（浙江專用）2020版高考語(yǔ)文大一輪復(fù)習(xí) 第5部分 非連續(xù)性文本閱讀3 遷移運(yùn)用鞏固提升（含解析）.doc

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非連續(xù)性文本閱讀一、對(duì)點(diǎn)練閱讀下面的文字，完成后面的問題。材料一：本次調(diào)查顯示，公眾參與公益活動(dòng)的意愿非常高，但是實(shí)際的參與行為偏少。32.8%的受訪者是公益機(jī)構(gòu)的成員，其中，超八成的人是公益機(jī)構(gòu)的兼職人員，全職公益從業(yè)者的比例很低。在所有受訪者中，31.6%的人在過去的一年里參加過公益組織舉辦的活動(dòng)，31.2%的人有過志愿者經(jīng)歷。在沒有公益活動(dòng)經(jīng)歷的受訪者中，超九成的人希望參加公益組織舉辦的活動(dòng)或成為公益活動(dòng)志愿者。強(qiáng)烈的參與意愿沒能有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)際參與行為，這與活動(dòng)參與不便捷和參與成本高有關(guān)。而互聯(lián)網(wǎng)的便捷性和高效性可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)公益活動(dòng)參與成本較高的缺陷?；ヂ?lián)網(wǎng)公益平臺(tái)推行的是“人人公益”的理念，借助互聯(lián)網(wǎng)來降低公益活動(dòng)的參與成本，可以讓更多人便捷地參與公益。本次調(diào)查顯示，受訪者最信任的互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺(tái)位列前五位的分別為騰訊公益、中國(guó)慈善信息平臺(tái)、新浪微博微公益、螞蟻金服公益和淘寶公益，百度和京東的公益平臺(tái)也有超過三成的受訪者選擇。騰訊、微博、螞蟻金服擁有龐大的用戶群，這使得它們的公益平臺(tái)在宣傳推廣方面具有天然優(yōu)勢(shì)。摘編自中國(guó)公眾的公益觀調(diào)查報(bào)告(2017)材料二：“99公益日”是由騰訊公司發(fā)起，并聯(lián)合中國(guó)頂尖創(chuàng)意機(jī)構(gòu)、數(shù)百家公益組織、數(shù)十家知名企業(yè)一起打造的公益活動(dòng)，2015年9月7日，第一屆“99公益日”拉開帷幕。“99公益日”于每年9月的79日舉行，每年的這三天成為中國(guó)公益組織的募款狂歡日。“99公益日”最引人注目的關(guān)鍵詞是“配捐”。配捐是一種新的募捐方式?！?9公益日”的配捐原則是每當(dāng)有人捐出一筆錢，騰訊公益基金會(huì)或其他金主同時(shí)按比例捐出一定數(shù)額的錢，達(dá)到善款翻番的效果。(摘編自沒有“99公益日”，草根組織怎么辦？)材料三：“拾穗行動(dòng)”是由知名公益人鄧飛發(fā)起、由中國(guó)人口福利基金會(huì)成立的專項(xiàng)基金。該基金會(huì)先后開展了“情系事實(shí)孤兒”“情暖少數(shù)民族女孩”“中國(guó)青年創(chuàng)想計(jì)劃”等項(xiàng)目?！扒橄凳聦?shí)孤兒”項(xiàng)目為農(nóng)村單親無(wú)依的在校中小學(xué)生每年提供 2 600 元助學(xué)金、200元新年紅包。資助受助學(xué)子直至高中畢業(yè)，保障他們安心學(xué)習(xí)和生活。(摘編自2017年騰訊“99公益日”“拾穗行動(dòng)”項(xiàng)目最終戰(zhàn)報(bào))材料四：4歲的可兒，大大小小的手術(shù)已經(jīng)經(jīng)歷了26場(chǎng)。這個(gè)患有先天性食道閉鎖之疾的小女孩，出生后就被父母遺棄，之后被送到福利院。現(xiàn)在的她，終于可以吃一些簡(jiǎn)單的食物，每次進(jìn)食，總會(huì)高興得手舞足蹈?？蓛壕褪窃?016年“99公益日”所籌善款的幫助下獲得治療的。2017年“99公益日”活動(dòng)啟動(dòng)的第一天，曾經(jīng)捐助過可兒的網(wǎng)友在微信上收到一則名為“項(xiàng)目感恩提醒”的短信。點(diǎn)擊開來，展現(xiàn)在眼前的是關(guān)于可兒目前生活狀態(tài)的圖文信息。事實(shí)上，每一位曾在騰訊公益平臺(tái)捐助過的網(wǎng)友在9月7日都會(huì)在微信上收到這樣的短信。這條短信清楚地告訴你，你曾經(jīng)捐助過的他們，目前生活得如何，你的那份捐助是不是真實(shí)地幫助到他們?！巴该魇潜Ｕ瞎娎娴氖滓獥l件。”騰訊公益慈善基金會(huì)發(fā)起人陳一丹表示，“傳統(tǒng)的公益模式存在一個(gè)信任的黑盒子，這導(dǎo)致傳統(tǒng)公益監(jiān)督機(jī)制缺失、執(zhí)行過程難以透明化。我們要打破黑盒子，讓公眾對(duì)慈善事業(yè)持續(xù)信任。而過程透明化是取信于公眾的基礎(chǔ)。