某局關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作考核任務(wù)完成情況的自查報(bào)告與2019年街道城市管理工作計(jì)劃合集

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某局關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作考核任務(wù)完成情況的自查報(bào)告與 2019 年街道城市管理工作計(jì)劃合集2019 年街道城市管理工作計(jì)劃2018 年，在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下， 街道城管隊(duì)以“大城管”管理模式改革為契機(jī)，緊密配合各相關(guān)職能部門，實(shí)現(xiàn)城市管理工作更加精細(xì)化、規(guī)范化、長效化管理，取得了豐碩的工作成績與顯著進(jìn)步。2019 年， 街道城管隊(duì)將繼續(xù)緊密圍繞構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系和新型城市形態(tài)，深入貫徹落實(shí)“賦權(quán)”、“下沉”、“增效”的工作要求，在違法建設(shè)清零、再生資源回收規(guī)范化、“門前三包”精細(xì)化管理、快速高效“接訴即辦”等方面破解更多城市治理難題，現(xiàn)將重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：一、努力完成清違任務(wù)，打造全面“無違建街道”以北京市政府“疏解整治促提升”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的“三年任務(wù)兩年完”的工作任務(wù)，按照《 街道社區(qū)違法建設(shè)防控治理工作方案》， 街道城管隊(duì)將進(jìn)一步推動(dòng)轄區(qū)違法建設(shè)防控治理工作，深入開展違法建設(shè)治理專項(xiàng)行動(dòng)，力爭在 2019 年基本完成轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)治理任務(wù)，率先在海淀區(qū)打造全面“無違建街道”城管隊(duì)在承擔(dān)違法建設(shè)治理行動(dòng)過程中，將緊密聯(lián)合各社區(qū)，每月組織各社區(qū)書記和違法建設(shè)巡查員召開社區(qū)違法建設(shè)治理例會(huì)，指導(dǎo)各社區(qū)開展相關(guān)工作，并不定期組織開展違法建設(shè)治理專題培訓(xùn)班，就相關(guān)政策、法律法規(guī)及注意事項(xiàng)等對各社區(qū)治理違法建設(shè)責(zé)任小組進(jìn)行培訓(xùn)。在執(zhí)法過程中，全面體現(xiàn)“柔性執(zhí)法為民生”原則，前期做到逐戶協(xié)調(diào)溝通，講解政策法規(guī)，做好耐心細(xì)致的居民動(dòng)員工作；違建拆除時(shí)，做好各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，積極安撫居民情緒，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向；違建拆除后，密切關(guān)注思想動(dòng)向，傾聽合理訴求，力求圓滿完成轄區(qū)違建清零工作。二、深入推進(jìn)轄區(qū)再生資源回收集中處置管理工作對廢品進(jìn)行科學(xué)處理及分類以達(dá)到再次循環(huán)利用的標(biāo)準(zhǔn)，對保護(hù)街道日常環(huán)境、節(jié)約能源和帶動(dòng)社會(huì)效益具有關(guān)鍵作用。當(dāng)前， 街道轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有無照廢品回收攤點(diǎn) 70 余家。由于缺乏長效管控，易燃易爆、有毒有害廢品造成了嚴(yán)峻的安全與環(huán)境問題，亟待城管隊(duì)伍“花大力，出重拳”。當(dāng)前，街道廢品回收主要面臨三大亂象：一是“搭建亂”，廢品回收點(diǎn)多為自發(fā)搭建，占道經(jīng)營，堵塞通道，具有明顯的無序化，嚴(yán)重影響市容市貌與街道正常秩序；二是“處置亂”，廢品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品，現(xiàn)存各回收站點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和綠色化處置，形成了巨大的、潛在的二次污染源；三是“管理亂”，回收點(diǎn)多為自行管理，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管措施，各類廢品亂堆亂放，造成了嚴(yán)重的消防與環(huán)境安全隱患；對此，依據(jù)《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《海淀區(qū)推進(jìn)生活垃圾分類工作方案》與街道相關(guān)工作部署， 街道城管隊(duì)將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)再生資源回收站點(diǎn)的監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步改善街道環(huán)境秩序與居民生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)二次資源的高效管理與集中處置。2019 年工作部署如下：（一）整合資源、統(tǒng)一管理。