20XX科長競爭上崗演講稿(4篇).doc

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演講稿/競爭上崗演講稿 20XX科長競爭上崗演講稿(4篇) *目錄 . 2017科長競爭上崗演講稿 . 醫(yī)院醫(yī)務科科長競爭上崗演講稿 . 公務員管理科科長競爭上崗演講稿 . 財務副科長競爭上崗演講稿 　　尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁： 　　非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個發(fā)揮自我、展示才華的機會,我在這里用樸實、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心，務實的工作舉措，希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持，能受聘稽核監(jiān)察科科長這個崗位。 　　現在，我把自己介紹給大家：我叫××，現年××歲，……。我于××年××月參加信用社，先后從事過××、××、……等工作。在××年的工作中，我以勤奮求實的工作態(tài)度，虛心好學的工作方法，任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領導交辦的各項工作任務。特別是從事稽核工作后，每年均要向上級或領導書寫稽核匯報材料數十份，每月還要負責人行監(jiān)管報表的錄入、上報以及其他工作，為了能更好的搞好本職工作，先后幾次參加市聯社組織的稽核和微機培訓，不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。 　　“一份耕耘，一份收獲”，××年來我?guī)缀跄昴瓯辉u為先進工作者，多次被評為“優(yōu)秀共產黨員”，在年度考評中多次得“優(yōu)”。從事稽核工作后，曾被市聯社評為“稽核先進個人”。 　　幾年來的稽核工作實踐，使我對這項工作有很明確、深刻的認識。我認為： 　　經濟活動離不開經濟監(jiān)督。農村信用社稽核做為經濟監(jiān)督的最有效手段，是完善和加強農村信用社內部經營管理，增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)?；瞬块T就像是保健醫(yī)生，要不斷地對農村信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。在稽核工作的方式、方法上，稽核重點不僅在于對客體作靜態(tài)的分析，而且更重要的在于對客體作動態(tài)的分析，要積極發(fā)揮稽核的監(jiān)督和評價職能，評價是對已設機制的合理性、完備性、有效性進行稽核，即所謂的檢查是否有章可循。監(jiān)督是對已設機制的合理性、連續(xù)性及嚴肅性進行稽核，即所謂的按章辦事。對各項業(yè)務機制運行情況的稽核所作出的稽核結論注重科學性和實效性，經得起時間的考驗和事實的論證。所以加強稽核工作，對農村信用社完善監(jiān)督制約機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時發(fā)現，糾正和預防業(yè)務經營活動中違反市場規(guī)則行為和自身經營管理中的違法、違章、違紀問題，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，震懾犯罪，提高經營管理水平，最大限度降低金融風險。 　　幾年的稽核監(jiān)察工作實踐，使我體會到：稽核監(jiān)察工作是信用社工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求稽核監(jiān)察工作人員應當具有較高的業(yè)務水平、較好的文寫作能力，隨時保持正常心態(tài)，嚴格要求自己，用制度規(guī)范自己 　　您此刻正在閱讀演講稿《信用社稽核監(jiān)察科科長競爭上崗演講稿》 　　的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識稽核監(jiān)察工作的職能作用，使稽核監(jiān)察崗位職工真正認識監(jiān)督出效益、監(jiān)督促發(fā)展的道理。要隨時組織科室職工探討、分析信用社經營管理活動中出現的新情況、新問題，使每位員工都具有擎敵致勝的本領，建立一支特別能吃苦、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的稽核監(jiān)察隊伍。而作為稽核部門的領導，就更應當是信用社業(yè)務中的權威，既要熟悉信用社的主要業(yè)務，又要掌握國家有關的財經法律法規(guī)；要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題，引領大家正確開展工作?？h聯社的稽核部門應當對縣聯社領導班子負責，成為聯社業(yè)務管理的可靠參謀和助手，保障農村信用社業(yè)務健康發(fā)展。 　　當然，幾年的稽核監(jiān)察工作實踐，也使我深深地感受到：雖然稽核監(jiān)察工作任務繁重，但農村信用社各級領導對稽核監(jiān)察工作非常重視，積極支持稽核部門開展工作，這為我們稽核監(jiān)察工作的開展奠定了堅實的基礎。同時，縣聯社對于查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，為農村信用社控制風險、加強稽核監(jiān)督創(chuàng)造了有利條件。各級領導這種對信用社事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動，也堅定了我認真做好稽核工作的信心。 　　前段時間在××清帳時發(fā)現，××的員工為了按時完成工作任務，大家積極努力工作，加班加點，放棄節(jié)假日休息，使我深受感動和鼓舞。我深信：我們的稽核干部隊伍同樣具有較高的素質和崇高的敬業(yè)精神。在聯社領導及上級稽核部門的指導下，一定能夠很好地完成為農村信合事業(yè)保駕護航的任務。 　　千帆競技，百舸爭流。我們的信合事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我們肩負著責任和使命，更有義務爭做農村信合事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，信用社在各級領導班子的指導帶領，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，終于走出了年年虧損的困境，去年達縣聯社實現全縣盈余幾十萬元，使我深受鼓舞。我對××聯社的未來充滿信心；同志們對我的業(yè)務水平和工作能力給予肯定，更增添了我的信心和勇氣；我是一個熱愛信合事業(yè)的人，我希望自已能夠為××農村信用社的發(fā)展多做工作、多做貢獻。 　　如果我競聘成功，我保證在今后的稽核監(jiān)察工作中做到如下幾點： 　　1、搞好業(yè)務計劃安排，認真開展各項稽核監(jiān)察工作。