3篇學(xué)習(xí)《關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見》有感
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3篇學(xué)習(xí)關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見有感 教師的主業(yè)是教書育人,但是現(xiàn)實(shí)中各種填表、考評、比賽、評估等種種與教育教學(xué)科研無關(guān)的社會性事務(wù),導(dǎo)致教師時(shí)間和精力被擠占。這種情況在不同地方不同程度地存在,成為一個教育痛點(diǎn)。去年兩會期間,教育部部長陳寶生談到這一問題時(shí),表示要把時(shí)間還給教師,學(xué)校要拒絕各種“表叔”“表哥”。今年年初召開的全國教育工作會議上,教育部再次部署為中小學(xué)教師減負(fù),明確表態(tài)要把為教師減負(fù)作為一件大事來抓;教師節(jié)前夕,中央全面深化改革委員會第十次會議審議通過了關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見。會議指出,要聚焦教師立德樹人、教書育人的主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持分類治理、標(biāo)本兼治,統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查評比考核、社會事務(wù)進(jìn)校園、抽調(diào)中小學(xué)教師等事宜,嚴(yán)格清理規(guī)范與中小學(xué)教育教學(xué)無關(guān)的事項(xiàng),切實(shí)減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān),讓中小學(xué)教師潛心教書、靜心育人。為教師減負(fù),首先要尊重教師,尊重教師主業(yè),尊重學(xué)校教育規(guī)律。學(xué)校固然并非獨(dú)立于社會而存在,但學(xué)校有自身的獨(dú)特性,教師有自己的主業(yè),各類社會事務(wù)不經(jīng)論證紛紛進(jìn)校園,動輒抽調(diào)中小學(xué)教師,根本原因是對教育的專業(yè)性和學(xué)校管理的獨(dú)立性缺乏了解與尊重,是混淆了學(xué)校和教師的職責(zé)。對此,應(yīng)該真正尊重教育的專業(yè)屬性,尊重學(xué)校管理規(guī)律,把教師當(dāng)教師,把學(xué)校當(dāng)學(xué)校,給學(xué)校留出一片獨(dú)立空間,讓教師回歸主業(yè),專注教育、專注教學(xué)、專注學(xué)生。對于各類社會事務(wù),必須嚴(yán)格論證、統(tǒng)籌規(guī)劃,牢牢守住校門,從源頭上控制進(jìn)校園的數(shù)量,不讓各類不必要的社會事務(wù)侵?jǐn)_學(xué)校、侵?jǐn)_教師。學(xué)習(xí)關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見有感 近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見,要求將教師督察評比考核事項(xiàng)減少一半以上,堅(jiān)決杜絕向教師強(qiáng)制攤派無關(guān)社會事務(wù),并對教師借調(diào)、表格填寫等事項(xiàng)作出安排。學(xué)生減負(fù)說過N次了,終于說到教師減負(fù)了,這對于基層教師來說,是個福音,終于可以不再做與教書育人無關(guān)的事了。從今往后,被強(qiáng)加在教師肩上不必要的負(fù)擔(dān),得以實(shí)現(xiàn)“令行禁止”。意見對中小學(xué)教師減負(fù)共提出約四方面共20條要求。首先統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查評比考核事項(xiàng)。教育部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,各種督查、檢查、評比、考核等事項(xiàng)名目過多過頻,是中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)的主要來源之一。因此要依法依規(guī)開展督查檢查評比考核,堅(jiān)決避免對學(xué)校和教師隨意提出要求;省級黨委和政府對現(xiàn)有涉及中小學(xué)校和教師的督查檢查評比考核事項(xiàng)進(jìn)行一次集中清理,清理事項(xiàng)50%以上,清理后保留的事項(xiàng)實(shí)行清單管理;改進(jìn)督查檢查評比考核方式方法,避免干擾正常教育教學(xué)活動。其次是統(tǒng)籌規(guī)范社會事務(wù)進(jìn)校園。教育部明確,中小學(xué)教師減負(fù)文件中的社會事務(wù),指的是面對社會,以滿足社會公共需要為基本目標(biāo),直接或間接為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供服務(wù)或創(chuàng)造條件,不以營利為主要目的的社會活動。合理安排專項(xiàng)任務(wù),不得安排中小學(xué)教師到與教育教學(xué)無關(guān)的場所開展相關(guān)工作;合理安排城市創(chuàng)優(yōu)評先任務(wù),未經(jīng)教育部門同意,有關(guān)部門不得擅自進(jìn)校園指導(dǎo)教師開展相關(guān)工作;合理安排街道社區(qū)事務(wù);科學(xué)安排有關(guān)教育宣傳活動;堅(jiān)決杜絕強(qiáng)制攤派無關(guān)事務(wù)。