資本預(yù)算與投資決策.ppt

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第五章資本預(yù)算與投資決策 春種一粒粟 秋收萬顆子 投資就是播種 利潤(rùn)就是收獲 投入的是現(xiàn)在 收獲的是未來 投資決策是企業(yè)面向未來的抉擇行為 投資決策是 做正確的事情 其他決策是 把事情做正確 這兩者是不同性質(zhì) 不同層次的問題 在財(cái)務(wù)管理體系中 投資決策是一種居于主導(dǎo)地位的財(cái)務(wù)決策 其他決策如籌資決策都是次生 處于從屬地位的決策 這些投資是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)常會(huì)遇到的 是否要新增投資項(xiàng)目 是否對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)建以增加產(chǎn)能 是否要用新設(shè)備來替代舊的 技術(shù)已經(jīng)落后的設(shè)備 判斷哪些項(xiàng)目是可行的 哪些是不行的 本講介紹投資決策的原理和投資決策的方法 第五章資本預(yù)算與投資決策 第五章資本預(yù)算與投資決策 第一節(jié)概述第二節(jié)現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)第三節(jié)投資決策方法的運(yùn)用 第一節(jié)資本預(yù)算與決策投資概述 一 資本預(yù)算與投資資本預(yù)算就是企業(yè)長(zhǎng)決策期資本支出的計(jì)劃以及所需資金來源的安排 財(cái)務(wù)管理所討論的投資主要是指企業(yè)進(jìn)行的生產(chǎn)性資本投資 或者簡(jiǎn)稱資本投資 資本投資管理的主要內(nèi)容 是通過投資預(yù)算的分析與編制對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià) 因此也稱為 資本預(yù)算 或 投資項(xiàng)目分析與評(píng)價(jià) 投資按其對(duì)象可以劃分為生產(chǎn)性資產(chǎn)投資和金融性資產(chǎn)投資 包括用于機(jī)器 設(shè)備 廠房的購(gòu)建與更新改造等生產(chǎn)性資產(chǎn)的投資 簡(jiǎn)稱項(xiàng)目投資 也包括購(gòu)買債券 股票等有價(jià)證券的投資 簡(jiǎn)稱金融投資 財(cái)務(wù)管理所討論的投資主要是指企業(yè)進(jìn)行的生產(chǎn)性資本投資 第一節(jié)資本預(yù)算與決策投資概述 第一節(jié)資本預(yù)算與決策投資概述 二 資本預(yù)算的意義 一 資本支出決策是企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策 二 資本支出預(yù)算是資本支出決策內(nèi)容的具體化 三 資本預(yù)算是投資決策科學(xué)化的重要保證 四 資本預(yù)算對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期盈利和籌資計(jì)劃有較大影響 第一節(jié)資本預(yù)算與決策投資概述 三 資本預(yù)算使用現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)基礎(chǔ)的原因1 現(xiàn)金流量可以減少會(huì)計(jì)利潤(rùn)核算時(shí)中人為因素的影響 使對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)相對(duì)客觀 2 采用現(xiàn)金流量體現(xiàn)時(shí)間價(jià)值 3 在投資分析中 現(xiàn)金流量狀況比企業(yè)盈虧狀況更為重要 第二節(jié)現(xiàn)金流量的測(cè)算 一 現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量 在投資決策中是指一個(gè)項(xiàng)目引起的現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量 這里的 現(xiàn)金 是廣義的現(xiàn)金 它不僅包括各種貨幣資金 而且還包括項(xiàng)目需要投入的企業(yè)現(xiàn)有的非貨幣資源的變現(xiàn)價(jià)值 相關(guān)的現(xiàn)金流量是指它們的變現(xiàn)價(jià)值 而不是其賬面價(jià)值 現(xiàn)金流量 在一定時(shí)期內(nèi) 投資項(xiàng)目實(shí)際收到或付出的現(xiàn)金數(shù) 現(xiàn)金凈流量 現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出 現(xiàn)金流入由于該項(xiàng)投資而增加的現(xiàn)金收入或現(xiàn)金支出節(jié)約額 