深入走訪摸排，整合轄區(qū)廢品回收硬件資源，對再生資源回收集中處置的“七個(gè)統(tǒng)一”等實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)管，對廢品回收站點(diǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，保障街道日常秩序與環(huán)境衛(wèi)生。（二）嚴(yán)格把控，加強(qiáng)整治。聯(lián)合相關(guān)部門執(zhí)法，定期開展再生資源回收行業(yè)整治行動(dòng)，針對無證經(jīng)營、違收危險(xiǎn)品、占道經(jīng)營等情況進(jìn)行專項(xiàng)整治，嚴(yán)格取締非法回收網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營。（三）加強(qiáng)宣傳，全民監(jiān)督。建立健全違規(guī)廢品回收點(diǎn)監(jiān)察舉報(bào)機(jī)制，聯(lián)合社區(qū)居委會(huì)等部門，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)廢品回收全民監(jiān)督，構(gòu)建廢品高效處置與監(jiān)管聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。（四）統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局。配合街道再生資源回收集中管控戰(zhàn)略部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，對再生資源回收企業(yè)下轄的廢品回收網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行積極調(diào)配與積極反饋，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)再生資源回收品的合理存儲(chǔ)、安全消納。三、推行“城管+”工作模式下的門前三包精細(xì)化管理街道城管隊(duì)以執(zhí)法力量下沉為契機(jī)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，一直將“門前三包”管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)執(zhí)法力度和處罰力度，取得了較為明顯的成效。但我們也認(rèn)識(shí)到治理門前三包的工作與新要求、新期待還存在著一定的差距和不足。比如：部分商家、經(jīng)營戶等責(zé)任單位認(rèn)識(shí)不到位、內(nèi)容了解不清、實(shí)施不全面、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，門前亂堆物料、亂擺攤點(diǎn)、亂設(shè)廣告等破壞市容環(huán)境的現(xiàn)象依然存在，城管執(zhí)法與物業(yè)、沿街單位、商戶之間的協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，整合聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面尚未形成。2019 年，我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”工作要求，積極探索“城管+”工作模式，力求破解“門前三包”履約難題，實(shí)現(xiàn)門前三包精細(xì)化管理。（一）城管+商戶，明確自治責(zé)任。19 年，針對“門前三包”問題高發(fā)的沿街商戶， 街道城管隊(duì)將首先采取調(diào)研走訪征求意見建議的方式，與商戶共同梳理門前三包責(zé)任制的實(shí)施現(xiàn)狀及缺口，了解商戶需求，同時(shí)調(diào)動(dòng)商戶參與積極性； 其次，為了提高商戶自主自律意識(shí)， 街道城管隊(duì)將通過線上線下相結(jié)合的方式，加強(qiáng)門前三包宣傳工作；再次，要進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化臺(tái)賬管理，通過地毯式檢查，不斷更新和完善基礎(chǔ)臺(tái)賬，并確保門前三包責(zé)任書簽約率達(dá)到 100%，做到隨變隨簽，實(shí)時(shí)建立“三包”數(shù)據(jù)庫，為門前三包管理的規(guī)范化、精細(xì)化提供數(shù)據(jù)支持。（二）城管+門責(zé)員，強(qiáng)化督查能力。在實(shí)施精細(xì)化管理過程中，街道城管隊(duì)一直致力于實(shí)現(xiàn)從隊(duì)員到門責(zé)員、保安的實(shí)名責(zé)任制管理，目前啟用的門責(zé)員為 51 名，按照“定人、定崗、定則”的工作要求，明確每名門責(zé)員的責(zé)任區(qū)及商戶，層層壓實(shí)責(zé)任，做到“不漏一店”，為了更好的輔助城管隊(duì)做好門前三包日常管理，2019 年 街道城管隊(duì)將通過“三統(tǒng)一”的方式，繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)門前三包管理員機(jī)制，不斷提高門責(zé)員隊(duì)伍的督查能力：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，通過觀看影視資料及文字材料，幫助門責(zé)員更加直觀了解城管執(zhí)法日常工作；二是統(tǒng)一培訓(xùn)，通過定期講解相關(guān)法律法規(guī)，使門責(zé)員知曉管理權(quán)限，正確識(shí)別“違規(guī)”形態(tài)，可在規(guī)范管理時(shí)更加得心應(yīng)手；三是統(tǒng)一執(zhí)法，針對不配合、不改正、問題反復(fù)商戶進(jìn)行統(tǒng)一執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法力度，督查整改落實(shí)，不斷提高其督查能力和積極性。