安全生產要“當仁不讓”.doc
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安全生產要“當仁不讓” 相信??醋闱虮荣惖呐笥褜@樣的場景一定不會陌生:攻防過程中,我方幾名防守隊員在距離相近,都有機會攔截到球的情況下,卻因為彼此讓球而出現(xiàn)漏洞而讓攻方漁翁得利,這是常讓鐵桿球迷氣惱的事情。 退一步海闊天空,謙讓本是中華民族的傳統(tǒng)美德。然而實際上在很多領域、很多時候也需要勇于近前,敢于上搶,絕不能一味地觀望和避讓。比如說在競技場上,進攻中隨意的讓可能會因此失去先機,防守上不負責任的讓可能就會因此而落敗。 當仁不讓出自《論語》,指的是以仁為任,無所謙讓。它告誡我們說遇到應該做的事就積極主動去做,是義不容辭、理所當然的,當仁就不可退卻,不能推讓。聯(lián)系到鐵路運輸生產工作中,仁就是安全生產這個大局,我們以往多是強調單人作業(yè)時能否慎獨,而另一方面,往往忽略了兩人以上作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的讓出的漏洞。事實上,單人很多事故恰恰正是在多人作業(yè)中發(fā)生。只有遇到問題時心懷當安全不讓的態(tài)度,方能在安全生產過程中過關斬將,無往不利。 當然,當仁不讓也不能盲目拼搶,否則會適得其反,進入另一個誤區(qū)。為此,生產現(xiàn)場要做到明晰崗位職權,明確聯(lián)控責任,消除安全控制上的盲區(qū)和交叉點。通過落實獎懲措施,鼓勵職工積極主動地出擊去消除安全隱患,同時嚴格追究失職人員的責任。在我們的工作和生產中,如果每個人都能以積極主動的心態(tài),心懷安全責任,做到當仁不讓,事故就無機可乘了。 第 1 頁 共 1 頁- 配套講稿:
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- 安全生產 當仁不讓
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