現(xiàn)金流出由于該項(xiàng)投資引起的現(xiàn)金支出 現(xiàn)金凈流量 NCF 一定時(shí)期的現(xiàn)金流入量減去現(xiàn)金流出量的差額 二 現(xiàn)金流量的內(nèi)容 從方向看 1 COt 現(xiàn)金流出量 一個(gè)方案的現(xiàn)金流出量 是指該方案引起的現(xiàn)金支出的增加額 包括 增加生產(chǎn)線的價(jià)款 墊支營(yíng)運(yùn)資金 2 CIt 現(xiàn)金流入量 一個(gè)方案的現(xiàn)金流入量 是指該方案引起的現(xiàn)金收入的增加額 包括 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入 銷售收入 付現(xiàn)成本 利潤(rùn) 折舊付現(xiàn)成本 成本 折舊 該生產(chǎn)線出售 報(bào)廢 時(shí)的殘值收入 收回的營(yíng)運(yùn)資金3 NCFt 現(xiàn)金凈流量 一定期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額 第二節(jié)現(xiàn)金流量的測(cè)算 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的劃分 固定資產(chǎn)投資 無形資產(chǎn)投資 開辦費(fèi)初始現(xiàn)金流量墊支流動(dòng)資金舊設(shè)備變現(xiàn)凈損益對(duì)所得稅的影響 營(yíng)業(yè)收入 付現(xiàn)成本 所得稅經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量 凈利潤(rùn) 折舊 收入 1 稅率 付現(xiàn)成本 1 稅率 折舊 稅率回收墊支的流動(dòng)資金終結(jié)現(xiàn)金流量 回收固定資產(chǎn)的凈殘值回收固定資產(chǎn)的凈殘值對(duì)納稅的影響 三 現(xiàn)金流量的內(nèi)容 從時(shí)點(diǎn)看 第二節(jié)現(xiàn)金流量的測(cè)算 現(xiàn)金流量計(jì)算舉例 甲公司計(jì)劃上馬一條生產(chǎn)線 原始投資是6000萬元 分3年平均支付工程款 從第3年初開始投產(chǎn) 有效使用年限是4年 每年銷售收入為5000萬元 付現(xiàn)成本為3000萬元 為了該項(xiàng)固定資產(chǎn)的日常運(yùn)轉(zhuǎn) 于第3年初投資流動(dòng)資金1000萬元 于項(xiàng)目結(jié)束時(shí)如數(shù)收回 則該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量 不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值 和利潤(rùn)如表所示 現(xiàn)金流量計(jì)算舉例 表生產(chǎn)線現(xiàn)金流量和利潤(rùn)計(jì)算表 不考慮所得稅 單位 萬元 第三節(jié)投資決策的基本方法 一 資本投資決策的基本原理二 非貼現(xiàn)法三 貼現(xiàn)法 一 資本投資決策的基本原理投資項(xiàng)目的報(bào)酬率超過資本成本時(shí) 企業(yè)的價(jià)值將增加 投資項(xiàng)目的報(bào)酬率小于資本成本時(shí) 企業(yè)的價(jià)值將減少 第三節(jié)投資決策的基本方法 二 非貼現(xiàn)法1 回收期法概念 回收期 Paybackperiod 是用來評(píng)價(jià)投資計(jì)劃一種常用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 回收期是指某項(xiàng)目從計(jì)劃產(chǎn)生現(xiàn)金流入量開始累計(jì)到等于初始投資所需要的時(shí)間即收回全部投資需要的時(shí)間 它代表收回投資所需要的年限 回收年限越短 項(xiàng)目越有利 第三節(jié)投資決策的基本方法 1 回收期法計(jì)算方法 1 公式法 適用于原始投資一次支出 每年現(xiàn)金凈流入量相等時(shí) 2 累計(jì)法 適用于現(xiàn)金流入量每年不等 或原始投資是分幾年投入的情況 第三節(jié)投資決策的基本方法 1 回收期法 決策原則 回收期小于基準(zhǔn)回收期的項(xiàng)目可行 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 計(jì)算簡(jiǎn)便 容易理解 可大體上衡量項(xiàng)目的流動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn) 缺點(diǎn) 忽視了時(shí)間價(jià)值 沒有考慮回收期以后的現(xiàn)金流 也就是沒有衡量盈利性 