān)鍵線(xiàn)路可能有多條 D.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零E.關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間【答案】BC16、根據(jù)關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知(建質(zhì)2010111號(hào)),按事故造成的損失程度,工程質(zhì)量事故分為( )。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E.一般事故【答案】ABCE17、控制影響工作場(chǎng)所內(nèi)人員健康和安全的條件和因素,考慮和避免因管理不當(dāng)對(duì)員健康和安全造成的危害,是職業(yè)健康安全管理的有效手段和措施。其中,工作場(chǎng)所內(nèi)的員包()。A.員工B.臨時(shí)工作人員C.附近居民D.其他有關(guān)人員E.訪問(wèn)者【答案】ABDE18、可以為施工承包商提供履約擔(dān)保書(shū)的單位有()。A.建設(shè)行政管理機(jī)關(guān)B.監(jiān)理協(xié)會(huì)C.保險(xiǎn)公司D.發(fā)包人E.擔(dān)保公司【答案】CE19、關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法,正確的有( )。A.因果分析圖法又稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法B.必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)C.基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因D.一個(gè)質(zhì)量特性不能使用一張圖進(jìn)行分析E.通常采用QC小組的方式進(jìn)行【答案】ABCE【解析】D選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該只用一張圖分析。所以A、B、C、E正確。20、施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有( )。A.合同訂立前簽署的意向書(shū)B(niǎo).合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查的情況E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況【答案】BCD【解析】對(duì)合同執(zhí)行者而言,合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次,還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;另外,還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解,如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。所以B、C、D正確。21、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列屬于工程建設(shè)增值的有( )。A.確保工程建設(shè)安全 B.提高工程質(zhì)量C.有利于節(jié)能環(huán)保 D.有利于投資控制E.有利于進(jìn)度控制【答案】ABDE【解析】選項(xiàng)C有利于節(jié)能環(huán)保,屬于工程使用(運(yùn)行)增值范圍。所以A、B、D、E正確。22、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容包括( )。A.項(xiàng)目的功能分解 B.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃 D.建立編碼體系E.確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】AC【解析】項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要內(nèi)容包括:投資目標(biāo)的分解和論證、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目功能分解、建筑面積分配、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。所以A、C正確。23、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有( )。A.建設(shè)投資估算書(shū) B.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 D.施工成本預(yù)測(cè)資料E.施工招標(biāo)公告【答案】BCD24、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由( )負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。A.總承包公司 B.專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)C.符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人 D.分包人E.項(xiàng)目管理部門(mén)【答案】BC25、關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說(shuō)法,正確的有( )。A.所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式B.質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo),也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念的反映D.質(zhì)量記錄具有可追溯性E.質(zhì)量記錄無(wú)統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序,可視企業(yè)情況而定【答案】BCD【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤,程序文件的內(nèi)容及詳略程度沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定,以適合企業(yè)使用;選項(xiàng)E錯(cuò)誤,質(zhì)量記錄以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行,并有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等簽署意見(jiàn)。所以B、C、D正確。26、施工質(zhì)量事故處理過(guò)程應(yīng)當(dāng)包括( )。A.事故調(diào)查及事故原因分析 B.事故處理C.制定事故處理方案 D.事故處理的鑒定驗(yàn)收E.事故損失的評(píng)估【答案】ABCD27、屬于物體打擊類(lèi)事故的有( )。A.滾石 B.崩塊C.設(shè)備戳傷 D.砸傷E.碾傷【答案】ABD28、建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過(guò)程中,初步評(píng)審包括( )。A.投標(biāo)資格審查 B.計(jì)價(jià)方式C.組織結(jié)構(gòu) D.優(yōu)惠條件E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性【答案】AE【解析】評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程。初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查,即重點(diǎn)審查投標(biāo)書(shū)是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。另外還要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查。所以A、E正確。29、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能包括( )。A.投資控制 B.進(jìn)度控制C.合同管理 D.質(zhì)量控制E.協(xié)調(diào)管理【答案】ABC30、建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式,主要有( )。A.總價(jià)合同 B.成本補(bǔ)償合同C.有償合同 D.單價(jià)合同E.可調(diào)價(jià)格合同【答案】ABD文章來(lái)源:做題寶- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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