施工組織設計(含橫道圖).doc

《施工組織設計(含橫道圖).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《施工組織設計(含橫道圖).doc（64頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

. 第一章 編制說明及編制依據 第一節(jié) 編制說明 本工程施工階段設計圖已完成，施工前期的準備工作已經就緒，具備開工條件。 我公司從施工方案、人員配置、機械配備、材料供應和工程服務等各個方面全力準備，誠意投標。如果中標，我們將會把此工程列為本公司的重點工程，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、為后盾，優(yōu)質快速地完成本次招標工程的施工，交出讓業(yè)主滿意的精品。 在本工程施工中，我們將以優(yōu)質、快速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，按合同控制工期進行合理安排部署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質量最好，達到國家驗收合格標準。同時在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協調好內外關系，通過對工序、材料、人員進行控制，進而保證工程質量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要發(fā)揮總承包效能，開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流” 活動。通過對各類消耗的挖潛、控制、增效益、少花錢、多辦事、辦實事，將業(yè)主的每一分錢花到實處，以達到有效控制投資的目的。 本《施工組織設計》作為指導施工的技術性文件，編制時對各單位工程、單項工程、分部分項工程的施工工期、質量目標、項目管理架構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。 第二節(jié) 編制依據 本施工組織設計編制依據： 1、平涼市涇河南岸景觀帶改造提升燈飾亮化工程施工圖； 2、平涼市涇河南岸景觀帶改造提升燈飾亮化工程施工招標文件； 3、平涼市涇河南岸景觀帶改造提升燈飾亮化工程招標答疑； 4、現行國家規(guī)范、規(guī)定及標準； 5、甘肅省有關規(guī)定； 6、我公司多年來的亮化安裝施工經驗，現有施工管理資質能力和技術設備水平，根據本工程特點、施工現場實際情況、施工環(huán)境和施工條件。 7、技術規(guī)范標準 （1）《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-2001； （2）《城市道路照明設計標準》CJJ45-2006； （3）《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ16-2008； （4）《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2002； （5）《35KV及以下電纜敷設》94D101-5； （6）《特種燈具安裝》03D702-3； 執(zhí)行措施：開工前，針對工程性質和施工內容，搜集整理相關的國家、行業(yè)、地方強制性規(guī)范標準，并組織相關人員認真學習；工程施工過程中各級施工人員必須嚴格按照國家、行業(yè)、地方強制性規(guī)范標準要求作業(yè)；工程的檢查和驗收必須依據相關標準執(zhí)行；積極推廣應用“四新技術”，所采用的新技術應符合相關標準。 第二章 項目簡介 第一節(jié) 工程概況 1、 本工程為平涼市涇河南岸景觀帶改造提升燈飾亮化工程； 2、 建設地點：平涼城區(qū)； 3、 建設單位：平涼市惠民投資開發(fā)有限責任公司； 4、 工程計劃工期：30日歷天。 第二節(jié) 工程內容 配電箱、線路敷設、燈具安裝、電纜與沿線的設備相連接、通電調試驗收、直至整個系統(tǒng)安全運行并負責保修等所有工作內容。 1、配電箱 采用自動控制式，配電箱采用五線制TN-S接地保護系統(tǒng)，零線和地線嚴格分開，室外配電箱采用不銹鋼防水箱體，箱體尺寸為500x400x200mm。配電箱配電范圍及管線規(guī)格參照電路系統(tǒng)圖，配電箱電源由業(yè)主指定電源點引入，配電箱與電源點之間預留50M的ZR-VV3x35mm2+2x16mm2的主電纜。 2、線路敷設 主電纜采用ZR-VV，支線電纜采用BV型，電纜施工時按相關規(guī)范做好線路的保護。電纜施工時，破口應整齊，杜絕接觸不良，發(fā)熱而引起事故。電纜及電纜保護管施工時，其彎曲半徑應符合相關現行標準。管路施工時，在綠化帶采用PE管保護埋設深度為40cm，過路面區(qū)域埋設深度為70cm，且用DN25鍍鋅鋼管保護，樓體采用UPVC管，明敷設在屋面或墻體的UPVC管必須有抗老化防暴曬功能優(yōu)質的UPVC管管采用A級線卡固定牢。電纜施工時，應嚴格防止表皮受損，轉彎半徑，固定間隔，與其它管線的間隔距離等符合施工及驗收規(guī)范規(guī)定，所有室外電纜線路分接拱頭處應采用專用防水接線盒。電纜一律采用A級線卡固定牢，管線施工要求隱蔽美觀。 3、照明燈具 照明燈具表面高溫部位靠近可燃物時，采用隔熱，散熱等防火措施。燈具選選用室外防水型，防護等到級≥ip65，燈具光源電器功率因數≥0.85。地面燈具及墻面以上不底于1.8米的燈具金屬外殼，均引保護線PE與接地體做好可靠連接。 4、燈光控制 燈光控制采用定時控制方式進行控制，所有燈具的控制采用PLC控制，PLC系統(tǒng)設在配電箱內，PLC安裝環(huán)境嚴格等級為ⅳ級。 第三章 施工組織管理機構與施工方案 第一節(jié) 工程總體目標 l、工程質量：質量達合格標準，保證資料齊全完備。 2、工程進度：滿足業(yè)主要求的工期規(guī)定， 在合同規(guī)定的時間按時完工，質量為合格。 3、安全生產：防止重傷，杜絕死亡，按“一標三規(guī)范”達標。 4、文明施工：創(chuàng)造市級文明安全工地，通過做好現場規(guī)劃管理，使場容場貌達到一流水平。 