我將與稽核監(jiān)察科其他同志一起參加各個項目的稽核檢查，并在業(yè)務檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項稽核工作，都要做到認真檢查、及時發(fā)現問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報，檢查問題、服務基層、幫助整改，做到保質保量地完成各項稽核工作任務。同時，配合相關科室做好領導交辦的其他各項工作。 　　2、盡快培訓一支思想素質高、業(yè)務能力強的稽核隊伍?！痢谅撋巛牎羵€法人社，×個營業(yè)網點，面大點多，稽核工作任務艱巨，而該聯社從××年雙改后又取消了住社稽核員，僅憑稽核科幾位同志是遠遠不夠的，直到××年××月底又重新配備××名稽核人員，由于這些同志未通過系統(tǒng)的稽核專業(yè)知識培訓，同時對稽核工作的性質、作用的理解和認識存在盲區(qū)和誤區(qū)。所以應及時組織 　　您此刻正在閱讀演講稿《信用社稽核監(jiān)察科科長競爭上崗演講稿》 　　培訓，以提高稽核從業(yè)人員的綜合素質，使我縣能擁有一支思想素質高、業(yè)務能力強的稽核隊伍。 　　3、加強稽核部門內部管理工作，進一步發(fā)揮稽核監(jiān)察工作的職能作用。一是建立四層監(jiān)督防范網絡，即社內自我監(jiān)督、主辦會計監(jiān)督、信用社稽核監(jiān)督和聯社稽核再監(jiān)督；二是實行分級負責制，稽核員對稽核科負責，稽核科對聯社領導班子負責；三是加大稽核員管理力度，關的金融法律法規(guī)及各項業(yè)務規(guī)章制度，尤其是各項新業(yè)務的管理措施和操作規(guī)程。通過學習和培訓，進一步提高稽核監(jiān)察隊伍的整體素質，提高稽核監(jiān)察工作的質量和效率，強化稽核監(jiān)察工作的職能作用，更好地為保障農村信用社的健康發(fā)展服務。 　　4、針對信用社實際情況，把稽核工作的重點放在以下三個方面。 　　一是加大對信貸資產質量的稽核力度。信貸資產質量的好壞關系到信用社的生死存亡。我將帶領大家開展項目稽核時，把不良貸款、新增首筆貸款等信貸資產管理方面的專項稽核作為重點，多投入一些人力和時間，加大對信貸資產的監(jiān)控和檢查力度；同時，在常規(guī)稽核和后續(xù)稽核中，也要把信貸資產質量的檢查作為一個重點，對有關信用社的信貸資產質量情況進行檢查和監(jiān)控。對于在檢查中發(fā)現的問題，要加大對整改情況的監(jiān)督力度。 　　二是要加強計算機管理的稽核。隨著信用社電子化日新月異的飛速發(fā)展，實現上機帳務監(jiān)督稽核，是擺在每位稽核員面前的一大課題，因此，每位稽核員必須面對現實，積極參與計算機的學習、研究，制定有關計算機監(jiān)控檢查的具體措施和辦法，建立電腦監(jiān)督制度，使之經?；?、制度化，強化對計算機使用和管理的監(jiān)控，強化對計算機犯罪行為的風險防范。 　　三是要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的對基層社開展再稽核監(jiān)督工作，及時糾正稽核工作中的偏差和問題，防止稽核工作走過場、流于形式。對稽核工作漂浮，違反操作規(guī)程導致工作失誤以及玩忽職守，循私舞弊，以權謀私，應發(fā)現而未發(fā)現，或發(fā)現有問題視而不見以及查出問題隱瞞不報不作處理的，情節(jié)較輕的，直接對稽核人員進行批評和教育；情節(jié)嚴重，以致于由此引發(fā)經濟案件和責任性事故，造成不良影響和經濟損失的，建議聯社領導給予稽核員行政處分和追究連帶責任。對稽核工作扎實，予以表彰和獎勵，對查出成案，挽回經濟損失或做出較大貢獻的稽核人員，建議聯社領導給予重獎。 　　5、認真處理好人民群眾來信、來訪工作。一是對群眾來信高度重視，及時進行調查落實，區(qū)別不同情況加以處理，對確屬違法違紀的要嚴肅查處，對有錯誤的要進行幫助教育，同時做好信件回復工作，使組織放心，讓人民群眾滿意。二是對來訪群眾，做好解釋疏導工作，對那些受到錯告、誤告、誣告的同志，要及時澄清是非，并注意做好矛盾的化解工作，對有意誣告、陷害他人的，要嚴肅處理。力爭將問題消化在本職工作以內。 　　6、精誠團結，發(fā)揮整體功能。 　　我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風，時時處處服從領導安排，搞好稽核監(jiān)察工作。同時，多向領導請示匯報，及配合上級職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭取領導和同志們的理 　　您此刻正在閱讀演講稿《信用社稽核監(jiān)察科科長競爭上崗演講稿》 　　解、信任和支持，充分發(fā)揮團隊作用，促進全縣信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展，使全縣信用社經營管理制度規(guī)范化，業(yè)務操作程序化。 　　各位領導、各位評委和同事，如果你們對我有信心，投我一票；如果領導對我有信心，聘我一職。我將實現自已的諾言，在工作中盡職盡責，與稽核監(jiān)察科的同志們一起，為達縣農村信用社實現跨越式發(fā)展保駕護航。 　　謝謝大家 　　您此刻正在閱讀演講稿《信用社稽核監(jiān)察科科長競爭上崗演講稿》 醫(yī)院醫(yī)務科科長競爭上崗演講稿 2017科長競爭上崗演講稿（2） 　　各位領導、同仁： 　　你們好！ 　　我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年分配到XXX擔任兒內科醫(yī)師，從事兒內科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。5月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。 　　今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點： 　　1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 　　2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。 　　3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。 　　4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。 　　5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成?？平ㄔO（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。 　　如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。 　　以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。 　　