2017年上半年，我們正式推出騰訊公益平臺(tái)項(xiàng)目透明度建設(shè)組件，并以該組件為基礎(chǔ)構(gòu)建今年99公益日公益組織的準(zhǔn)入機(jī)制?！?摘編自“99公益日”3天籌款13億，這些錢流向何方？怎么花？)1相對(duì)于傳統(tǒng)公益活動(dòng)，“99公益日”活動(dòng)有哪些優(yōu)勢(shì)？請(qǐng)根據(jù)上述材料簡(jiǎn)要概括。答：答案：借助互聯(lián)網(wǎng)，降低了公益活動(dòng)的參與成本，使更多人能便捷地參與公益活動(dòng)。依托騰訊龐大的用戶群，在宣傳推廣方面具有優(yōu)勢(shì)。采用配捐方式，能實(shí)現(xiàn)善款翻番。注重慈善過程透明化管理，能獲得公眾的持續(xù)信任。二、綜合練閱讀下面的文字，完成24題。材料一：近年來，無(wú)人機(jī)開始在民用市場(chǎng)起步，其中農(nóng)林植保和電力能源巡檢這兩個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)出對(duì)無(wú)人機(jī)較為迫切的需求趨勢(shì)，且具備較為可觀的市場(chǎng)規(guī)模前景，而考慮到無(wú)人機(jī)現(xiàn)階段的技術(shù)已可滿足需求，故預(yù)計(jì)供需的契合度較高。在其他相對(duì)小眾的民用領(lǐng)域方面，無(wú)人機(jī)憑借其優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)也將在消防救災(zāi)、公安系統(tǒng)、國(guó)土測(cè)繪、氣象環(huán)保監(jiān)測(cè)、包裹派送等方面一展身手。材料二：國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)發(fā)展歷程(選自人民日?qǐng)?bào))材料三：在無(wú)人機(jī)“黑飛”愈發(fā)猖獗的今天，及時(shí)出臺(tái)法律和強(qiáng)有力的措施，確保航空安全刻不容緩。要有效禁止“黑飛”，就必須通過法律明確劃定界限，怎樣使用無(wú)人機(jī)才算合理合法地“白飛”？許多購(gòu)買無(wú)人機(jī)的朋友，可能既不清楚如何申請(qǐng)證照，又不太明白哪些地方是禁區(qū)，對(duì)于“黑飛”所帶來的嚴(yán)重后果也缺乏認(rèn)識(shí)。一些無(wú)人機(jī)使用者只是覺得機(jī)場(chǎng)周邊空曠，因此到機(jī)場(chǎng)附近放飛無(wú)人機(jī)。自己覺得無(wú)人機(jī)距離機(jī)場(chǎng)尚有距離，卻不知不覺進(jìn)入了航道，給航行安全帶來威脅。因此，法律需要明確劃定邊界，證照誰(shuí)來管理，哪些地方可以放心使用無(wú)人機(jī)。綁住無(wú)人機(jī)任性的翅膀，離不開技術(shù)創(chuàng)新。例如，技術(shù)手段已經(jīng)證明“電子圍欄”可以有效避免無(wú)人機(jī)越界；又例如，一些企業(yè)對(duì)于售出的每一架無(wú)人機(jī)都能在云端實(shí)時(shí)監(jiān)控。假若企業(yè)和監(jiān)管部門在技術(shù)層面肯投入，無(wú)人機(jī)越界“黑飛”的現(xiàn)象就會(huì)得到整治。杜絕無(wú)人機(jī)“黑飛”，要采取疏堵結(jié)合的措施，最重要的是要提高無(wú)人機(jī)購(gòu)買者和使用者的安全和法律意識(shí)。有人建議，要采用發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，在每一臺(tái)無(wú)人機(jī)的產(chǎn)品說明中都做出明確警示，并引導(dǎo)用戶到監(jiān)管部門網(wǎng)站了解相關(guān)法律和禁飛區(qū)域。無(wú)論怎樣，只有喚醒每位無(wú)人機(jī)使用者的法律意識(shí)，才有可能最大限度避免悲劇發(fā)生。(選自王健作為“雙刃劍”的無(wú)人機(jī))材料四：新華社北京5月31日電2017年6月1日起，已經(jīng)或正準(zhǔn)備購(gòu)買無(wú)人機(jī)的用戶需要注意，如果您的無(wú)人機(jī)起飛重量在250克(含)以上，就必須根據(jù)民航局發(fā)布的民用無(wú)人駕駛航空器實(shí)名制登記管理規(guī)定進(jìn)行實(shí)名登記注冊(cè)。8月31日后如果仍未注冊(cè)，其行為將被視為非法，無(wú)人機(jī)的使用也將受影響。民用無(wú)人機(jī)的登記注冊(cè)制度是國(guó)際上普遍采取的一種無(wú)人機(jī)管理方式，是無(wú)人機(jī)管理的基礎(chǔ)。5月18日，民航局已完成民用無(wú)人機(jī)登記注冊(cè)系統(tǒng)的開發(fā)并上線運(yùn)行。2017年以來，無(wú)人機(jī)“黑飛”威脅民航安全事件頻發(fā)。據(jù)民航局方面介紹，僅今年1月中旬至2月中旬，就發(fā)生12起無(wú)人機(jī)違法違規(guī)運(yùn)行威脅民航安全事件，其中7起造成航班調(diào)整、避讓、備降、延誤。