研發(fā)團隊管理制度.doc
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潛水】朱宏兵 我覺得還是有時間得交流交流 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:45:03 我感覺做管理和做技術差別很大 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:45:30 做技術可以google,可以追求完美,但是做管理沒法google,沒法完美 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:45:36 最近很郁悶啊 【潛水】玉兔 追月 2014-7-7 13:46:15 恩??梢院唵握f說問題嗎 【潛水】玉兔 追月 2014-7-7 13:46:35 管理和人性、制度相關 13:47:46 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:47:46 簡單得說,舉個例子啊,例如一個項目希望盡快出來,項目化運作,項目化以后,代碼質(zhì)量如何保證,如何保證代碼的后續(xù)可維護性,我現(xiàn)在就覺得很難做 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:48:20 大家還有認識的搞一線開發(fā)管理的,多邀請一些來,有空聊聊天唄 【潛水】玉兔 追月 2014-7-7 13:48:31 恩。好的 【潛水】玉兔 追月 2014-7-7 13:49:04 代碼質(zhì)量一靠培訓+規(guī)范,二靠測試。 【潛水】玉兔 追月 2014-7-7 13:49:19 看看騰訊他們?nèi)绾伪WC的 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:49:34 沒看到相關資料 13:49:51 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:49:51 網(wǎng)上基本華為的居多, 【潛水】玉兔 追月 2014-7-7 13:50:00 有同學在騰訊嗎? 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:50:07 也可能和我這方面花得時間有點少有關系 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:50:15 有一個,沒怎么聯(lián)系 【潛水】鐘白平 2014-7-7 13:50:25 我覺得項目化就應該有相應的項目管理方法論 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:50:36 而且是不是做coding的,可能有點差距 【潛水】鐘白平 2014-7-7 13:51:15 比如敏捷項目管理等 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:51:25 倒是有人在阿里,可以有空找人聊聊 【潛水】鐘白平 2014-7-7 13:51:44 不知道大家有沒有這方面的管理經(jīng)驗 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:51:51 敏捷感覺對這個用處不大 13:52:21 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:52:21 沒有,只看過幾本敏捷的書 【潛水】玉兔 追月 2014-7-7 13:52:35 恩。多和BAT聊聊。相互交流。規(guī)范管理。 【潛水】鐘白平 2014-7-7 13:52:38 方法都是可以靈活運用的 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:52:58 嗯,那倒是 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:54:04 不過,我倒是騰訊他們怎么建立起各種研發(fā)方面的制度,挺感興趣的 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:54:21 其實數(shù)數(shù)他們公司,也還沒幾年 13:54:39 朱宏兵邀請╃鬼公子╊加入本群 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 13:55:16 戈兆萬是和我一個公司的,做PC上軟件開發(fā) 【潛水】╃鬼公子╊ 2014-7-7 13:55:29 大家好 【潛水】玉兔 追月 2014-7-7 13:56:19 大家好 【潛水】玉兔 追月 2014-7-7 13:56:25 貴公子 【潛水】鐘白平 2014-7-7 13:56:23 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 13:56:36 13:57:09 【潛水】玉兔 追月 2014-7-7 13:57:09 13:59:34 【潛水】王輝 2014-7-7 13:59:34 騰訊的代碼質(zhì)量都有指標的 【潛水】王輝 2014-7-7 13:59:42 比如bug 也是分級別的 【潛水】王輝 2014-7-7 13:59:48 都跟KPI掛鉤 【潛水】王輝 2014-7-7 14:00:14 弄到騰訊的研發(fā)部KPI指標,可以參考參考 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:00:17 一線員工搞KPI不合適吧? 【潛水】王輝 2014-7-7 14:00:31 騰訊全部都跟KPI掛鉤 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:00:52 一般說法,對一線員工搞KPI,基本必死無疑啊 14:01:55 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:01:55 搞KPI也要有人搞才行啊 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:02:59 小團隊沒有必要搞KPI的吧 14:04:16 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:04:16 老大將問題拋得更具體一些,我們大家一起討論討論 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:04:23 我現(xiàn)在對項目化以后,代碼結構等保證沒有啥好思路,你們有啥建議嗎? 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:04:53 別叫老大,不敢當 【潛水】王輝 2014-7-7 14:05:36 你說的項目化是指基本產(chǎn)品已經(jīng)完成,具體根據(jù)工程項目修改部分模塊嗎? 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:05:34 應該需要有一個代碼架構設計專家來幫著把關 14:08:00 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:08:00 具體來說,就是現(xiàn)在要開發(fā)一個下一代產(chǎn)品。我們現(xiàn)在基本上是基于小組的,所以個人負責一部分產(chǎn)品線/功能?,F(xiàn)在想往項目化走,但是我對于項目化以后如何保證代碼的可擴展性之類的心存疑慮 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:09:12 如果真正項目化走,以項目進度為目標,我總擔心會很難讓人去保證代碼兼容擴展等需求了。 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:09:45 我們要做的是一個新的基礎平臺,可能以后會在這個上面做擴展開發(fā) 14:10:03 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:10:03 是的,我們就有這樣的問題,需要有一個項目團隊對軟件架構負責 【潛水】王輝 2014-7-7 14:10:18 恩。那就多留點時間在架構上多考慮考慮 【潛水】王輝 2014-7-7 14:10:41 項目進展中也要加上架構討論部分。 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:10:47 總要有人把控全局 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:10:55 @鐘白平 你是指另外一個團隊對架構負責? 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:11:01 審批架構? 14:12:39 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:12:39 你們現(xiàn)在代碼管理用啥? 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:12:50 審批應該還不夠,最好是能參與架構設計,讓每個項目團隊中的骨干參與設計并審批架構設計 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:13:09 我們現(xiàn)在svn,感覺提交后審核這塊似乎svn不能滿足需求 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:13:49 我感覺架構設計人多了,應該不好弄 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:14:20 那至少也要讓大家達成統(tǒng)一意見 14:15:29 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:15:29 開發(fā)人員在什么都不知道的情況下,代碼的兼容與擴展是很難做到的 【潛水】王輝 2014-7-7 14:15:55 恩。