（三）城管+公眾，提高關(guān)注程度。公眾參與城市管理是保障城市秩序的重要途徑。2019 年， 街道城管隊(duì)將通過強(qiáng)化門前三包群防群治、鼓勵(lì)和吸納公眾參與監(jiān)督的方式，提高社區(qū)居民對門前三包工作的關(guān)注度和認(rèn)可度。在鼓勵(lì)公眾監(jiān)督的過程中，城管隊(duì)將加強(qiáng)與居民科、各社區(qū)居委會(huì)等部門的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)群眾力量，注重對群眾意見的收集，并保證更加快速、高效的處理居民關(guān)于門前三包的各類投訴及建議。為吸納更多的公眾參與，也將創(chuàng)新在城管公眾體驗(yàn)日等活動(dòng)中，邀請社區(qū)居民走進(jìn)城管執(zhí)法，通過講解門前三包法律法規(guī)、觀摩門前三包執(zhí)法過程等方式，增強(qiáng)居民對于門前三包管理的認(rèn)同和支持，呼吁群眾齊抓共管，監(jiān)督、支持“門前三包”工作。四、第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間落實(shí)，真正做到“接訴即辦”為更好發(fā)揮 12345 熱線的“哨聲源”作用，認(rèn)真落實(shí)街道關(guān)于處理“接訴即辦”相關(guān)工作部署， 街道城管隊(duì)自 2019 年 1 月 1 日起，共接到接訴即辦單 142 起，截止 2 月 28 日，已全部辦結(jié)，可見，處理舉報(bào)問題在城管隊(duì)日常工作中占有較大比重，這不僅是服務(wù)百姓的重要平臺(tái)，也肩負(fù)著樹立城管形象的責(zé)任，更是城市管理工作集眾智的一種方式，為力求做到響應(yīng)率、解決率、滿意率達(dá)到100%，19 年具體工作安排如下：（一）明責(zé)任，速響應(yīng)。將結(jié)合城管隊(duì)現(xiàn)有值班值守安排，整合更加合理的值守力量，研究制定“接訴即辦”受理值班工作制度，明確 7*24 小時(shí)值守的工作安排及應(yīng)急處置流程，加強(qiáng)對隊(duì)員溝通能力的培養(yǎng)，并有計(jì)劃的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技巧、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn)，明確辦理人員與責(zé)任分工，不壓件、不拖延，不超期，做到民有所呼，我有所應(yīng)。（二）查問題，堵漏洞。接到舉報(bào)后，迅速到達(dá)舉報(bào)現(xiàn)場，查找問題根源并做出合理處置方案，城管各項(xiàng)法規(guī)多而細(xì)，作為處理人員，更應(yīng)對城管法規(guī)理解透徹，并做到活學(xué)活用，做到第一時(shí)間進(jìn)行處置，并及時(shí)反饋訴求人，確保件件有結(jié)果，事事有回音。（三）回頭看，促整改。在堅(jiān)持及時(shí)處理、及時(shí)反饋原則的同時(shí)，充分利用市民舉報(bào)，不僅將其作為“哨聲源”，更要定期回訪，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)呼叫”向“主動(dòng)治理”轉(zhuǎn)變，對于群眾舉報(bào)多發(fā)地點(diǎn)，做到“追根溯源”，堅(jiān)決進(jìn)行整改規(guī)范，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、信任感、安全感。2019 年，在街道黨工委、辦事處的引領(lǐng)指導(dǎo)下， 街道城管隊(duì)繼續(xù)深入推進(jìn)城管創(chuàng)新改革，做到“盡好責(zé),勇?lián)?dāng)”,以新的作風(fēng)、新的精神面貌開創(chuàng)新時(shí)代城市管理工作，將蹄疾步穩(wěn)發(fā)展城市管理工作貫穿始終。某局關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作考核任務(wù)完成情況的自查報(bào)告縣委統(tǒng)戰(zhàn)部：按照文件要求，我局認(rèn)真開展自檢自查，對照本項(xiàng)工作開展情況自查，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立統(tǒng)戰(zhàn)工作格局為切實(shí)抓好人社系統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，我局進(jìn)一步完善機(jī)制，健全體制，成立由局黨組書記任組長，局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我局的統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化工作力度，細(xì)化工作措施，完善工作機(jī)制，采取扎實(shí)有效的工作，增強(qiáng)干部職工的團(tuán)結(jié)、和諧、維穩(wěn)觀念，努力提高干部職工的法律素養(yǎng)和依法行政能力，同時(shí)開展定期統(tǒng)戰(zhàn)工作研討會(huì)，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作基礎(chǔ)，從而在全局形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的工作格局。