云南旅游戰(zhàn)略分析.ppt

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云南旅游 目錄 公司概況 一 公司成長(zhǎng)的歷史路徑 二 公司業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑及財(cái)務(wù)分析 三 公司發(fā)展趨勢(shì)分析 四 一 公司概況 全稱 云南旅游股份有限公司002059上市時(shí)間 2010 09 17細(xì)分行業(yè) 園藝博覽 展覽展銷 花卉生產(chǎn)貿(mào)易 旅游及旅游資源開發(fā) 人才業(yè)務(wù)培訓(xùn) 咨詢服務(wù) 國(guó)內(nèi)貿(mào)易 專營(yíng)項(xiàng)目憑許可證經(jīng)營(yíng) 主營(yíng)業(yè)務(wù) 世博股份一開始是以昆明世博園景區(qū)經(jīng)營(yíng)為主體上市 其主營(yíng)業(yè)務(wù)是為國(guó)內(nèi)外旅游者 旅游團(tuán)隊(duì)提供昆明世博園的參觀 游覽服務(wù) 為進(jìn)一步做強(qiáng)云南旅游產(chǎn)業(yè) 加速云南旅游產(chǎn)業(yè)二次創(chuàng)業(yè) 云南省把世博股份的控股股東原云南世博集團(tuán)有限公司和原云南旅游集團(tuán)進(jìn)行重組整合 組建成為云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司 云南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革規(guī)劃綱要 也明確提出要把世博旅游集團(tuán)打造為云南旅游產(chǎn)業(yè)整合和發(fā)展的投融資平臺(tái) 注冊(cè)地 云南省工商管理局股票上市地點(diǎn) 深圳證券交易所 一 公司基本資料 一 公司概況 一 公司基本資料 改革開放以來 特別是進(jìn)入新紀(jì)元以后 云南旅游產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展 依托得天獨(dú)厚的旅游資源 順應(yīng)國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) 云南省采取了一系列措施著力推動(dòng)云南旅游業(yè)的發(fā)展 實(shí)現(xiàn)了云南旅游業(yè)的快速增長(zhǎng)和旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展 特別是在近幾年的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和基礎(chǔ)社會(huì)等方面都有極大的發(fā)展 利用鄰近東南亞 南亞周邊國(guó)家的地緣優(yōu)勢(shì) 建設(shè)國(guó)際大通道 配合云南境內(nèi)的公路 鐵路 航空網(wǎng)和水運(yùn)建設(shè) 與周邊國(guó)家和國(guó)內(nèi)省區(qū)開展區(qū)域合作 并融入東南亞 南亞旅游圈 形成了包括景點(diǎn) 文化 交通業(yè) 餐飲業(yè)的綜合旅游產(chǎn)業(yè)體系 經(jīng)過了多年的發(fā)展 云南旅游業(yè)已經(jīng)形成了 三線 五區(qū) 的基本格局 三線 是以昆明為中心的滇東南旅游線 滇西南旅游線和滇西北旅游線 五區(qū) 是以昆明為中心的滇中旅游區(qū) 以麗江為中心的滇西北旅游區(qū) 以大理和瑞麗為中心的滇西旅游區(qū) 以景洪為中心的滇西南旅游區(qū) 以建水和羅平 丘北為中心的滇東南旅游區(qū) 同時(shí)也向國(guó)際國(guó)內(nèi)推出了 四地 六大產(chǎn)品 就想重點(diǎn)工程 的獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品 四地 即在建設(shè)昆明中心旅游城市的同時(shí) 重點(diǎn)建設(shè)大理 麗江 景洪 瑞麗等四個(gè)二級(jí)旅游城市 六大產(chǎn)品 集中體現(xiàn)了有云南特色的旅游產(chǎn)品形態(tài) 其中包括世界罕見景觀的觀光旅游 四季如春溫和氣候的度假旅游 地方特色鮮明的民族風(fēng)情旅游 雪山旅游 熱帶動(dòng)植物旅游 豐富多彩的綜合娛樂旅游等 九大工程 是作為支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支撐的工程項(xiàng)目 包括旅游目的地工程 旅游度修區(qū)工程 旅游集散地工程 旅游骨干企業(yè)工程 旅游地面交通工程 旅游則物工程 旅游教育工程 旅游促銷工程和云南旅游救援中心等 如此一來 已形成的以食 住 行 游 購(gòu) 娛六大要素為主體的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系 重點(diǎn)旅游城市功能綜合配套 旅游基礎(chǔ)設(shè)施健全 再加上旅游綜合運(yùn)輸和服務(wù)體系的不斷完善 形成了相對(duì)于西部其他省區(qū)較為完整的產(chǎn)業(yè)體系和基礎(chǔ)設(shè)施比較優(yōu)勢(shì) 也為云南 十五 旅游業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ) 此外 由于云南特有的氣候類型 綺麗的風(fēng)光 風(fēng)格各異的民族風(fēng)情 引人入勝的名勝古跡 我云南旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了十分有利的條件 據(jù)云南旅游部門估計(jì) 2010年底 云南旅游業(yè)總產(chǎn)值占全省全年生產(chǎn)總值的10 以上 這對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn) 二 公司成長(zhǎng)的歷史路徑 2010年 在經(jīng)濟(jì) 市場(chǎng) 內(nèi)部各種不利因素的影響下 公司及三大業(yè)務(wù)板塊都不同程度都經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn) 景區(qū)運(yùn)營(yíng)方面 由于受西南特大旱災(zāi) 上海世博會(huì)客源分流等不利因素影響 加之世博園產(chǎn)品老化 創(chuàng)新不足 吸引力衰退等因素 致使入園游客數(shù)量和門票收入大幅下滑 旅游地產(chǎn)方面 隨著國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的陸續(xù)出臺(tái) 加之昆明市城市規(guī)劃和土地政策的控制和調(diào)整 造成公司存量土地資源面臨清理危機(jī) 新項(xiàng)目開發(fā)一直不能按期實(shí)施 土地增值稅清繳加大了企業(yè)的負(fù)擔(dān) 園林園藝和物業(yè)清潔方面 由于市場(chǎng)培育尚不完全 致使企業(yè)當(dāng)期盈利能力不強(qiáng) 面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn) 