謝謝大家！ 公務員管理科科長競爭上崗演講稿 2017科長競爭上崗演講稿（3） 　　首先感謝局給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。 　　我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實現自己的人生價值。 　　光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業(yè)務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀共產黨員。 　　由于業(yè)務對口，我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經濟時代的到來》等理論*，分別在書報上刊登。 　　負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發(fā)了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。 　　生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。 　　今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業(yè)化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業(yè)化方面做*，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發(fā)展服務。 　　為實現這一工作目標，我的主要工作思路是２３２３，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。 　　一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務員管理辦法，著力在公務員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。 　　二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。 　　三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務員管理內外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規(guī)的嚴肅性。 　　四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。 　　一是在工作思路上要與領導搞好應接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。 　　二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。 　　三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。 　　各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏， 　　共同譜寫xx人事事業(yè)新篇章。謝謝。 財務副科長競爭上崗演講稿 2017科長競爭上崗演講稿（4） 　　大家好！ 　　首先感謝公司領導給我提供了這次競爭上崗的機會。 　　我叫xxx，中共黨員，畢業(yè)于西南民族大學會計本科專業(yè)。XX年畢業(yè)分配進入公司，擔任過原第十一訪銷部的訪銷員，XX年訪銷分離后調入財務科從事主辦會計至今。工作七年來，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，在領導及同志們的支持幫助下，取得一定成績，被評為XX年度海南省煙草行業(yè)財務先進工作者，連續(xù)XX，XX年度被評為?？谑袃?yōu)秀共青團員。 　　今天，我競爭的職位是財務管理科副科長，我認為自己的競聘的優(yōu)勢主要體現在四個方面： 　　第一方面是具有踏實嚴謹的工作作風和強烈的工作責任感。 　　第二方面是具備良好的政治素養(yǎng)和個人品質。 　　第三方面是具備擔當此職務必需的知識和能力。 　　第四方面是年富力強、精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。 　　以上幾方面從我的自身素質和能力看，我認為能夠完全履行好財務管理科副科長工作職責。 　　如果我能夠競爭上這個職位，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導和財務管理科科長的助手。 　　第一、擺正位置，當好配角。工作中我將維護領導的核心地位，配合科長做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。 　　第二、根據新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。 　　第三、圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照公司的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，強化檢查輔導，確保規(guī)范、安全經營，促進經濟效益的不斷提高。 　　第四、配合科長抓好員工的政治、業(yè)務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關財務理論知識，不斷提高全員素質，拓寬服務領域，增強服務功能，為公司提供更加優(yōu)質的服務。 　　各位領導、各位評委、各位同志，我非常希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞臺，實現工作設想的機會，能為?？跓煵莸氖聵I(yè)做出更大的貢獻。但如果我不能應聘，說明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會氣餒，因為通過此次競聘，我看到了人事制度改革的新機制，感受到了公司對優(yōu)秀員工的重視，看到了公司充滿希望的明天，我會充滿信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個挑戰(zhàn)。 　　最后以一付自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。 　　謝謝大家！ 查看更多： 財務副科長競爭上崗演講稿 財務科副科長競爭上崗演講稿 檔案科副科長競爭上崗演講稿 旅游局科長競爭上崗演講稿 街道社會事務科副科長競爭上崗演講稿 網絡教育培訓科副科長競爭上崗演講稿 副科長競爭上崗演講稿 科長競爭上崗演說稿 計生辦副科長競爭上崗演講稿 20XX年科長競爭上崗演講稿范文 檢察院副科長競爭上崗演講稿 綜合科長競爭上崗演講稿范文 地籍科科長競爭上崗演講稿 公務員管理科科長競爭上崗演講稿 勞動人事科科長競爭上崗演講稿