6月12日晚，重慶機(jī)場(chǎng)遭遇無(wú)人機(jī)干擾，持續(xù)近4個(gè)小時(shí)，造成重慶機(jī)場(chǎng)40余個(gè)航班備降，60余個(gè)航班取消，140余個(gè)航班延誤，上萬(wàn)旅客出行受到影響。材料五：【注】無(wú)人機(jī)自主控制等級(jí)是衡量無(wú)人機(jī)技術(shù)性能的一個(gè)重要指標(biāo)。2下列對(duì)材料的理解和分析，不正確的一項(xiàng)是()A近年來，我國(guó)無(wú)人機(jī)在民用市場(chǎng)中的需求主要集中在農(nóng)林植保和電力能源巡檢這兩個(gè)領(lǐng)域，市場(chǎng)前景樂觀。B因?yàn)闊o(wú)人機(jī)有優(yōu)勢(shì)，所以在消防救災(zāi)、公安系統(tǒng)、國(guó)土測(cè)繪、氣象環(huán)保監(jiān)測(cè)、包裹派送等領(lǐng)域也產(chǎn)生了大量需求。C我國(guó)無(wú)人機(jī)發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)階段，國(guó)家的支持和任務(wù)帶動(dòng)是推力，進(jìn)入“十三五”后，中高端無(wú)人機(jī)技術(shù)將取得重大突破。D無(wú)人機(jī)“黑飛”發(fā)生的原因較為復(fù)雜，有些人對(duì)相關(guān)情況不了解，一些人根據(jù)常識(shí)判斷使用區(qū)域，這都可能造成嚴(yán)重后果。解析：選B。將未然當(dāng)作已然；另外，“大量需求”也不準(zhǔn)確。3下列對(duì)材料相關(guān)內(nèi)容的分析和評(píng)價(jià)，正確的一項(xiàng)是()A2014年民間資本大量涌入無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，使消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)達(dá)到飽和狀態(tài)，是因?yàn)槲覈?guó)無(wú)人機(jī)研發(fā)發(fā)展迅速，成果顯著。B材料五中的圖表，將中國(guó)和美國(guó)的無(wú)人機(jī)自主控制等級(jí)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行對(duì)比，直觀地反映出兩國(guó)在無(wú)人機(jī)某些性能上的差距。C美國(guó)的無(wú)人機(jī)性能發(fā)展總體上比中國(guó)快，但是中國(guó)的無(wú)人機(jī)性能也在逐漸提高，從發(fā)展趨勢(shì)看，兩國(guó)的差距逐漸縮小。D材料四中第一段為新聞導(dǎo)語(yǔ)，而第二段至第四段是新聞背景，這個(gè)背景是為了說明當(dāng)前無(wú)人機(jī)“黑飛”猖獗。解析：選B。A項(xiàng)，因果關(guān)系不當(dāng)。C項(xiàng)，“兩國(guó)的差距逐漸縮小”錯(cuò)，從圖表看，差距應(yīng)是越來越大。D項(xiàng)，“是為了說明當(dāng)前無(wú)人機(jī)黑飛猖獗”錯(cuò)，新聞背景是以導(dǎo)語(yǔ)為中心敘述相關(guān)情況的，其目的是說明實(shí)行“實(shí)名制”的原因。4怎樣使“無(wú)人機(jī)”安全飛行？請(qǐng)根據(jù)材料簡(jiǎn)要概括。答：答案：健全法律制度，合理界定和管控?zé)o人機(jī)飛行界限；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，控制無(wú)人機(jī)的任性飛行；加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管，提高無(wú)人機(jī)購(gòu)買者和使用者的安全、法律意識(shí)；實(shí)施民用無(wú)人機(jī)實(shí)名登記注冊(cè)制度，加強(qiáng)安全管理。(答出3點(diǎn)即可)非連續(xù)性文本專題綜合提能練一、閱讀下面的文字，完成后面的題目。材料一：共享單車需要消費(fèi)者利用手機(jī)安裝企業(yè)提供的App，有償使用企業(yè)提供的自行車分時(shí)租賃業(yè)務(wù)，有的企業(yè)是需要消費(fèi)者預(yù)付押金才能租賃共享單車的。我國(guó)共享單車自2016年下半年開始爆發(fā)，隨后有近70家“玩家”跑步入局。而且，共享單車的發(fā)展還帶來另一個(gè)附屬品：共享經(jīng)濟(jì)。在共享單車的啟發(fā)下，“共享”成了打開創(chuàng)業(yè)的新思路，共享充電寶、共享雨傘、共享床位等接踵而至。然而，在今年西伯利亞寒流襲來之前，共享單車的冬天就已經(jīng)悄然而至。從今年年初到現(xiàn)在，倒閉的共享單車名單就能列出長(zhǎng)長(zhǎng)的一串：卡拉單車、悟空單車、町町單車、小鳴單車等。下面是來自易觀智庫(kù)的調(diào)查數(shù)據(jù)：從2015年年初，摩拜和ofo就保持著相似的融資步調(diào)。