電子商務(wù)行業(yè)的外部環(huán)境分析.doc

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電子商務(wù)行業(yè)的外部環(huán)境分析 　　在日益變化的新環(huán)境下，電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)該何去何從？本文根據(jù)七因素和五力模型，對行業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行分析，最后對其中的企業(yè)提出相應(yīng)的建議。 　　問題提出 　　電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)歷了飛速發(fā)展的二十年，對國民生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)顯著，如今受到了越來越多的關(guān)注。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)和科技革命的深入推進(jìn)，以及“十三五”規(guī)劃中發(fā)展理念的提出，電商行業(yè)在新環(huán)境中肩負(fù)著新使命。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)或潛在進(jìn)入企業(yè)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局？在此背景下，對電商行業(yè)的外部環(huán)境分析便尤為重要。 　　外部環(huán)境分析 　　總體環(huán)境（七因素） 　?。?）人口因素。截止到2017年，電子商務(wù)行業(yè)中用戶達(dá)5.16億人，消費(fèi)核心人群為18-35歲的年?p人。然而近年，我國人口結(jié)構(gòu)不斷呈現(xiàn)為兩頭小、中間大的“橄欖形”，人口紅利慢慢減退，行業(yè)用戶規(guī)模的增長空間較為有限。 　　（2）經(jīng)濟(jì)因素。隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，社會消費(fèi)品零售總額增速趨于10%的穩(wěn)定狀態(tài)，遠(yuǎn)低于電子商務(wù)行業(yè)27%的增速。其中，消費(fèi)升級是驅(qū)動快消品市場增長的核心動力。這一背后，是線下與線上爭奪零售市場份額的激烈競爭，行業(yè)的戰(zhàn)略升級尤為重要。 　　（3）政治/法律因素。2017年，在降免關(guān)稅等扶持政策助推電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的同時，一些規(guī)范行業(yè)發(fā)展亂象的政策也陸續(xù)出臺。對建立規(guī)范的納稅秩序，實現(xiàn)與實體店之間公平稅負(fù)的呼聲越來越大，加之對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策，電商的價格優(yōu)勢將不再明顯。 　?。?）社會文化因素。當(dāng)今社會，消費(fèi)者尤其是女性，仍比較重視和享受購物的體驗過程。雖然線下體驗線上下單的現(xiàn)象不算少見，但很多商品消費(fèi)者依然傾向線下購買。其中，包括酸奶、運(yùn)動飲料等食品飲料，大宗家具用品和個人護(hù)理產(chǎn)品等。 　?。?）技術(shù)因素。電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及如定向搜索、精準(zhǔn)推廣等，同時對物流服務(wù)提出了更高的要求。未來，人工智能、大數(shù)據(jù)、VR、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，在增加本行業(yè)優(yōu)勢的同時，也讓線下消費(fèi)者的購物更加便捷。 　?。?）全球化因素。全球化的背景下，我國電子商務(wù)行業(yè)機(jī)會與風(fēng)險并存。一方面，面臨著亞馬遜等海外電商的虎視眈眈；另一方面，東南亞等海外市場需求也十分旺盛。如何通過融資、銷售、合作、物流等國際化戰(zhàn)略，在全球電商競爭中獲得優(yōu)勢，已經(jīng)成為一個急需考慮的問題。 　?。?）自然環(huán)境因素。電子商務(wù)行業(yè)催生的快遞包裹污染和快遞車對環(huán)境的影響已經(jīng)備受關(guān)注，《電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》中首次提出綠色電商概念，鼓勵發(fā)展綠色網(wǎng)購模式。此外，日益增長的快件量對城市交通網(wǎng)也提出了更高的要求。 　　行業(yè)環(huán)境（五力模型分析） 　?。?）新進(jìn)入者的威脅。由于電子商務(wù)行業(yè)具有網(wǎng)絡(luò)外部性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)入成本較高，并且零售電商市場進(jìn)入成熟發(fā)展期，各巨頭的地位短期難以撼動，所以進(jìn)入壁壘較大。新進(jìn)入者想有所作為，進(jìn)入第一、二梯隊的難度較大。 　?。?）供應(yīng)商議價能力。隨著電子商務(wù)行業(yè)的成熟，中小企業(yè)的競價推廣和排名面臨著越來越多的需求。為發(fā)覺潛在用戶、提升銷售額和知名度，網(wǎng)絡(luò)推廣投入必不可少，加之平臺轉(zhuǎn)換成本，議價能力也在慢慢減弱。此外，第三方物流也在制約電商行業(yè)的發(fā)展，其具有一定的議價能力。 　?。?）購買者議價能力。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者較為分散，且因需求、使用習(xí)慣等不同可能被實施價格歧視，同時，由于存在假貨、質(zhì)量不好等削弱購買信心的現(xiàn)象存在，其具有一定的用戶粘性，因此購買者議價能力較弱。 　　（4）替代品的威脅。各種購物方式均對電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)生威脅，例如傳統(tǒng)零售、電視購物等。其中，便利店近些年開始崛起。在主要區(qū)域，為了便利，消費(fèi)者愿意支付更高的溢價。 　　（5）現(xiàn)有競爭者之間競爭的激烈程度。當(dāng)今電子商務(wù)行業(yè)處于一種寡頭競爭的狀態(tài)，各企業(yè)存在各自優(yōu)勢的同時，同質(zhì)化現(xiàn)象較為常見，競爭活力尚可。同時，因創(chuàng)新性切中消費(fèi)者痛點(diǎn)，也不乏某些后發(fā)先至的企業(yè)。 　　轉(zhuǎn)型升級很重要。隨著人口紅利和互聯(lián)網(wǎng)紅利的減弱，電子商務(wù)行業(yè)的黃金時代已經(jīng)過去，如今來到了需要重新思考、理智布局的十字路口。 　　消費(fèi)者體驗是最大的制勝法寶。高滿意度是顧客忠誠的必要條件，對消費(fèi)者的重視是贏得市場競爭的關(guān)鍵。 　　技術(shù)與物流是發(fā)展的兩翼。技術(shù)催生新功能，物流提高時效，均是未來電商發(fā)展的助燃劑。 　　遵守政策是長久之道。只有在遵守國家政策法規(guī)和文化價值觀的前提下，企業(yè)才能實現(xiàn)健康持久地發(fā)展。 　　建議 　　應(yīng)該充分利用外部環(huán)境所帶來的機(jī)會，對威脅進(jìn)行及時處理，這對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用： 　　1.與傳統(tǒng)零售相結(jié)合，線下的企業(yè)走到線上去，線上的企業(yè)也深入到線下來。發(fā)展“新零售”，實現(xiàn)全渠道O2O的融合，向顧客提供無縫化體驗。 　　2.注重線上線下消費(fèi)者的需求差異以及不同商品所處的消費(fèi)升級階段不同，應(yīng)針對不同渠道進(jìn)行差異化產(chǎn)品布局，最大化程度發(fā)揮不同渠道的優(yōu)勢。 　　3.重視物流戰(zhàn)略，在商業(yè)模式升級的同時，布局智慧和綠色物流，實現(xiàn)智能化、數(shù)據(jù)化、分享化，發(fā)揮電子商務(wù)對“循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)”的促進(jìn)作用，促進(jìn)新零售與新物流的協(xié)同發(fā)展。 　　4.規(guī)范企業(yè)行為，面對日益完善的電商監(jiān)管機(jī)制，不售假不逃稅，營造讓消費(fèi)者滿意的網(wǎng)購環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。同時，應(yīng)對可能削弱的價格優(yōu)勢，把提升用戶體驗和運(yùn)營效率放在首位。