好工作是這樣找到的職業(yè)生涯規(guī)劃與實(shí)施技巧.doc

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天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 好工作是這樣找到的 ---------職業(yè)生涯規(guī)劃與實(shí)施技巧 這是一本“以一個(gè)職場(chǎng)體驗(yàn)者和感悟者身份”寫(xiě)的書(shū)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可讀性；而且因?yàn)樽髡咝熘衅嬖俏抑笇?dǎo)的研究生，我目前又正在承擔(dān)著高校畢業(yè)生就業(yè)分配工作的重任，本書(shū)作者是在自發(fā)地思考這一問(wèn)題，并力圖在這方面作一個(gè)先行者?！案形蛘摺敝圆粌H有利于學(xué)生就業(yè)，也有利于高校和用人單位改進(jìn)相關(guān)工作。 天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 第一部分 　　同樣是在工作，甚至是做相同性質(zhì)的工作，或者更巧的是當(dāng)年還是畢業(yè)于同樣的學(xué)校，或者同樣的專(zhuān)業(yè)，甚至是同一所學(xué)校的同一專(zhuān)業(yè)，為什么有的人錦衣玉食，有的人聊以維生？ 工作究竟是什么 -------------------------------------------------------------------------------- 　　同樣是在工作，甚至是做相同性質(zhì)的工作，或者更巧的是當(dāng)年還是畢業(yè)于同樣的學(xué)校，或者同樣的專(zhuān)業(yè)，甚至是同一所學(xué)校的同一專(zhuān)業(yè)，為什么有的人錦衣玉食，有的人聊以維生？為什么有的人在工作中充滿(mǎn)激情，有的人卻總是無(wú)精打采？為什么有的人一輩子沒(méi)有換過(guò)工作，有的人過(guò)幾年就要換一次？為什么有的人因?yàn)槁殬I(yè)的成功在社會(huì)上廣受尊重，有的人一輩子在工作上沒(méi)有贏得社會(huì)的認(rèn)可？ 　　工作對(duì)于我們而言，究竟意味著什么？找工作之前一定要弄清楚，工作對(duì)于我們是如何的重要！ 　　通常，大家都認(rèn)為“擇業(yè)”就是找工作，其中存在一定的誤解?！皹I(yè)”和“工作”并不完全等同。大家普遍認(rèn)為無(wú)論是本科畢業(yè)、碩士畢業(yè)，還是博士畢業(yè)的最終出路都是“找工作”。其實(shí)不然，在每一個(gè)學(xué)習(xí)階段結(jié)束后，在繼續(xù)深造和找工作兩條道路上都有一個(gè)選擇的過(guò)程——包括對(duì)下一個(gè)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的選擇，這些都是對(duì)“業(yè)”的選擇，而不僅僅是對(duì)工作的選擇。 　　工作決定著社會(huì)地位和家庭認(rèn)可 　　工作滿(mǎn)足了我們得到社會(huì)認(rèn)可、家庭認(rèn)可的需求。人的社會(huì)地位、家庭認(rèn)可往往是建立在其工作的基礎(chǔ)上。而社會(huì)對(duì)于不同單位、不同職位也存在不同的尊重程度。這些往往取決于一個(gè)單位在社會(huì)上的口碑，取決于單位對(duì)員工的管理理念，而這恰恰也是我們選擇工作時(shí)密切關(guān)注的。在工作中位高權(quán)重者、事業(yè)有成者，往往得到社會(huì)和企業(yè)的尊重，而在工作中碌碌無(wú)為、前途渺茫者，大家就會(huì)評(píng)價(jià)他“混日子”。 　　工作是實(shí)現(xiàn)事業(yè)理想的平臺(tái)和載體 　　我們常常說(shuō)要干一番事業(yè)，“事業(yè)”往往是抽象的，需要具體的職業(yè)目標(biāo)去支撐，而職業(yè)發(fā)展的基石是工作，工作是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)理想的平臺(tái)和載體。無(wú)論是打工，還是自己創(chuàng)業(yè)，都是工作的一種表現(xiàn)形式而已。有很多富人，他們可謂富可敵國(guó)，之所以仍然在勤奮工作，奮斗終生，就是為了實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)理想，實(shí)現(xiàn)自己生命的價(jià)值。 如何選擇職業(yè) -------------------------------------------------------------------------------- 　　個(gè)性氣質(zhì)特征——我適合做什么？ 　　俗話說(shuō)：“人和人不一樣?！痹谏钪?，你不乏看到各種類(lèi)型的人：有的人靈活機(jī)智，有的人固執(zhí)倔強(qiáng)；有的人做事扭捏，有的人果斷干脆；有的人心胸狹窄，有的人宰相肚里能撐船。其實(shí)，這種性格差異就是“氣質(zhì)”，這是人的心理素質(zhì)的原發(fā)性基礎(chǔ)。 　　有心理學(xué)家認(rèn)為人的氣質(zhì)有四種：一是強(qiáng)而不平衡的膽汁質(zhì)——這樣的人情感和情緒發(fā)生迅速，爆發(fā)力好，情緒趨于外向，智力活動(dòng)靈敏有力，意志力堅(jiān)強(qiáng)，工作熱情高。二是強(qiáng)而平衡，靈活性高的多血質(zhì)——這種人情感和情緒發(fā)生迅速，表露于外，極易變化，靈活而敏捷，活潑好動(dòng)，工作適應(yīng)力強(qiáng)，討人喜歡，交際廣泛，容易接受新事物，也容易見(jiàn)異思遷而顯得輕浮。三是強(qiáng)而平衡，靈活性低的黏液質(zhì)——這種類(lèi)型的人情緒比較穩(wěn)定，興奮性低，內(nèi)向、喜歡沉思，思維和言行穩(wěn)定，冷靜而踏實(shí)，對(duì)工作考慮細(xì)致周到。四是弱性、易抑制的抑郁質(zhì)——這種人情緒體驗(yàn)深刻，不易外露，對(duì)事物有較高的敏感性，觀察事物細(xì)致，行動(dòng)緩慢，多愁善感，工作中常缺乏果斷性，交往面較窄。人的氣質(zhì)帶有先天遺傳的性質(zhì)，它能影響人的行為方式、能力的形成和發(fā)展。各種氣質(zhì)都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，而且它和人的個(gè)性緊密聯(lián)系在一起。我們?cè)趽駱I(yè)時(shí)如果能夠全面了解自己的個(gè)性類(lèi)型，對(duì)于選擇適合自己的職業(yè)也是非常重要的。 　　人的個(gè)性性格是一個(gè)復(fù)雜的統(tǒng)一體，它的外在表現(xiàn)具有一致性，如一個(gè)人的行為、行為傾向和個(gè)人特點(diǎn)等都具有一致性。它還具有內(nèi)部整體性，一個(gè)人的個(gè)性性格與他所處環(huán)境存在交互作用。它主要表現(xiàn)在態(tài)度、意志、情緒等方面。人格特點(diǎn)決定了個(gè)體的行為方式和內(nèi)心體驗(yàn)的特點(diǎn)。與氣質(zhì)相比，性格更具有后天可塑性，更大程度上反映了人的社會(huì)特性。不同個(gè)性的人，適合于不同的職業(yè)。不同類(lèi)型的職業(yè)對(duì)人們有不同的個(gè)性性格要求。作為醫(yī)生，要有救死扶傷的人道主義精神；作為教師，要有甘于傳道授業(yè)解惑之精神。所以，在擇業(yè)的時(shí)候，我們不僅要考慮自測(cè)后的氣質(zhì)類(lèi)型，還要充分認(rèn)清自己的性格特征。 　　一個(gè)人的職業(yè)選擇會(huì)受到很多種因素的影響。在選擇職業(yè)的過(guò)程中，我們可以對(duì)自己的個(gè)性特征進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)個(gè)人的生理、心理特征，進(jìn)而分析我們可以選擇的各種職業(yè)自己是否可以勝任，最后，在了解自己的特點(diǎn)和職業(yè)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行自己職業(yè)的選擇。如果一個(gè)人的個(gè)性特征與其選擇的職業(yè)要求匹配得非常好，那么這個(gè)人在職場(chǎng)上更具備成功的可能性。 　　我們已經(jīng)針對(duì)職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)興趣、職業(yè)能力以及自己的氣質(zhì)特征進(jìn)行了自我評(píng)估，已經(jīng)根據(jù)心理測(cè)評(píng)的結(jié)果而確定了自己的職業(yè)方向。經(jīng)典的職業(yè)興趣量表制定者霍蘭德在職業(yè)選擇和人格之間的關(guān)系這一問(wèn)題上認(rèn)為，一個(gè)人的人格類(lèi)型和他所選擇的職業(yè)之間的關(guān)系并不是絕對(duì)的一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系，一個(gè)人既可以適應(yīng)某一種職業(yè)環(huán)境，同時(shí)也可以適應(yīng)另外的職業(yè)環(huán)境，但前提是兩者之間要有一定的相近性或者是中性的關(guān)系而不是相互排斥的關(guān)系?；蛟S霍蘭德的建議為我們進(jìn)行職業(yè)選擇提供了具有更大靈活性的自由空間。 　　社會(huì)需求——如何選擇更加容易成功的機(jī)會(huì)？ 　　我想做，我能做，我也適合做，但是社會(huì)上有這種需求嗎？ 　　社會(huì)對(duì)職業(yè)的需求源于兩個(gè)方面，一種是既有的，我們可以看到前人已經(jīng)在這個(gè)職業(yè)領(lǐng)域奮斗。這樣的職業(yè)需求需要從三個(gè)方面進(jìn)行分析。 　　首先是人力資源供求關(guān)系處于什么狀況，是供大于求，求大于供，還是基本平衡？這種判斷基于當(dāng)前，卻要著眼于未來(lái)的趨勢(shì)，需要一定的預(yù)測(cè)靈感。比如藥劑師職業(yè)、物流職業(yè)都屬于短缺職業(yè)，未來(lái)幾年基本屬于求大于供，屬于可以進(jìn)入的行業(yè)。 　　