到今年六、七月，摩拜和ofo先后完成E輪融資，摩拜的背后有騰訊、高瓴、紅杉資本、啟明創(chuàng)投等，ofo的背后有阿里巴巴、金沙江創(chuàng)投、真格基金、滴滴等。(摘編自百團(tuán)大戰(zhàn)到兩強(qiáng)爭(zhēng)霸，共享單車帶來哪些思考，2017年11月新浪財(cái)經(jīng))材料二：共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越是激烈，越能促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，從長(zhǎng)期看，市場(chǎng)和消費(fèi)者也就越能獲利。共享單車發(fā)展到“下半場(chǎng)”，包括小藍(lán)單車、酷奇單車等“力竭而退”的失敗者有60余家。盡管共享單車市場(chǎng)尚未存在一家獨(dú)大的情況，摩拜和ofo雙雄并立卻是大局已定，勝利者有權(quán)也有義務(wù)收拾失敗者的殘局。從市場(chǎng)層面說，60余家市場(chǎng)退出者留下了巨大的市場(chǎng)份額，“雙雄”沒有理由拒絕接受。群雄逐鹿的結(jié)果是兼并統(tǒng)一，全面接收失敗者的資源、客戶、份額是精明策略的首選?！半p雄”之所以還有所猶豫，根源在于高額的押金債務(wù)和債務(wù)分配。其實(shí)，按照網(wǎng)絡(luò)推廣成本與預(yù)期份額計(jì)算的話，代償失敗者留下的押金債務(wù)不僅可以直接獲得客戶和份額，而且還能留下口碑和信用，這些實(shí)打?qū)嵉姆e累，將成為“雙雄”未來合并或?qū)Q的最大砝碼。從法律層面講，交通部等十部委出臺(tái)的共享單車指導(dǎo)意見中明確指出，單車企業(yè)在“收購(gòu)、兼并、重組”中要首先保障用戶權(quán)益和資金安全。從政府監(jiān)管層面看，必須強(qiáng)調(diào)的是，政府不能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)成本買單，更不能為資本盲動(dòng)的損失買單。監(jiān)管部門對(duì)押金等資金安全缺乏監(jiān)管的教訓(xùn)，需要牢記于心，要夯實(shí)法律規(guī)定，做好消費(fèi)者的守護(hù)人。本輪共享單車退還押金難的危機(jī)也提醒立法者：押金和預(yù)付款問題若不能正式寫入立法，就不能有效避免此類事件再次發(fā)生，電子商務(wù)立法必須給消費(fèi)者一個(gè)交代。(摘編自朱巍該如何收拾共享單車的殘局？，2017年12月 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng))材料三：今年早些時(shí)候，支付寶已在全國(guó)五個(gè)城市開通快遞借書和共享書架的服務(wù)，而合肥三孝口新華書店也試水了“共享書店”。所謂“共享書店”，就是讀者只需下載“智慧書房”App，在線支付99元的押金，即可享受單次掃碼借閱總價(jià)低于150元的兩本圖書，不過需要在10天之內(nèi)歸還。書店還推出“閱讀獎(jiǎng)學(xué)金”制度，用戶每閱讀一本書并按期歸還就會(huì)有1元“閱讀獎(jiǎng)學(xué)金”直接打入其“智慧書房”賬戶，三個(gè)月讀12本書便可得到返還押金的8%作為獎(jiǎng)勵(lì)?！肮蚕頃辍睂?shí)際上是“有償租書”，具有圖書館性質(zhì)；正因?yàn)槿绱耍恍┕矆D書館、銀行，也進(jìn)入共享圖書市場(chǎng)。與網(wǎng)絡(luò)書店相比，實(shí)體書店的優(yōu)勢(shì)在于能給讀者帶來閱讀體驗(yàn)，與讀者深度交流。書店有其商業(yè)上的屬性，書只是經(jīng)營(yíng)者與顧客眾多交集中的一個(gè)，只有交集越多，價(jià)值才會(huì)越大。所以實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)困境，不在圖書本身，而是經(jīng)營(yíng)者的思維方式。這樣，就有了“共享書店”的興起。一方面，出借的圖書歸還后，基本還能用來銷售或再次借閱。如果有破損，可能會(huì)進(jìn)行打折出售或捐贈(zèng)，和出版社協(xié)商退回也是一種可能性。另一方面，為讀者降低了閱讀成本和門檻，提高了閱讀頻次?！肮蚕頃辍笔菍?shí)體店服務(wù)轉(zhuǎn)型的一次有益嘗試。實(shí)體書店應(yīng)探索出一條以“學(xué)術(shù)、文化沙龍、電影、音樂、創(chuàng)意、生活”等為主題的文化創(chuàng)意品牌經(jīng)營(yíng)模式，為讀者搭建一座可供開放、探討、分享的公共性文化平臺(tái)。(摘編自汪昌蓮“共享書店”是服務(wù)轉(zhuǎn)型的有益嘗試，2017年11月28日聯(lián)誼報(bào))1下列關(guān)于“共享單車”的理解，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()A“共享單車”這一新生經(jīng)濟(jì)事物啟發(fā)出“共享”的創(chuàng)業(yè)新思路，如共享充電寶、共享雨傘、共享床位等都是這種模式。