公司經(jīng)營(yíng)班子統(tǒng)一思想 迎難而上 化危為機(jī) 以只爭(zhēng)朝夕之態(tài) 積極想辦法 謀出路 轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 制度創(chuàng)新 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)做了大量工作 使得公司從經(jīng)營(yíng)成果到精神風(fēng)貌方面都有了明顯的起色 二 公司成長(zhǎng)的歷史路徑 報(bào)告期內(nèi) 公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26 564 76萬(wàn)元 較上年同期減少13 482 30萬(wàn)元 下降33 67 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1 479 07萬(wàn)元 較上年同期減少2 362 97萬(wàn)元 下降61 50 利潤(rùn)總額1 426 47萬(wàn)元 較上年同期減少3 194 56萬(wàn)元 下降69 13 歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn) 908 42萬(wàn)元 較上年同期減少2 046 77萬(wàn)元 下降179 80 主要原因是 1 公司控股子公司云南世博興云房地產(chǎn)有限公司營(yíng)業(yè)收入較上年同期減少12 503 03萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年同期減少2 205 02萬(wàn)元 利潤(rùn)總額較上年同期減少2 373 16萬(wàn)元 2 世博園內(nèi)營(yíng)業(yè)收入較上年同期減少1356 27萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年同期也相應(yīng)有所下降 以上兩項(xiàng)因素綜合影響 致使公司的營(yíng)業(yè)總收入 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等指標(biāo)較上年同期有所下滑 二 公司成長(zhǎng)的歷史路徑 2000年12月29日由云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司作為主發(fā)起人 聯(lián)合五家公司共同發(fā)起設(shè)立 成立時(shí)公司名稱為昆明世博園股份有限公司 股本總額1 6億元 法定代表人花澤飛 2005年12月16日控股股東與其他兩位股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議2006年在深圳證券交易所首次公開發(fā)行 本次發(fā)行后 本公司股本總額為2 15億元2010 8 26召開臨時(shí)股東大會(huì) 自2010年9月16日起變更公司名稱及證券簡(jiǎn)稱 公司重大事件 三 公司業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑 一 行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)未變名稱改變 行業(yè)比較分析 云南旅游VS麗江旅游 截止2010年12月20日云南省上市公司共有28家 其中旅游類上市公司有云南旅游和麗江旅游2家 據(jù)2010年度報(bào)告顯示 云南旅游2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入26 564 76萬(wàn)元 同比下降33 67 歸屬于上市公司的凈利潤(rùn) 908 42萬(wàn)元 同比下降179 80 麗江旅游2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入19 044 68萬(wàn)元 同比上升3 96 歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)1 008 69萬(wàn)元 同比下降73 64 三 公司業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑 一 行業(yè)發(fā)展概況行業(yè)未變名稱改變 行業(yè)比較分析 云南旅游VS麗江旅游 1 云南旅游公司主要收入來源為房地產(chǎn)開發(fā)收入及世博園景區(qū)經(jīng)營(yíng)收入 2010年 隨著國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的陸續(xù)出臺(tái) 加之昆明市城市規(guī)劃和土地政策控制和調(diào)整 特別是昆明市實(shí)施對(duì)存量土地資源的清理 導(dǎo)致云南旅游控股的世博興云房地產(chǎn)公司新的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)不能按計(jì)劃實(shí)施 土地增值稅的清繳 也進(jìn)一步加大了公司的負(fù)擔(dān) 影響了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 另外 由于受西南特大旱災(zāi) 上海世博會(huì)客源分流等不利因素的影響 入園游客數(shù)量和門票收入出現(xiàn)較大幅度下滑 導(dǎo)致世博園景區(qū)經(jīng)營(yíng)收入下滑 2 麗江旅游2010年麗江旅游營(yíng)業(yè)收入有所增長(zhǎng) 主要由于酒店全年?duì)I業(yè)帶來的業(yè)務(wù)收入以及云杉坪索道技改實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)收入 麗江旅游凈利潤(rùn)下降 主要由于年內(nèi)對(duì)玉龍雪山索道實(shí)施技改停運(yùn)7個(gè)月 導(dǎo)致收入較上年同期大幅下滑 三 公司業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑 存在的困難 二 公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式發(fā)展路徑的優(yōu)缺點(diǎn)及評(píng)價(jià) 外部環(huán)境 旅游業(yè)是社會(huì)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè) 行業(yè)企業(yè)運(yùn)行受宏觀經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)狀況影響較為明顯 靠壟斷稀缺資源獲取高額利潤(rùn)的機(jī)會(huì)越來越少 新增利潤(rùn)來源更多依賴于產(chǎn)品創(chuàng)新 高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù) 隨著市場(chǎng)上客戶群 消費(fèi)者需求的多層次 多樣化發(fā)展 隨著社會(huì)高端休閑 度假產(chǎn)品不斷誕生 