水泥生產(chǎn)線機電設備安裝工程A標段合同協(xié)議書

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合同范本合同協(xié)議書發(fā)包方：承包商：簽字地點：簽字日期: 合同范本合同協(xié)議書本協(xié)議由青海鹽湖海納化工有限公司(以下簡稱“發(fā)包方”)與蘇州中材建設有限公司（以下簡稱“承包商” ）于 2010 年 6 月 22 日商定并簽署。鑒于發(fā)包方擬建造xxx有限公司聚氯乙烯一體化項目水泥子項目4600t/d熟料水泥生產(chǎn)線機電設備安裝工程A標段，接受了承包商為該工程施工、竣工和保修所做的投標書，雙方以合同金額人民幣大寫：貳千伍佰壹拾伍萬元整；￥：2515.00萬元 的合同固定價格達成如下協(xié)議：1.1 本協(xié)議中所用術(shù)語的含義與下文提到的合同條件中相應術(shù)語的含義相同。1.2 下列文件應作為本協(xié)議的組成部分：(a)本合同協(xié)議書及其附件；(b)中標通知書；(c)合同條件及其附件；(d)標準、規(guī)范和有關(guān)文件：1)包括在合同文件中的書面技術(shù)規(guī)范；2)參考資料中包括的技術(shù)規(guī)范。合同范本(e)招標文件、投標文件及補遺；(f)承包商投標書中的工程量清單；(g)雙方協(xié)商同意的變更紀要、協(xié)議；(h)其他有關(guān)文件。1.3 上述文件應互為補充和解釋，如有不清或互相矛盾之處，以上面所列順序在前的為準。1.4 考慮到發(fā)包方將按下條的規(guī)定付給承包商各項款額，承包商特此立約，向發(fā)包方保證按合同規(guī)定進行施工、竣工、保修。1.5 考慮到承包商將進行本工程的施工、竣工和保修，發(fā)包方特此立約，保證按合同規(guī)定的方式和時間向承包商支付合同價格和合同規(guī)定的其他應支付的款項。特立此據(jù)。本協(xié)議書于上述所定日期，由合同雙方根據(jù)中華人民共和國法律簽署訂立，并開始執(zhí)行，雙方代表在此簽字并加蓋公章。合同范本簽 字 頁發(fā)包方 承包商單位：青海鹽湖海納化工有限公司 單位：蘇州中材建設有限公司法定代表人： 法定代表人： （受權(quán)代表）： （受權(quán)代表）：經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：電話：0971-6135745 電話：銀行和帳號： 銀行和帳號：稅號： 稅號：地址：青海省西寧市勝利路 19 號鹽湖大廈 20 層地址： 郵編：810001 郵編：日期：2010 年 6 月 日 日期：2010 年 6 月 日合同范本合同條款1、定義和解釋1.1 定義合同(如下文定義)中以下的用詞及詞句，除根據(jù)上下文另有要求外，應具有本條所賦予它們的涵義:1.1.1“業(yè)主”:1.1.2“承包商”：參加投標并被授予中標資格的工程投標單位，即中標方，不包括其任何受讓人(業(yè)主同意的除外)。1.1.3“分包商”：指經(jīng)業(yè)主同意并分包了部分工程的其它任何當事人，但不包括其任何受讓人（業(yè)主同意的除外） 。1.1.4“監(jiān)理單位”：指受業(yè)主委托執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定的任務的單位，不包括其任何受讓人(業(yè)主同意的除外)。1.1.5“項目管理部”：是指經(jīng)業(yè)主委派的負責施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理的職能部門，負責行使業(yè)主的工程項目管理權(quán)力，承擔相應的責任。1.1.6“項目管理部的專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師”指：由項目管理部、監(jiān)理單位任命的個人。1.1.7“承包商授權(quán)代表”是指由承包商任命，并經(jīng)業(yè)主批準，在本合同項下代行承包商職權(quán)的個人。1.1.8“本合同”:包括合同條件、招標書、規(guī)范、圖紙、工程量清單、投標書、中標通知書、合同協(xié)議及明確地包括在中標通知書或合同協(xié)議中的其他文件。1.1.9“合同價格”：指在合同中寫明的、根據(jù)合同條件，用以支付承包商為實施并完成工程和保修的總金額。1.1.10“規(guī)范”：指包括在合同中的工程規(guī)范、增加的工程規(guī)范，或由承包商提供的并經(jīng)業(yè)主同意使用的規(guī)范。1.1.11“圖紙”：指由業(yè)主根據(jù)合同向承包商提供的所有圖紙、計算書和類似的技術(shù)資料，以及由承包商提供的經(jīng)業(yè)主批準的所有圖紙、計算書、圖案以及類似的其他技術(shù)資料。1.1.12“安裝工程量清單”：指投標書的組成部分，是業(yè)主提供的工程量清單，作為工程量結(jié)算依據(jù)。1.1.13“投標書”:指承包商向招標人提供的，按合同條款規(guī)定并為業(yè)主所合同范本接受的，為工程的施工、竣工及保修而做的有報價的建議書。1.1.14“中標通知書”:指招標人向投標單位發(fā)出的具有法律效力的中標通知。1.1.15“合同協(xié)議”：指本合同協(xié)議。1.1.16“合同附錄”：是指附在本合同條件之后，并構(gòu)成合同附件的部分。1.1.17“開工日期”：指承包商接到的業(yè)主根據(jù)《投標文件》規(guī)定發(fā)出的開工通知中明確的開工日期。1.1.18“竣工日期”：指合同中規(guī)定，并從開工日期開始計算的工程或任何區(qū)段或部分工程完工并通過竣工驗收的時間。1.1.19“系統(tǒng)啟動試運行：指從單機調(diào)試開始，到完成系統(tǒng)試運移交生產(chǎn)為止所進行的“單機調(diào)試” 、 “分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)” 、 “系統(tǒng)聯(lián)調(diào)” 、 “帶負荷調(diào)試”和“滿負荷試運”幾個階段。1.1.20“項目”指青海鹽湖海納化工有限公司聚氯乙烯一體化項目水泥子項目 4600t/d熟料水泥生產(chǎn)線工程A標段機電設備安裝工程。1.1.21“項目完成”：指承包商根據(jù)合同規(guī)定完成了項目，且業(yè)主已頒發(fā)了項目保修證書。1.1.22“提留金”：指業(yè)主從每筆應支付給承包商的階段付款證書內(nèi)所述的金額中扣留的百分之十五的金額部分。1.1.23“保修證書”：指本章 26.4 條的含義。1.1.24“工程”：指永久性工程及臨時性工程或視情況為兩者之一。1.1.25“永久性工程”：指根據(jù)合同規(guī)定將建造的永久性工程（包括設備） 。1.1.26“臨時性工程”：指在施工并完成工程及保修中所需的及有關(guān)的各種臨時工程(不包括承包商的設備)。1.1.27“設備”：指構(gòu)成永久工程組成部分的機器、裝置或類似的物件。1.1.28“承包商設備”：指不包括構(gòu)成或預定構(gòu)成部分永久性工程的設備、材料或其他物品在內(nèi)的所有施工并完成工程及保修所需的、任何性質(zhì)的設備及物品(不包括臨時工程)。1.1.29“分段工程”：是指在合同中特別規(guī)定的作為工程一部分的分段工程。1.1.30“工地”：指為工程施工由業(yè)主提供的用地及在合同中特別注明的將構(gòu)成部分工地的場所。青海鹽湖海納化工有限公司聚氯乙烯一體化項目第三項目工程施工區(qū)就是工地。