B從2017年6月中國(guó)共享單車App啟動(dòng)次數(shù)和使用時(shí)長(zhǎng)兩份統(tǒng)計(jì)表中可以看出，當(dāng)今“共享單車”市場(chǎng)已經(jīng)形成ofo、摩拜“雙雄”并立的局面。C共享單車在發(fā)展過程之中，也需要融入大量的資金來支撐企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。D倒閉的“共享單車”企業(yè)已有60余家，這樣的殘局需要政府為經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)成本和資本盲動(dòng)的損失買單。解析：選D。D項(xiàng)，“這樣的殘局需要政府為經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)成本和資本盲動(dòng)的損失買單”說法錯(cuò)誤，原文為“必須強(qiáng)調(diào)的是，政府不能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)成本買單，更不能為資本盲動(dòng)的損失買單”，也就是政府不應(yīng)該買單。故選D。2下列關(guān)于“書店”的理解和分析，不正確的一項(xiàng)是()A“共享書店”的本質(zhì)是“有償租書”，它是實(shí)體店服務(wù)轉(zhuǎn)型的一次有益嘗試。B“共享書店”推出“閱讀獎(jiǎng)學(xué)金”制度，就是用獎(jiǎng)勵(lì)愛閱讀又有良好習(xí)慣的讀者的方式激勵(lì)大家讀書。C實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)困境，不僅在于圖書本身，而且在于經(jīng)營(yíng)者的思維方式。D網(wǎng)絡(luò)書店，在能給讀者帶來閱讀體驗(yàn)、與讀者進(jìn)行深度交流方面不如實(shí)體書店。解析：選C。C項(xiàng)，偷換邏輯關(guān)系，原文為“實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)困境，不在圖書本身，而是經(jīng)營(yíng)者的思維方式”。3從共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程來看，企業(yè)應(yīng)該得到哪些啟示？請(qǐng)簡(jiǎn)要分析。答：解析：通讀三則材料，從材料一中“我國(guó)共享單車自2016年下半年開始爆發(fā)共享成了打開創(chuàng)業(yè)的新思路，共享充電寶、共享雨傘、共享床位等接踵而至”、材料三中合肥三孝口新華書店也試水了“共享書店”的做法及材料三中說的“實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)困境，不在圖書本身，而是經(jīng)營(yíng)者的思維方式”可以看出，共享經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維方式，與時(shí)俱進(jìn)。還有企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)打開新思路。從材料二中“共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越是激烈，越能促進(jìn)優(yōu)勝劣汰共享單車發(fā)展到下半場(chǎng)，包括小藍(lán)單車、酷奇單車等力竭而退的失敗者有60余家”可以看出，共享單車競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，60余家“力竭而退”，提示企業(yè)在共享競(jìng)爭(zhēng)過程中，要想立于不敗之地，就必須從自身出發(fā)，做好自身產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)注意規(guī)范自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)行為，遵守相關(guān)規(guī)定，保障消費(fèi)者的權(quán)益，才能讓自己穩(wěn)速發(fā)展。答案：(1)共享經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維方式，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能擺脫經(jīng)營(yíng)困境；(2)共享經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的斗爭(zhēng)中生存?