旅游產(chǎn)品的開發(fā)難度越來越大 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在各產(chǎn)品層面都呈現(xiàn)加劇態(tài)勢(shì) 此外 隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和政策調(diào)控 以及云南省昆明市在城市規(guī)劃建設(shè)和土地開發(fā)利用等方面系列配套措施的出臺(tái) 再加上近年來地方政府城市規(guī)劃調(diào)整 土地清理整頓 土地價(jià)格調(diào)整等因素的影響 使企業(yè)原有的開發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品難以按預(yù)期推進(jìn)實(shí)施 延長(zhǎng)了開發(fā)周期 增加了運(yùn)營(yíng)成本 也導(dǎo)致企業(yè)的銷售收入和獲利水平的下降 該因素可直接影響到企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn) 三 公司業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑 存在的困難 二 公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式發(fā)展路徑的優(yōu)缺點(diǎn)及評(píng)價(jià) 內(nèi)部環(huán)境 第一 總體來看 公司在市場(chǎng) 產(chǎn)品 盈利模式 營(yíng)銷等方面的創(chuàng)新和研發(fā)不夠 公司的產(chǎn)品構(gòu)成 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 運(yùn)營(yíng)管理尚不能完全滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求 旅游主業(yè)不大不強(qiáng) 企業(yè)盈利較依賴于房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 旅游 地產(chǎn)的商業(yè)模式和聯(lián)動(dòng)新機(jī)制剛剛起步 第二 昆明世博園景區(qū)原有的觀光型產(chǎn)品功能老化 服務(wù)功能弱化 以致景區(qū)游客數(shù)量近年來呈現(xiàn)持續(xù)下滑狀態(tài) 現(xiàn)有園區(qū)存量資產(chǎn)效用未能有效發(fā)揮 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能滿足旅游市場(chǎng)的變化需要 影響公司當(dāng)期收益體現(xiàn)和未來發(fā)展支撐 亟待從單一觀光型向 觀光 旅游購(gòu)物 休閑度假 的綜合業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變 第三 公司其它業(yè)務(wù)板塊如云南世博園藝有限公司 昆明世博園物業(yè)服務(wù)有限公司等經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小 客戶對(duì)象單一 市場(chǎng)拓展能力不強(qiáng) 市場(chǎng)占有率較低 在經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)總額方面難以構(gòu)成對(duì)公司必要的支持和貢獻(xiàn) 而公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊世博興云房地產(chǎn)公司在過去的幾年里產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一 倚賴于世博園周邊開發(fā) 對(duì)外擴(kuò)張和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足 后續(xù)發(fā)展面臨較大壓力 三 公司業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑 優(yōu)劣勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì) S 旅游資源類型多 數(shù)量大 分布廣旅游資源級(jí)別高 品質(zhì)優(yōu)區(qū)位條件好 邊境游資源豐富機(jī)遇 O 中國(guó)入世帶來的良好機(jī)遇中國(guó) 東盟自由貿(mào)易區(qū)建立的機(jī)遇國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)的機(jī)遇中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)帶來的機(jī)遇劣勢(shì) W 交通和通訊差 可進(jìn)入性弱旅游季節(jié)性明顯 容易形成淡季旅游基礎(chǔ)設(shè)施和接待設(shè)施差市場(chǎng)營(yíng)銷力度不夠 缺乏清晰的統(tǒng)一品牌和形象人力資源開發(fā) 員工綜合素質(zhì)較差 流失率高旅游發(fā)展規(guī)劃和管理能力有限 對(duì)資源評(píng)估不夠挑戰(zhàn) T 加入世貿(mào)組織在帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來挑戰(zhàn)國(guó)內(nèi)外客源市場(chǎng)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)云南本身的客觀實(shí)際對(duì)旅游業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)多種不確定因素帶來的挑戰(zhàn) 比如局部戰(zhàn)爭(zhēng) 恐怖事件和傳染性疾病等未能在國(guó)內(nèi)及海外市場(chǎng)上進(jìn)行清晰地定位 未能制定出長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 公司財(cái)務(wù)分析 一 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 營(yíng)業(yè)收入較上年同期下降33 67 主要原因是受新昆明城市規(guī)劃重新修編的影響 公司控股子公司云南世博興云房地產(chǎn)有限公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到了影響 本年度商品房銷售收入比上年減幅較大 營(yíng)業(yè)收入較上年減少12 503 03萬(wàn)元 由于受西南特大旱災(zāi) 上海世博會(huì)客源分流等不利因素影響 世博園內(nèi)營(yíng)業(yè)收入較上年同期減少1 356 27萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年同期下降61 50 主要原因是公司控股子公司云南世博興云房地產(chǎn)有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年減少2 