5、降低成本：通過優(yōu)化方案，使本工程總體投入最少，通過成本劃分、分析、控制管理，使本工程最大限度，合理用工、用料，進而達到有效控制施工成本目的，把管理效益通過投標回報給社會。 第二節(jié) 施工總體部署 一、施工準備 該工程規(guī)模較小工期較緊，質量要求高任務較重，因此我公司對此項工程高度重視，為了能夠優(yōu)質高效地完成本工程的施工，我們結合現場的實際情況，建立相應的生產組織機構，現場設立項目經理部，進行駐地管理，并開展前期各項準備工作。 我公司配備足夠的具有豐富同類工程施工經驗和業(yè)務能力強的現場管理人員及業(yè)務熟練的技術工人，技術力量雄厚、工種齊全，以保證駕馭和指揮本工程的施工。 接到中標通知書后，我們組織第一批人員和部分施工機械提前進場，開展準備工作，熟悉施工圖紙。與業(yè)主、監(jiān)理、設計方聯系，做好技術交底、測量復測工作和圖紙會審工作，編制實施性強的施工組織設計等。 在簽訂承包合同后，組織第二批人員隨全部施工機械進場，并配合前期籌備人員進行開工前準備工作，如便道修筑及其它臨時駐地建設等。并對各有關材料進行取樣試驗工作，為施工提供各項技術指標。 1、技術準備 技術工作直接關系到工程質量的好壞，在施工過程中我們將著重抓好技術方面的工作。技術準備主要有： （1）組織現場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關技術措施，編制詳細的實施方案，在施工審定的基礎上，技檢人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底，做到按設計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。 （2）認真學習施工圖紙，會同設計公司、建設單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據。 （3）進行現場檢查，會同有關單位摸清原有地下管線系統(tǒng)，如管道的管徑、走向、標高，以及其它地下構筑物的具體位置。 （4）調查研究自然經濟技術條件。 （5）培訓施工人員掌握新工藝、新技術，重要工種和特殊工種施工人員需經培訓考核合格后方可上崗。 （6）按施工平面布置圖搭設臨時設施，做好場內施工范圍，水電暢通，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進行全面質量管理及安全教育。 （7）加強材料檢驗，及時提供材料合格證試驗報告和混凝土配合比。 （8）各工序施工進度計劃，根據工程總進度計劃進行協調，各工序施工根據協調后的計劃進行施工，緊密配合，做到互不影響，以確?？偣て诘膶崿F。 2、施工機械設備及機具準備 （1） 機械設備選擇原則： ① 能與工地的土質、地形相適應； ② 可以滿足工程質量標準； ③ 不會損壞施工現場周圍已建好的建筑設施； ④ 能高效地完成既定的工程量； ⑤ 機械使用費用盡量減少，施工成本降低； ⑥ 更容易操作、方便維修、提高可靠性； ⑦ 可以實現自動化或節(jié)省勞動力； ⑧ 安全性能好，對環(huán)境不會造成污染和破壞； （2）機械設備進場計劃 為確保工程保質保量的按期完工，我企業(yè)將投入大量的精良機械設備。根據工程特點，調集適合本工程施工的各種施工機械設備、合理編制施工進度計劃，在分項工程開工前，按月施工計劃，合理安排設備進場周期，進入現場的設備保證完好率達到100%，以保證施工的順利進行。 為保證工程按期完工，各分項工程順利進行，我們將配備一套齊全的施工設備，使各分項工程能獨立地進行施工。經過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后，我們計劃了需要的施工機具種類與數量，根據該計劃，在施工前，將車輛使用計劃報給車隊，使車輛管理人員對將要使用的車輛提前做好準備，防止要使用車輛的時候，車輛不能及時就位。搞好后勤保障，對易損、易壞的機具零件作到提前備齊。對一些常用機械和工作量較大，使用頻率較高的機械要有備用設備。發(fā)現問題，及時替換下場，抓緊維修。 所有施工機械設備包干到人，必須做到使用前檢查，用后保養(yǎng)，及時檢修，確保施工機械狀態(tài)良好。積極開展評選紅旗駕駛活動，鼓勵司機對機械車輛進行自覺維修，提高勞動生產率。 在全單位抽調性能良好，工作效率高配套完善的機械設備，選派技術熟練，認真負責的人員操作，確保施工中的生產效率。設備一旦上場， 堅決服從監(jiān)理工程師的調遣，不自行撤離或更換。抓好現場管理，堅持文明施工，不準疲勞操作，對機動車輛，不準超速行駛，杜絕違章作業(yè)。 ① 根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。 ② 主要機具一覽表施工機械設備表： 施工機械設備表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數量 國別 產地 制造 年份 額定功率 (KW) 生產 能力 用于施 工部位 備注 1 高架車 16米 1 柳州 2012 22m 本工程 2 強力振動電鉆 32%、TE5 1 鞍山　 2011 18*1500 本工程 3 手提電鉆 FDV16 2 朝陽 2012 16*350 16*350 本工程 4 彎管器 SYW-2-60 1 2013 本工程 5 臺鉆 MODEL 1 天津　 2010 2*1500 2*1500 本工程 6 砂輪切割機 2416S 2 濟南 2013 10*900 本工程 7 切割機 1 北京 2011 本工程 8 手提砂輪切割機 直徑5 寸 2 北京 2014 5*250 本工程 9 電焊機 3.2-6mm 2 蘭州 2214 5*1200 3.2-6 本工程 3、施工材料進場計劃 （1）由于施工材料的供應及時與否對于工程施工進度非常重要，我們將在施工過程中根據施工進度安排組織好材料的進場與檢驗工作(其中包括進場前的樣品等送檢)。 （2）本工程所需的材料提前做好材料計劃報給工程材料部，及時組織采購，保證材料按時進場。材料的訂購和自采加工之前，應取得監(jiān)理工程師的同意，并附有材料的樣品及其材質和使用的有關說明。凡規(guī)范未就某些材料的質量要求做出說明時，應符合監(jiān)理工程師指定的質量要求。各種材料進場后，及時取樣，送指定化驗室進行復試，合格后，經監(jiān)理工程師同意后方可使用。