；颍簩?shí)體店受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的沖擊，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維方式(企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)打開新思路)；但要注意規(guī)范自己的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)行為，遵守相關(guān)規(guī)定，保障消費(fèi)者的權(quán)益，才能讓自己穩(wěn)速發(fā)展。二、閱讀下面的文字，完成后面的題目。材料一：中國(guó)童書比不上外國(guó)童書？這個(gè)固有印象可能已經(jīng)被打破了。北京時(shí)間4月4日，曹文軒在意大利博洛尼亞國(guó)際童書展上獲得了2016年國(guó)際安徒生獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了華語(yǔ)作家在該獎(jiǎng)項(xiàng)上零的突破。“我講了一個(gè)個(gè)地地道道的中國(guó)故事，但同時(shí)也是屬于全人類的故事?！弊鳛槭孜猾@此殊榮的中國(guó)作家，他獲獎(jiǎng)后毫不掩飾自己對(duì)中國(guó)文學(xué)、兒童文學(xué)的信心?！斑@次得獎(jiǎng)的意義還在于幫我論證了自己多年來對(duì)中國(guó)兒童文學(xué)的判斷，即中國(guó)最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)。”30年前就看好曹文軒的二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)社長(zhǎng)張秋林十分興奮，“當(dāng)時(shí)我就覺得他會(huì)成為中國(guó)兒童文學(xué)的領(lǐng)軍式人物。”他告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“曹文軒的獲獎(jiǎng)是一種文化自覺，會(huì)整體提振中國(guó)兒童文學(xué)作家的創(chuàng)作信心?！背霭嫘袠I(yè)另外一位資深人士則向本報(bào)記者表示，被認(rèn)為是中國(guó)童書市場(chǎng)“黃金時(shí)代”的過去十年，用“野蠻生長(zhǎng)”來形容更恰當(dāng)，但曹文軒的獲獎(jiǎng)一下提升了中國(guó)兒童文學(xué)的關(guān)注度和創(chuàng)作水準(zhǔn)。中信出版集團(tuán)副總編輯盧俊說，中國(guó)兒童文學(xué)市場(chǎng)確實(shí)很火，但這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該用更好的商業(yè)理念、價(jià)值觀去規(guī)范、定義。不過，無(wú)論怎樣，曹文軒的獲獎(jiǎng)，對(duì)于中國(guó)童書發(fā)展都有巨大的積極影響，曹文軒獲獎(jiǎng)之后才是一個(gè)新時(shí)代的來臨。(摘自4月6日“一財(cái)網(wǎng)”，有改動(dòng))材料二：北京時(shí)間4月4日，中國(guó)兒童文學(xué)作家曹文軒在意大利博洛尼亞國(guó)際童書展上榮獲2016年國(guó)際安徒生獎(jiǎng)。兒童文學(xué)的“諾獎(jiǎng)”桂冠，首次花落中國(guó)。中國(guó)擁有世界最大的兒童文學(xué)讀者群，近年來的童書閱讀熱，更凸顯了兒童文學(xué)市場(chǎng)的“饑餓”。不少人認(rèn)為，曹文軒的獲獎(jiǎng)，確立了中國(guó)兒童文學(xué)屹立于世界之林的一份自信。北京師范大學(xué)文學(xué)院教授陳暉認(rèn)為，與莫言獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)、劉慈欣獲雨果獎(jiǎng)一樣，曹文軒此次獲獎(jiǎng)，也許能緩解中國(guó)兒童文學(xué)渴望被世界認(rèn)可的焦慮。這是一次提振信心、擴(kuò)大視野、走向世界的良機(jī)。盡管對(duì)中國(guó)兒童文學(xué)充滿自信，但曹文軒仍有憂慮，“童書市場(chǎng)的整體質(zhì)量并不令人滿意。利益這條狗，攆得我們不停地往前跑，往金山銀山跑，以金錢來衡量并炫耀它的價(jià)值，忘記了兒童文學(xué)對(duì)孩子所承擔(dān)的巨大責(zé)任。這個(gè)局面需要得到調(diào)整，需要我們的作家能夠退回來，退到文學(xué)，退到藝術(shù)?！薄拔覈?guó)兒童數(shù)量多、需求大，作家資源相對(duì)緊缺?！睆埧宋闹赋觯覈?guó)目前有3億多未成年人，形成了巨大的市場(chǎng)，也形成了巨大的利益誘惑。人人都想來分一杯羹，全國(guó)580余家出版社，有520多家都在出版童書，但卻像一盤散沙，個(gè)頭不大，實(shí)力不強(qiáng)，專業(yè)性也不夠。激烈的競(jìng)爭(zhēng)，還催生出急功近利的氛圍，導(dǎo)致童書質(zhì)量參差不齊，同質(zhì)化嚴(yán)重?！耙环矫?，留給作家創(chuàng)作的時(shí)間、編輯打磨的空間都變得比較緊迫，缺乏時(shí)間與耐心去打磨精品；另一方面，優(yōu)秀的作家作品資源被各家激烈爭(zhēng)奪，有的作品形成了龐大的系列、過多的版本，也造成了孩子的選擇困難。”