有時(shí)會(huì)使公司接受短期項(xiàng)目 放棄有戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目 第三節(jié)投資決策的基本方法 2 折現(xiàn)回收期法 或動(dòng)態(tài)回收期 1 概念 是指在考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下以項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值抵償全部投資所需要的時(shí)間 2 計(jì)算公式 折現(xiàn)回收期也被稱為動(dòng)態(tài)回收期 折現(xiàn)回收期法出現(xiàn)后 為了區(qū)分 將傳統(tǒng)的回收期稱為靜態(tài)回收期法 第三節(jié)投資決策的基本方法 3 會(huì)計(jì)收益率法 1 概念 按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量的收益率 2 計(jì)算公式 3 優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 它是一種衡量盈利性的簡(jiǎn)單方法 易于理解 使用財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù) 容易取得 考慮了整個(gè)項(xiàng)目壽命期的全部利潤(rùn) 缺點(diǎn) 使用賬面收益而非現(xiàn)金流量 忽視了折舊對(duì)現(xiàn)金流量的影響 忽視了凈收益的時(shí)間分布對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值的影響 第三節(jié)投資決策的基本方法 三 貼現(xiàn)法1 凈現(xiàn)值法 NetPresentValue NPV 1 概念 是指特定項(xiàng)目未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來的現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額 2 計(jì)算公式 凈現(xiàn)值 未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值 未來現(xiàn)金流出現(xiàn)值 3 決策原則 凈現(xiàn)值為正數(shù) 方案可行 凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù) 方案不可行 應(yīng)予放棄 第三節(jié)投資決策的基本方法 凈現(xiàn)值法舉例應(yīng)用 設(shè)企業(yè)資本成本為10 某項(xiàng)目的現(xiàn)金流量如下 要求 計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 凈現(xiàn)值 1200 0 9091 6000 0 8264 6000 0 7513 9000 1557 萬元 4 凈現(xiàn)值法的評(píng)價(jià) 凈現(xiàn)值是評(píng)估項(xiàng)目是否可行的最重要的指標(biāo) 凈現(xiàn)值法具有廣泛的適用性 在理論上也比其他方法更完善 凈現(xiàn)值反映一個(gè)項(xiàng)目按現(xiàn)金流量計(jì)量的凈收益現(xiàn)值 它是個(gè)金額的絕對(duì)值 在比較投資額不同的項(xiàng)目時(shí)有一定的局限性 第三節(jié)投資決策的基本方法 凈現(xiàn)值法舉例應(yīng)用 例如 有甲乙兩個(gè)投資項(xiàng)目 有關(guān)資料如下 由于乙項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于甲項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 似乎乙項(xiàng)目比甲好 但聯(lián)系投資考慮 明顯的甲項(xiàng)目不如乙項(xiàng)目 為了比較投資額不同項(xiàng)目的營(yíng)利性 人們提供了現(xiàn)值指數(shù)法 2 獲利指數(shù) 現(xiàn)值指數(shù)法 PI 1 概念 是未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的比率 2 計(jì)算公式 現(xiàn)值指數(shù) 未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值 未來現(xiàn)金流出現(xiàn)值 3 決策原則 現(xiàn)值指數(shù)大于1 方案可行 現(xiàn)值指數(shù)小于1 方案不可行 第三節(jié)投資決策的基本方法 現(xiàn)值系數(shù)法舉例應(yīng)用 接上例 