所有材料的取樣，符合現行標準要求，并在監(jiān)理工程師在場的情況下進行，除非監(jiān)理工程師另有準許。試驗按現行的各種材料試驗規(guī)程進行。 ①根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，該工程由施工單位自備的材料除預制砼基礎外，還有接地極、螺帽、平墊、彈墊、高壓膠布、防水膠布、黑膠布、壓銅接線端子、UPVC管、鍍鋅鋼管、砂子、紅磚、螺絲松動劑等，在開工前要作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的依據。 ②根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。 ③施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。 4、主要生活設施準備 （1）施工用地情況詳見施工平面布置圖、臨時設施布置及臨時用地表。 （2）項目經理部是實行項目管理的部門，設置在距現場較近，便于施工監(jiān)控的地方。為了搞好工地的文明施工，同時也節(jié)約部分臨時設施費用，在本工地計劃租用附近民房和建臨時用房相結合作為臨時宿舍，供施工人員生活、休息。 5、主要生產設施準備 （l）施工通訊：配備足夠的手機和對講機，作為工作通訊使用。 （2）工程施工現場整平。施工現場的垃圾及雜草，及時清理干凈，各種影響施工的障礙物經業(yè)主同意后進行拆除清理，保證現場平整、干凈。 6、防雨、防汛和消防準備 施工期間，要注意做好雨期施工和防汛的準備工作。 （1）雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，注意保護好電源設備，并作好設備、機具的防雨工作。 （2）準備足量的雨布，小雨時對澆灌完而未初凝的混凝土進行遮蓋，為現場操作工人備足雨衣。準備足夠的潛水泵，及時排除基坑內的積水。 （3）做好防火工作也是施工現場應十分注意的問題，在地面臨時設施周圍配備一定數量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防水源接口閥門及消防水桶等消防設施及工具，指派專人負責，消防設施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。 二、現場管理 為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專人負責，劃片包干管理，未經工地負責人同意，任何人不得任意改變。 1、設立現場領導小組?，F場領導小組是現場施工生產的指揮中心，辦公室內掛有工程進度控制網絡圖，設備、勞動力調配圖，氣象統(tǒng)計表及質量控制圖等。做到現場施工有條不紊，高質量、高速度、高效率地運轉。 2、設技術負責人，負責施工管理。在項目經理領導下開展工作，對工程進度、工程質量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責。 3、施工現場的水準點和軸線控制樁應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。 4、亮化工程所需材料，應根據施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸等事故發(fā)生。 5、混凝土基座加工場地必須做好防塵、防鹽、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設施。 6、所有臨時設施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質量標準辦，不能夠馬虎湊合，降低標準，一定要保證運輸道路暢通無阻。 7、對整個現場的布置和保持，管理人員要經常督促檢查并落實。 第三節(jié) 施工組織管理機構 本公司若榮幸中標，將根據本項目施工技術難度較大、工期要求較緊，特別是各專業(yè)工種同時施工，需要較強的綜合管理控制能力等特點，組成一個強有力的現場施工管理機構，以保證工程的順利進行。在本公司內挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術和管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關管理內容。確保本項目優(yōu)質、快速地按期投入使用。同時在管理人員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面都給予最充分的保證，實現施工綜合成本的有效控制。 1、公司將選派優(yōu)秀的具有項目經理資質的人員作為本工程的項目經理，負責本工程對外及對內各專業(yè)的協調工作。并選派一名技術負責人負責技術，對工程施工中重大技術問題進行把關。 2、設有技術負責人和質檢負責人，負責施工管理。在項目經理領導下開展工作，對工程進度、工程質量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責。 3、項目經理部設八大職能部門，分述如下： (1)工程技術部 具體負責編制施工技術實施方案和作業(yè)指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，檢查施工質量等工作。工程技術部由專業(yè)工程師組成。 (2)質量檢查部 具體負責施工過程的質量檢查、質量記錄的收集、整理工作。 (3)試驗檢測部 從事施工測量及放線及試驗工作，由測量、試驗工程師負責。 (4)安全部 負責現場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。 (5)材料設備部 負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負責機械設備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 (6)計劃財務部 負責財務及成本核算工作，由會計師主管。 4、項目經理部由項目經理親自帶領材料部、工程技術部、計劃財務部、質量檢查部，重點保證本工程的材料、資金、機械設備地供應及工程技術走在施工的前面，不影響施工的工作。 