一些地方政府部門和企業(yè)等單位開展的如慶典、招商、拆遷等活動不屬于此類社會事務(wù)的范疇,要堅(jiān)決杜絕。再次是統(tǒng)籌規(guī)范精簡相關(guān)報(bào)表填寫工作。規(guī)范精簡各類報(bào)表填寫,堅(jiān)決杜絕多頭填報(bào)、重復(fù)填報(bào);提升數(shù)據(jù)采集和管理的信息化水平,建立健全各類教育信息數(shù)據(jù)庫,進(jìn)一步規(guī)范基本信息的采集和管理,明確管理方責(zé)任;嚴(yán)格規(guī)范教育統(tǒng)計(jì)和調(diào)研工作,針對中小學(xué)教師開展的調(diào)研活動須經(jīng)教育部門同意并由教育部門部署開展。教師減負(fù)絕對是好事,基層教師很希望落實(shí)到位。這需要“防護(hù)墻”。其一,需要任務(wù)清單,什么工作是可以交給教師做的,什么是不可以的,任務(wù)清單上的任務(wù)才可以讓教師做,否則一律禁止。這個任務(wù)清單需要通上“高壓電”,要有懲罰措施,這樣才能抵住一些部門將任務(wù)攤派給教師。如果沒有懲罰措施,時(shí)間長了,“教師減負(fù)”可能變成空話。其二,教育行政部門交給教師的任務(wù)要進(jìn)行精簡,要統(tǒng)籌安排。其三,給教師申訴的權(quán)利,給予教師拒絕無關(guān)任務(wù)的底氣。如此,才有望真正減負(fù)。學(xué)習(xí)關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見有感 前不久,中辦、國辦印發(fā)關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見,從統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查評比考核事項(xiàng)、社會事務(wù)進(jìn)校園、精簡相關(guān)報(bào)表填寫工作、抽調(diào)借用中小學(xué)教師事宜等方面提出20項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措,旨在把寧靜還給學(xué)校、把時(shí)間還給教師。相關(guān)意見的發(fā)布,既體現(xiàn)了遵循教育規(guī)律的內(nèi)在要求,也契合了教育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。教育是國之大計(jì),黨之大計(jì)。教師是教育的第一資源,承載著為黨育人,為國育才的歷史使命,肩負(fù)著培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的時(shí)代重任。然而現(xiàn)在教師的日常工作中充斥著大量與教育教學(xué)無關(guān)的事項(xiàng),例如各種填表、各種考評、各種比賽、各種評估等等,這些瑣事不僅干擾了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,也給教師增加了額外負(fù)擔(dān)。給教師減負(fù)有助于學(xué)校立德樹人的基本任務(wù)。學(xué)校最基本的任務(wù)是立德樹人。眾所周知,教師是一個神圣的職業(yè),教師從事的是塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的事業(yè),這就要求教師對立德樹人與教書育人有著崇高的榮譽(yù)感和強(qiáng)烈的責(zé)任感,只有這樣才能幫助學(xué)生們走上正確的人生道路,樹立正確的三觀。然而現(xiàn)在眾多的瑣事,壓得教師們喘不過氣來,無法全身心的投入教書育人的工作中去,所以給教師減負(fù)勢在必行,只有這樣,教育才得以返璞歸“真”立德樹人,溯流追“源”教書育人。給教師減負(fù)可以從以下三個方面出發(fā)。1.適當(dāng)減小教師工作的考核力度,在當(dāng)前實(shí)行的教師績效工作測評下,工作量十分巨大,極大程度地影響了教師的工作態(tài)度。傳統(tǒng)的紙質(zhì)教案確實(shí)有一定的效果,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,也應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的教學(xué)需要。2.優(yōu)化學(xué)校管理隊(duì)伍,提高管理實(shí)效。目前很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范管理意識薄弱,部門之間協(xié)調(diào)溝通不到位,致使管理效率低下,也在潛移默化中加大了教師的工作負(fù)擔(dān)。優(yōu)化學(xué)校管理隊(duì)伍,也能幫助教師成功減負(fù)。3.適當(dāng)減少教師的非常規(guī)教學(xué)工作,很多部門將任務(wù)安排給學(xué)校完成,增加了學(xué)校的工作壓力,而這些任務(wù)的落實(shí)最終都落在了一線教師的身上。教師除了常規(guī)教學(xué)以外,還要進(jìn)行臨時(shí)性工作,這些臨時(shí)性工作,或多或少都會會影響到教學(xué)工作。長此以往,教師會產(chǎn)生職業(yè)倦怠,對教師隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。減少教師的負(fù)擔(dān),減少教師的非常規(guī)性工作勢在必行。切切實(shí)實(shí)做到給教師減負(fù),才能讓教師全身心投入教書育人的工作,給祖國培養(yǎng)出更多的人才。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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