其次是人力資源的供給結(jié)構(gòu)是否合理，某些行業(yè)因?yàn)榇觥鹘y(tǒng)地位等原因受到人們的青睞，高學(xué)歷、高層次人才云集，供給結(jié)構(gòu)存在普遍的高才低配現(xiàn)象，比如碩士生進(jìn)高等學(xué)校從事教務(wù)員的工作，這樣的行業(yè)一般要回避。也有些行業(yè)因?yàn)闅v史的原因，未能培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的人才，或者現(xiàn)在面臨專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)型需求，需要人力資源的升級(jí)換代。前幾年人力資源人員的短缺就屬于這種類(lèi)型，從人事工作向人力資源工作的轉(zhuǎn)型帶來(lái)了大量的發(fā)展機(jī)會(huì)，許多從事教育工作、企業(yè)管理工作、法律工作的進(jìn)入了這一領(lǐng)域并獲得了成功。但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)行進(jìn)入該職業(yè)就有了較高的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻。目前還可以進(jìn)入的類(lèi)似職業(yè)包括基礎(chǔ)教育、物業(yè)管理、飯店管理等。 　　再次是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)與成本。除了上述供求關(guān)系、結(jié)構(gòu)問(wèn)題之外，還要分析自己可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的資源，比如合適的人際關(guān)系資源。成本問(wèn)題也很重要，比如進(jìn)入酒店行業(yè)之后，短期內(nèi)要適應(yīng)酒店行業(yè)的“圈子文化”，要與操作層面的員工打成一片，我們能否接受這種改變？ 　　選擇那些人才稀缺的地方，才能有更多脫穎而出的機(jī)會(huì)，才能使你的價(jià)值放大，收到更大的人力資本使用效益。 　　另一種是新生的需求，包括人數(shù)還比較稀少的和我們作為首創(chuàng)者的。隨著人類(lèi)生活水平越來(lái)越高，需求越來(lái)越多，社會(huì)上的職業(yè)門(mén)類(lèi)也越來(lái)越多，還有許多職業(yè)正在醞釀中。其中有的是原有職業(yè)的發(fā)展和變異，比如駕駛陪練、家庭心理咨詢(xún)師等，有的是新生的，比如證券上市保薦人代表、拓展教練、飛行教練、汽車(chē)代駕、電子游戲程序開(kāi)發(fā)員等。 　至于首創(chuàng)一種職業(yè)，進(jìn)入新的領(lǐng)域意味著存在新的機(jī)會(huì)，同時(shí)也伴隨著未知的風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入新領(lǐng)域貴在“先入為主”，山中無(wú)老虎，猴子稱(chēng)霸王，一旦該職業(yè)發(fā)展起來(lái)，你就會(huì)成為“鼻祖”，可以充分享受你的先發(fā)優(yōu)勢(shì)奠定的基礎(chǔ)。但是首創(chuàng)職業(yè)也需要敏銳的商業(yè)眼光、令人信服的專(zhuān)業(yè)技能作為支撐。 　　謀定身動(dòng)——如何進(jìn)行職業(yè)準(zhǔn)備？ 　　一旦確定了職業(yè)目標(biāo)，就要為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)備。對(duì)于大學(xué)生而言，職業(yè)目標(biāo)的選擇應(yīng)當(dāng)是在填寫(xiě)高考志愿的時(shí)候就開(kāi)始確定的，但由于我國(guó)的職業(yè)指導(dǎo)工作相對(duì)滯后，許多高中畢業(yè)生在填寫(xiě)志愿時(shí)并沒(méi)有根據(jù)自身?xiàng)l件考慮職業(yè)意愿，僅僅是從錄取的概率、分配的難易、將來(lái)薪水的高低等角度出發(fā)填寫(xiě)的。由此帶來(lái)的后果就是，許多大學(xué)生對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不感興趣，在學(xué)校時(shí)身在曹營(yíng)心在漢，把精力放在其他專(zhuān)業(yè)上，畢業(yè)時(shí)用非所學(xué)，浪費(fèi)了大量的教育投資。 　　所以，我們的職業(yè)目標(biāo)可以從大學(xué)一年級(jí)開(kāi)始確定！在校期間還可以通過(guò)嘗試各種兼職，在學(xué)校階段就發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)興趣和職業(yè)能力。提前進(jìn)行職業(yè)準(zhǔn)備，將有助于減少我們?cè)谏鐣?huì)上為選擇職業(yè)付出的成本，增加我們成功的可能性。 　　進(jìn)行職業(yè)準(zhǔn)備主要包括兩個(gè)方面：一是獲取從事該項(xiàng)職業(yè)的知識(shí)和技能。這種獲取主要通過(guò)學(xué)校教育和自學(xué)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們選擇高等教育就是為將來(lái)的就業(yè)做準(zhǔn)備，在大學(xué)學(xué)習(xí)期間就要充分利用時(shí)間，獲取我們將來(lái)從事這項(xiàng)職業(yè)的資本。有專(zhuān)業(yè)才會(huì)有高度，任何時(shí)候，把一個(gè)專(zhuān)業(yè)做精了，都是可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。如果是選擇去外資單位，或者以外商為主要客戶(hù)的單位就業(yè)，還需要及早培養(yǎng)語(yǔ)言能力。有些應(yīng)屆畢業(yè)生常常在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)測(cè)試時(shí)暴露出他們?cè)谛@中虛度時(shí)光的事實(shí)。 　　二是培養(yǎng)獲取這種職業(yè)的意識(shí)以及這種職業(yè)要求的綜合能力。在大學(xué)我們就要關(guān)注有關(guān)這種職業(yè)的信息，了解相關(guān)行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整自己的就業(yè)計(jì)劃。最后1~2個(gè)學(xué)期可以選擇自己中意的單位去實(shí)習(xí)，獲得實(shí)際的操作知識(shí)。很多石油院校的大學(xué)生畢業(yè)時(shí)對(duì)中國(guó)有幾大石油公司、世界排名前十名的石油公司是哪些都不清楚，就業(yè)時(shí)很難去主動(dòng)應(yīng)聘理想的單位。 　　一般用人單位都會(huì)考察三種能力：口頭以及書(shū)面的表達(dá)能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作的能力。大學(xué)期間應(yīng)當(dāng)參加學(xué)生團(tuán)體，那里有大量需要當(dāng)眾陳詞、解決問(wèn)題、組織協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì)，可以培養(yǎng)這些相關(guān)能力。有關(guān)性格方面的缺陷也需要在大學(xué)里進(jìn)行完善，以便就業(yè)后更好地適應(yīng)工作的需要。 　　社會(huì)人員也可以參照上述要求來(lái)進(jìn)行自己的職業(yè)準(zhǔn)備工作。 　　跨專(zhuān)業(yè)發(fā)展——如何為未來(lái)的機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備？ 　　影響我們實(shí)現(xiàn)就業(yè)的因素經(jīng)歷了一個(gè)歷史發(fā)展的過(guò)程。起初是人際關(guān)系資源決定就業(yè)機(jī)會(huì)——“只要有個(gè)好爸爸，何須學(xué)好數(shù)理化”，之后發(fā)展到學(xué)歷決定論——“只要學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕”。發(fā)展到今天，單位用人越來(lái)越理性化，價(jià)值觀、實(shí)際能力和技能成為影響就業(yè)的主要因素，學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)對(duì)單位選擇員工的影響逐步減小，這就給我們帶來(lái)了跨專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。而職業(yè)資格制度的發(fā)展也給非專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)入某些特定的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)了可能，如司法考試、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)資格考試等。出于對(duì)高等教育體系的補(bǔ)充和檢驗(yàn)，一些企業(yè)也建立起自己的入職專(zhuān)業(yè)考試制度，不管其過(guò)去的專(zhuān)業(yè)和學(xué)歷，都以通過(guò)統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)考試為準(zhǔn)。 　　許多跨國(guó)公司對(duì)于管理、銷(xiāo)售等更加依賴(lài)于人的內(nèi)在能力的職位進(jìn)行非專(zhuān)業(yè)化的測(cè)試。如IBM、寶潔等公司對(duì)管理培訓(xùn)生都是側(cè)重分析問(wèn)題、處理問(wèn)題能力方面的測(cè)試。 　　一些新興的職業(yè)對(duì)人提出了跨專(zhuān)業(yè)的要求，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的職位一般要求具備工科專(zhuān)業(yè)和法律專(zhuān)業(yè)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，人力資源要求具備所在行業(yè)的知識(shí)和人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 　　跨專(zhuān)業(yè)就職需要尋找合適的就業(yè)領(lǐng)域和職位。