5、項目經理部對本工程實施項目管理，即實施項目經理負責制、項目管理責任制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經理部對工程施工過程的工期進度、工程質量、安全生產、文明施工、項目核算等負全責。 6、施工全過程中，項目經理部將以項目法施工為核心，以優(yōu)質、高效、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產諸要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進施工技術，有效推行全面質量管理，堅持質量、安全兩個保證體系，在保證質量合格的同時，力爭提前完成。 第四節(jié) 施工管理措施 一、 為順利實現質量目標，我們采取的主要管理措施有： 1、 將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理直接領導，并組成施工現場管理機構，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。 2、 建精干、高效強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，實行項目管理負責制，全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。 3、 用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。 第五節(jié) 施工工藝及主要施工方法 一、進場階段 對施工現場進行認真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，制定現場作業(yè)順序，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環(huán)境，臨時用電架接燈光準備，進場前對施工人員作必要的安全培訓、技術培訓，頒布規(guī)章制度，貫徹甲方關于該工程的有關精神，使進場秩序良好。 二、施工階段 1、按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。整個工程大體分為：配電箱制做、電纜敷設、燈具安裝、電纜與沿線的設備相連接、通電調試；各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。 2、具體施工中應注意以下重點工序的施工方法： （1）配電箱： 采用自動控制式，配電箱采用五線制TN-S接地保護系統(tǒng)，零線和地線嚴格分開，室外配電箱采用不銹鋼防水箱體，箱體尺寸為500x400x200mm。配電箱配電范圍及管線規(guī)格參照電路系統(tǒng)圖，配電箱電源由業(yè)主指定電源點引入，配電箱與電源點之間預留50M的ZR-VV3x35mm2+2x16mm2的主電纜。 （2）線路敷設： 主電纜采用ZR-VV，支線電纜采用BV型，電纜施工時按相關規(guī)范做好線路的保護。電纜施工時，破口應整齊，杜絕接觸不良，發(fā)熱而引起事故。電纜及電纜保護管施工時，其彎曲半徑應符合相關現行標準。管路施工時，在綠化帶采用PE管保護埋設深度為40cm，過路面區(qū)域埋設深度為70cm，且用DN25鍍鋅鋼管保護，樓體采用UPVC管，明敷設在屋面或墻體的UPVC管必須有抗老化防暴曬功能優(yōu)質的UPVC管管采用A級線卡固定牢。電纜施工時，應嚴格防止表皮受損，轉彎半徑，固定間隔，與其它管線的間隔距離等符合施工及驗收規(guī)范規(guī)定，所有室外電纜線路分接拱頭處應采用專用防水接線盒。電纜一律采用A級線卡固定牢，管線施工要求隱蔽美觀。。 （3）照明燈具：照明燈具表面高溫部位靠近可燃物時，采用隔熱，散熱等防火措施。燈具選選用室外防水型，防護等到級≥ip65，燈具光源電器功率因數≥0.85。地面燈具及墻面以上不底于1.8米的燈具金屬外殼，均引保護線PE與接地體做好可靠連接。 （4）燈光控制：燈光控制采用定時控制方式進行控制，所有燈具的控制采用PLC控制，PLC系統(tǒng)設在配電箱內，PLC安裝環(huán)境嚴格等級為ⅳ級。 （5）其它：預留10KV的備用負荷，以便七個廣告牌的接線。施工時管線預留至廣告牌處。 （6）在電纜鋪設前，提前將所用電纜運至現場，并設專人看護，施工時，用吊車將電纜線盤吊架在放線車上，然后用吊車拖拽放線車進行放線；電纜在溝內呈波形鋪設，在桿內留夠余量，鋪砂蓋磚要均勻密實，砂子保證厚度。 （7）電纜接頭：按招標文件要求采用接線端子連接，連接時要保證接觸良好，注意有足夠的接觸面。 三、電氣總體程序要求 1、 應按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質量評定標準以及標準圖集施工。 2、 電氣工程施工做好電纜過道管預埋工作，同時做好預防預埋管堵塞的工作。 3、 預制燈基礎吊裝，燈基礎澆注，燈具安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，控制柜安裝，系統(tǒng)調試，通電實驗。 四、主要施工方法 1、電線管、電纜管敷設 1）、設計選用電線管、電纜管暗敷，施工按照電線管、電纜管敷設分項工程施工工藝標準進行，要嚴把電線管、電纜管進貨關：接線盒、燈頭盒、開關盒等均要有產品合格證。 2）、埋管要與園建施工密切配合，切實做好預埋工作。 3）、暗配管應沿最近線路敷設并減少彎曲，彎曲半徑不應小于管外徑的10倍，與建筑物表面的距離不應小于15mm，進入落地式配電箱管口應高出基礎面50—80mm，進入盒、箱管口應高出基礎面50—80mm，進入盒、箱管口宜高出內壁3—5mm。 4）、按規(guī)范要求適當加設分線盒，配管調時穿好相應的鍍鋅鐵絲引線并在兩端管中應有余地，穿導線前尖將兩端管中用橡膠皮蓋蓋好，以防異物進入及穿導線時掛傷導線。 5）、管線支吊架設置應符合規(guī)范要求，平穩(wěn)、牢固、美觀、采用鍍鋅u型卡將管道固定在支節(jié)架上。 2、管內穿線 1）、管內穿線要嚴把電線進貨關，電線的規(guī)格型號必須符合設計要求并有出廠合格證，到貨后檢查絕緣電阻、線芯直徑、材質和每卷的重量是否符合要求，應按管徑的大小選擇相應規(guī)格的護口，尼龍壓線帽、接線鼻子等規(guī)格和材質均要符合要求。 