205 02萬(wàn)元 影響了公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少57 39 世博園內(nèi)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年減少794萬(wàn)元 影響了公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少20 67 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降 利潤(rùn)總額 歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 每股收益 加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率四項(xiàng)指標(biāo)也隨之下降 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比上年同期增加834 78 主要是公司控股子公司云南世博興云房地產(chǎn)有限公司本期業(yè)務(wù)支付減少使得經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出較上年同期減少13 517 29萬(wàn)元 云南旅游公司資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析表單位 元 云南旅游公司資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析表單位 元 云南旅游公司資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析表單位 元 云南旅游公司資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析表單位 元 云南旅游有限公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)與非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表 企業(yè)的資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ) 但并不是所以資產(chǎn)都用于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的 有些資產(chǎn)被其他企業(yè)所運(yùn)用 如一些債券類資產(chǎn)和投資類資產(chǎn) 有些盡管是自己的資產(chǎn)但已無助于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng) 如果這些非經(jīng)營(yíng)類資產(chǎn)占比重過大企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力遠(yuǎn)小于總資產(chǎn)表現(xiàn)出來的經(jīng)營(yíng)能力 由上表可以看出云南旅游公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)都有所變動(dòng) 由于經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度高于非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度 經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的比重增加了0 63 表明該公司的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ兴仙?云南旅游有限公司固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)比例分析 根據(jù)上表可以知道 云南旅游公司本年度流動(dòng)資產(chǎn)比重為28 21 固定資產(chǎn)比重為54 80 固流比例大致為1 1 94 上年度流動(dòng)資產(chǎn)比重為19 52 固定資產(chǎn)比重為62 73 固流比例大致為1 3 21 該公司流動(dòng)資產(chǎn)比例較高 增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性 采用的是保守的固流結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)策略 云南旅游公司流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析表 從上表中可以看出 該公司流動(dòng)資產(chǎn)絕大部分為貨幣資產(chǎn) 沒有投資資產(chǎn) 該公司資產(chǎn)流動(dòng)性好 貨幣資產(chǎn)比重有小幅上升 即期支付能力有所增強(qiáng) 云南旅游公司負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表 由上表可以看出 云南旅游公司流動(dòng)負(fù)債比重較高 本年度比率上升 表明該公司在使用負(fù)債資金時(shí) 以短期資金為主 由于流動(dòng)負(fù)債對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)性要求較高 因此該公司所奉行的負(fù)債籌資策略會(huì)增加公司的償債壓力 承擔(dān)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 但同時(shí)也會(huì)降低公司的負(fù)債成本 云南旅游公司負(fù)債成本結(jié)構(gòu)分析表 從上表可以看出 云南旅游公司本年全部負(fù)債中 無成本負(fù)債比重為37 85 低成本負(fù)債為21 75 高成本負(fù)債為40 4 該公司高成本負(fù)債比重較大 利息負(fù)擔(dān)較重 本年無成本負(fù)債下降導(dǎo)致低成本負(fù)債上升 要合理利用無成本負(fù)債 因?yàn)檫@是降低企業(yè)負(fù)債資金成本的重要途徑之一 云南旅游公司負(fù)債方式結(jié)構(gòu)分析表 從上表可以看出 云南旅游公司銀行信用和商業(yè)信用是負(fù)債資金的主要來源 銀行信貸的風(fēng)險(xiǎn)要高于其他負(fù)債方式所籌資金的風(fēng)險(xiǎn) 本年度銀行信用資金有提高 其風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)地有所提高 商業(yè)信用比重下降了9 45 其他負(fù)債方式比重略有上升 但銀行信用仍是該公司最主要的負(fù)債方式 云南旅游公司負(fù)債與股東權(quán)益比例分析 從靜態(tài)方面看 該公司所有者權(quán)益比重為69 53 負(fù)債比重為30 47 資產(chǎn)負(fù)債率偏高 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大 從動(dòng)態(tài)方面看 所有者權(quán)益比重上升了4 