書記農(nóng)業(yè)生產(chǎn)講話.doc

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講話稿/人大政協(xié) 書記農(nóng)業(yè)生產(chǎn)講話 　　同志們： 　　經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣秋冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這次會(huì)議的主要目的是：貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)和縣委第三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)精神，分析我縣秋冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和今年前三季度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)典型，對(duì)下階段的工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再升溫，推動(dòng)各地盡快形成抓好秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱潮，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，為明年的工作打好基礎(chǔ)。今天，大家實(shí)地參觀了溪尾、西濱、西城三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，剛才，溪尾、西城、新陽三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了典型發(fā)言，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也匯報(bào)交流了前階段工作，相信會(huì)對(duì)大家有所啟發(fā)、有所收獲，將會(huì)對(duì)我縣秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作起到有力的推動(dòng)作用。請(qǐng)大家回去后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。 　　這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之所以選擇這3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個(gè)點(diǎn)，主要是因?yàn)檫@些地方近年來特別是今年來，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方面進(jìn)行了有益的探索，找到了一些好的辦法。總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，概括起來主要有以下三個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，工作扎實(shí)。三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委、政府能夠把秋冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作作為全年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點(diǎn)來抓緊抓實(shí)，尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員投入大量的時(shí)間和精力研究和探索新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展都能做到領(lǐng)導(dǎo)精力到位、工作到位、一抓到底。二是思路清晰，操作性強(qiáng)。這幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠根據(jù)自己的實(shí)際，制定出適合本地特色的工作計(jì)劃，如西城鎮(zhèn)定位于城郊型農(nóng)業(yè)，把發(fā)展“糧、煙、畜、菌、菜”5個(gè)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)。這個(gè)思路就符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，易于操作，為農(nóng)民增收創(chuàng)造好的基礎(chǔ)。三是典型突出，特色明顯。如：綱紀(jì)村今年有200多戶栽培蘑菇，建了80多個(gè)蘑菇塑棚；華蘭村發(fā)展科學(xué)養(yǎng)鴨，村里有12戶養(yǎng)殖在300只以上；本洋村沼氣池建設(shè)，輻射面廣，帶動(dòng)力強(qiáng)；長華村的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、音頭村的小型聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)、北宅村高水平的有機(jī)茶園管理、新聯(lián)村陳翠芳和田榮燈創(chuàng)立的“芳田模式”等典型都各具特色，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，奠定了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方面還有許多成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，由于時(shí)間關(guān)系，我就不一一列舉，希望大家相互學(xué)習(xí)和借鑒，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步把各自的工作做好。下面我具體講四點(diǎn)要求。 　　一、正視存在差距，全力攻堅(jiān)克難，自覺增強(qiáng)抓好秋冬農(nóng)業(yè)工作的緊迫感和責(zé)任感 　　冬季農(nóng)業(yè)工作年年抓，年年在提倡，年年也都不一樣。從今年整個(gè)農(nóng)業(yè)形勢(shì)分析來看，我們所面臨的形勢(shì)還是比較嚴(yán)峻的，壓力還是比較大的。主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)業(yè)兩項(xiàng)指標(biāo)和糧食指標(biāo)完成情況還不夠理想。在第三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，縣委林書記就指出，過去我們分析尤溪的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總認(rèn)為我縣是農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)才是“短腿”。但從今年的形勢(shì)看，工業(yè)生產(chǎn)保持高速增長勢(shì)頭，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主力軍，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)卻十分嚴(yán)峻，基數(shù)大、增幅低，拖了全縣經(jīng)濟(jì)增長的后腿。前三季度，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值僅完成15.65億元，離29.7億元的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)；增幅排名全市末位，農(nóng)民人均純收入2845.1元，增幅在全市排名第六位，和排名第一的縣相比，還差將近10個(gè)百分點(diǎn)。糧食播種面積53.9萬畝，糧食總產(chǎn)量預(yù)計(jì)21.33萬噸，比去年減產(chǎn)1152噸，比年初任務(wù)分別減少了3.6萬畝和0.67萬噸。雖然有洪澇災(zāi)害、街面電站建設(shè)耕地面積減少等客觀因素，但差距如此之大，確實(shí)出乎意料。針對(duì)今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣里專門召開了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員和涉農(nóng)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了這次會(huì)議，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定目標(biāo)。二是秋冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)進(jìn)展不平衡?？h政府9月底下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)抓好今年秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的通知》，對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、政策措施等進(jìn)行了部署，并加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的指導(dǎo)和督查，從而在全縣范圍內(nèi)掀起了秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的熱潮。但是從上周各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的數(shù)字看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖有進(jìn)度，但開發(fā)進(jìn)度不平衡。農(nóng)田、食用菌發(fā)展勢(shì)頭平穩(wěn)，畜牧水產(chǎn)開發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁，山上、田里和種養(yǎng)項(xiàng)目開發(fā)不平衡，茶果開發(fā)進(jìn)度較慢。三是工作上存在“三個(gè)不適應(yīng)”。一是領(lǐng)導(dǎo)力量與重視“三農(nóng)”工作的整體氛圍不適應(yīng)。客觀上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)繁重，計(jì)劃生育等中心工作分散了抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的精力和注意力；主觀上存在著鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重視不夠，僅僅停留在口頭布置上，缺少實(shí)打?qū)嵉纳钊牍ぷ?，抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的氛圍與重視“三農(nóng)”工作的整體氛圍很不相適應(yīng)。二是在工作力量上的不適應(yīng)。滿足于一般性的部署工作，對(duì)推進(jìn)秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)缺乏實(shí)質(zhì)性措施，不善于研究市場(chǎng)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供求關(guān)系，不善于運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)開發(fā)性生產(chǎn)，對(duì)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)搞些什么項(xiàng)目，需要解決一些什么問題，心中無數(shù)，存在著畏難情緒。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不是在工作上積極去研究措施、拓寬思路、尋找辦法，而是聽之任之、束手無策、無所作為，工作進(jìn)展緩慢，發(fā)展不平衡問題較突出。三是在工作方式上的不適應(yīng)。不少干部指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的思維和方法還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊思維、老套路上，不善于積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)新情況、新問題，采取積極措施，創(chuàng)造性開展工作；不善于利用市場(chǎng)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)手段、典型示范引路、加強(qiáng)具體指導(dǎo)、搞好系列服務(wù)等方式方法來適應(yīng)變化了的新形勢(shì)。這些問題，應(yīng)引起我們的高度重視。