一般而言，非理科專(zhuān)業(yè)的人要進(jìn)入理科比較困難，而理科專(zhuān)業(yè)的人進(jìn)入人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的相關(guān)職業(yè)比較容易一些，但是一些需要功底比較深厚的文科專(zhuān)業(yè)也難以進(jìn)入，而近年來(lái)發(fā)展出來(lái)的新興專(zhuān)業(yè)，如行政管理、企業(yè)管理及相關(guān)的職業(yè)，相對(duì)容易進(jìn)入。另外，相鄰專(zhuān)業(yè)比較容易進(jìn)入，如數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生比較容易進(jìn)入物理、計(jì)算機(jī)，甚至金融等專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、人力資源、社會(huì)學(xué)甚至政治學(xué)等專(zhuān)業(yè)容易互相進(jìn)入。 　　跨專(zhuān)業(yè)就職需要提前準(zhǔn)備?！皺C(jī)會(huì)青睞有準(zhǔn)備的頭腦”，跨專(zhuān)業(yè)的職業(yè)機(jī)會(huì)需要進(jìn)行預(yù)先的準(zhǔn)備，才能捕捉到機(jī)遇。對(duì)于在校的學(xué)生而言，可以跨學(xué)科選修，也可以自學(xué)其他專(zhuān)業(yè)，但是許多學(xué)生選修第二專(zhuān)業(yè)的本來(lái)愿望是增加一條擇業(yè)的途徑，在實(shí)際過(guò)程中卻對(duì)原有專(zhuān)業(yè)松懈，沒(méi)有在實(shí)際上學(xué)到兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，結(jié)果在面對(duì)同一個(gè)職位的時(shí)候，在本專(zhuān)業(yè)方面技不如人，第二專(zhuān)業(yè)方面也沒(méi)有形成優(yōu)勢(shì)。 　　對(duì)于已經(jīng)就業(yè)的人而言，跨專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一件需要付出超出常人的努力的事情，面對(duì)繁忙的工作，只能“白天謀生活，晚上謀發(fā)展”，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)跨專(zhuān)業(yè)必需的知識(shí)和技能，謀取個(gè)人職業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。 　機(jī)會(huì)和成本的雙贏——為什么要爭(zhēng)取重要的第一次？ 　　經(jīng)常會(huì)有職業(yè)指導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)，畢業(yè)生在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下可以“先就業(yè)，后擇業(yè)”，市場(chǎng)形勢(shì)誠(chéng)然如此，但這只是面對(duì)無(wú)奈結(jié)局的自我安慰而已。 　　第一次就業(yè)影響整個(gè)職業(yè)生涯 　　第一次是非常重要的。一方面，每一次就業(yè)都需要我們投入時(shí)間和精力，而人生是有限的，每一次不能符合職業(yè)規(guī)劃的就業(yè)都使我們落后于那些和我們同時(shí)畢業(yè)，但是已經(jīng)奔跑于職業(yè)計(jì)劃中的人們。他們的這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)會(huì)一直影響我們與他們的競(jìng)賽。 　　對(duì)于很多人而言，都是“一次就業(yè)定終生”。因?yàn)?，我們跳槽時(shí)，往往付出雙倍的成本——為應(yīng)付現(xiàn)有工作的投入和離開(kāi)這份工作的賠償。事實(shí)上，跳槽也不是一個(gè)完全取決于個(gè)人主觀愿望的行為，現(xiàn)行的勞動(dòng)法治環(huán)境對(duì)跳槽制約影響較大，包括戶(hù)口、高額違約金等內(nèi)容在內(nèi)的違約成本使很多人都難以從第一次就業(yè)中解脫出來(lái)。久而久之，他們的進(jìn)取心就會(huì)逐步衰弱，成為失去職業(yè)規(guī)劃的人，以致終身碌碌無(wú)為。 　　第一次就業(yè)也會(huì)影響第二次擇業(yè)，一般著名大企業(yè)的員工更加容易獲得第二次就業(yè)的機(jī)會(huì)，而中小企業(yè)員工的第二次就業(yè)付出的成本相對(duì)更高一些。從一個(gè)行業(yè)進(jìn)入另外一個(gè)不相關(guān)的行業(yè)要面臨與那個(gè)行業(yè)先入者的競(jìng)爭(zhēng)，要齙降睦押芏啵凍齙拇垡哺蟆?/p> 　　第一次就業(yè)時(shí)的機(jī)會(huì)難得，不容錯(cuò)失 　　第一次就業(yè)，也就是從學(xué)校畢業(yè)時(shí)面對(duì)的機(jī)會(huì)往往是真正的空缺，同等條件下優(yōu)秀者得，我們應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)中充分尋找，發(fā)現(xiàn)那個(gè)我們具有優(yōu)勢(shì)地位的職位。如果職位被別人填補(bǔ)了，即使你很優(yōu)秀，也很難獲得那個(gè)機(jī)會(huì)。這就是著名的“擠公車(chē)?yán)碚摗薄壬宪?chē)的人會(huì)排擠后上車(chē)的人。所以，把握好人生的第一個(gè)工作機(jī)會(huì)是非常重要的，盡管這個(gè)過(guò)程很辛苦。許多著名的中外企業(yè)，包括中海油、寶潔、GE等公司，都很注重應(yīng)屆畢業(yè)生的吸納和培養(yǎng)，比如GE公司的CEO，包括韋爾奇等都是在公司內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的，有時(shí)外部人員很難通過(guò)社會(huì)招聘的形式進(jìn)入重要的部門(mén)。所以，如果畢業(yè)時(shí)不能進(jìn)入心儀的單位，很有可能這輩子再也沒(méi)有機(jī)會(huì)，從而抱憾終生。 　　致命的錯(cuò)誤——為什么要降低期望值？ 　　有的職業(yè)指導(dǎo)者建議求職者，包括應(yīng)屆畢業(yè)生降低期望值。我們要根據(jù)自己的條件反復(fù)地問(wèn)自己：如果我具有做這件事情的能力，我為什么降低期望值，而屈就于不適合發(fā)揮才能的工作？ 　　屈就會(huì)影響手頭的工作 　　“屈就”給予我們錯(cuò)位的幻覺(jué)——似乎我們應(yīng)該去做更好的工作，掙得更高的薪酬，而我們因?yàn)榉N種因素犧牲了自己的理想，降低了期望值，做了別的事情，拿了更少的工資。長(zhǎng)期這樣想，會(huì)造成思想上的誤區(qū)、精神上的波動(dòng)，不利于我們做好手上的工作，失去在這個(gè)職位上成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人力資源是以市場(chǎng)配置為基礎(chǔ)的，如果我們經(jīng)過(guò)了充分的尋找與選擇，那么我們之所以獲得這份工作，不是因?yàn)槲覀兘档土似谕挡奴@得的，而是在選擇的市場(chǎng)上，我們的價(jià)值就在這個(gè)位置上。如果我們要提高對(duì)職位的期望值，那么可以選擇對(duì)體現(xiàn)我們的價(jià)值而言更具有稀缺性的市場(chǎng)，比如去一個(gè)人力資源供給還不是十分充足的行業(yè)、地區(qū)。 　　職業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分，不存在屈就之說(shuō) 　　如果我們有一份職業(yè)規(guī)劃，我們就應(yīng)當(dāng)不斷努力，使規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。一個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)是大學(xué)老師，不能因?yàn)楣┐笥谇?，他就選擇中學(xué)老師的職業(yè)，他不會(huì)喜歡這樣的職業(yè)，于人于己都不是一件愉快的事情。而且，在現(xiàn)實(shí)的條件下，要從中學(xué)老師變成大學(xué)老師，是一件極為困難的事情。所以，如果因?yàn)闀簳r(shí)的一些因素不能選擇合適的職位，那么可以選擇這種職業(yè)的一個(gè)較低職位開(kāi)始，同時(shí)需要繼續(xù)努力，提高自己與職業(yè)目標(biāo)的匹配程度，持之以恒，堅(jiān)持不懈，努力返回到自己規(guī)劃好的職業(yè)路線上去。 　　職業(yè)高參——如何選擇我們的職業(yè)顧問(wèn)？ 　　職業(yè)顧問(wèn)是一個(gè)新興的職業(yè)。他們專(zhuān)門(mén)為大眾提供職業(yè)發(fā)展的咨詢(xún)服務(wù)。服務(wù)的一般程序是：首先了解求職者的工作經(jīng)歷和教育背景，然后在客觀分析的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地了解應(yīng)聘者的個(gè)性?xún)A向、能力傾向、職業(yè)滿(mǎn)意度等，最后提供擇業(yè)的建議。 　　目前國(guó)內(nèi)的職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)很多是從學(xué)校畢業(yè)的心理專(zhuān)業(yè)研究生，其實(shí)從事職業(yè)咨詢(xún)工作不僅需要了解求職者的情況，還需要了解整個(gè)職業(yè)市場(chǎng)的情況。