55 負(fù)債比重下降了4 55 表明該公司資本結(jié)構(gòu)還是比較穩(wěn)定 財(cái)務(wù)實(shí)力有所加強(qiáng) 杜邦分析 結(jié)論 1 凈利潤(rùn)大幅度減少?gòu)?010年的財(cái)務(wù)完成情況看 總的來說2010年是公司克服困難 迎難而上 加快發(fā)展的一年 2010年公司完成對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)及世博園景區(qū)的工作 房地產(chǎn)開發(fā)的推遲及世博園景區(qū)人流的減少對(duì)2010年公司的業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大的短期沖擊 這可以從公司2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1 008 68萬(wàn)元 比2009年下降73 64 看出 2010年公司下屬酒店全年?duì)I業(yè) 酒店定位為高端的休閑度假酒店 公司力爭(zhēng)使該酒店成為云南最具競(jìng)爭(zhēng)力的休閑度假酒店并爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)盈利 但由于云南酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 加之酒店前期投資較大 因此未來酒店業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)將會(huì)有比較大的波動(dòng) 從而導(dǎo)致公司整體業(yè)績(jī)的波動(dòng)性變大 2 營(yíng)業(yè)收入保持增長(zhǎng)公司2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入19 044 68萬(wàn)元 比2009年增長(zhǎng)3 96 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)得益于房地產(chǎn)開發(fā)及世博園景區(qū)的顯著改善 另一方面 酒店項(xiàng)目首次實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè) 共貢獻(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7252 74萬(wàn)元 為公司提供了新的收入增長(zhǎng)點(diǎn) 因此 在可預(yù)計(jì)的未來幾年 公司預(yù)計(jì)索道業(yè)務(wù)仍將繼續(xù)保持穩(wěn)定 3 從長(zhǎng)期盈利和增長(zhǎng)能力看從以上分析可以看出 2010是云南旅游改建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 開創(chuàng)新的發(fā)展重要的一年 由于房地產(chǎn)開發(fā)的推遲及世博園景區(qū)人流的減少 公司酒店業(yè)務(wù)產(chǎn)生虧損和建設(shè)酒店的投入 公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 利潤(rùn)總額及凈利潤(rùn)均較上年產(chǎn)生較大幅度的下降 導(dǎo)致該企業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬率由2009的4 4716 降到2 145 凈資產(chǎn)報(bào)酬率由2009的9 17 降到1 67 大幅度的利潤(rùn)下降 說明房地產(chǎn)開發(fā)及世博園景區(qū)是其主營(yíng)業(yè)務(wù) 體現(xiàn)了云南旅游單一的經(jīng)營(yíng)主體 雖然2010年的業(yè)績(jī)同比較大幅度的下降 但從企業(yè)的盈利和增長(zhǎng)能力來看 隨著2010年房地產(chǎn)開發(fā)及世博園景區(qū)運(yùn)力大幅提升 這有利于獲取更多的利潤(rùn) 同時(shí) 隨著公司投資的和假日酒店在市場(chǎng)上的逐漸壯大 企業(yè)的多元發(fā)展 這都將增大了云南旅游的發(fā)展?jié)摿?為占據(jù)旅游市場(chǎng)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力 公司將通過技術(shù)改造 提高服務(wù)質(zhì)量 增加服務(wù)內(nèi)容 加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷 保持公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 從一個(gè)完善的發(fā)展企業(yè)來說 云南旅游還需要不斷的推陳出新 鞏固優(yōu)勢(shì) 四 公司發(fā)展趨勢(shì)分析 公司發(fā)展 2010年期間 在經(jīng)濟(jì) 市場(chǎng) 內(nèi)部各種不利因素的影響下 公司及三大業(yè)務(wù)板塊均不同程度經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn) 景區(qū)運(yùn)營(yíng)方面 由于受西南特大旱災(zāi) 上海世博會(huì)客源分流等不利因素影響 加之世博園產(chǎn)品老化 創(chuàng)新不足 吸引力衰減 市場(chǎng)開發(fā)不力 接待和服務(wù)質(zhì)量下降等原因 致使入園游客數(shù)量和門票收入大幅下滑 創(chuàng)下了開園以來下滑幅度之最 旅游地產(chǎn)方面 隨著國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的陸續(xù)出臺(tái) 加之昆明市城市規(guī)劃和土地政策的控制和調(diào)整 造成公司存量土地資源面臨清理危機(jī) 新項(xiàng)目開發(fā)一直不能按期實(shí)施 土地增值稅清繳更加大了企業(yè)的負(fù)擔(dān) 園林園藝和物業(yè)清潔方面 由于市場(chǎng)培育尚不完全 業(yè)務(wù)依賴過多 對(duì)外拓展能力較弱 致使企業(yè)當(dāng)期盈利能力不強(qiáng) 發(fā)展后勁缺乏 四 公司發(fā)展趨勢(shì)分析 1 2010年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn) 公司經(jīng)營(yíng)班子統(tǒng)一思想 迎難而上 化危為機(jī) 以只爭(zhēng)朝夕之態(tài) 積極想辦法 謀出路 轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 制度創(chuàng)新 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí) 所屬企業(yè)管控方面做了大量艱苦的工作 使得公司從經(jīng)營(yíng)成果到精神風(fēng)貌方面都有了明顯的起色 完善公司治理 規(guī)范企業(yè)運(yùn)作A 理順管理源頭 加強(qiáng)企業(yè)管控 B 