2）、穿線的管路和導線的規(guī)格、型號、報數、回路等必須符合設計要求，穿線前后均應格查導線的絕緣。 3）、導線在連接頭不能增加電阻值，不能降低原絕緣強度，受力導線不能降低原機械強度。 4）、穿線時注意同一交流回路的導線必須穿于同一管內，不同回路、不同電壓和交流與直線的導線，不得穿入同一管內，但以下幾種情況除外：標準電壓為50V以下的回路；同一設備或同一流水作業(yè)線設備的電力回路和無特殊防干擾要求的控制回路；同一花燈的幾個回路；同類照明的幾個回路，但管內的導管總數不應多于8根。 6）、導線預留長度：接線盒、開關盒、插座盒及燈頭盒為15CM，配電箱內為箱體周長的1/2。 3、電纜敷設 1）、敷設前詳細檢查電纜的規(guī)格、型號、截面、電壓等級、絕緣電阻、外觀等情況均符合設計及規(guī)范要求。 2）、電纜敷設采用人力施放的常規(guī)方法進行。 敷設電纜：應符合下列要求 a、電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清晰； b、電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定； c、電纜溝應符合要求，溝內無雜物； d、保護管的連接、防腐應符合規(guī)定； 4、燈具安裝 1）、燈具、光源按設計要求采用，所有燈具應有產品合格證，燈內配線嚴禁外露，燈具配件齊全。 2）、根據安裝場所檢查燈具是否符合要求，檢查燈內配線，燈具安裝必須牢固，位置正確，整齊美觀，接線正確無誤。3KG以上的燈具，必須預鎂吊鉤或螺拴，低于2、4m燈具的金屬外殼應做好接地。 3）、安裝完畢，搖測各條支路的絕緣電阻合格后，方允許通電運行。通電后應仔細檢查燈具的控制是否靈活、準確，開關與燈具控制順序相對應，如發(fā)現問題必須先斷電，然后查找原因進行修復。 5、開關插座安裝 1）、各種開關、插座的規(guī)格型號必須符合設計要求，并有產品合格證。安裝開關插座的面板應端正、嚴密并與墻面平，成排安裝的開關高度應一致。 2）、開關接線應由開關控制相線，同一場所的開關切斷位置應一致，且操作靈活，接點接觸可靠。插座接線注意單相兩孔插座左零右相或下零上相，單相三孔及三相四孔的接地線均應在上方。交、直流或不同電壓的插座安裝在同一場所時，應有明顯區(qū)別，且其插座配套，均不能相互代用。 6、電氣設備安裝 1）、電氣設備從專業(yè)廠家采購，成套的和非標的動力照明配電箱均由生產廠提供，到貨時按設計圖紙和廠方產品技術文件核對其電氣元件是否符合要求，元器件必須是國家定點廠的產品，并對雙電源切換箱、動力配電箱、控制箱要作空載控制回路的動作實驗，確認產品是否合格。 2）、電氣設備安裝由專業(yè)電氣工程師、技術員進行施工安裝。 7、接地安裝 施工時按照接地分項工程施工工藝標準、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92和《利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝》86SD566標準集進行施工。圖鑒結構施工時，嚴格按照規(guī)范和設計要求對結構鋼筋進行焊接，鋼筋搭接長度雙面焊接不小于8cm,單面焊接不小于16cm。特別注意按設計要求做好等電位聯結。 由安裝部門負責對系統(tǒng)調試，調試合格后提供調試報告，并經試運合格后交竣工驗收。 8、節(jié)電產品的安裝 HW--LD系列節(jié)電產品的安裝接線均比較簡單，一般經培訓過的有證電工即可安裝。安裝時需注意幾點： 1）、選擇準備安放產品的地方，應有足夠的安裝位置和操作空間。不得安放在露天、潮濕或其它惡劣環(huán)境中，應遠離熱源。盡量接近燈光電路開關柜以減少導線的使用。 2）、產品可固定在墻上或控制柜內的相應位置。應保證安裝牢固可靠。 3）、從節(jié)電器至燈光電路開關柜的連接最好用軟管保護。 4）、選擇的導線額定載流量不得低于電路的實際容量，應有一定的安全裕量。 5）、接線之前請認真閱讀安裝手冊，保證接線正確、連接可靠。 6）、所有接線工作應在斷電情況下進行。 五、質量通病的防治 1、電纜敷設時，應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面摩擦拖拉。電纜外觀應無損傷，絕緣良好，不得有鎧裝壓扁、電纜壓扁、電纜絞擰、護層折裂等機械損傷。 2、電纜在燈桿兩側預留量不應小于0.5m。 3、機械敷設電纜時，電力電纜最大允許牽引強度：銅芯電纜不宜大于70N/mm2。嚴禁用汽車牽引。 4、電纜接頭和終端頭整個繞包過程應保持清潔和干燥。 六、竣工驗收 燈具安裝工程交接驗收前應按下列要求進行自檢： 燈具安裝試運行前，應檢查、燈具、光源、鎮(zhèn)流器等電器的型號、規(guī)格并應符合設計要求。燈具、燈座均應接地（接零）保護，接地線端子固定牢固。 竣工驗收按《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-2001；和《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2002進行。 第四章 確保施工進度的技術組織措施 第一節(jié) 施工進度技術組織措施 1、由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重要意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成合同任務。 2、項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。 3、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時挽回拖延的工期。 4、施工進度保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續(xù)齊全。 5、 實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。 第二節(jié) 工期保證措施 1、在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。 