1.1.31“費用”：指不論在工地內(nèi)或工地外已合理發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的所有合同范本開支，包括：管理費及可合理分攤的費用，但不包括任何利潤補貼。1.1.32“日、天、月、年”指公歷的日、天、月、年。 “天”指 24 小時，“周”是指 7 天。1.1.33“元”和縮寫“RMB”指合同中作為貨幣單位的人民幣元。1.1.34“單機調(diào)試”：指從動力設備受電開始，對單機的測定及系統(tǒng)對其動力、電氣等所有設備進行空和帶負荷的調(diào)整。1.1.35“書面函件”：指任何手寫、打印或印刷函件，包括電傳、電報及傳真、郵電通訊。1.1.36“工程質(zhì)量監(jiān)督”：是工程質(zhì)監(jiān)部門按規(guī)定對工程質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。1.1.37“履約保函”：是指承包商為全部履行合同，按合同規(guī)定向業(yè)主提供的商業(yè)銀行為承包商出具的經(jīng)業(yè)主同意的保函，金額為合同總價百分之十。該保函的書寫格式列于第三章合同格式內(nèi)。1.1.38“逾期付款利息”：指按中國人民銀行公布的同檔同期貸款利率計算的利息。1.1.39“月份”：是指開工月算起每遞增一月的月份。1.1.40“最終機械竣工”：指合同規(guī)定所有的單位工程/單項工程的施工工程全部完成（允許存在少量不影響試車的尾工）后，辦理最終機械竣工手續(xù)。1.1.41“單機試車”：現(xiàn)場安裝的驅(qū)動裝置空負荷運轉(zhuǎn)或單臺機器、機組，以水、空氣等為介質(zhì)進行的負荷試運轉(zhuǎn)，以檢驗其除受介質(zhì)影響外的機械性能和制造、安裝質(zhì)量。1.1.42“聯(lián)動試車”：對規(guī)定范圍內(nèi)的機器、設備、管道電氣及儀表在各自達到試車標準后，以水、空氣等為介質(zhì)所進行的模擬試運行，以檢驗其除受介質(zhì)影響外的全部性能和制造、安裝質(zhì)量。同時對試車范圍內(nèi)的電氣系統(tǒng)和儀表裝置進行檢查和調(diào)試。1.1.43“化工投料試車”：對工程的全部生產(chǎn)裝置按設計文件規(guī)定的介質(zhì)打通生產(chǎn)流程，以檢驗其除經(jīng)濟指標外的全部性能，并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。1.1.44“開車服務”：在聯(lián)動試車、化工投料試車及性能考核過程中提供保鏢工作1.2 標題和旁注各個條款中的標題及旁注不應視為條款的一部分。1.3 注釋凡指當事人或當事人各方包括公司和有法人資格的任何組織的字詞。1.4 單數(shù)和復數(shù)已表明單數(shù)形式的詞也可以代表復數(shù)，根據(jù)上下文需要而定，反之亦然。合同范本1.5 通知、同意、批準、證明和決定除非另有規(guī)定，凡合同條款中提及的由任何人發(fā)出、給予的任何通知、同意、批準、證明或決定應是書面形式的。并應對“通知” 、 “證明”或“決定”等詞作相應的解釋。任何這種同意、批準、證明或決定不應被無理收回或延誤。1.6 通訊地址1.6.1 業(yè)主的通訊地址是：青海省西寧市勝利路 19 號鹽湖大廈 20 層郵 編：8100011.6.2 項目管理部\監(jiān)理單位的通訊地址是：青海省西寧市湟中縣甘河工業(yè)園東區(qū)郵 編：2、工程名稱、地點及范圍2.1 工程名稱：青海鹽湖海納化工有限公司聚氯乙烯一體化項目 水泥子項目 4600t/d 熟料水泥生產(chǎn)線機電設備安裝工程 A 標段。2.2 工程范圍：本工程招標文件和發(fā)包人提供的設計施工圖所規(guī)定范圍內(nèi)的全部工作量內(nèi)容（并含窯尾塔架預埋螺栓組十二套價格為 150000.00 元整）2.3 工程質(zhì)量等級要求：合格2.4 承包方式：包工包料。2.5 工程地點：青海省湟中縣甘河工業(yè)園區(qū)3、項目管理部/監(jiān)理3.1 管理/監(jiān)理的職責和權(quán)力3.1.1 業(yè)主委托對本工程實行全過程管理/監(jiān)理。3.1.2 監(jiān)理應按監(jiān)理合同的要求履行規(guī)定的職責。3.1.3 項目管理部是由業(yè)主委派在現(xiàn)場設立項目部。3.1.4 監(jiān)理合同“服務范圍”作為合同條件附件 A 供承包商參閱。3.1.5 承包商必須接受項目管理部的監(jiān)督和管理。3.2 書面指令由項目管理部/監(jiān)理公司發(fā)出的指令應為書面形式，但如果由于某種原因，項目管理部/監(jiān)理公司的專業(yè)工程師認為有必要以口頭的形式發(fā)出這類指令，承合同范本包商應遵照執(zhí)行。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，由管理/監(jiān)理公司發(fā)出的對這一指令的書面確認應視為與本條規(guī)定的指令有相同的意思。另外，如果在 7 天內(nèi)，承包商書面確認項目管理部/監(jiān)理公司的專業(yè)工程師口頭指令，這種確認在 7 天內(nèi)未被項目管理部以書面的形式拒絕，這一指令應視為項目管理部的指令。3.5 有權(quán)反對和要求解雇有權(quán)要求承包商立即從工程中撤換其提供的、在項目管理部履行其職責時不能勝任、玩忽職守的人員，這種人員一旦撤換，無項目管理部的批準不得重新在工地上工作。任何被撤換的人員應盡快被替換。4、轉(zhuǎn)讓和分包4.1 合同的轉(zhuǎn)讓承包商不得將合同全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三方實施（除非業(yè)主同意） 。4.2 分包承包商不應或在未得到業(yè)主的同意前將合同的任何部分分包出去，除非合同另有規(guī)定。雖經(jīng)同意的分包項目，不應免除承包商根據(jù)合同應擔負的任何責任或應盡的任何義務。如果承包商擅自分包，除不能得到進度款外，還要承擔違約責任。5、工程開工與暫時停工5.1 合同簽訂后，施工單位應以自己的費用進行開工前的準備工作，在合同生效后 15 天內(nèi)向項目法人和項目管理部提交進一步完善的《施工組織設計》 ，內(nèi)容應包括以下方面（但不限于此）：施工組織結(jié)構(gòu)及勞動力計劃施工總平面布置和主要施工方案綜合詳細的二級施工進度網(wǎng)絡計劃質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標和措施安全保障體系和施工安全措施合同范本5.2 項目管理部審核施工單位的開工條件。施工單位收到項目管理部發(fā)出的開工通知后，應在 7 天內(nèi)開工。若非項目法人的原因，均從開工之日起計算完工期限。5.3 現(xiàn)場的使用權(quán)和出入權(quán)除了合同中可能規(guī)定的以外：（a）承包商可以隨時使用工地的部分范圍，及工地通道的使用順序：（b）可供承包商使用的順序：項目法人應在項目管理部下達開工通知的同時，讓承包商使用，但此順序服從合同要求的工程施工的順序。（c）相應的工地范圍及進一步使用土地：（d）根據(jù)合同應由項目法人提供所需的進入工地通道，以便使承包商可以按進度計劃，或按承包商在給項目管理部并抄報項目法人的通知書中提出合理的建議開工及進行施工。項目法人應隨工程的進展，使承包商進一步使用土地，以便使承包商在不同的情況下，按計劃或建議盡快進行施工。（e）除非另有批準，承包商不得將工地使用于工程施工之外的目的.。5.4 暫時停工暫時停工：a．