所以，優(yōu)秀的職業(yè)顧問(wèn)在具有專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)背景的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)有實(shí)際的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，最好是了解各類(lèi)企業(yè)的人力資源工作，掌握職業(yè)供求信息，具有很好的職業(yè)敏感度，才能提供基于實(shí)際的職業(yè)建議。 　　小結(jié) 　　選擇職業(yè)不僅僅取決于我們想干什么、我們能干什么、我們適合做什么，還要考慮社會(huì)上需要什么、我們可以選擇什么樣的捷徑更好地發(fā)揮自己的才能、我們?nèi)绾螢檫@種捷徑做準(zhǔn)備。第一份工作是重要的，好比選擇了一個(gè)合適的跑道起點(diǎn)，會(huì)影響以后的競(jìng)賽。如果拿不定主意，那么聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)也是可以的——只要他是個(gè)合適的人選。 如何尋找目標(biāo)職位 　　尋找目標(biāo)職位的方式 　　尋找目標(biāo)職位的方式有很多，這個(gè)過(guò)程一般也比較漫長(zhǎng)，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，往往是從畢業(yè)前倒數(shù)第二個(gè)學(xué)期的暑假開(kāi)始，一直到畢業(yè)以后。而社會(huì)求職人員更是從產(chǎn)生跳槽的意愿開(kāi)始，到再次就業(yè)為止，其間間隔，不為求職者自己所控制。但是，不怕不知道（你的目標(biāo)職位在哪里），就怕不去努力知道！求職者不能守株待兔，坐等上門(mén)，也不宜廣種薄收 ，應(yīng)當(dāng)變“坐商”為“行商”，盡可能地通過(guò)各種途徑去發(fā)現(xiàn)合適的職位。 　　校園招聘會(huì) 　　校園招聘會(huì)仍然是高校應(yīng)屆畢業(yè)生甚至往屆畢業(yè)生與用人單位接觸的重要渠道。雖然近年來(lái)高校校園招聘會(huì)越來(lái)越有企業(yè)“做秀”的成分，但是，不可諱言，優(yōu)秀的學(xué)生還是可以從中獲得機(jī)會(huì)的。 　　畢業(yè)生不僅要關(guān)注本校的招聘信息，而且要關(guān)注其他高校的招聘信息。一般著名單位，包括政府機(jī)關(guān)和企業(yè)都愿意選擇著名院校和專(zhuān)業(yè)對(duì)口的院校進(jìn)行宣傳。諸如北京的北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)，上海的復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)，南京的南京大學(xué)、東南大學(xué)等都是各大企業(yè)重點(diǎn)關(guān)照的對(duì)象。求職者可以通過(guò)同學(xué)關(guān)系等渠道獲取更多高校的校園招聘信息。 　　社會(huì)招聘會(huì) 　　各人才交流中心、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)每年都會(huì)組織大量的招聘會(huì)，一般會(huì)在當(dāng)?shù)氐捏w育館、展覽館舉辦。其中11月、2月、5月的招聘會(huì)會(huì)面向應(yīng)屆畢業(yè)生，個(gè)別大城市還會(huì)單獨(dú)舉辦面向研究生的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。這類(lèi)招聘會(huì)一般由政府人事部門(mén)主辦，可信度相對(duì)高一些。社會(huì)招聘會(huì)上人頭攢動(dòng)，簡(jiǎn)歷紛飛，如何能夠爭(zhēng)取到短暫面談的機(jī)會(huì)，使招聘方能夠把你的簡(jiǎn)歷放在候選欄內(nèi)或者做上重點(diǎn)記號(hào)，是非常關(guān)鍵的。 　　網(wǎng)絡(luò) 　　網(wǎng)絡(luò)是20世紀(jì)末以來(lái)在擇業(yè)信息方面的新秀，擇業(yè)需要關(guān)注的網(wǎng)站主要包括三類(lèi)：一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站，包括51JOB（www.51job.com）、中華英才網(wǎng)（www.chinahr.com）和招聘網(wǎng)（www.zhaopin.com）；一類(lèi)是行業(yè)網(wǎng)站、單位網(wǎng)站，他們是需求方的代表，單位會(huì)在自己的網(wǎng)站上公布職位需求信息，并介紹單位的情況；還有一類(lèi)就是本校及相關(guān)行業(yè)高校的網(wǎng)站，往往是某專(zhuān)業(yè)需求信息的集中發(fā)布地點(diǎn)。近年來(lái)，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，如新浪、搜狐、網(wǎng)易的招聘頻道做得越來(lái)越好，也是值得關(guān)注的。 　　報(bào)紙廣告 　　報(bào)紙廣告這幾年影響趨弱，專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、地方報(bào)紙仍然有一定的參考價(jià)值，北京地區(qū)的《北京青年報(bào)》、《前程無(wú)憂》、《人才市場(chǎng)報(bào)》是可以選擇的重要信息渠道。 　　雜志廣告 　　專(zhuān)業(yè)期刊因?yàn)槠鋵?zhuān)業(yè)性，也是可以選擇的信息渠道，但是專(zhuān)業(yè)雜志周期性相對(duì)較長(zhǎng)，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息。 　　親戚朋友的推薦 　　親戚朋友的推薦分為兩種情況，一種是沒(méi)有“力度”的推薦，一般人力資源部門(mén)也樂(lè)于接受這種推薦。很多公司都鼓勵(lì)員工推薦人才，因?yàn)檫@樣可以更加深刻、具體地了解求職者，也便于求職者了解真實(shí)的公司形象。但是這種推薦與推薦人的表達(dá)方式關(guān)系很大，如果激起人力資源部門(mén)的反感，將會(huì)造成負(fù)面的效果。另一種是有“力度”的推薦，比如可以影響人力資源部的決策，類(lèi)似推薦在政府機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)比較常見(jiàn)，如果你有類(lèi)似資源，也不要輕易錯(cuò)過(guò)。 　　認(rèn)識(shí)你的伯樂(lè) 　　我們獲取信息的來(lái)源除了上述渠道，還有很重要的一個(gè)渠道，通過(guò)“人和”建立起自己的“伯樂(lè)”圈子——包括與獵頭、其他單位的人力資源管理人員和業(yè)務(wù)人員建立密切的聯(lián)系，給予他人良好的印象等手段來(lái)增加可能的就業(yè)機(jī)會(huì)。這種手段包括參加各種會(huì)議時(shí)的良好表現(xiàn)，與人交談的時(shí)候顯示你對(duì)對(duì)方公司的尊重和業(yè)務(wù)的興趣等。許多獵頭出入于各種會(huì)議場(chǎng)合，甚至培訓(xùn)課堂、MBA教室，專(zhuān)門(mén)關(guān)注那些足以引起他們興趣的人才。 　　需要深入調(diào)查的方面 　　我們與企業(yè)處于信息不對(duì)稱(chēng)的狀態(tài)，我們可以獲得的信息很多是經(jīng)過(guò)企業(yè)刻意加工的，為此，要盡可能多地了解單位，因?yàn)榱私獠粔虺浞志蜁?huì)導(dǎo)致決策失誤，錯(cuò)誤的選擇需要付出代價(jià)！需要具體了解的內(nèi)容包括如下部分： 　　單位的性質(zhì)和規(guī)模 　　很多企業(yè)的性質(zhì)是模糊的，并不能表明它具備某種性質(zhì)的企業(yè)的特征。一定要弄清楚它本質(zhì)上是什么，是否是假外企。外企有很多是由國(guó)內(nèi)企業(yè)或私人在開(kāi)曼群島、百慕大群島或處女島、香港等地注冊(cè)的公司反向投資的，其實(shí)質(zhì)還是中資公司，管理模式與既往的民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)并無(wú)多大差別，所以不可寄予厚望。中外合資企業(yè)包含多種類(lèi)型，如中方控股、外方控股、雙方均股但輪換董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，也有外方為中資在外開(kāi)設(shè)的窗口公司的。關(guān)鍵是由哪一方主導(dǎo)其管理，如果中方主導(dǎo)，一般應(yīng)按照中方企業(yè)，如民企或國(guó)企的管理模式去推理其管理模式。外方主導(dǎo)可以按照其所在國(guó)家的管理模式去推導(dǎo)，如果外方是中資窗口公司，那么完全視同其中資母公司的管理模式就可以了。 　　單位的規(guī)模一般從銷(xiāo)售收入、員工總數(shù)、下屬企業(yè)數(shù)目等方面來(lái)判斷，有些企業(yè)的情況一目了然，有的企業(yè)確實(shí)是疑霧重重。有的企業(yè)被稱(chēng)為大企業(yè)是因?yàn)槠浣?jīng)營(yíng)的商品是石油、化工等大宗產(chǎn)品，但本質(zhì)上還是一家小公司，管理不會(huì)特別規(guī)范，發(fā)展平臺(tái)也有限。比如某航油公司只有50多名職工，銷(xiāo)售收入?yún)s名列當(dāng)?shù)厍懊?，儼然一個(gè)巨人公司。但是這樣的公司往往因?yàn)閱T工較少，薪酬、福利方面就會(huì)優(yōu)越一些。有的企業(yè)成為大企業(yè)是因?yàn)槭莿趧?dòng)力密集型企業(yè)，動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)人，其實(shí)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)都很小，企業(yè)誠(chéng)然大，收入?yún)s微薄。一般貿(mào)易公司常常冠名為集團(tuán)，那是因?yàn)橘Q(mào)易公司因?yàn)楫a(chǎn)品、避稅等原因需要設(shè)置很多的子公司，便于業(yè)務(wù)的操作，其實(shí)很多是“殼公司”和只有幾個(gè)人的小公司。 　