世界頂尖管理人才的名言.ppt

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影響世界的管理名言 1 企業(yè)即人 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 2 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 3 用人不在于如何減少人的短處 而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處 著名管理學(xué)家彼得 杜拉克 4 卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng) 著名管理學(xué)家彼得 杜拉克 5 造人先于造物 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 6 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小 收益最大的戰(zhàn)略性投資 著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫 貝尼斯 7 千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生 還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中 管理學(xué)者詹姆斯 柯林斯 8 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才 尤其是需要聰明的人才 世界首富比爾 蓋茨 9 把我們頂尖的20個(gè)人才挖走 那么我告訴你 微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司 世界首富比爾 蓋茨 10 將合適的人請(qǐng)上車 不合適的人請(qǐng)下車 管理學(xué)者詹姆斯 柯林斯 11 人才是利潤(rùn)最高的商品 能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家 聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 12 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證 通用電器公司總裁杰克 韋爾奇 13 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì) 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) 美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫 朱蘭博士 14 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說 不是100分就是0分 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 15 全世界沒一個(gè)質(zhì)量差 光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來 華碩總經(jīng)理徐世明 16 質(zhì)量等于利潤(rùn) 管理思想家湯姆 彼得斯 17 將良品率預(yù)定為85 那么便表示容許15 的錯(cuò)誤存在 質(zhì)量管理大師菲利普 克勞斯 18 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的 不是檢驗(yàn)出來的 美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉 戴明博士 19 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì) 而不是靠個(gè)人 管理大師羅伯特 凱利 20 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本 美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi) 史提爾 21 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想 即便是邁克爾 喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽 通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯 李 22 大成功靠團(tuán)隊(duì) 小成功靠個(gè)人 世界首富比爾 蓋茨 23 不創(chuàng)新 就滅亡 著名管理顧問詹姆斯 莫爾斯 24 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力 著名管理顧問詹姆斯 莫爾斯 25 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路 管理大師杰弗里 26 顧客是重要的創(chuàng)新來源 管理學(xué)家湯姆 彼得斯 27 創(chuàng)新是惟一的出路 淘汰自己 否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們 英特爾公司總裁安迪 格羅夫 28 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云 而是超越和再創(chuàng)造 哈佛大學(xué)教授西奧多 萊維特 29 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源 管理大師彼得 杜拉克 30 管理就是溝通 溝通再溝通 通用電器公司總裁杰克 韋爾奇 31 溝通是管理的濃縮 沃爾瑪公司總裁薩姆 沃爾頓 32 管理者的最基本能力 有效溝通 英國(guó)管理學(xué)家L 威爾德 33 不善于傾聽不同的聲音 是管理者最大的疏忽 美國(guó)女企業(yè)家瑪麗 凱 34 企業(yè)管理過去是溝通 現(xiàn)在是溝通 未來還是溝通 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 35 管理就是決策 美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特 西蒙 36 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中 85 是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的 世界著名的咨詢公司 美國(guó)蘭德公司 37 正確的決策來自眾人的智慧 美國(guó)社會(huì)學(xué)家T 戴伊 38 一個(gè)成功的決策 等于90 的信息加上10 的直覺 美國(guó)企業(yè)家S M 沃爾森 39 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能 但也失去了成功的機(jī)會(huì) 美籍華裔企業(yè)家王安博士 40 在沒出現(xiàn)不同意見之前 不做出任何決策 美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德 斯隆 41 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓 42 一次良好的撤退 應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞 瑞士軍事理論家菲米尼 43 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵 美斯坦大學(xué)教授艾森哈特 44 決不能在沒有選擇的情況下 作出重大決策 美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李 艾柯卡 45 如果有一個(gè)項(xiàng)目 首先要考慮有沒有人來做 如果沒有人做 就要放棄 這是一個(gè)必要條件 聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 46 愛你的員工吧 他會(huì)百倍地愛你的企業(yè) 法國(guó)企業(yè)界名言 47 管理是一種嚴(yán)肅的愛 美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯 梅考克 48 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多 美國(guó)西南航空公司總裁赫伯 凱萊赫 49 感情投資是在所有投資中 花費(fèi)最少 回報(bào)率最高的投資 日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田 50 除了心存感激還不夠 還必須雙手合十 以拜佛般的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)員工 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 51 自始自終把人放在第一位 尊重員工是成功的關(guān)鍵 IBM創(chuàng)始人托馬斯 沃森 52 是員工養(yǎng)活了公司 亞州首富李嘉誠(chéng) 53 制定正確的戰(zhàn)略固然重要 但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行 聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶 54 戰(zhàn)略越精煉 就越容易被徹底地執(zhí)行 花旗銀行董事長(zhǎng)約翰 里德 55 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力 永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好 日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義 56 讓流程說話 流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路 戰(zhàn)略專家姜汝祥 57 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律 中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理 58 一個(gè)偉大的企業(yè) 對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 如覆薄冰 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 59 危機(jī)不僅帶來麻煩 也蘊(yùn)藏著無限商機(jī) 美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格 布倫尼曼 60 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月 世界首富比爾 蓋茨 61 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法 英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾 里杰斯特 62 21世紀(jì) 沒有危機(jī)感是最大的危機(jī) 哈佛商學(xué)院教授理查德 帕斯卡爾獎(jiǎng)勵(lì)什么 就會(huì)得到什么 63 獎(jiǎng)勵(lì)什么 就會(huì)得到什么 管理專家米契爾 拉伯福 64 我們宣布講究實(shí)績(jī) 注重實(shí)效 卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章 投機(jī)取巧的人 管理專家米契爾 拉伯福 65 不能搞平均主義 平均主義懲罰表現(xiàn)好的 鼓勵(lì)表現(xiàn)差的 得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍 管理學(xué)者史蒂格 66 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功 而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗 通用電器公司總裁杰克 韋爾奇 67 無法評(píng)估 就無法管理 管理學(xué)家瓊 瑪格麗塔 68 你不能衡量它 就不能管理它 管理大師彼得 杜拉克 69 如果強(qiáng)調(diào)什么 你就檢查什么 你不檢查 就等于不重視 IBM公司總裁郭士納