在合同中另有規(guī)定的，按合同執(zhí)行；b．由于承包方違約或毀約導致必要停工；c．由于工地氣候情況導致的必要停工；d．為工程的合理施工或為工程或其任何部分安全所需停工。除上述原因外的暫時停工，應根據(jù)發(fā)包方的書面指令，承包方應于所指令的時間內(nèi)，以發(fā)包方認為必要的方式暫停工程或其任何部分的施工。在暫停施工期間，承包方應對工程或其任何部分進行項目管理部認為必要的妥善保護和保證其安全。除非另有批準，承包商不得在停工期間將工地使用于工程施工之外的目的。合同范本5.5 未能按期進駐如果項目法人未按規(guī)定讓承包商按期進駐工地，項目管理部應與項目法人和承包商協(xié)商后，決定承包商有權(quán)得到的延期；如果承包商原因未按期、按要求進駐工地，應向項目法人支付違約金或者項目法人有權(quán)取消合同部分或全部工程量。5.6 道路通行權(quán)及設施承包商有進出工地所需要的專用或臨時道路通行權(quán)，但承包商應以自己的費用提供他所需要的供工程使用的位于工地以外的任何附加設施。5.7 臨時工程用地如果承包商需要附加臨時工程用地，應另行申請，由項目法人考慮。臨時工程用地范圍可包括工程活動、臨時通道及其他類似的臨時工程用地等。上述用地范圍由項目法人負責提供給承包商，未經(jīng)項目法人批準的用地應由承包商自行安排并自付費用。6、合同文件6.1 語言和法律本合同用中文擬定，并受中華人民共和國法律約束。有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、圖紙等允許使用其他語言。6.2 合同文件的優(yōu)先解釋順序構(gòu)成合同的文件應互為解釋，當這些文件出現(xiàn)多義性或不一致性時，由業(yè)主作出解釋和校正，并對此向承包商發(fā)出指令。除非合同另有規(guī)定，在發(fā)生分歧時，合同文件應按以下優(yōu)先解釋順序：(a)合同協(xié)議書及其附件；(b)中標通知書；(c)合同條件及其附件;(d)技術(shù)規(guī)范的組成文件，包括：1)在合同文件中的書面技術(shù)規(guī)范；2)參考資料中包括的技術(shù)規(guī)范；(e)招標文件；合同范本(f)承包商的投標書；(g)圖紙的合成資料：1)標明的尺寸；2)文字注釋；3)圖解顯示；(h)形成合同的其他文件；7、技術(shù)文件、規(guī)范、圖紙保管和提供項目管理部應根據(jù)工程進度需要免費向承包商提供 3 套有關(guān)工程施工圖紙和 1 套設備技術(shù)文件，承包商需要更多復制件時，則應費用自理。除了嚴格用于合同目的，承包商不能在未得到業(yè)主批準的情況下讓第三者使用或向第三方轉(zhuǎn)讓。一旦保修證書發(fā)出，承包商應將所有根據(jù)合同提供圖紙、規(guī)范及其他文件退還業(yè)主。7.1 一套圖紙應保存在工地上述提供給承包商的圖紙應由承包商保存完整一套在工地，這些圖紙應能隨時提供給業(yè)主、項目管理部及其書面授權(quán)的任何其他人員檢查和使用。7.2 施工圖紙進度管理本合同生效后 7 天內(nèi)，承包商應向業(yè)主及項目管理部提供本工程施工所需的詳細的圖紙交付進度計劃，以便業(yè)主及項目管理部組織圖紙交付計劃。凡出現(xiàn)圖紙的交付進度可能影響工程進度或計劃將拖延時，承包商應立即書面通知項目管理部。業(yè)主在收到承包商要求提供圖紙的通知后 7 天內(nèi)仍不能提供圖紙時，在不影響總工期及主要控制點工期的情況下，協(xié)商推遲交付圖紙的時間，并盡快聯(lián)系設計單位交付圖紙，若因特殊情況短期內(nèi)不能交付時，業(yè)主可用書面通知承包商適當延長該受影響部分工程的工期。7.3 承包商應在項目竣工后 30 天內(nèi)向業(yè)主提供符合業(yè)主要求的竣工圖原始資料 2 套（施工圖紙由項目管理部提供） ，并應積極配合業(yè)主委托的竣工圖編制單位的竣工圖編制工作。8、補充圖紙和指令項目管理部有權(quán)隨時向承包商發(fā)出合理和恰當?shù)剡M行施工和完成工程及保修所必需的補充圖紙和指令。承包商應遵照執(zhí)行并受其約束 。9、合同協(xié)議書9.1 承包商應簽訂并履行由業(yè)主擬定的合同協(xié)議書，格式詳見第三章的合合同范本同格式。9.2 本合同僅在承包商向業(yè)主遞交符合規(guī)定的履約保函后方予以簽字生效。9.3 除由于法律或?qū)嶋H上不可能做到的情況外，承包商應嚴格按合同規(guī)定進行工程施工、完成工程及保修，達到使業(yè)主達標投產(chǎn)驗收的程度。承包商應嚴格遵守與執(zhí)行項目管理部就有關(guān)該項工作的任何事項所發(fā)出的指令，無論這些事項在合同中寫明與否。承包商應只接項目管理部的指令，或按第 3 條的規(guī)定接受項目管理部的指令。10、履約保函10.1 履約保函及有效期承包商應在合同簽訂后 10 天內(nèi)為履行合同向業(yè)主提供履約保函。保函格式附于本合同條件之后。按本條款要求發(fā)生的費用由承包商承擔，履約保函的金額為合同總價的 10%。履約保函的有效期限應自本合同生效日起至承包商全部獲得業(yè)主簽發(fā)的工程移交證書后 30 天止。其間，承包商應根據(jù)合同履行并完成工程內(nèi)容。10.2 根據(jù)履約保函的索賠業(yè)主按照履約保函提出索賠之前，可以書面通知承包商，說明索賠的具體要求和索賠原因。11、項目檢查11.1 現(xiàn)場考察在承包商提交投標書前，業(yè)主已向承包商提供由項目管理部根據(jù)有關(guān)該工程的調(diào)查所取得的水文氣象及地質(zhì)資料。承包商應對這些資料的自行解釋負責。在承包商提交投標書之前，應被認為已視察和檢查了現(xiàn)場及其周圍環(huán)境，以及與之有關(guān)的數(shù)據(jù)，并對下列內(nèi)容表示滿意：(a)工地的形成及性質(zhì)，包括地表以下的條件；(b)水文地質(zhì)和氣候條件及周邊環(huán)境的現(xiàn)時狀況；(c)為工程施工、完成工程及維修缺陷所需的材料及工作的范圍和性質(zhì)；(d)進出工地的方式及承包商可能需要的食宿、水電、通訊、勞務及施工場地、施工道路等條件。并且承包商已取得所有可能對其投標有影響或起作用的風險意外事故及所有其他情況的全部必要的資料。(e)項目附近的公路、鐵路對材料裝運運輸、提取、處理、轉(zhuǎn)運和儲存構(gòu)成影響的條件。(f)所有其他可能影響承包商在本合同項下履約和影響承包商完成本合同的合同范本事件。11.2 承包商已就上述（第 11.1 條）事件、工地現(xiàn)狀、問題、困難與危險的性質(zhì)及程度做出了令承包商滿意的判斷，并在其投標書中已充分考慮。12、不利的外界障礙和條件12.1 在工程的施工過程中，如果承包商在工地現(xiàn)場遇到了一般氣候條件以外的實際的障礙或不利條件，這種情況在承包商看來是有經(jīng)驗的承包商不可預見的，承包商應立即通知項目管理部。業(yè)主在收到這一通知時，如果項目管理部認為這種障礙或不利情況不可能為一個有經(jīng)驗的承包商所合理預見時，在與承包商協(xié)商后，同意：在不影響總工期的前提下，受這種障礙或不利條件影響的分項工程的工期可適當延長，由此產(chǎn)生的有關(guān)費用由承包商自行承擔。12.2 除由于法律或?qū)嶋H上不可能繼續(xù)履行合同義務的情況外，承包商應嚴格按合同規(guī)定進行工程施工、完成工程及保修，達到使項目管理部滿意的程度。承包商應嚴格遵守與執(zhí)行項目管理部的指令。