單位的業(yè)務(wù)和所處的階段、發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景 　　單位從事什么業(yè)務(wù)，處于創(chuàng)業(yè)階段、轉(zhuǎn)型階段還是成熟階段，影響著我們的工作內(nèi)容和發(fā)展機(jī)會(huì)。一般處于初創(chuàng)期或者戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的單位需要很多具備一定技能的人才為之進(jìn)行服務(wù)，這種服務(wù)通常包括了新體系、新秩序的設(shè)計(jì)和建立，容易發(fā)揮員工的個(gè)人潛能，體現(xiàn)員工的價(jià)值。年輕人較之年長(zhǎng)的員工更加容易得到發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、前景則決定 了我們的工作穩(wěn)定性及其他方面。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)可能要承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，但是也可能獲得原始股的激勵(lì)，或許我們可以一夜暴富，也未必可知。 　　單位文化和價(jià)值觀 　　單位的文化分為三個(gè)層次：第一層次是它外化的企業(yè)標(biāo)志、員工精神面貌、辦公環(huán)境等物化的、可以看到的東西；第二層次是單位的管理規(guī)范與制度等落實(shí)到管理中的理念；第三層次，也是最高層次，是單位的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念。我們可以看到的通常是第一層次的東西，單位也會(huì)介紹第二、第三層次的理念，但是單位內(nèi)部對(duì)理念、制度真實(shí)的執(zhí)行情況往往與對(duì)外宣傳的不能保持一致。我們必須通過(guò)內(nèi)部人的感受來(lái)揭開(kāi)單位文化的面紗，發(fā)掘其真實(shí)面貌。要重點(diǎn)關(guān)注的有：人員的組成，包括年齡、學(xué)歷等，這些代表著我們今后將要合作的對(duì)象的層次；公平化程度，是否以業(yè)績(jī)、能力來(lái)衡量你的價(jià)值并以此為依據(jù)制定和執(zhí)行薪酬、福利、個(gè)人發(fā)展等方面的政策；市場(chǎng)化程度，與市場(chǎng)接軌的程度有多高，這影響我們下一步的個(gè)人發(fā)展，如果市場(chǎng)化程度不高，如過(guò)分依賴(lài)政策資源、理念上不能提倡按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則行事等，將會(huì)影響我們向其他單位流動(dòng)。 　　薪酬與福利 　　薪酬福利水平迄今為止仍是各單位共同的忌諱討論和公開(kāi)的話題。對(duì)外公開(kāi)的薪酬福利往往是冰山一角，或者像海綿一樣，擠一擠就會(huì)縮水。一般而言，外企的薪酬福利公開(kāi)程度更高，但是都是稅前的，聽(tīng)起來(lái)很美，扣除稅金、三險(xiǎn)，到手的所剩無(wú)幾。機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)的薪酬福利隱秘性程度較高，進(jìn)去以后往往會(huì)有喜出望外的感覺(jué)。盡管住房分配已經(jīng)取消，但是國(guó)有單位仍然在盡力彌補(bǔ)員工在此方面的損失，如集資蓋房、貨幣化分房等獲得的實(shí)惠非一般外企可比。有的企業(yè)名義工資很低，但是福利部分最高可以達(dá)到名義工資的兩倍多。此外，各個(gè)集團(tuán)公司的總部和下屬企業(yè)之間，以及下屬的不同企業(yè)之間薪酬福利也有差異。 　　個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與培訓(xùn) 　　企業(yè)能否提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，允許員工積極發(fā)展自己的技能，給予時(shí)間與金錢(qián)的支持，是年輕人應(yīng)當(dāng)關(guān)心的。大型外企的新員工培訓(xùn)非常規(guī)范，有的甚至有出國(guó)輪訓(xùn)的機(jī)會(huì)，是吸引年輕人的優(yōu)惠條件。大型國(guó)有企業(yè)一般側(cè)重對(duì)公司制度和工作技能的培訓(xùn)，最近也有企業(yè)開(kāi)始對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行管理培訓(xùn)，獲得了大家的贊賞。 　　具體職位 　　很多職位的名稱(chēng)并不能反映它的工作內(nèi)容和專(zhuān)業(yè)要求。追求專(zhuān)業(yè)對(duì)口的人務(wù)必深入了解，以免誤入歧途。 　　工作強(qiáng)度 　　是否如對(duì)外宣布的那樣規(guī)范，朝九晚五，還是經(jīng)常加班、出差，以致常常需要三過(guò)家門(mén)而不入？?jī)?nèi)部員工對(duì)此體會(huì)最深，可以通過(guò)他們了解有關(guān)情況。 　　合同期限與違約金 　　合同期限與違約金問(wèn)題在國(guó)有單位，包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)是值得關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，他們往往用長(zhǎng)期的合同和高額的違約金來(lái)限制人才的流動(dòng)。 　　匹配自我條件與目標(biāo)職位 　　明確公司的用人標(biāo)準(zhǔn) 　　確定目標(biāo)單位和目標(biāo)職位后，就要詳細(xì)分析該職位的用人標(biāo)準(zhǔn)，包括對(duì)價(jià)值觀方面的要求，對(duì)特殊能力的要求（如與人溝通的能力、記憶方面的超強(qiáng)能力），對(duì)技能的要求（包括專(zhuān)業(yè)技能和通用技能，比如計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等）。 　　SWOT分析方法 　　在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，我們經(jīng)常使用SWOT分析方法（如圖3.1）。SWOT的意思就是Strength（優(yōu)勢(shì)）、Weakness（劣勢(shì)）、Opportunity（機(jī)會(huì)）、Threats（威脅）。這種方法也可以用于我們的職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)選擇。面對(duì)一個(gè)具體的職位，我們也可以以此進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)我們獲得該職位的可能性。 　　小結(jié) 　　尋找具體的目標(biāo)單位和職位是個(gè)漫長(zhǎng)而重要的過(guò)程，涉及一個(gè)職位所在的城市、具體的位置，涉及單位的行業(yè)、所有制性質(zhì)、規(guī)模、文化、工作強(qiáng)度等方方面面，有的還需要做深入的調(diào)查。獲得職位信息的渠道越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑是比較便捷的選擇。選擇一個(gè)工作，往往就是選擇了一種生活，所以，這個(gè)過(guò)程無(wú)疑需要反復(fù)掂量。最大可能地去發(fā)現(xiàn)可能的職位，才能最大可能地實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo)。 如何撰寫(xiě)和投遞簡(jiǎn)歷 -------------------------------------------------------------------------------- 　　簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)的基本要求 　　簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)的基本要求包括：認(rèn)真、求實(shí)、簡(jiǎn)潔、易讀、量體裁衣、重點(diǎn)突出。 　　認(rèn)真，是指整個(gè)簡(jiǎn)歷的布局要構(gòu)思精巧，書(shū)面整潔，不能結(jié)構(gòu)混亂，一塌糊涂。寫(xiě)完簡(jiǎn)歷要反復(fù)校對(duì)，消滅錯(cuò)字，避免低級(jí)錯(cuò)誤。 　　求實(shí)，是指簡(jiǎn)歷內(nèi)容力求真實(shí)，絕不虛構(gòu)，所有的企業(yè)都討厭造假者，一旦被發(fā)現(xiàn)造假可能帶來(lái)嚴(yán)重的后果。要陳述的能力、技能多用數(shù)字、實(shí)例來(lái)表達(dá)。用詞避免過(guò)度的形容詞，如“擅長(zhǎng)、優(yōu)秀、卓有成效、顯著提高”等。 　　簡(jiǎn)潔，指簡(jiǎn)歷要言簡(jiǎn)意賅，簡(jiǎn)明扼要，最好不超過(guò)兩頁(yè)A4紙，無(wú)須封面，無(wú)須宣傳標(biāo)語(yǔ)，諸如“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還你一個(gè)奇跡”等，因?yàn)檫@樣的口號(hào)對(duì)于招聘人員而言，千篇一律，并不能提供有效的信息。 　　易讀，要求字大行稀，段落分明，避免煩雜，正文部分不多于兩種字體，以便于閱讀。招聘工作人員每天要閱讀大量的簡(jiǎn)歷，非常辛苦，看起來(lái)輕松一點(diǎn)的簡(jiǎn)歷容易受到關(guān)注。 　　量體裁衣，針對(duì)不同企業(yè)職位撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷，對(duì)癥下藥，投其所好，每一份簡(jiǎn)歷只適用于一個(gè)單位或者一個(gè)職位，根據(jù)職位的要求取舍素材，判斷重點(diǎn)，注意緊扣與職位的相關(guān)度。有許多求職者搞“簡(jiǎn)歷批發(fā)”，其效果自然不如個(gè)性化的“零售”策略。 　　國(guó)有企業(yè)一般用中文，除非有特別要求，否則外文簡(jiǎn)歷基本無(wú)用。外資企業(yè)用中英文，因?yàn)橥赓Y企業(yè)很多HR經(jīng)理是中國(guó)人，要表示對(duì)招聘者的尊重。 　　