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 重塑業(yè)務(wù)流程 C 創(chuàng)新管控模式 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 深化企業(yè)改革 創(chuàng)新機(jī)制體制A 開展全員競(jìng)聘 擇優(yōu)選人用人 B 建立薪酬激勵(lì) 完善考核體系 推進(jìn)制度建設(shè) 練好企業(yè)內(nèi)功A 推進(jìn)制度建設(shè) 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 B 實(shí)施管理變革 創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式 抓實(shí)經(jīng)營(yíng)工作 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目突破A 及時(shí)采取措施 狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷 力爭(zhēng)減虧止滑 B 立足世博園 盤活老場(chǎng)館 創(chuàng)造新業(yè)績(jī) 做實(shí)業(yè)務(wù)板塊 工作初顯成效 抓好安全生產(chǎn) 杜絕安全隱患 保駕企業(yè)運(yùn)營(yíng) 四 公司發(fā)展趨勢(shì)分析 2 公司獲得的榮譽(yù)2010 6月份 公司景區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)部榮獲云南省總工會(huì)頒發(fā)的 工人先鋒號(hào) 榮譽(yù)稱號(hào) 7月3日 由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑雜志社 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)雜志社 新浪網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起 攜手18家中央權(quán)威媒體 全國(guó)198家電視臺(tái)共同開展的 首屆中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)典范大型推介活動(dòng)暨中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展論壇 在北京召開 公司由于在城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展方面做出了突出貢獻(xiàn) 經(jīng)有關(guān)部門和媒體推薦 被本次大會(huì)的組委會(huì)授予 中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)突出貢獻(xiàn)企業(yè) 光榮稱號(hào) 11月30日 世博生態(tài)城被云南省七彩云南保護(hù)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 云南省環(huán)境保護(hù)廳 云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 云南省教育廳聯(lián)合授予 云南省環(huán)境教育基地 四 公司發(fā)展趨勢(shì)分析 三 公司發(fā)展規(guī)劃及重大風(fēng)險(xiǎn)情況分析 2010年以來 公司具體落實(shí) 轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略部署和總體要求 切實(shí)轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期以來在企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展定位上徘徊不定的局面 在全方位面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)的情況下切實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 項(xiàng)目拓展和產(chǎn)品開發(fā) 為打造云南旅游品牌形象 2010年9月份 公司更名為 云南旅游股份有限公司 開始了從企業(yè)名稱到經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變 實(shí)現(xiàn)綜合旅游開發(fā)運(yùn)營(yíng)商的定位目標(biāo) 在此企業(yè)戰(zhàn)略之下 公司將致力于景區(qū)運(yùn)營(yíng) 旅游地產(chǎn) 園林園藝主要業(yè)務(wù)板塊的可持續(xù)發(fā)展和世博新區(qū)核心區(qū)旅游綜合業(yè)態(tài)的打造 配合戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo) 還進(jìn)一步明確了公司的職能戰(zhàn)略 其中公司本部以制定戰(zhàn)略 實(shí)施投融資業(yè)務(wù)和綜合服務(wù)為主 世博園經(jīng)營(yíng)中心 世博興云房地產(chǎn)公司 世博園藝公司 世博園物業(yè)服務(wù)公司等戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元?jiǎng)t各自在景區(qū)運(yùn)營(yíng) 旅游地產(chǎn) 園林園藝等領(lǐng)域內(nèi)開拓業(yè)務(wù) 獲取利益 自此 公司在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展方向上有了新的生機(jī) 四 公司發(fā)展趨勢(shì)分析 2 2011年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 確保一個(gè)目標(biāo) 做好五方面工作 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破 抓好四個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目 推行三項(xiàng)管理 2011年 公司整體經(jīng)營(yíng)壓力巨大 是 轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 的起步年 也是實(shí)施年 我們將緊緊圍繞 轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 的戰(zhàn)略部署 以 抓經(jīng)營(yíng) 保生存 建項(xiàng)目 增效益 塑品牌 謀發(fā)展 為工作主線 確保公司各項(xiàng)工作健康 平穩(wěn)運(yùn)行 確保公司2011年全年整體實(shí)現(xiàn)扭虧為贏的目標(biāo) 一是世博旅游試驗(yàn)區(qū)核心區(qū)規(guī)劃獲得批準(zhǔn)實(shí)施 