13、詳細施工計劃規(guī)定13.1 單位工程、分部分項工程進度要求：窯尾鋼結(jié)構(gòu)塔架、預熱器分解爐系統(tǒng)安裝:2010 年 6 月 25 日開工——2010年 10 月 30 日；∮5.2×74m 回轉(zhuǎn)窯安裝：2010 年 7 月 28 日——2010 年 10 月 20 日；兩臺∮4.2×12.5m 水泥磨安裝：2010 年 11 月 11 日——2010 年 12 月 25日；∮3.8×（7.8+3.5）m 煤磨安裝：2010 年 11 月 15 日——2010 年 12 月 30日冷卻機及熟料破碎安裝：2010 年 10 月 1 日——2010 年 12 月 10 日窯爐砌筑：2010 年 10 月 20 日——2010 年 12 月 10 日2010 年 12 月 30 日完成所有設備安裝工作，開始單機試車條件。竣工日期：2010 年 12 月 30 日 合同工期總?cè)諝v天數(shù) 189 天。13.2 詳細要求:詳見附件 D14、承包商14.1 承包商的一般義務合同范本14.1.1 承包商的一般責任承包商應根據(jù)合同的各項規(guī)定，細心和勤勉、優(yōu)質(zhì)高效地對工程進行施工，并完成工程和保修。承包商應根據(jù)合同規(guī)定，提供為施工和保修所必需的全部的監(jiān)督、勞務、材料、機具、承包商的設備及所有其他物品。14.1.2 施工進度與工程管理（詳見附件 B）14.1.3 承包商的勞務和人員(詳見附件 C)14.1.4 現(xiàn)場操作和施工方法承包商應對整個現(xiàn)場各種操作和施工方法的適用性、穩(wěn)定性和安全性全面負責。但是，應服從項目管理部的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。14.1.5 錯誤的通知承包商應將其在審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設計或技術(shù)規(guī)范中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知項目管理部。14.1.6 現(xiàn)場設備的一般缺陷消除。14.2 承包商代表只要業(yè)主及項目管理部認為是為妥善履行合同規(guī)定的承包商義務所必須的，承包商就應在施工過程中提供一切必要的監(jiān)督。由承包商法定代表人授權(quán)的經(jīng)項目管理部批準的（項目管理部可以隨時撤回批準）稱職的代表應用其全部時間進行該工程的監(jiān)督。該授權(quán)代表應代表承包商接受業(yè)主及業(yè)主項目管理部的指令。承包商授權(quán)代表應在現(xiàn)場工作開始前，書面報業(yè)主（項目管理部）以獲得批準。如該授權(quán)代表與投標書中的項目經(jīng)理不一致時，承包商應作出詳細說明。如果業(yè)主撤回對承包商代表的批準，承包商在收到撤換通知后，在實際可能的限度內(nèi)從速將其調(diào)出工地，且不得在工地任何地方再雇用此人，并任命另一位由業(yè)主批準的代表。14.3 承包商的雇員承包商應滿足附件 C 的要求，并在工地上提供：A． 在本行業(yè)中業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富的技術(shù)、管理人員；B． 按合同要求能及時履行其義務所需要的技工；C． 勞務人員的技術(shù)素質(zhì)必須與其崗位相匹配。14.4 業(yè)主有權(quán)反對和要求解雇項目管理部有權(quán)要求承包商立即從工程中撤換其提供的、在項目管理部看來履行其職責時不能勝任、玩忽職守的人員，這種人員一旦撤換，無項目管理部的批準不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉的人員應盡快被替換。業(yè)主及項目管理部有權(quán)反對承包商從工程中撤換其提供的、在業(yè)主及項目管理部看來是業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富的技術(shù)、管理人員和技工。承包商在撤換這合同范本些人員時應充分尊重業(yè)主及項目管理部的意見。14.5 承包商聘用的勞務人員及臨時工人承包商應為其聘用的每一位勞務人員、臨時工人辦理進駐工地施工必要的許可，并按國家及有關(guān)部門規(guī)定簽訂勞務、臨時用工合同，其一切管理事務由承包商負責。14.6 承包商保險在不減少承包商在本合同項下責任的前提下，承包商應自費為其參與本工程施工的人員以及施工用設備、車輛購買并保持按照國家有關(guān)規(guī)定應購買的保險。如果承包商未能履行本條規(guī)定的承包商的保險義務或因承包商原因造成承包商或業(yè)主或其他承包商或相關(guān)人員的損失，則由承包商賠償此損失。14.7 對施工機械設備的管理承包商必須對進入施工工地的機械設備加強管理維修，用于本工程的施工機械設備如果離開施工工地必須征的業(yè)主的同意。15、安全管理15.1 承包商必須執(zhí)行各級人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例和規(guī)定，必須采取一切必要措施和手段強化施工安全管理，提高安全施工水平，確定嚴格的安全施工秩序以保證施工人員在施工中的安全與健康，并確保本工程按期達標投產(chǎn)。15.2 承包商必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行中華人民共和國化工行業(yè)相關(guān)標準 SH3505-99《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》 、HGJ233-1987《煉油、化工施工安全規(guī)程》和業(yè)主有關(guān)安全規(guī)定及各自行業(yè)安全工作規(guī)程。15.3 項目管理部受業(yè)主委派執(zhí)行業(yè)主對本工程安全管理實行的統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。15.4 承包商的各級行政一把手是本單位的第一安全責任人，必須親自抓安全。建立嚴密的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡和有效的安全保障體系；必須設立獨立安全監(jiān)察機構(gòu)。15.5 出現(xiàn)安全事故，由承包商原因引起，責任自負并賠償相關(guān)損失。15.6 為了保證安全施工，在簽訂本合同的同時，承包方和業(yè)主應簽訂《安全文明施工協(xié)議書》 ，其格式附后。16、文明施工要求承包商必須嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)關(guān)于文明施工的有關(guān)規(guī)定以及業(yè)主關(guān)于文明施工管理的文件、規(guī)定。由此而發(fā)生的一切費用由承包商自理。16.1.承包商在現(xiàn)場應遵守所有現(xiàn)行的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)章制度。除非另有協(xié)議，自現(xiàn)場開始工作直到工程全部移交為止，承包商應：合同范本(a)全面負責在工地上施工的人員的安全，并使工地和工程保持良好的秩序，以避免發(fā)生人身事故，保證設備的安全。(b)為了保護工程或為了公眾及其他人員的安全及方便，在業(yè)主或任何依法建立的主管機關(guān)所要求的時間和地點、承包商應以其自己的費用提供并維修所有的照明、護欄、圍墻、警告標志及守衛(wèi)設施。