計(jì)算甲乙項(xiàng)目的現(xiàn)值指數(shù)甲項(xiàng)目現(xiàn)值指數(shù) 150 100 1 5乙項(xiàng)目現(xiàn)值指數(shù) 260 200 1 3現(xiàn)值指數(shù)是相對(duì)數(shù) 反映投資的效率 甲項(xiàng)目的效率高 凈現(xiàn)值是絕對(duì)數(shù) 反映投資的效益 乙項(xiàng)目的效益大 是否可以認(rèn)為甲項(xiàng)目比乙項(xiàng)目好呢 不一定 因?yàn)樗鼈兂掷m(xù)的時(shí)間不同 現(xiàn)值指數(shù)消除了投資額的差異 但是沒有消除項(xiàng)目期限的差異 我們?cè)谙乱稽c(diǎn)在進(jìn)一步討論這個(gè)問題 3 內(nèi)含報(bào)酬率法 IRR 1 概念 是指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的折現(xiàn)率 或者說是使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的折現(xiàn)率 2 計(jì)算方法 逐步測(cè)試法 年金系數(shù)法 3 決策原則 如果IRR 資本成本 應(yīng)予采納 如果IRR 資本成本 應(yīng)予放棄 第三節(jié)投資決策的基本方法 內(nèi)含報(bào)酬率法舉例應(yīng)用 已知某投資項(xiàng)目的有關(guān)資料如下表所示 要求 計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率 NPV 11800 P S I 1 13240 P S I 2 20000采用逐步測(cè)試法 1 適用18 進(jìn)行測(cè)試 NPV 499 2 使用16 進(jìn)行測(cè)試 NPV 9解之得 IRR 16 04 指標(biāo)之間的關(guān)系 凈現(xiàn)值 0 現(xiàn)值指數(shù) 1 內(nèi)含報(bào)酬率 項(xiàng)目資本成本凈現(xiàn)值 0 現(xiàn)值指數(shù) 1 內(nèi)含報(bào)酬率 項(xiàng)目資本成本凈現(xiàn)值 0 現(xiàn)值指數(shù) 1 內(nèi)含報(bào)酬率 項(xiàng)目資本成本 四 互斥項(xiàng)目的排序問題互斥項(xiàng)目是指接受一個(gè)項(xiàng)目就必須放棄另一個(gè)項(xiàng)目的情況 通常 它們是為解決一個(gè)問題涉及的兩個(gè)方案 例如 為了生產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品 可以選擇進(jìn)口設(shè)備 也可以選擇國(guó)產(chǎn)設(shè)備 他們的使用壽命 購(gòu)置價(jià)格和生產(chǎn)能力均不同 企業(yè)只需購(gòu)買其中之一就可以解決目前的問題 而不會(huì)同時(shí)購(gòu)買 第三節(jié)投資決策的基本方法 四 互斥項(xiàng)目的排序問題 一 如果項(xiàng)目的壽命期相同 則比較凈現(xiàn)值 凈現(xiàn)值大的方案為優(yōu)如果是投資額不同引起的 項(xiàng)目的壽命相同 對(duì)于互斥項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)凈現(xiàn)值法優(yōu)先 因?yàn)樗梢越o股東帶來更多的財(cái)富 股東需要的是實(shí)實(shí)在在的報(bào)酬 而不是報(bào)酬的比率 第三節(jié)投資決策的基本方法 四 互斥項(xiàng)目的排序問題 二 如果項(xiàng)目的壽命期不同 則有兩種方法 共同年限法和等額年金法1 共同年限法 重置價(jià)值鏈法 1 計(jì)算原理 假設(shè)投資項(xiàng)目可以在終止時(shí)重置 通過重置使兩個(gè)項(xiàng)目達(dá)到相同的年限 然后比較其凈現(xiàn)值 選擇重置后凈現(xiàn)值最大的方案為優(yōu) 第三節(jié)投資決策的基本方法 共同年限法舉例應(yīng)用 假設(shè)公司資本成本是10 有A和B兩個(gè)互斥的投資項(xiàng)目 A項(xiàng)目的年限為6年 凈現(xiàn)值12442萬元 內(nèi)含報(bào)酬率20 B項(xiàng)目的年限為3年 凈現(xiàn)值為8323萬元 內(nèi)含報(bào)酬率20 61 兩個(gè)指標(biāo)的評(píng)估結(jié)論有矛盾 A項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值大 B項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率高 共同年限法舉例應(yīng)用 假設(shè)投資項(xiàng)目可以在終止時(shí)進(jìn)行重置 