重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)歷中要針對(duì)職位突出自己可以勝任的優(yōu)勢(shì)，淡化不足，在內(nèi)容的分布順序上可以突破時(shí)間上的倒敘等常規(guī)，要先重后輕，突出你與別的競(jìng)爭(zhēng)者的不同，重要內(nèi)容等可加黑突出關(guān)鍵詞等。 　　簡(jiǎn)歷的撰寫(xiě)確切而言，并無(wú)一定之規(guī)、固定格式，只要能夠引起招聘人員的注意，讓其有興趣讀下去，都是成功的簡(jiǎn)歷。但是一般而言，下列要素在簡(jiǎn)歷中是需要有所體現(xiàn)的。 　　個(gè)人信息 　　也有求職者以求職信代替簡(jiǎn)歷，并無(wú)不可，但是下面列舉的各要素，特別是聯(lián)系方式等不可缺少、遺漏。 　　姓名寫(xiě)在簡(jiǎn)歷最上方，居中，大寫(xiě)加黑，以便區(qū)別于正文，方便招聘人員看到你的名字。如果其中有生僻字請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)注音，以免招聘人員在面試時(shí)不能正確發(fā)音，造成尷尬。 　　之后依次是詳細(xì)通訊地址、郵編、聯(lián)系電話（區(qū)號(hào)）、電子郵件等。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，為方便招聘人員及時(shí)聯(lián)系到我們，切勿忘記電子郵件及手機(jī)號(hào)碼。我的經(jīng)驗(yàn)表明，每年投遞的簡(jiǎn)歷中漏寫(xiě)通訊地址、聯(lián)系電話以及電子郵件的不乏其人。 　　以后依次是性別、出生日期（年、月、日）等，身高、政治面貌則根據(jù)目標(biāo)職位決定寫(xiě)或不寫(xiě)，籍貫、體重、婚姻、健康狀況一般不必寫(xiě)，除非針對(duì)特定職業(yè)。社會(huì)上有時(shí)會(huì)對(duì)特定地區(qū)的人有所偏見(jiàn)，所以不寫(xiě)籍貫無(wú)礙于就業(yè)，寫(xiě)了籍貫反而可能影響招聘者的興趣。婚姻屬于個(gè)人隱私，無(wú)須向工作單位報(bào)告。健康狀況需要醫(yī)院認(rèn)定，自己的描述不具有意義。 　　近年來(lái)，女生比較熱衷于在求職簡(jiǎn)歷上貼各種精美的照片，甚至是提供真集。相貌對(duì)求職的影響是毋庸置疑的，但是相貌出眾的只是少數(shù)而已。所以，對(duì)于非正式的求職登記表，如本人沒(méi)有足夠吸引力，一般不要貼照片。常常會(huì)發(fā)生自身?xiàng)l件與其他候選者近似，因?yàn)檎掌腥巳狈Ω?jìng)爭(zhēng)力失去了面試機(jī)會(huì)的事情。如果不貼照片，更加容易爭(zhēng)取到“近距離接觸”——面試——以便進(jìn)一步展示自己的才華。 　　求職意向與自我評(píng)價(jià) 　　在個(gè)人信息下方，或者在簡(jiǎn)歷第一頁(yè)左上方寫(xiě)明求職意向。求職意向要有針對(duì)性，明確具體，不可太寬泛、太模糊，有的求職者在求職時(shí)寫(xiě)下一長(zhǎng)串的求職意向，如“求高校行政管理和學(xué)生管理、機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政管理和人事管理、企業(yè)人力資源和行政工作等職位”，給人的感覺(jué)就是，缺乏具體職業(yè)目標(biāo)，沒(méi)有進(jìn)行充分的就業(yè)準(zhǔn)備。有的求職者寄希望于人力資源部門(mén)根據(jù)他的個(gè)人情況選擇合適的職位通知他來(lái)面試，這種想法是不切實(shí)際的，人力資源部門(mén)每天都要處理大量的求職信件，沒(méi)有人有時(shí)間做這種義務(wù)的職業(yè)顧問(wèn)。 　　有的求職者會(huì)在求職意向之后寫(xiě)明期望薪酬，這種要求一定要與自己的經(jīng)驗(yàn)、能力等相適應(yīng)，不能給人無(wú)法接受的感覺(jué)。最好的辦法是不寫(xiě)。 　　可以在求職意向之后進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，要求用詞謹(jǐn)慎，語(yǔ)言精練，能夠準(zhǔn)確地描述你區(qū)別于別人的特征，最好不超過(guò)四行字。 　　學(xué)歷與培訓(xùn) 　　按時(shí)間倒敘，先從最近畢業(yè)的學(xué)校寫(xiě)起，包括時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)歷、學(xué)位名稱(chēng)，截止到大學(xué)專(zhuān)科或中專(zhuān)學(xué)校，高中及以下對(duì)招聘人員判斷你的職業(yè)技能沒(méi)有幫助，不需要寫(xiě)。當(dāng)學(xué)校名氣較小、不為人所知時(shí)，可以簡(jiǎn)要介紹學(xué)校情況。當(dāng)專(zhuān)業(yè)生僻時(shí)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)要介紹課程情況，以便招聘人員能夠更好地理解你的專(zhuān)業(yè)背景。 　　如果研究生的學(xué)歷不如本科時(shí)的專(zhuān)業(yè)與應(yīng)聘的職位更有關(guān)系，也可以按時(shí)間順序先寫(xiě)本科專(zhuān)業(yè)，后寫(xiě)研究生專(zhuān)業(yè)。如果成績(jī)突出，可以描述在班級(jí)的排名等情況，反之則無(wú)須多寫(xiě)。輔修課程及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等也可以列在后面。如果培訓(xùn)內(nèi)容較多，則可以單列一節(jié)。 工作經(jīng)歷 　　工作經(jīng)歷一般嚴(yán)格按倒敘方式撰寫(xiě)。包括工作單位名稱(chēng)、地點(diǎn)、職務(wù)、起止時(shí)間、下屬人數(shù)、主要職責(zé)與業(yè)績(jī)。工作經(jīng)歷的描述要繁簡(jiǎn)得當(dāng)，突出最近的、最重要的、與應(yīng)聘職位有關(guān)的內(nèi)容，如果某個(gè)工作期間有脫產(chǎn)的進(jìn)修、培訓(xùn)也可在此處體現(xiàn)。對(duì)于自己工作過(guò)的單位可以簡(jiǎn)要解釋單位的業(yè)務(wù)、規(guī)模、產(chǎn)值等。如果這種描述無(wú)益于增加你工作經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值， 則不必解釋。工作業(yè)績(jī)的描述勝過(guò)對(duì)職責(zé)、內(nèi)容的描述，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)花些工夫琢磨。最好以量化的方式描述你的業(yè)績(jī)，如“為公司聘用到17位合適的人選，平均費(fèi)用500元”。 　　技能 　　技能包括能力、專(zhuān)業(yè)技能、通用技能三類(lèi)。其中能力指人的內(nèi)在潛質(zhì)，包括與人合作的能力（如溝通能力等）和處理問(wèn)題的能力（如分析能力等），一般在自我評(píng)價(jià)或求職信中突出。專(zhuān)業(yè)技能指與應(yīng)聘職位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和執(zhí)行能力，如律師職業(yè)資格、注冊(cè)會(huì)計(jì)師都可以作為專(zhuān)業(yè)能力。通用技能指外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、寫(xiě)作、演講等技能。 　　技能要分別描述，外語(yǔ)要說(shuō)明語(yǔ)種、水平、等級(jí)證書(shū)、獲證時(shí)間、成績(jī)等。 　　計(jì)算機(jī)要描述掌握的軟件項(xiàng)目、水平、等級(jí)證書(shū)、獲證時(shí)間、成績(jī)等。 　　寫(xiě)作要注明擅長(zhǎng)的文體，如散文、通訊、論文等。發(fā)表的文章可以另附。 　　社會(huì)活動(dòng) 　　社會(huì)活動(dòng)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生而言特別重要，要體現(xiàn)的是應(yīng)聘者的人際交往能力、活動(dòng)組織能力、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等，包括大學(xué)、研究生階段擔(dān)任的各種職務(wù)等。這一項(xiàng)目對(duì)在職人員的意義相對(duì)弱一些，主要體現(xiàn)應(yīng)聘者的社會(huì)責(zé)任感或在專(zhuān)業(yè)圈子內(nèi)的參與情況。 　　社會(huì)活動(dòng)一般用倒敘方式，也要求突出與應(yīng)聘職位相關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容。要求注明職務(wù)、參加的主要活動(dòng)、在其中發(fā)揮的作用。應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)注意的是，招聘人員關(guān)注的不僅僅是頭銜，業(yè)績(jī)更能引起他們的興趣。 　　榮譽(yù) 　　榮譽(yù)可以按時(shí)間順序倒敘，也可以按重要性倒敘。要求選擇重要的榮譽(yù)、相關(guān)的榮譽(yù)，包括工作后及研究生、本科階段的各種獎(jiǎng)勵(lì)。簡(jiǎn)歷中描述的各種榮譽(yù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)持有獲獎(jiǎng)證明，以免造成誤解。要注意澄清榮譽(yù)的選拔范圍或授予機(jī)構(gòu)，避免給人模糊的感覺(jué)，如“最佳大學(xué)生”，一定要說(shuō)明是省、市還是學(xué)校、學(xué)院給予的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 　　如榮譽(yù)不多，可以在前面工作經(jīng)歷或社會(huì)活動(dòng)等相關(guān)方面予以體現(xiàn)。 　　興趣愛(ài)好 　　興趣愛(ài)好要體現(xiàn)求職人的人格修養(yǎng)和情趣品性。