陳暉說?！笆袌?chǎng)上很多工作室攢出來的兒童文學(xué)作品在學(xué)生中很有市場(chǎng)，但質(zhì)量堪憂。”劉國(guó)輝曾跟曹文軒去一個(gè)縣城推廣文學(xué)閱讀，當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)文老師告訴他們，一些過于強(qiáng)調(diào)娛樂性、胡編亂造的書，孩子們難以分辨，難免喜歡，但對(duì)于成長(zhǎng)沒有起到好的作用。兒童文學(xué)健康發(fā)展，離不開作家的自律，更需要發(fā)揮、利用市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)。(摘自4月6日人民日?qǐng)?bào))材料三：毫無(wú)疑問，中國(guó)兒童文學(xué)有高原和高峰，但也有低谷和沙漠。從1996年到2016年，中國(guó)的兒童文學(xué)創(chuàng)作、兒童圖書出版、兒童閱讀推廣，發(fā)生了巨變。但我們與世界上的兒童文學(xué)強(qiáng)國(guó)、童書出版強(qiáng)國(guó)相比，依然還有差距。中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)前副主席、少年兒童讀物工作委員會(huì)前主任海飛認(rèn)為，目前中國(guó)兒童文學(xué)的兩大軟肋是“格局”與“想象力”?！拔覀兊淖髌啡狈α钊苏鸷车奈膶W(xué)大格局，缺乏令人震撼的文學(xué)力量?！焙ｏw說，“國(guó)內(nèi)兒童文學(xué)界始終有現(xiàn)實(shí)主義文學(xué)與幻想文學(xué)長(zhǎng)長(zhǎng)短短之爭(zhēng)，其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為如鳥之兩翼，缺一不可。中國(guó)膾炙人口的古典名著西游記，西方暢銷全球震撼世界的哈利波特，毫無(wú)疑問是文學(xué)想象力之王。”(摘自4月6日河北日?qǐng)?bào))材料四：隨著童書市場(chǎng)的繼續(xù)繁榮，投入到童書市場(chǎng)的人才、資本將持續(xù)增加，童書市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的動(dòng)蕩期，或者說將進(jìn)入一個(gè)劇烈的變化期。對(duì)于目前在童書市場(chǎng)廝殺的大部分參與者來說，一個(gè)殘酷的時(shí)代即將來臨?！包S金”是大家的“黃金”，“白銀”卻不是誰(shuí)都能撿到的“白銀”。“強(qiáng)者”憑借著已占有的出版資源、渠道資源、專業(yè)人才資源及品牌優(yōu)勢(shì)，將會(huì)愈來愈強(qiáng)，童書市場(chǎng)很有可能會(huì)進(jìn)入“大鱷”時(shí)代，原本很弱小的出版社可能會(huì)更加窘迫，非專業(yè)的想來?yè)埔黄保蟮目赡苁擎|羽而歸。無(wú)論是幾百家出版社對(duì)幾十個(gè)實(shí)力作家的爭(zhēng)奪，還是對(duì)境外童書版權(quán)的哄搶，都顯示出，目前國(guó)內(nèi)童書市場(chǎng)對(duì)于出版資源的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈。但僧多粥少的局面暫時(shí)很難改變，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。類似浙少社對(duì)各社的“掐尖”、眾多出版社與書商提錢坐等“凱迪克”注揭曉、莫言獲獎(jiǎng)即身價(jià)幾何倍增等的現(xiàn)象將會(huì)越來越多地出現(xiàn)。在一個(gè)成熟的市場(chǎng)里，不太可能出現(xiàn)某一元素為王的現(xiàn)象，成功的出版商必然是綜合競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。但顯然，中國(guó)的童書市場(chǎng)并不是一個(gè)成熟的市場(chǎng)?！包S金十年”應(yīng)該是一個(gè)“內(nèi)容為王”的時(shí)代，一個(gè)作家、一個(gè)選題甚至是一本書，都有可能成為一個(gè)出版社崛起的決定性因素。渠道是“黃金十年”的一個(gè)敗筆。但未來幾年，童書市場(chǎng)的最大變化，很有可能出現(xiàn)在渠道方面，可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)短暫的“渠道為王”的時(shí)代。掌握、利用好新的渠道，整合好各種渠道資源，一些出版商很有可能就會(huì)一飛沖天。(摘自3月12日中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)，有改動(dòng))【注】凱迪克大獎(jiǎng)是美國(guó)最具權(quán)威的繪本獎(jiǎng)。