2、制訂工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。 3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。 4、公司根據施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。 5、公司成立專項施工領導小組，由公司總經理或有關部門領導參加支持與監(jiān)督項目經理部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。 6、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應罰款。 7、工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于公司其它方面的開支。 第三節(jié) 違約承諾 在工程施工過程中，我公司將嚴格控制工程進度，配合精干的人員、配備足夠數量并完好的設備進行本工程施工，確保工程如期竣工。如因我方原因導致工期順延，違反承諾，我方愿意接受招標文件及合同中所約定的處罰條款。 第五章 確保工程施工質量技術組織措施 第一節(jié) 質量體系的建立 1、工程開工前，根據本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我公司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量。 2、工程質量控制組織形式見附錄 3、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。 4、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況匯報會，及時通報。 5、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。 6、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。 7、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。 第二節(jié) 質量管理組織措施 1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。 各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質檢站代表驗收。 2、專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協商解決。 3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。 4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業(yè)。 5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 第三節(jié)施工過程質量控制 一、 施工準備過程的質量控制 1、 技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量檢驗計劃。 2、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質量制度。 3、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。 4、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。 5、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。 6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。 7、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預防為主”的目的。 二、 施工過程中的質量控制 1、嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。 2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。 3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。 4、把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。 5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發(fā)生。 6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。 7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目 技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。 8、對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。 9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。 10、接受監(jiān)理單位的指導。 11、認真做好工程的驗收交付。 12、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。 13、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。 14、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。 第四節(jié) 責任管理 1、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質如期完成。 2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證計劃，由公司總經理簽發(fā)后，進行實施。 