(c)采取一切合理措施，保護工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不當造成的對公共人員和財產(chǎn)等的危害或干擾。16.2 承包商在整個工地實現(xiàn)“封閉化”管理，設備材料定置、定位管理。16.3 放線承包商應負責：（a）根據(jù)項目管理部書面給定的原始基準點、基準線和參考標高，對工程進行精確放線。（b）按上所述，正確布置工程部分的位置、標高、尺寸及基準線。D． 與上述責任有關(guān)而必要的儀器設備及勞力。如果在施工過程中，工程任何部分的位置、標高、尺寸及基準線出現(xiàn)了誤差，承包商在項目管理部的要求下，應以自己的費用糾正此等誤差，達到使項目管理部滿意為止。業(yè)主及項目管理部對任何放線或標高的檢查不應以任何方式免除承包商對放線準確所負的責任，承包商應仔細保護和保存在放線中應使用的基準點。17、施工現(xiàn)場管理17.1 承包商應服從項目管理部在現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。17.1.1 嚴格按照施工總平面布置圖進行施工管理，明確責任區(qū)負責人及安監(jiān)負責人，各區(qū)的平面管理應服從總平面圖的要求和規(guī)劃，并履行報批手續(xù)。承包商進入另一個承包商的責任區(qū)內(nèi)施工，必須服從責任區(qū)單位的管理，并辦理進出廠手續(xù)，經(jīng)責任區(qū)單位簽字同意并報項目管理部批準后方可實施。17.1.2 施工總平面管理應達到安全、文明要求，做到場地安排緊湊合理，符合工藝流程。方便施工以減少二次搬運，設備、機械、材料堆放合理，標記清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。17.1.3 施工臨建設施完整、環(huán)境清潔。生產(chǎn)臨建整潔、布置整齊，安全管理責任、制度、規(guī)定到位。17.1.4 在工程施工期間，承包商應自費保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，并應將任何承包商的設備和多余材料儲存并作出妥善安排，從現(xiàn)場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。17.1.5 各責任區(qū)應嚴格執(zhí)行有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生標準要求。一方面現(xiàn)場不積水，保持排水暢通，另一方面要防止塵土飛揚，定期灑水，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。合同范本17.1.6 組合場地、施工作業(yè)要配備足夠的照明設施，并配備足夠的維護人員。17.1.7 廠區(qū)及施工區(qū)內(nèi)的溝道、地面無垃圾，每個作業(yè)面都應作到“工完料盡場地清” ，剩余材料要堆放整齊，廢料及時清理。17.1.8 不準隨意在設備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓道上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)，必要時需辦理手續(xù)后方可實施。17.1.9 溝道、孔洞、平臺、扶梯要有可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，設明顯標志和安全警告牌。17.1.10 綠化區(qū)域范圍內(nèi)作業(yè)時，必須清除綠化區(qū)域地面及地面以下 40cm范圍內(nèi)的建筑垃圾。17.2.工地規(guī)則承包商應制定工地規(guī)則，建立健全各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。這類工地規(guī)則和各種規(guī)章制度應包括但不限于下列內(nèi)容：A． 安全防衛(wèi)；B． 工程安全；為了保護工程或為了公眾及其他人員的安全和方便，承包商應以其自己的費用提供并維修所有的照明、護欄、圍墻、警告標志及守衛(wèi)設施。C． 消防安全；D． 工地出入管理制度；E． 環(huán)境衛(wèi)生；承包商應采取一切合理措施，保護工地及工地周圍的環(huán)境避免污染、噪聲或由于其施工方法的不當造成的對公共人員和財產(chǎn)的危害或干擾。F． 周圍、近鄰環(huán)境保護的附加規(guī)則。承包商在現(xiàn)場應遵守國家及項目法人對工程建設的有關(guān)工程質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工的規(guī)章制度?，F(xiàn)提供部分規(guī)章制度的具體名稱如下（不限于這些內(nèi)容） ，投標單位應錄編成冊，施工中應認真執(zhí)行：工程管理制度（16 項）1）施工圖紙會審及設計交底程序1) 重大施工方案及措施審批程序2) 設計變更管理程序3) 施工總平面管理辦法4) 質(zhì)量管理手冊5) 工程聯(lián)系單管理制度合同范本6) 工程（零星）項目委托管理程序（如果有）7) 工程開工審批程序8) 承包商采購的材料驗收管理程序9) 工程交接文件包管理辦法10)施工文件和記錄的編制管理規(guī)定11)施工測量管理制度12)施工組織設計編報與審批制度13)安全文明施工管理辦法14)工程量計量方法及管理15)工程質(zhì)量和安全事故申報制度工程質(zhì)量管理制度（8 項）1. 不合格項處理管理制度2. 單位工程質(zhì)量檢驗與驗收制度3. 質(zhì)量事故處理及報告制度4. 質(zhì)量監(jiān)督檢查項目及程序5. 隱蔽工程質(zhì)量驗收制度6. 工程竣工驗收管理程序7. 質(zhì)量考核制度8. 質(zhì)量一票否決權(quán)制度物資管理規(guī)章制度（4 項）1) 設備材料到貨清點驗收工作的程序2) 不合格品處理單3) 設備（材料）入庫、出庫及單據(jù)管理程序4) 材料檢驗、試驗管理規(guī)定計劃合同管理制度（4 項）1）工程結(jié)算管理辦法2）工程計劃管理辦法3）工程投資控制管理辦法4）合同管理辦法以上所列的制度是出自行業(yè)或國家的相關(guān)規(guī)定內(nèi)，也是已成工程廣泛應用合同范本的，承包商應搜集成冊供本工程使用。17.3 防止不法行為承包商在任何時候應采取一切合理的預防措施，以防止其職員發(fā)生任何違法的、妨害治安的行為，并維護治安和保護工程附近的個人或財產(chǎn)免遭上述行為的破壞。17.4 業(yè)主負責提供施工、生活用水、電源接口。承包商應負責其工作范圍內(nèi)水、電設施的安裝、維修及其費用，并按有關(guān)規(guī)定計量交費。17.5 交通和毗鄰財產(chǎn)在合同許可范圍內(nèi)，承包商的一切操作均不應對：A.公眾的便利及私人財產(chǎn)損壞或破壞；B.公用道路或私人道路的非法進入、使用或占用，而產(chǎn)生不必要的干擾。承包商應保障并保證業(yè)主免于承擔上述事項所導致的一切索賠。18、材料工程設備和工程的質(zhì)量管理18.1 施工單位應提供檢驗、測試及試驗任何材料或設備所需要的協(xié)助、勞力、電力、燃料、儲藏室儀器及儀表，并在這些材料用于工程之前，按項目管理部的選擇和要求，提供材料樣品以供試驗。18.2 項目管理部對承包商擬選擇的材料供應商有否決權(quán)。承包商負責的本工程有關(guān)的材料（業(yè)主供應的材料、設備除外）的招標工作，應提前 10 天通知并在項目管理部在場的情況下進行；在確定設備、材料供應廠商之前，承包商應先期取得項目管理部的同意和認可。