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性突破 二是在資本運(yùn)作上取得突破 抓好四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目一是投資組建昆明世博園國(guó)際會(huì)議中心有限公司 暫定名 開展改造中國(guó)館為商務(wù)會(huì)議 高端餐飲和婚禮服務(wù)項(xiàng)目 力爭(zhēng)10月份以前投入運(yùn)行 二是投資建設(shè)世博園運(yùn)動(dòng)休閑有限公司 暫定名 項(xiàng)目 首先建成高爾夫練習(xí)場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)收益 同時(shí) 會(huì)所開工建設(shè) 三是確保已簽署合同的旅游團(tuán)隊(duì)購(gòu)物項(xiàng)目正常運(yùn)行 為世博園產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ) 四是建成一批餐飲會(huì)所項(xiàng)目 其中 四個(gè)專題園改造會(huì)所項(xiàng)目必須在上半年內(nèi)全部投入使用 竹園休閑餐飲 海鮮酒樓等一批餐飲項(xiàng)目年內(nèi)建成 一是世博園經(jīng)營(yíng)中心首先要以 創(chuàng)造市場(chǎng)需求 滿足客戶需要的產(chǎn)品 為一切工作的出發(fā)點(diǎn) 其次是通過對(duì)世博園參觀游覽價(jià)值較高的旅游單體景點(diǎn)進(jìn)行概念重塑 再次是要鞏固轉(zhuǎn)型升級(jí)工作 二是世博興云房地產(chǎn)公司要加快旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā) 確保在政府規(guī)定的開發(fā)期限內(nèi) 加快596畝儲(chǔ)備土地項(xiàng)目的開發(fā)工作 加快假日廣場(chǎng)項(xiàng)目的開工建設(shè) 保證公司持續(xù)盈利 三是世博園藝公司要依托品牌優(yōu)勢(shì) 加快市場(chǎng)拓展 要圍繞園林園藝的設(shè)計(jì) 施工和管護(hù) 苗木和花卉的經(jīng)營(yíng)等核心業(yè)務(wù)群 發(fā)揮世博品牌優(yōu)勢(shì)及公司自身穩(wěn)定的專業(yè)隊(duì)伍和較好的資質(zhì)等軟 硬件優(yōu)勢(shì) 積極參與綠化工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 獲取更多的市場(chǎng)份額 四是世博園物業(yè)服務(wù)公司要努力開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù) 要以盈虧平衡為工作目標(biāo) 提升公司物業(yè)服務(wù)資質(zhì)等級(jí) 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容 在昆明市范圍內(nèi)爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 五是公司本部一方面要繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè) 在去年三項(xiàng)制度改革 實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性人才選擇機(jī)制的基礎(chǔ)上 建立戰(zhàn)略性現(xiàn)代人力資源管理機(jī)制 把人力資源管理充分與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合 與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作結(jié)合 培養(yǎng)和引進(jìn)具有投融資 項(xiàng)目研究 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面專業(yè)知識(shí)的人才隊(duì)伍 有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 管理戰(zhàn)略 一是實(shí)施戰(zhàn)略管理 要按照國(guó)家和省市 十二五 發(fā)展規(guī)劃的總體布局 在集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下 盡快制定公司 十二五 發(fā)展規(guī)劃 并形成指導(dǎo)公司發(fā)展的完整的戰(zhàn)略管理體系 推動(dòng)公司的戰(zhàn)略管理 二是認(rèn)真推行公司全面預(yù)算管理 明確各預(yù)算責(zé)任單位的職責(zé) 充分發(fā)揮預(yù)算在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的功能和作用 保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施 三是以績(jī)效管理 薪酬激勵(lì)考核為抓手 對(duì)公司及所屬企業(yè) 業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施全過程管控 采用團(tuán)隊(duì)考核與個(gè)人考核相結(jié)合 月度考核與年度考核相結(jié)合 定量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核與定性綜合指標(biāo)考核相結(jié)合的辦法 實(shí)施對(duì)公司本部各職能管理部門 世博園經(jīng)營(yíng)中心和各業(yè)務(wù)單元的績(jī)效考核 保證公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)的全面貫徹和落實(shí) 充分運(yùn)用科學(xué)合理的薪酬體系設(shè)置 將個(gè)人月度績(jī)效與企業(yè)月度經(jīng)營(yíng)成果掛鉤 將個(gè)人年度獎(jiǎng)勵(lì)和企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤 充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工關(guān)心企業(yè) 關(guān)注效益 形成講業(yè)績(jī) 有競(jìng)爭(zhēng) 重成效的企業(yè)文化氛圍 2 發(fā)展規(guī)劃資金來源及使用計(jì)劃按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)雙翼并舉原則 根據(jù)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架和未來發(fā)展規(guī)劃 結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)需要 在綜合考慮資金成本 資本結(jié)構(gòu) 風(fēng)險(xiǎn) 方便性 期限和限制性的基礎(chǔ)上 