可以選擇對(duì)申請(qǐng)職位有利的愛(ài)好，包括體育特長(zhǎng)、文藝特長(zhǎng)、寫(xiě)作特長(zhǎng)等。在興趣愛(ài)好方面獲得的獎(jiǎng)勵(lì)可以在此描述。 　　其他 　　包括參與學(xué)術(shù)團(tuán)體的情況，在學(xué)術(shù)團(tuán)體擔(dān)任的職務(wù)、獲得榮譽(yù)等情況，出版作品情況（包括作品名稱(chēng)、發(fā)表刊物，發(fā)表時(shí)間、出版單位等）。 　　以上各個(gè)部分不一定全部需要，需要根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行取舍。 　　投遞簡(jiǎn)歷的方式 　　在投遞簡(jiǎn)歷的過(guò)程中要分別注意如下幾個(gè)方面的問(wèn)題： 　　郵寄 　　在郵寄時(shí)信封上注明“應(yīng)聘：某某職位”，以便人力資源部門(mén)轉(zhuǎn)交相關(guān)的用人單位。一些集團(tuán)公司刊登的招聘廣告是下屬單位需求的集中發(fā)布，你的簡(jiǎn)歷寄到該公司后要進(jìn)行二次處理，注明應(yīng)聘職位有助于招聘人員 分揀。電子郵件 　　最好把簡(jiǎn)歷文本貼在郵件正文中，不要以附件形式發(fā)送簡(jiǎn)歷，以免被招聘人員誤認(rèn)為是病毒郵件刪除。電子郵件一定要有標(biāo)題，注明“應(yīng)聘：某某職位”。為了增強(qiáng)招聘者的興趣，可以用“具有8年名企HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，人大科班出身，應(yīng)聘HR部經(jīng)理助理”之類(lèi)的標(biāo)題。 　　面送 　　一般不宜面送簡(jiǎn)歷，人力資源部門(mén)特別反感不約而至的面送。 　　投遞時(shí)間 　　一定要注意一下單位關(guān)于投遞簡(jiǎn)歷的有效期，過(guò)期獲得機(jī)會(huì)的可能性幾乎為零。應(yīng)屆畢業(yè)生可以提前遞交，避開(kāi)高峰。在每年的10月以前，就可以發(fā)送簡(jiǎn)歷，這時(shí)招聘人員一般會(huì)有時(shí)間來(lái)閱讀我們的簡(jiǎn)歷，并且可以做進(jìn)一步了解。而求職高峰的時(shí)候，同樣的條件就未必會(huì)獲得面試的機(jī)會(huì)了。 　　電話確認(rèn) 　　簡(jiǎn)歷投遞之后一周左右，可以打電話向招聘人員詢(xún)問(wèn)簡(jiǎn)歷是否送達(dá)。如果招聘人員正好有時(shí)間，他可能會(huì)馬上翻閱你的簡(jiǎn)歷，很可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)你這個(gè)人才。 　　記錄好已投遞的公司名和職位 　　千萬(wàn)不要讓用人單位通知我們面試時(shí)反問(wèn)“我投過(guò)簡(jiǎn)歷嗎”這種糟糕透頂?shù)氖虑榘l(fā)生。 如何面試 -------------------------------------------------------------------------------- 　　一般甄選程序 　　大部分的企業(yè)在收到簡(jiǎn)歷后，選擇如下的程序進(jìn)行進(jìn)一步的甄選。這沒(méi)有一定之規(guī)，有的進(jìn)行兩輪，有的是四輪，甚至還有七輪、八輪的。 　　簡(jiǎn)歷篩選 　　簡(jiǎn)歷的篩選側(cè)重從專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷等方面選擇。 　　公共筆試與測(cè)試 　　一般是進(jìn)行智商、職業(yè)能力、職業(yè)傾向、必備的行業(yè)知識(shí)方面的測(cè)試。如公務(wù)員錄用考試的行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)（AAT）、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行的常識(shí)考試等。一般國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)比較傾向于行業(yè)性知識(shí)考試，特別是公開(kāi)招考應(yīng)屆畢業(yè)生或社會(huì)人員的時(shí)候，比如聯(lián)通公司2001年公開(kāi)招聘人力資源部副總經(jīng)理時(shí)也曾要求考信息專(zhuān)業(yè)知識(shí)，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在招考應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)不分職位一概要進(jìn)行金融常識(shí)方面的筆試。某些外資公司也開(kāi)始注重公共筆試，一般為智商（IQ）方面的測(cè)試，以判斷一個(gè)人分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛在能力。 　　HR面試 　　通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的應(yīng)聘者，或者通過(guò)了公共筆試的應(yīng)聘者，需要由人力資源部門(mén)的招聘人員進(jìn)行面試，這一輪面試一般是“看相”，主要是見(jiàn)個(gè)面，考察外貌特征、職業(yè)意愿、基本的表達(dá)能力、溝通能力、分析能力、價(jià)值觀等，包括對(duì)簡(jiǎn)歷所述經(jīng)歷進(jìn)行核查。 　　專(zhuān)業(yè)測(cè)試 　　可能是面試，也可能是筆試形式。主要針對(duì)應(yīng)聘職位所需的專(zhuān)業(yè)技能。包括行政機(jī)關(guān)進(jìn)行的針對(duì)具體職位的筆試，如專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、各用人單位進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)筆試等。 　　最后面試 　　一般由批準(zhǔn)錄用的人員，如專(zhuān)業(yè)部門(mén)的總經(jīng)理、HR的總監(jiān)等進(jìn)行最后面試，主要考察職業(yè)理想、個(gè)人性格與團(tuán)隊(duì)的融合可能性、薪酬的最后確定等。通過(guò)這一輪面試的一般就可以收到OFFER了。 　　背景調(diào)查 　　有的公司對(duì)擬錄用的應(yīng)聘者還要就他的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷與面試情況進(jìn)行背景調(diào)查，即從簡(jiǎn)歷所述的工作單位、學(xué)習(xí)單位去進(jìn)一步核實(shí)工作經(jīng)歷、工作表現(xiàn)、人際關(guān)系、職業(yè)操守等情況。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位要采取調(diào)閱檔案方式進(jìn)行這種背景調(diào)查。其他單位一般用電話詢(xún)問(wèn)方式向應(yīng)聘者以前的同事、人力資源部門(mén)了解情況。 　　面試前的準(zhǔn)備 　　面試是整個(gè)甄選環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán)，往往會(huì)決定應(yīng)聘者能否參加專(zhuān)業(yè)筆試。有的在校園招聘時(shí)就要進(jìn)行第一輪集中面試，直接決定應(yīng)聘者能否進(jìn)入下一個(gè)甄選環(huán)節(jié)。 　　面試前要充分準(zhǔn)備，知彼知己，底氣十足，才能百戰(zhàn)不殆。 　　知彼，即要了解招聘單位情況。在第3章我們已經(jīng)知道如何了解一個(gè)單位的有關(guān)情況。現(xiàn)在我們可以通過(guò)上網(wǎng)，以及向上屆校友、可能聯(lián)系到的內(nèi)部人員深入了解該單位的甄選程序以及面試程序、方法、題型等，特別是該單位對(duì)人的素質(zhì)要求；也可以了解一下這個(gè)行業(yè)的有關(guān)情況，以表示對(duì)該面試機(jī)會(huì)的珍惜和對(duì)公司的重視。了解單位情況的人比其他人更容易獲得面試者的欣賞。 　　很多應(yīng)屆畢業(yè)生常常倉(cāng)促上陣，連應(yīng)聘單位、應(yīng)聘職位是做什么的都沒(méi)有搞清楚就迎戰(zhàn)去了。如中國(guó)的“國(guó)字頭”石油化工企業(yè)現(xiàn)在有五大家，它們是中國(guó)石油（CNPC）、中國(guó)石化（SINOPEC）、中國(guó)海油（CNOOC）、中國(guó)中化（SINOCHEM）、中國(guó)化工（CHEMCHINA）五個(gè)集團(tuán)，每家集團(tuán)都是應(yīng)屆畢業(yè)生和在職人員追逐的對(duì)象。而前四家集團(tuán)下屬的上市公司也稱(chēng)為中國(guó)某某石化公司（包括中國(guó)石油天然氣股份、中國(guó)石化股份等），還有中石油、中石化分別與中化組建的中國(guó)聯(lián)油、中國(guó)聯(lián)化公司等。很多人包括從業(yè)人員都難以搞清楚，經(jīng)常一面試就發(fā)生錯(cuò)誤——“很榮幸能夠來(lái)中國(guó)某石化公司面試”，招聘人員無(wú)奈只好指指牌子說(shuō)：“對(duì)不起，您走錯(cuò)地方了?！? 　　知己，就是要充分評(píng)估自身?xiàng)l件，清楚地認(rèn)識(shí)自己與職位要求之間的匹配程度與自己的不足，以便在招聘人員提問(wèn)“你為什么應(yīng)聘這個(gè)職位”時(shí)可以游說(shuō)招聘人員接受你的求職。準(zhǔn)備簡(jiǎn)短的自我介紹，以防對(duì)方面試時(shí)來(lái)一句“說(shuō)說(shuō)你自己吧”。如果應(yīng)聘外資單位，最好背誦一份英文的自我介紹，同時(shí)強(qiáng)化一下口語(yǔ)交流的技巧。 　　底氣十足指面試時(shí)要注意精、氣、神，保持良好的精神狀態(tài)。面試給人的第一印象十分關(guān)鍵，最好在前一天能夠沐浴更衣，注意個(gè)人衛(wèi)生，避免面試時(shí)身上有不恰當(dāng)?shù)臍馕?