3、編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。 4、定期召開一次協調會，解決在質量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。 第六章 確保安全生產的技術組織措施 為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88和蘭州市有關安全技術規(guī)范外，我們還結合本工程的實際情況，制定出如下安全管理措施。 第一節(jié) 安全管理制度 電氣安裝生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。 1、加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。 2、消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。  安全生產保證體系圖 項目經理 項目生產經理 項目安全員 主任工程師 供應副經理 專業(yè)施工員 班組安全員 施工班組 專業(yè)技術員 現場保衛(wèi)科 第二節(jié) 安全技術措施 實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施： 一、 基本注意事項 1、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。 2、樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應休息一下進行通風換氣。每日下班后要用水嗽口。 3、在路上施工時，在作業(yè)區(qū)段兩頭擺放明顯的警示標志，現場所有作業(yè)人員統(tǒng)一著裝，穿警示標志服； 4、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。 5、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規(guī)定。 6、電工在作業(yè)時，必須穿絕緣鞋（靴），嚴禁雨天作業(yè)。 二、 臨時用電和施工機具 1、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。 2、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。 3、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。 4、開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制， 熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。 5、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。 第七章 確保文明施工的技術組織措施 1、做好工地人員的文明施工與環(huán)保的教育，并建立健全文明施工制度。 2、成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。 3、搞好周圍環(huán)境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。 4、如有特殊作業(yè)需先征得負責人許可后，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。 5、工地及駐地均要搞好團結，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。 6、后勤部門對食堂作作經常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體食物中毒預防工作。 7、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。 第八章 確保環(huán)境保護的技術組織措施 實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經理是環(huán)保工作的第一責任人，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。 一、 防止噪聲污染措施： 1、嚴格控制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。 2、嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。 3、從噪聲源上降低噪聲 （1）盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。 （2）盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。 （3）電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現場加工材料。 （4）從傳播途經上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。 二、 防止粉塵、污染措施： 1、水泥細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。 2、施工過程中有塵土產生時，應事先灑水，盡可能減小揚塵。 第九章 成品保護和成本控制措施 第一節(jié) 設備及安裝成品保護措施 1、設備保護 設備一般在安裝前一周內運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。 2、配電柜、箱安裝后專人交管。 3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝，現場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。 4、材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。 