但業(yè)主及項目管理部的同意和不同意，均不免除承包商本應承擔的任何責任，也不增加業(yè)主的任何責任。18.3 承包商所采購的材料，必須由業(yè)主和項目管理部提供（至少）3 個供貨廠商招標，方可采購和安裝，否則，承包商應負由此造成返工及器材清除出場的一切費用。18.4 除合同另有規(guī)定外，承包商應以迅速而有序的方式將所采購的材料運至工地現(xiàn)場。18.5 承包商對所有在本工程中使用的材料、設備負責，承包商應承諾用于本工程中的材料、設備應該是未曾使用過的、優(yōu)質(zhì)的且符合本合同技術(shù)要求的設備、材料。承包商有權(quán)而且必須對不合格的材料、設備（包括業(yè)主方提供的設備和材料）拒收。18.6 樣品費用承包商應承擔提供全部樣品試樣的費用。18.7 檢驗費用如果檢驗屬于下列情況，承包商應承擔其檢驗費用:合同范本(a)所有按規(guī)范應作的常規(guī)檢驗項目；(b)在合同中明確指明或規(guī)定；(c)在合同中已作出足夠詳細的說明以使承包商在投標書中標價；(d)應業(yè)主及項目管理部對質(zhì)量提出異議而要求的試驗，如果其懷疑得到證實的項目。18.8 質(zhì)量等級評定18.8.1 工程質(zhì)量應符合 HG20236-1993《化工設備安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》并達到合同規(guī)定的工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準。18.8.2 工程質(zhì)量達不到規(guī)定的質(zhì)量標準的部分，業(yè)主和項目管理部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求承包商返工。承包商應按業(yè)主的項目管理部提出的時間內(nèi)返工，直到符合規(guī)定。因承包商原因達不到規(guī)定條件，費用由承包商承擔，工期不予順延。若返工后仍不能達到規(guī)定條件，則承包商承擔違約責任和賠償。18.8.3 業(yè)主的有關(guān)部門和業(yè)主的項目管理部是對本工程建設進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的部門，承包商必須遵照他們的指令執(zhí)行。18.8.4 本工程質(zhì)量管理和檢查驗收以國家及化工行業(yè)和相關(guān)行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定為依據(jù)。18.8.5 質(zhì)量驗收等級的評定按國家和相關(guān)行業(yè)工程質(zhì)量檢驗評定標準執(zhí)行。18.8.6 承包商必須按照設計完成工程施工，按照施工圖紙和合同要求完成承包商內(nèi)部三級驗收，并配合和接受項目管理部進行的監(jiān)督檢查和四級驗收。18.8.7 承包商必須制定切實可行的措施，克服和消除施工質(zhì)量通病。18.8.8 施工過程中，承包商應根據(jù)業(yè)主和項目管理部的要求，及時提供工程質(zhì)量的技術(shù)資料。每月 25 日向業(yè)主的項目管理部報送質(zhì)量報表。18.8.9 按規(guī)定對原材料、成品、半成品、設備及施工過程進行的必要技術(shù)檢驗、試驗及設備解體工作，均由承包商負責，業(yè)主的項目管理部進行監(jiān)督。18.8.10 由于承包商自身原因造成的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，承包商除無條件返工或處理合格外，還應承擔由此給業(yè)主造成的一切損失。18.8.11 施工質(zhì)量如達不到本合同質(zhì)量目標要求，業(yè)主的項目管理部有權(quán)對承包商進行必要的經(jīng)濟處罰。18.8.12 本工程質(zhì)量保修執(zhí)行質(zhì)量保證金制度，保證金額按其工程造價的 合同范本10%留存。18.8.13 未盡事宜，按國家相關(guān)行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。18.9 業(yè)主的責任業(yè)主應在適當?shù)臅r候，提供所有發(fā)運設備及同意承包商裝備進入施工現(xiàn)場。準予承包商進駐現(xiàn)場，并要求承包商服從業(yè)主的項目管理部的統(tǒng)一管理。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后 28 天內(nèi)不組織驗收，或驗收后14 天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。18.10 確保施工進度在承包商無任何理由要求延長工期的情況下，如業(yè)主的項目管理部認為，工程或其任何部分施工進度太慢，而不能按合同預定的工程完工期限完工時，則業(yè)主的項目管理部應將此情況通知承包商，而承包商應據(jù)此采取業(yè)主的項目管理部同意的必要的步驟，以加快施工進度，使工程能在預定的工期內(nèi)完工。承包商無權(quán)要求為采取這些步驟而支付任何附加費用。如果承包商為完成本款規(guī)定的義務所采取的任何措施涉及業(yè)主產(chǎn)生額外的管理費用，業(yè)主在與承包商協(xié)商后，決定相應的費用，業(yè)主將向承包商索賠這部分費用或從應支付或?qū)⒁Ц督o承包商的費用中扣回，并相應通知承包商。18.11 誤期賠償如果承包商未按合同規(guī)定的工期完成全部工程或未按合同規(guī)定的相應時間內(nèi)完成任何部分工程，則承包商應根據(jù)合同條件規(guī)定向業(yè)主支付拖期違約金（而不是罰款） ，其日期自擔保的完工日算起到全部工程或相應的部分工程發(fā)給移交證書之日止的每延誤五日扣合同總價的 2%，不足五日的按五日標準計算，違約金最高限額為合同總價的 10%，如果承包商未按合同規(guī)定的工期進駐工地也按此比例向業(yè)主支付違約金。如果承包商未按合同規(guī)定的工期完成全部工程或未按合同規(guī)定的相應時間內(nèi)完成任何部分工程的拖期違約金總額超出拖期違約金總額限額，則構(gòu)成承包商嚴重違約而不受合同條件附件中載明的拖期違約金總額限額的限制。此種情況下，承包商的行為將被視為根本違約，業(yè)主有權(quán)解除合同。承包商除支付逾期違約金外，還應向業(yè)主支付合同中說明的未完工程的價值對應的金額加上業(yè)主的預期利潤損失以及以后可能產(chǎn)生的費用，共同作為該項承包商嚴重違約所致的賠償費，并被清理出場。業(yè)主可從應付給或?qū)⒁督o承包商的款項中扣回該項賠償費。此項支付或扣除不應解除承包商對完成該項工程的義務或合同規(guī)定的承包商的其它義務和責任。18.12 隱蔽工程的檢查沒有業(yè)主的項目管理部的批準，工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽，承包合同范本商應保證業(yè)主的項目管理部有充分的機會對將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進行檢查和測量，以及對任何部分工程將置于其上的基礎進行檢查。無論何時，當任何工程部分或基礎已準備好或即將準備好可供檢查時，承包商應及時通知業(yè)主的項目管理部，除非業(yè)主的項目管理部通知承包商認為檢查并無必要，否則業(yè)主的項目管理部應參加此類工程部分的檢查和測量及基礎的檢查，且不得無故拖延。