二、建立統(tǒng)戰(zhàn)成員數(shù)據(jù)庫，積極發(fā)揮黨組織主體作用我局結(jié)合法制宣傳教育、駐村走訪、企業(yè)開展督查等工作，及時(shí)了解黨外人士需求，自覺接受黨外人士對人社部門的意見或建議，幫助解決實(shí)際困難。結(jié)合當(dāng)前人社工作實(shí)際，扎實(shí)有效地開展好扶貧幫困、社會(huì)救助、志愿服務(wù)等活動(dòng)，為統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境。并建立少數(shù)民族干部數(shù)據(jù)庫，及時(shí)更新上報(bào)黨外和少數(shù)民族干部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，主動(dòng)關(guān)心、支持黨外和少數(shù)民族開展工作，經(jīng)調(diào)查摸底。三、圍繞人社局中心工作，努力推動(dòng)“大統(tǒng)戰(zhàn)”建設(shè)今年，我局充分發(fā)揮黨組織主體作用，進(jìn)一步深入“大統(tǒng)戰(zhàn)”工作。一是大力開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育工作，以多種方式開展警示教育活動(dòng)，加強(qiáng)對全局員工的理想信念教育、職業(yè)道德教育和廉潔法制教育，大力倡導(dǎo)廉潔文化，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線法律專家、新媒體從業(yè)人員發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，圍繞我局農(nóng)民工工資欠薪、調(diào)解糾紛等方面提供法律援助。四、積極做好維穩(wěn)工作，構(gòu)建和諧社會(huì)我局堅(jiān)持圍繞縣委中心工作，以促進(jìn)社會(huì)和諧為目標(biāo)，以平安建設(shè)為載體，深入開展綜治維穩(wěn)防邪和“大調(diào)解”工作，著力化解社會(huì)、家庭矛盾，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)綜合治理工作“六大提升”，確保全縣人社系統(tǒng)大局平穩(wěn)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。一是建立健全相關(guān)制度，穩(wěn)步推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。年初制定了《巧家縣人社局 2018 年維穩(wěn)實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)，層層有人抓工作的良好局面。二是積極構(gòu)建社會(huì)治安防范整體聯(lián)動(dòng)工程，建立了有效的防范快速反應(yīng)機(jī)制，制定了《2018 年維穩(wěn)應(yīng)急處置方案》、《2018 年平安創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》、《2018 年重大不穩(wěn)定因素化解穩(wěn)控工作方案》，要求各局屬單位高度重視，認(rèn)真抓落實(shí)，明確了工作責(zé)任和要求。我局在整體聯(lián)動(dòng)防范工作中，充分發(fā)揮了各股室之間的聯(lián)動(dòng)作用，做到了涉及綜治工作的事相互通報(bào)，互不推諉。三是健全完善“大調(diào)解”體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解能力大提升。為了促進(jìn)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方便城市居民出行，建立健全群眾利益訴求表達(dá)機(jī)制，認(rèn)真解決涉法涉訴信訪問題，堅(jiān)決防止和糾正損害群眾利益的行為，采取法制教育、疏導(dǎo)勸解、依法調(diào)處等形式化解矛盾。最大限度地把矛盾解決在基層、解決在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在萌芽狀態(tài)。四是強(qiáng)化應(yīng)急處置。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)信訪突發(fā)事件的監(jiān)控和信息收集，積極做好信訪應(yīng)急準(zhǔn)備，切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)得早、穩(wěn)控得住、化解得了、處理得好”，確保交通運(yùn)輸行業(yè)突發(fā)事件能夠得到及時(shí)、有效處置化解。今年沒有發(fā)生到市、到省、進(jìn)京上訪和群體性上訪事件，沒有發(fā)生群體性上訪事件和重大安全責(zé)任事故，確保了穩(wěn)定目標(biāo)。2018 年我局的統(tǒng)戰(zhàn)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局班子成員率先垂范，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在管好自已的同時(shí)，以教育為主，引導(dǎo)為輔，采取各種措施，使我局今年全面完成了統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)任務(wù)。