4下列對(duì)材料的理解，正確的一項(xiàng)是()A材料一和材料二傳遞的重要信息有相同之處，都報(bào)道了曹文軒獲獎(jiǎng)消息，都介紹了曹文軒獲獎(jiǎng)的意義。B材料二著重闡述中國(guó)兒童文學(xué)在創(chuàng)作、出版、市場(chǎng)等方面存在的不足，表達(dá)了對(duì)中國(guó)兒童文學(xué)的憂慮和絕望。C材料三中海飛認(rèn)為我們與世界兒童文學(xué)強(qiáng)國(guó)相比依然有差距，呼吁中國(guó)兒童文學(xué)創(chuàng)作要有文學(xué)大格局和文學(xué)想象力。D材料四寫到中國(guó)的童書市場(chǎng)并不成熟，預(yù)言未來幾年的童書市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)短暫的“渠道為王”的時(shí)代，一些掌握渠道資源的出版商會(huì)一飛沖天。解析：選A。B項(xiàng)，“憂慮和絕望”錯(cuò)，原文只是表達(dá)憂慮，沒有絕望的意思；C項(xiàng)，“海飛認(rèn)為我們與世界兒童文學(xué)強(qiáng)國(guó)相比依然有差距”錯(cuò)，原文沒有說這是海飛的觀點(diǎn)；D項(xiàng)，“會(huì)一飛沖天”錯(cuò)，原文是“很有可能就會(huì)一飛沖天”。5下列對(duì)材料有關(guān)內(nèi)容的分析和概括，最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是()A曹文軒獲得了2016年國(guó)際安徒生獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了華語(yǔ)作家在該獎(jiǎng)項(xiàng)上零的突破，也打破了人們心中的中國(guó)童書比不上外國(guó)童書的固有印象。B曹文軒獲獎(jiǎng)后毫不掩飾他對(duì)中國(guó)文學(xué)尤其是兒童文學(xué)的信心，也進(jìn)一步證明了中國(guó)最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)。C中國(guó)擁有世界最大的兒童文學(xué)讀者群，但童書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，作家資源相對(duì)緊缺，導(dǎo)致童書質(zhì)量參差不齊，同質(zhì)化嚴(yán)重。D即將到來的殘酷時(shí)代，“強(qiáng)者”將更強(qiáng)，而原本很弱小的或非專業(yè)的出版社可能會(huì)更加窘迫，甚至?xí)|羽而歸。解析：選C。A項(xiàng)，“打破了人們心中的中國(guó)童書比不上外國(guó)童書的固有印象”錯(cuò)，材料一說“這個(gè)固有印象可能已經(jīng)被打破了”；B項(xiàng)，“進(jìn)一步證明了中國(guó)最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)”錯(cuò)，材料一說“中國(guó)最好的兒童文學(xué)就是世界水平的兒童文學(xué)”是曹文軒“多年來對(duì)中國(guó)兒童文學(xué)的判斷”；D項(xiàng)，表述欠準(zhǔn)確，材料四說“原本很弱小的出版社可能會(huì)更加窘迫，非專業(yè)的想來?yè)埔黄?，更大的可能是鎩羽而歸”。6結(jié)合以上四則材料，談?wù)勀銓?duì)我國(guó)構(gòu)建兒童文學(xué)創(chuàng)作和出版強(qiáng)國(guó)的看法。答：解析：通過審讀題干可知，既要有對(duì)文本內(nèi)容的分析，也要有拓展的內(nèi)容。結(jié)合文本內(nèi)容分析，利用曹文軒獲獎(jiǎng)的契機(jī)，引導(dǎo)中國(guó)兒童文學(xué)走向世界；重視兒童文學(xué)作品的題材和內(nèi)容的選擇；作家要少一些功利之心；出版社要提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)等。答案：利用曹文軒獲獎(jiǎng)的契機(jī)，擴(kuò)大中國(guó)兒童文學(xué)在世界上的影響，引導(dǎo)中國(guó)兒童文學(xué)走向世界。重視兒童文學(xué)作品的題材和內(nèi)容的選擇，講好中國(guó)故事，引導(dǎo)孩子們健康成長(zhǎng)。作家要少一些功利之心，靜下心來搞好創(chuàng)作，讓作品回歸文學(xué)和藝術(shù)，增強(qiáng)作品的思想性和藝術(shù)性。出版社要提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)，確保作品質(zhì)量，爭(zhēng)取多出精品。重視兒童文學(xué)的發(fā)展，鼓勵(lì)更多的優(yōu)秀作家從事兒童文學(xué)創(chuàng)作。進(jìn)一步規(guī)范童書市場(chǎng)，既要尊重市場(chǎng)規(guī)律，又要避免急功近利的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)童書市場(chǎng)良性發(fā)展。