適時(shí)采用可轉(zhuǎn)換債券 增發(fā)以及銀行貸款等方式進(jìn)行組合融資籌集資金 支撐企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo) 公司銀行信貸信譽(yù)良好 償債能力強(qiáng) 未來資金來源應(yīng)有充足保證 四 公司發(fā)展趨勢(shì)分析 三 公司未來發(fā)展規(guī)劃及重大風(fēng)險(xiǎn)情況分析 2 房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)云南世博興云房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的生態(tài)住宅具有領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念 開發(fā)的產(chǎn)品長(zhǎng)期以來深受廣大消費(fèi)者的喜愛 但由于受政府宏觀政策調(diào)控影響 加之昆明市人民政府要求上述地塊必須在年內(nèi)開工建設(shè) 這勢(shì)必給公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)及銷售造成一定影響 應(yīng)對(duì)措施 加快項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度 并按照世博新區(qū)發(fā)展的總體要求 及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 逐步形成公司住宅地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)多元化開發(fā)的格局 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)開發(fā)具有周期長(zhǎng) 投入資金 涉及行政許可程序和手續(xù)多的特點(diǎn) 資金主要是依賴銷售回款和外部融資渠道 若公司銷售回款不及時(shí)或融資渠道受阻 將直接影響公司的現(xiàn)金流 應(yīng)對(duì)措施 加大營(yíng)銷力度 縮短營(yíng)銷周期 促進(jìn)銷售回款 采取多元化的投資方式和融資渠道 有效發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用 3 世博園產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)公司的營(yíng)業(yè)收入主要依靠景區(qū)經(jīng)營(yíng)和房地產(chǎn)銷售 隨著旅游市場(chǎng)的變化 廣大游客的旅游消費(fèi)觀念也在不斷轉(zhuǎn)變 世博園單一的觀光產(chǎn)品已不適應(yīng)旅游市場(chǎng)的變化 主要表現(xiàn)為產(chǎn)品老化 創(chuàng)新不足 游客數(shù)量逐年下滑 目前公司圍繞 轉(zhuǎn)方式 調(diào)結(jié)構(gòu) 的工作思路 正對(duì)園區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行較大規(guī)模調(diào)整 著力實(shí)施園區(qū)項(xiàng)目改造 預(yù)計(jì)年內(nèi)將會(huì)取得突破性進(jìn)展 但新項(xiàng)目的建設(shè)能否滿足旅游市場(chǎng)的需求 也將給公司的經(jīng)營(yíng)帶來一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對(duì)措施 根據(jù)市場(chǎng)的需求 強(qiáng)化對(duì)世博園園區(qū)產(chǎn)品提升改造及新項(xiàng)目建設(shè)的可行性論證及風(fēng)險(xiǎn)控制 調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路 加大市場(chǎng)宣傳營(yíng)銷力度 努力實(shí)現(xiàn)世博園從單一的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向社區(qū)經(jīng)營(yíng)和綜合產(chǎn)品業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變 4 其它風(fēng)險(xiǎn)旅游行業(yè)受不可抗力因素影響較大 且具有不可預(yù)測(cè)性 應(yīng)對(duì)措施 不斷總結(jié)各類自然災(zāi)害發(fā)生及政策調(diào)整給公司經(jīng)營(yíng)帶來的影響 采取積極應(yīng)對(duì)措施 最大限度降低各種不利因素對(duì)公司造成的影響 3 發(fā)展?jié)摿ψ顟K淡的經(jīng)營(yíng)階段已經(jīng)過去 未來增長(zhǎng)可期 維持 增持 評(píng)級(jí) 我們認(rèn)為2010年是公司最困難的時(shí)期 房地產(chǎn)開發(fā)的推遲及世博園景區(qū)人流的減少 酒店開辦費(fèi)用較高 世博分流影響等諸多因素導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)慘淡 這些不利因素都將從2011年開始逐漸消除 公司業(yè)績(jī)有望明顯好轉(zhuǎn) 公司未來幾年有望向景區(qū)資源方向拓展 具有較好的成長(zhǎng)潛力 維持 增持 評(píng)級(jí) 要在全國(guó)率先建立符合旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)律的府管理引導(dǎo) 行業(yè)協(xié)調(diào)自律 企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的新型管理體制和運(yùn)行機(jī)制 形成旅游產(chǎn)品特色化 旅游服務(wù)國(guó)際化 游客進(jìn)出便利化 生態(tài)環(huán)境優(yōu)質(zhì)化的旅游發(fā)展新格局 成為國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的試驗(yàn)基地 以旅促農(nóng) 以旅脫貧 以城帶鄉(xiāng)的典范 以繁榮旅游經(jīng)濟(jì)促進(jìn)沿邊開放 建設(shè)和諧邊疆的先行樣板 和諧平安旅游的示范窗口 到2020年 接待海內(nèi)外游客達(dá)4億人次 其中海外旅游者超過850萬(wàn)人次 年均增長(zhǎng)12 19 旅游總收入達(dá)到2600億元 年均增長(zhǎng)11 12 旅游直接和間接就業(yè)人數(shù)從220萬(wàn)人增長(zhǎng)到380萬(wàn)人 占全省就業(yè)人數(shù)的比例力爭(zhēng)從8 5 提高到10 5 把云南建設(shè)成中國(guó)乃至世界的旅游勝地和旅游目的地 中國(guó)面向東南亞 南亞的國(guó)際旅游集散地 實(shí)現(xiàn)旅游資源大省向旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的跨越 ThankYou