5、安裝完成的成品，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。 第二節(jié) 降低成本的措施 1、經比價后采購工程材料，降低材料采購成本。 2、細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。 3、 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現場停留時間，降低機具使用費。 4、 加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。 5、合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施的開支。 6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。 7、半成品保護及現場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。 8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。 9、合理開支行政辦公費用。 10、加強工具、設備的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。 11、做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協調等因素影響和干擾造成經濟損失。 第十章 協調與配合 第一節(jié)施工現場的協調與配合 一、 工種之間的配合 1、布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調整各種管道、電氣槽架走向及其支架位置。 2、設備安裝應在設備到貨后盡快安裝就位，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條件。 二、 施工用電和場地配合 由于工程施工工種比較多，由項目經理部對場地地域進行劃分，對各作業(yè)段設專業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。 第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關單位的協調與配合 一、業(yè)主及監(jiān)理協調與配合 項目經理部全體人員應把業(yè)主期望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質量的監(jiān)督者，我公司將在現場監(jiān)理的監(jiān)督下，對監(jiān)理提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建設為“建筑精品”。 二、與質量安全監(jiān)督站的協調配合 與地方質量安全監(jiān)督站的協調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質量安全監(jiān)督站的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 第十一章 工程技術資料管理 工程技術資料管理目標： 以崇信縣城建檔案館存檔資料要求為基本準則，做到標準、規(guī)范、準確。 第一節(jié) 資料管理的基本規(guī)定 1、質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。 2、質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定，反映工程質量情況，做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。 3、為便于工程資料的長期保存，根據有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。 4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。 5、每項工程質量技術資料的整理份數一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領導根據履約情況，再決定向建設單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。 6、各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。 7、做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結提高編制水平。 第二節(jié) 資料提供的責任人員和內容要求 一、 施工技術員需提供的資料和內容要求 1、開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。 2、圖紙會審記錄：設計院、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。 3、設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發(fā)，如建設單位設計變更時，必須經設計單位批準，并有簽證手續(xù)。 4、施工組織設計：視工程的性質、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設計的內容和深度，內容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。 5、施工技術總結：涉及采用的施工方法，主要的技術措施和實施效果，采用的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題，與國內外先進技術相比達到的先進程度，突出的經驗教訓和體會，易出現的質量問題，技術經濟效益對比等，要詳細敘述。 6、技術核定通知單、工程聯系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因，需要進行施工圖修