18.13 隱蔽工程的復查業(yè)主的項目管理部對任何隱蔽工程進行的檢查和測量都不能免除承包商的責任和義務。但機組試運中發(fā)現(xiàn)需要對某一隱蔽工程進行檢查時，業(yè)主的項目管理部可指示對工程的某一部分或某幾部分進行剝露或在其內(nèi)或貫穿其中開孔、檢查或測量，承包商應予執(zhí)行，并應對其重新復蓋和整理好。由此發(fā)生的一切費用均應由責任方承擔。18.14 工程的照管承包商應全權(quán)負責工程上使用的已辦理領用的材料、待安裝的設備及工程本身的照管。在業(yè)主接收全部工程后，由業(yè)主照管。(a)如果業(yè)主發(fā)出了永久性工程的某一分段工程或部分工程的移交證書，承包商應從發(fā)出移交證書之日起，不再對這些分段或部分工程的照管負責，此時對那一區(qū)段或那一部分工程的照管責任移交給業(yè)主;(b)承包商應對其在保修期內(nèi)完成的剩余工程及所用的材料、待安裝設備的照管負完全責任。18.15 彌補損失或損壞的責任在承包商負責照管期間，如發(fā)生任何損失或損壞，承包商應以其自己的費用彌補此類損失與損壞，使這些工程符合合同各項要求，達到業(yè)主的項目管理部滿意的程度。對于業(yè)主接收后，由于承包商為完成剩余工程或質(zhì)保期內(nèi)修理缺陷而造成的損失由承包商承擔。18.16 竣工期限所有按本合同中規(guī)定時間竣工的工程，或所要求竣工的部分工程應在從開工日起計算的合同中規(guī)定的時間內(nèi)完成。18.17 竣工時的現(xiàn)場清理發(fā)出任何移交證書后，承包商應立即從已簽發(fā)了移交證書的那部分工地上將所有有關(guān)的承包商的設備、多余材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走，并使這部分工程及工地保持清潔，使業(yè)主滿意。在保修期結(jié)束之前，承包商有權(quán)，為完成保修期內(nèi)的義務，將其需要的材料、承包商的設備、臨時工程保留在工合同范本地業(yè)主指定的位置。18.18 材料設備的供應方式18.18.1 本工程招標文件中除明確規(guī)定的由承包方負責采購的材料外，其余材料由業(yè)主方采購。18.18.2 由承包商自采的材料其要求除按設計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范外，其品牌和供貨廠商均須由業(yè)主的項目管理部的認可后方可采購。業(yè)主的項目管理部有對材料的運貨情況、質(zhì)量情況和供貨情況進行監(jiān)督檢查的職能和權(quán)力。19、工程試運、達標考核和工程竣工驗收19.1 組織與分工工程試運及其各階段的交接驗收的組織（如工程驗收委員會等）權(quán)限和分工將在調(diào)試驗收大綱中明確。19.2 單項工程試運19.2.1 單項工程試運應具備的條件1)相應的安裝工程已完成，并按相關(guān)的《驗收標準》驗收合格；2)試運需要安裝工程的記錄等資料齊全；3)一般應具備設計要求的正式電源；4)組織、人員落實到位，單項工程試運的計劃、方案和措施已審批、交底。19.2.2 除相關(guān)合同已約定由設備制造、供貨單位自行調(diào)試的項目以外，單項工程試運由承包商負責。承包商應編制單項工程試運計劃、方案和措施，并提交項目管理部審批。項目管理部應在接到承包商提交的方案 7 日內(nèi)予以批準或提出修改意見，逾期未批復即視為項目管理部已批準。19.2.3 承包商在單項工程試運的 48 小時前通知項目管理部參加。除非是不可抗力，項目管理部延期不得超過 2 天。否則，承包商可自行組織驗收，項目管理部應確認其驗收記錄有效。19.2.4 單項工程試運的記錄和報告，應由承包商負責整理、提供。單項工程試運項目試運合格后，承包商、項目管理部、項目法人等參加驗收單位均應在《單項工程試運后簽證驗收卡》上簽證。19.2.5 由于承包商的原因試運達不到驗收要求，項目管理部在試運后 24小時內(nèi)提供修改意見，由承包商按其意見修改后重新試運。驗收不合格的項目，不能進入系統(tǒng)試運。19.2.6 項目管理部未參加單項工程試運，或參加試運后在約定的時間內(nèi)未提出修改意見，試運合格不簽字驗收，試運結(jié)束 24 小時后試運記錄自行失效，項目管理部應予以確認，承包商可繼續(xù)施工并據(jù)以辦理有關(guān)結(jié)補手續(xù)。合同范本19.2.7 已驗收簽證的設備和系統(tǒng)，若生產(chǎn)需要繼續(xù)運行時，可交項目法人、項目管理部代管和運行維護。代管期間的施工缺陷任由承包商負責消除。19.3 工程系統(tǒng)試運19.3.1 系統(tǒng)試運應具備的條件是單項工程試運行完成并在《單項工程試運后簽證驗收卡》上簽證。各階段調(diào)試內(nèi)容和要求均應執(zhí)行 HGJ231—91《化學工業(yè)大中型化工裝置試車工作規(guī)范》 、各類化工及相關(guān)設備和管道施工及驗收規(guī)范。19.3.2 除非合同另有規(guī)定，工程驗收委員會應負責工程系統(tǒng)試運及其驗收的組織工作，全面處理試運驗收中發(fā)生的問題。承包商參與有重大影響的項目的系統(tǒng)調(diào)試方案和措施的制定，在調(diào)試中負責其項目的維護、檢修和消除缺陷。19.3.4 系統(tǒng)試運階段，項目管理部應做好各項記錄。19.3.5 系統(tǒng)試運過程中發(fā)生的問題，由項目管理部全面負責，組織承包商等單位進行消缺完善工作。19.3.6 工程按要求經(jīng)滿負荷試運后，由于系統(tǒng)等原因不能停機，則免去其后的規(guī)定試運時間，即告系統(tǒng)試運驗收完成。19.3.7 少數(shù)非主要設備未按設計規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響正常生產(chǎn)，已符合竣工驗收標準的，應辦理竣工驗收手續(xù)。承包商應在移交試運生產(chǎn)后 90天內(nèi)負責完成。19.3.8 由于設計、設備或系統(tǒng)等非承包商原因個別項目不能全部投運，則應在試運驗收記錄上寫明原因，由項目法人負責在驗收后組織完成。19.3.9 系統(tǒng)試運（不少于連續(xù) 72 小時）通過驗收的當天，項目法人應負責召開工程驗收委員會會議，聽取并審議系統(tǒng)試運和移交工作情況的匯報，并在“工程驗收交接書”上簽字。20、檢查、檢驗和質(zhì)量等級評定20.1 檢驗的通知和時間承包商應提前 10 天給業(yè)主的項目管理部通知，他將準備進行試驗(竣工試驗)的日期。除非另有協(xié)議，試驗應在上述日期以后 10 天內(nèi)，按業(yè)主的項目管理部通知承包商的日期進行。如果業(yè)主的項目管理部在被通知后，未能指定一個時間，或未能按指定時間、地點到場，承包商應有權(quán)在其不在情況下進行試驗。其結(jié)果應被認為是精確的及被業(yè)主的項目管理部認可的。20.2 檢驗和返工承包商應按工程相應的《施工驗收及技術(shù)規(guī)范》 、約定采用的標準、設計要求和業(yè)主的項目管理部依據(jù)合同簽發(fā)的指令施工，隨時接受業(yè)主的項目管理部合同范本的檢查、檢驗，為檢查、檢驗提供便利條件，并按業(yè)主的項目管理部的要求進行返工、修改，承擔由此導致的返工、修改的費用。20.3 質(zhì)量評定等級20.3.1 工程質(zhì)量應達到合同約定的工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準。