每個項目團隊中的骨干參與設計并審批架構設計。 是個好辦法。 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:16:04 肯定不會什么都不知道。 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:16:38 其實理想情況應該是架構師先做好架構設計 14:17:57 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:17:57 是啊, 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:17:59 你們在實際項目中先找骨干做完架構再寫代碼嗎?先做 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:18:09 團隊中有個架構師是最好的 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:18:14 我們還沒有這么搞過 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:18:29 恩,我們先做架構,再做開發(fā) 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:19:29 架構和開發(fā)的人員是分開的? 14:20:06 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:20:06 還是同樣的人員,先做一樣,再做一樣 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:20:18 沒有完全分開,做架構的人也做開發(fā) 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:20:38 先做整體架構,然后再分開開發(fā) 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:21:13 嗯,我也試試。如果碰到什么問題再找你討教 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:21:32 我們也在摸索呢 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:21:40 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:22:05 代碼管理你們都用啥? 14:22:18 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:22:18 我們用svn 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:22:25 SVN?我感覺SVN代碼審核很難做啊 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:22:48 沒審核的代碼先提交到某個分支? 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:23:25 還是直接直接提交,不對再打補??? 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:23:27 提交前審核 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:23:56 就是線下先交流了? 14:24:45 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:24:45 那你給他們提交的權限嗎?我感覺一旦給了,很難保證他們先提交前會找人審核 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:25:03 恩,每天都有一點時間做交流 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:25:40 項目負責人或者高級程序員或者小組負責人,負責審核 14:27:14 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:27:14 我們小組不太理想,給了提交權限以后,提交審核基本沒做成 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:27:45 責任分配不到位嗎? 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:28:00 我們的每個人都有自己的責任 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:28:15 項目開始前有個責任分配矩陣 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:28:24 嗯,我們責任劃分不清晰 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:29:03 那你們基本規(guī)定好了各個人在項目中的各項權限了吧 14:29:56 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:29:56 有點事,離開會兒 14:43:22 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 14:43:22 代碼的review個人向試行下面辦法,大家可以給點意見; 基本思路是類似開源軟件的模式,個人向提交代碼,就發(fā)補丁包給review者,review通過由review者commit,否則退回; review者基本靠交叉review原則產(chǎn)生,不集中到leader頭上; 有想法review應變成集體性的,而不是指定某個人的,只要指定時間內(nèi)有人review過就可以;發(fā)現(xiàn)問題有對應獎懲; 【潛水】鐘白平 2014-7-7 14:45:12 這個辦法很好啊, 14:48:11 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 14:48:11 我也覺得可以試試 14:51:22 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:51:22 這個問題在于提交者顯示問題 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 14:51:47 例如A做的功能,提交后顯示是B提交的,體現(xiàn)不了A 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 14:52:26 B的提交理論上應該總是代表A,反之A代表B; 我覺得沒問題的 14:57:29 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 14:57:29 或者最直接review者commit時在注釋中標明提交review的就行了,反正中國人名字也不長 15:00:32 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 15:00:32 群體Review,還有C存在 15:13:17 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 15:13:17 有C存在 什么意思? 15:15:24 【潛水】鐘白平 2014-7-7 15:15:24 誰提交誰就有責任 【潛水】鐘白平 2014-7-7 15:16:08 其實代碼審查最大的功能是讓開發(fā)人員知道將會有同事或者他很在意的人查看他的程序,那么他的編程態(tài)度就會不一樣的,代碼質(zhì)量也會提高 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 15:16:09 @鐘白平 【潛水】鐘白平 2014-7-7 15:16:35 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 15:16:50 我是說B和C都可能會Review A的代碼 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 15:16:59 這個我很贊同 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 15:16:58 15:19:09 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 15:19:09 群體review目前只是想法 需要必要的軟件工具支援才行 個人覺得這個方式會比單人review更有效; 基于上面@鐘白平的表達,最直接的增加了源碼的讀者數(shù)量 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 15:20:49 戈兄的意思是結對Review? 15:21:28 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 15:21:28 是的 捉對編程 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 15:22:00 你們小組準備搞這個? 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 15:22:22 是啊 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 15:22:47 也不錯 【潛水】朱宏兵 2014-7-7 15:22:52 15:29:09 【潛水】戈兆萬 2014-7-7 15:29:09 試試水- 配套講稿:
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- 研發(fā) 團隊 管理制度
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