，可以適當(dāng)使用香水，以示對(duì)面試者的尊重。 　　著裝整潔，儀表大方。面試著正裝，不同單位對(duì)著裝要求有一定差別，男性一般工作日著西裝，周五可以根據(jù)情況著便裝，也可以事先詢(xún)問(wèn)人力資源部門(mén)可以穿什么樣的服裝。女性可以施淡妝，不必穿名牌，不能穿過(guò)于性感的服裝，避免過(guò)于醒目，引起面試者反感。男生不得染發(fā)，女生可以染發(fā)，但是不要色彩奇異。 　　切記守時(shí)很重要，一定要提前出發(fā)，防止堵車(chē)，最好提前5分鐘到達(dá)，切忌遲到。為避免出汗、衣服皺褶，應(yīng)當(dāng)選擇打車(chē)或乘坐比較寬松的公交車(chē)。 　　面試前，手機(jī)最好關(guān)閉或改振動(dòng)。在面試過(guò)程中不要接聽(tīng)電話，因?yàn)槊嬖囌邿o(wú)論是一對(duì)一還是一對(duì)多、多對(duì)一，都存在你接電話時(shí)別人在旁邊等候的情形，不但不禮貌，而且耽誤別人的時(shí)間。 　　面試時(shí)自己可以再帶1~2份簡(jiǎn)歷，以備面試人員現(xiàn)場(chǎng)找不到你的簡(jiǎn)歷時(shí)可以救急。 面試方法簡(jiǎn)介 　　面試的方式包括很多種，按面試者人數(shù)分類(lèi)，分為一對(duì)一面試、多對(duì)一面試、一對(duì)多面試。按考察方式分類(lèi)，分為結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試，情景面試，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試等。按考察內(nèi)容分類(lèi)，分為情景假設(shè)、經(jīng)驗(yàn)考問(wèn)，如STAR、BEI等。不同的面試方式需要應(yīng)聘者采用不同的方式來(lái)對(duì)待。 　　結(jié)構(gòu)化面試 　　結(jié)構(gòu)化面試又稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)化面試，它指面試前就面試所涉及的內(nèi)容（要素）、試題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分方法、分?jǐn)?shù)使用等一系列問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化的面試方式。結(jié)構(gòu)化面試的一項(xiàng)主要要求是對(duì)報(bào)考相同職位的應(yīng)試者，應(yīng)測(cè)試相同的面試題目，使用相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。面試者根據(jù)應(yīng)試者的應(yīng)答表現(xiàn)，對(duì)其相關(guān)能力素質(zhì)做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。一般由面試者按照既定程序、既定問(wèn)題來(lái)詢(xún)問(wèn)，考題往往經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，按照一定的順序排列，如依次考察求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、交際能力、反應(yīng)能力、思維方式、情緒控制能力等。也有可能同一道題目考察兩個(gè)方面的要素。 　　非結(jié)構(gòu)化面試 　　由面試者根據(jù)考察目的，結(jié)合應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的情況因人而異地進(jìn)行隨意性的詢(xún)問(wèn)，有時(shí)可能就某個(gè)問(wèn)題深入了解，會(huì)提出挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。 　　多對(duì)一小組面試 　　由一組來(lái)自相關(guān)部門(mén)的面試者組成小組進(jìn)行面試，從各個(gè)方面進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。最終考察結(jié)果也是各個(gè)面試者所給成績(jī)的平均分?jǐn)?shù)。 　　一對(duì)多面試 　　由一個(gè)面試者同時(shí)面試多個(gè)人，這一般發(fā)生在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下。他可能只問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，但要求所有的應(yīng)試者給出自己的答案，往往后來(lái)回答問(wèn)題的應(yīng)聘者需要做出更多的思考。 　　無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試 　　這種面試被清華大學(xué)同學(xué)戲稱(chēng)為“群毆”。由5~10名互不相識(shí)的應(yīng)聘者組成一個(gè)小組，不指定負(fù)責(zé)人，按照面試者指定的要求去完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)，包括討論一個(gè)自相矛盾的命題、搭積木、對(duì)案例給出解決方案。面試者可能旁聽(tīng)，但不發(fā)表任何看法，也可能用攝像機(jī)記錄。 　　情景面試 　　要求應(yīng)聘者模擬職位要求的某些特定情形進(jìn)行操作或給出解決方案。包括公文筐測(cè)驗(yàn)等具體形式。 　　行為事件面試法（Behavioural Event Interview，簡(jiǎn)稱(chēng)BEI） 　　通過(guò)詢(xún)問(wèn)特定條件下你采取的關(guān)鍵行為來(lái)對(duì)你的能力、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行判斷。在BEI中，面試者一般遵循STAR原則來(lái)提問(wèn)（見(jiàn)圖5.1）。即Situation——應(yīng)聘人當(dāng)時(shí)遇到的情況如何，Task——應(yīng)聘人當(dāng)時(shí)的主要任務(wù)或責(zé)任，Action——應(yīng)聘人采取或未采取的特定行為，Result——行為的結(jié)果或?qū)е碌淖兓? 　　注意：不要盲目地押題、猜題，由于人力資源管理發(fā)展水平的不同，各個(gè)用人單位的性質(zhì)、業(yè)務(wù)、文化的不同，不同的單位、不同的面試人員問(wèn)的問(wèn)題不一樣，對(duì)問(wèn)題的分析思路也不一樣，沒(méi)有通行的標(biāo)準(zhǔn)答案。同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。 　　面試中的注意事項(xiàng) 　　在面試中要注意哪些是需要做的，哪些是要避免的。需要做到的包括： 　　要開(kāi)口說(shuō)話 　　許多應(yīng)聘者缺乏在眾人面前開(kāi)口說(shuō)話的經(jīng)驗(yàn)，一旦面對(duì)多對(duì)一的面試，或者參加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論就會(huì)十分緊張。而許多單位對(duì)應(yīng)聘者的表達(dá)能力和在公眾面前的開(kāi)口發(fā)言能力十分重視，因?yàn)檫@會(huì)影響他將來(lái)的工作。善于表達(dá)者常常占盡了面試的便宜。如果我們不能運(yùn)用語(yǔ)言交流，我們有再多的真才實(shí)學(xué)也不能使自己得到進(jìn)一步被考察的機(jī)會(huì)。所以，平時(shí)要珍惜可以開(kāi)口說(shuō)話的機(jī)會(huì)，努力增大自己的膽量，練出當(dāng)眾陳詞的水平。 　　實(shí)事求是地表達(dá)自己 　　在回答問(wèn)題的過(guò)程中，要真實(shí)地表現(xiàn)自己，實(shí)事求是地陳述自己的個(gè)人情況、從業(yè)經(jīng)歷、在什么樣的特定條件下是如何做的，以避免面試者持續(xù)追問(wèn)后發(fā)現(xiàn)破綻。有時(shí)候當(dāng)時(shí)不能夠被發(fā)現(xiàn)，但在背景調(diào)查中也會(huì)發(fā)現(xiàn)，避免被發(fā)現(xiàn)破綻的惟一的辦法就是實(shí)事求是。 　　保持良好的舉止、姿態(tài) 　　見(jiàn)到面試人員要點(diǎn)頭微笑，主動(dòng)問(wèn)候，不宜主動(dòng)握手。當(dāng)面試者主動(dòng)握手時(shí)，要自信地伸出手，不要過(guò)于緊張。在面試過(guò)程中要保持正確的坐姿或站姿，不宜做小動(dòng)作。保持自然的表情，面帶微笑，直視面試者，落落大方，眼神不得四處飄移，以示專(zhuān)注。如果是多對(duì)一面試時(shí)，要移動(dòng)目光，不能總是盯著一個(gè)面試者。在表述過(guò)程中，可以使用適宜的肢體語(yǔ)言，不必過(guò)分夸張。 　　不可忽視周邊小節(jié) 　　在進(jìn)入應(yīng)聘單位大門(mén)的一剎那，到離開(kāi)單位為止，面試其實(shí)一直在進(jìn)行，不相關(guān)的其他部門(mén)的員工可能已經(jīng)注意到我們，他們可能會(huì)和人力資源部門(mén)反映“今天上午來(lái)的那個(gè)人對(duì)于我們不合適”。人力資源部門(mén)也會(huì)有意無(wú)意地安排與面試看似不相干的場(chǎng)景，我們的反應(yīng)將會(huì)增強(qiáng)或者削弱他們錄用我們的信心。 　　努力使自己保持自信的神情 　　我們來(lái)面試就是為了獲得這份工作，我們獲得了面試的機(jī)會(huì)，證明我們已經(jīng)受到了招聘人員的關(guān)注，我們獲得成功的希望已經(jīng)有了曙光，所以我們一定要自信。但是自信的前提是相信自己的實(shí)力，并且面試前一定要做好充分的準(zhǔn)備。 　適當(dāng)表現(xiàn)自己的雄心壯志 　　在面試過(guò)程中不妨表達(dá)自己對(duì)這個(gè)職位的理解，表明自己的職業(yè)理想，以示對(duì)這個(gè)職位非常有興趣。有理想的員工總是受到歡迎的，因?yàn)樗麄兺ǔＲ饶切?