20.3.2 質(zhì)量違約金工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，業(yè)主的項目管理部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求承包商返工。若返工后仍達不到約定的標準，但達到了國家規(guī)定的可安全使用的標準，則承包商應向業(yè)主支付質(zhì)量違約金；質(zhì)量違約金為該部分工程價值的2%，但質(zhì)量違約金累計不得超過本合同總價格的 10%。如果質(zhì)量違約金累計超過本合同總價的 10%時，則可視為承包商嚴重違約，除支付 2%的違約金外，按照第 27.1 條執(zhí)行。如果由此導致工程拖期，承包商還應按照本合同第 18.11 條的規(guī)定向業(yè)主支付誤期違約金。21、竣工驗收21.1 竣工驗收所有按合同中規(guī)定時間竣工的工程，或所要求竣工的部分工程應在從開工日起計算的合同中規(guī)定的時間內(nèi)完成21.2 竣工資料工程全部竣工驗收前施工單位應編制竣工資料，報業(yè)主的項目管理部和項目法人審定后，作為移交資料。其內(nèi)容包括（不限于這些）：A．履約、施工大事記及工程總結(jié)；B．工程內(nèi)容清單及說明；C．質(zhì)量檢查驗收文件及簽證；D．材料合格證書及檢驗報告；E．儀器、儀表、元件試驗、校驗報告；G． 規(guī)程規(guī)范要求的其它化驗實驗報告?？⒐べY料必須提交兩套。21.3 竣工驗收滿足下列條件時，施工單位可向項目法人發(fā)出竣工報告要求驗收：A．工程全部按合同要求完成，并通過了單項工程的檢查；B．竣工資料已經(jīng)業(yè)主的項目管理部和項目法人審定認可；C．竣工現(xiàn)場清理已完成，并取得業(yè)主的項目管理部和項目法人認可。項目法人接到施工單位的竣工報告后經(jīng)審查后簽署竣工證書。合同范本22、試生產(chǎn)22.1 試生產(chǎn)階段自項目法人或業(yè)主的項目管理部宣布 72+24 小時滿負荷試驗結(jié)束之日開始，試生產(chǎn)日期為 30 天。22.2 項目法人或業(yè)主的項目管理部應全面負責試生產(chǎn)期間所有設備的維修。承包商負責消除安裝及施工缺陷。凡非承包商的原因，而要求承包商進行處理的，費用由項目法人支付。22.3 試生產(chǎn)結(jié)束后 1 個月內(nèi)，項目法人或業(yè)主的項目管理部應提交試生產(chǎn)工作總結(jié)，質(zhì)檢中心站應提交試生產(chǎn)后的質(zhì)量評價意見。同時，項目法人應組織有關(guān)單位在“工程移交生產(chǎn)交接書”上簽字。至此，該工程的試運工作全部結(jié)束，但不能免除承包商在合同有效期內(nèi)應承擔的責任和義務。23、合同價格與支付23.1 合同價確定方式本工程合同價為:固定單價。合同價是有經(jīng)驗的承包商自主確定的工程造價，包括了承包商在合同執(zhí)行過程中的所有成本、利潤、稅金、物價波動及風險。是承包商的最終投標單價也即為合同包死單價，除合同另有約定外，固定單價的價格不予調(diào)整。23.2 合同價的計價方法：本工程采用工程量清單計價，按照國家統(tǒng)一的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 。23.3 合同價的確定已符合以下要求：23.3.1 合同價是承包商已按業(yè)主提供的圖紙和工程量清單（如有調(diào)整以招標人最終發(fā)出的修改通知中核實確認的工程量為準）中列出的工程項目和工程量計算填寫單價、合價。此處的單價為綜合單價，系指完成工程量清單中一個子目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤并考慮風險費用等一切費用的總和，投標報價已列出綜合單價的詳細組價及單價分析表（需列出工、料、機的消耗含量和管理費、利潤的費用） 。該綜合單價將貫穿于投標報價、工程款支付和竣工結(jié)算的始終，除本招標文件和合同另有約定外，不得調(diào)整。結(jié)算時工程量無論調(diào)增和調(diào)減，措施項目費均不予調(diào)整。23.3.2 合同價中,承包商已根據(jù)本工程和承包商的自身情況，一次性地報出本工程的分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金。凡屬于措施項目費和其它項目費，而承包商未作相應報價的，將被認為承包商已經(jīng)在投標報價的其它項目中作了相應的考慮（包括工程施工過程中對同樣的和類似的工程進行設計變更部分） 。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，凡要求承包商辦理的一切手續(xù),均由承包商自行調(diào)查并辦理，承擔一切費用。23.3.3 承包商已進行了現(xiàn)場踏勘。并根據(jù)自身的實際情況，擬建工程的施工方案或施工組織設計進行了投標報價.合同簽訂后，不論施工方案或施工組織設計發(fā)生任何變化，綜合單價均不予調(diào)整。23.3.4 合同價的確定是承包商已對工程量清單中的每一個子目均列出單價、合價，沒有填寫單價、合價的項目，其費用將被認為已包括在工程量清單其它項目的單價、合價中。合同范本23.3.5 合同價的確定,原則上是承包商在投標報價時已盡可能正確理解編碼對應的項目名稱及項目特征。投標人的單價，不論其對應的項目特征是否描述完全，都將被視為已包括在《計價規(guī)范》所對應的項目編碼和項目名稱的所有工程內(nèi)容及完成此項工作內(nèi)容而必須的各種輔助工作中。23.3.6 承包商已確認業(yè)主提供的工程量清單中工程量項目與設計（圖紙）要求仍有出入或清單子目的工程量及項目（工作內(nèi)容）特征描述與設計（圖紙）不一致或不夠詳細清楚，投標人已將此部分的費用綜合考慮在清單中已有的相關(guān)子目的單價及合價中（需作出說明） ，合同簽訂后，價格不予調(diào)整。23.3.7 承包商根據(jù)招標文件規(guī)定的供貨和責任范圍，對設備保護費、施工期間與其它專業(yè)施工的配合或由其它原因所引起的現(xiàn)場配合費、有關(guān)部門驗收費用、各項有關(guān)規(guī)費和政策性規(guī)定費用及投標人確認為需要的其它費用等，直至交付至業(yè)主使用時所需要的各種費用（包含所有隱含的內(nèi)容）以及交付至業(yè)主使用前的全部責任和義務。23.3.8 投標人已到工地踏勘并充分的了解了工地位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制及任何其它足以影響計價的情況（含鑿槽開洞等）等。若需與其它施工單位協(xié)作配合，所需費用由承包商與協(xié)作單位自行協(xié)商解決，且以不影響整個工程進度為原則。合同簽訂后任何因忽視或誤解工地情況而導致的索賠申請將不被批準。承包商提供的產(chǎn)品不符合招標文件和國家規(guī)范要求的，業(yè)主將拒絕產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，由此造成的損失由承包商負責。由于采納承包商的建議，承包商所提供的產(chǎn)品品質(zhì)高于投標時所報品質(zhì)，價格不予調(diào)整，低于投標時所報品質(zhì)，價格將按實下調(diào)。23.3.9 業(yè)主在合同實施期間有權(quán)對圖紙或技術(shù)規(guī)格書要求進行任何合理的變更或工程數(shù)量的增減。也有權(quán)在合同實施過程中根據(jù)工程情況對所購貨物的數(shù)量、品種、規(guī)格、型號提出增減和變更。承