通過重置使兩個(gè)項(xiàng)目達(dá)到相同的年限 然后比較其凈現(xiàn)值 共同年限法舉例應(yīng)用 其中重置B項(xiàng)目第3年年末的現(xiàn)金流量 5800萬元是重置初始投資 17800萬元與每一期項(xiàng)目第三年末現(xiàn)金流入12000萬元的合計(jì) 經(jīng)計(jì)算 重置B項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為14577萬元 因此 B項(xiàng)目?jī)?yōu)于A項(xiàng)目 四 互斥項(xiàng)目的排序問題2 等額年金法 1 計(jì)算原理 等額年金法是計(jì)算壽命期不同的項(xiàng)目的凈現(xiàn)值的平均值 用年金現(xiàn)值系數(shù)平均 比較凈現(xiàn)值的平均值 選擇凈現(xiàn)值的平均值較大的方案 假設(shè)項(xiàng)目可以無限重置 并且每次都在該項(xiàng)目的終止期 等額年金的資本化就是項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 第三節(jié)投資決策的基本方法 四 互斥項(xiàng)目的排序問題2 等額年金法 2 計(jì)算步驟如下 第1步 計(jì)算兩項(xiàng)的凈現(xiàn)值 第2步 計(jì)算凈現(xiàn)值的等額年金額 第3步 假設(shè)項(xiàng)目可以無限重置 并且每次都在該項(xiàng)目的終止期 等額年金的資本化就是項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 第三節(jié)投資決策的基本方法 等額年金法舉例應(yīng)用 依據(jù)前例數(shù)據(jù) A項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 12441萬元 A項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的等額年金 12441 4 3553 2857 萬元 A項(xiàng)目的永續(xù)凈現(xiàn)值 2857 10 28570 萬元 B項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 8324萬元B項(xiàng)目的將現(xiàn)值的等額年金 8324 2 4869 3347 萬元 B項(xiàng)目的永續(xù)凈現(xiàn)值3347 10 33470 萬元 比較永續(xù)凈現(xiàn)值 B項(xiàng)目?jī)?yōu)于A項(xiàng)目 結(jié)論與共同比較期法相同 五 資本總量有限時(shí)決策這里討論的是獨(dú)立項(xiàng)目的排序問題 所謂獨(dú)立項(xiàng)目是指被選項(xiàng)目之間是相互獨(dú)立的 采用一個(gè)項(xiàng)目不會(huì)影響另外項(xiàng)目的采用或不采用 這里要解決的問題是 在企業(yè)投資項(xiàng)目有總量預(yù)算約束時(shí) 如何選擇相互獨(dú)立的項(xiàng)目 第三節(jié)投資決策的基本方法 五 資本總量有限時(shí)決策決策思路 1 計(jì)算各項(xiàng)目的現(xiàn)值指數(shù)并排序 2 將全部項(xiàng)目排列出不同的組合 各組合的投資需要不超過資本總量 3 計(jì)算各項(xiàng)目的凈現(xiàn)值以及各組合的凈現(xiàn)值合計(jì) 選擇凈現(xiàn)值最大的組合作為采納的項(xiàng)目 第三節(jié)投資決策的基本方法 資本限量決策舉例 藍(lán)光公司現(xiàn)有五個(gè)投資項(xiàng)目 公司能夠提供的資金總額為250萬元 有關(guān)資料如下 A項(xiàng)目一次性投資額100萬元 凈現(xiàn)值50萬元 B項(xiàng)目一次性投資額200萬元 凈現(xiàn)值110萬元 C項(xiàng)目一次性投資額50萬元 凈現(xiàn)值20萬元 D項(xiàng)目一次性投資額150萬元 凈現(xiàn)值80萬元 E項(xiàng)目一次性投資額100萬元 凈現(xiàn)值70萬元 要求 1 計(jì)算各方案的現(xiàn)值系數(shù) 2 選擇對(duì)公司最有利的投資組合 資本限量決策舉例 1 A的現(xiàn)值系數(shù) 50 100 100 1 5B的現(xiàn)值系數(shù) 110 200 200 1 55C的現(xiàn)值系數(shù) 20 50 50 1 4D的現(xiàn)值系數(shù) 80 150 150 1 53E的現(xiàn)值系數(shù) 70 100 100 1 7 2 各項(xiàng)目現(xiàn)值系數(shù)由大到小排序項(xiàng)目投資額凈現(xiàn)值現(xiàn)值系數(shù)E100701 7B2001101 55D150801 53A100501 5C50201 4