電大歷年試題及答案近十套《管理會(huì)計(jì)》專
《電大歷年試題及答案近十套《管理會(huì)計(jì)》?!酚蓵?huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《電大歷年試題及答案近十套《管理會(huì)計(jì)》專(60頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
試卷代號(hào):2136國(guó)家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))2015 年春季學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題注意事項(xiàng)一、將你的學(xué)號(hào)、姓名及分校(工作站)名稱填寫在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)。考試結(jié)束后,把試題和答題紙放在桌上,試題和答題紙均不得帶出考場(chǎng) o 監(jiān)考人收完考卷和答題紙后才能離開考場(chǎng)。二、仔細(xì)讀懂題目的說(shuō)明,并按題目要求答題。答案一定要寫在答題紙的指定位置上,寫在試題上的答案無(wú)效。三、用藍(lán)、黑圓珠筆或鋼筆(含簽字筆)答題,使用鉛筆答題無(wú)效。一、單項(xiàng)選擇題(每小題 1 分,共 20 分)1.下列選項(xiàng)中,( )不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.本量利分析 B.預(yù)算控制C.變動(dòng)成本法 D.經(jīng)濟(jì)增加值2.企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測(cè),通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程,是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)( )。A.規(guī)劃目標(biāo) B.控制目標(biāo)C.預(yù)測(cè)目標(biāo) D.決策目標(biāo)3.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括( )。A.決策 B.預(yù)測(cè)C.控制 D.責(zé)任4824.下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本?( )A.直接材料 B.按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.直接人工 D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)5.單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于( )。A.約束性固定成本 B.酌量性固定成本C.酌量性變動(dòng)成本 D.技術(shù)性變動(dòng)成本6.由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同,按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值( )。A.一定較低 B.一定較高 C.一定相等 D.高低不一定7.貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為( )。A.兩者相等 B.前者大予后者 ‘C.兩者之和等于 1 D.后者大于前者8.某小家電生產(chǎn)企業(yè) 5 月實(shí)際銷售臺(tái)燈為 6000 臺(tái),原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為 5500 臺(tái),則預(yù)測(cè) 6 月銷售量為( )臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為 0.6。A.5500 B.5700C.5800 D.65009.在產(chǎn)品成本的變動(dòng)趨勢(shì)比較穩(wěn)定的情況下,預(yù)測(cè)成本應(yīng)采用( )。A.高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法 B.回歸分析法C.因素分析法 D.定額測(cè)算法10.在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是( )。A.沉沒成本 B.付現(xiàn)成本C.機(jī)會(huì)成本 D.重置成本11.( )導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況,區(qū)別對(duì)待,適當(dāng)定價(jià)。A.競(jìng)爭(zhēng) B.需求C.利益 D.成本48312。1 元錢存入銀行,假設(shè)銀行的年利率是 10%,則 4 年后的復(fù)利終值是( )。A.1.1 B.1. 331C.1.4 D.1. 464114.在下列項(xiàng)目中,能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是( )。A.固定預(yù)算 B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算 D.零基預(yù)算15.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與( )三大類內(nèi)容。A。經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B.資本預(yù)算C。銷售預(yù)算 D.生產(chǎn)預(yù)算 16.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100 件,實(shí)際耗用工時(shí)為 200 小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 1.8 小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為 5 元/小時(shí),實(shí)際工資率為 4。5 元/小時(shí),則直接人工效率差異為( )。A.100 元 B.200 元C.300 元 D.250 元17.( )要求在成本管理中,企業(yè)主管人員對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問題不需逐項(xiàng)過問,而是重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。A.經(jīng)濟(jì)效益原則 B.例外管理原則C.全面性原則 D。責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則18.投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是( )。A.投資中心擁有投資決策權(quán) B.投資中心擁有生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)C.投資中心具有法人地位 D.投資中心擁有對(duì)外銷售收入19.建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了( )。A。劃分責(zé)任中心 B.編制責(zé)任預(yù)算C.提交責(zé)任報(bào)告 D。實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一20.作業(yè)成本法的核算對(duì)象是( )。A.作業(yè)中心 B.作業(yè)C.產(chǎn)品 D.作業(yè)鏈二、多選題 I 每小題 2 分,共 10 分)21.管理會(huì)計(jì)的工作程序包括( )。 .A.確認(rèn) B.計(jì)量C.總結(jié) D.報(bào)告E.歸集22.在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)?( )A.固定成本 B.實(shí)際銷售量C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D.單價(jià)E.單位變動(dòng)成本23.差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的( )的基礎(chǔ)上,計(jì)算差量損益,并據(jù)此選擇決策方案。A.差量收入 B.差量銷售量C.差量單位變動(dòng)成本 D.差量固定成本E.差量成本 24.取得成本是下列哪些選擇之和?( )A.訂貨固定成本 B.訂貨變動(dòng)成本C.購(gòu)置成本 D.儲(chǔ)存成本E.缺貨成本25.責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有( )。A.一致性原則 B.可控性原則C.反饋性原則 D.前饋性原則E.激勵(lì)性原則三、簡(jiǎn)答題(每小題 10 分,共 20 分)26.什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)?簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的定性分析法。27.簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn)。四、計(jì)算分析題(共 50 分。第 28 小題 15 分,第 29 小題 20 分,第 30 小題 15 分)28.某電器公司是一家生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè),本月銷售空調(diào) 400 臺(tái),每件單價(jià) 1500 元,單位變動(dòng)成本 1200 元,固定成本總額 45000 元。要求:(1)計(jì)算該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益總額;(2)計(jì)算該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率;(3)計(jì)算該產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。29.某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線,廠房機(jī)器設(shè)備投資總額 800 萬(wàn)元,營(yíng)運(yùn)資本 100 萬(wàn)元,年內(nèi)即可投入生產(chǎn),壽命為 3 年,固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80 萬(wàn)元,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為 500 萬(wàn)元,第一年的付現(xiàn)成本為 120 萬(wàn)元,以后每年遞增10 萬(wàn)元,企業(yè)所得稅率為 25%。要求:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。30.某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾,某月產(chǎn)量 400 件,耗費(fèi)直接人工 1000 工時(shí),共支付工資10000 元。該企業(yè)單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)為 2 工時(shí),價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為 12 元/工時(shí)。要求:直接人工差異總額、人工效率差異、工資率差異。試卷代號(hào):2136國(guó)家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))2015 年春季學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)2015 年 7 月一、單項(xiàng)選擇題(每小題 1 分,共 20 分)1.D 2.D 3.D 4.D 5.C6.A 7.C 8.C 9.A 10.C11.A 12.D 13.D 14.B 15.A16.A 17.B 18.A 19.D 20.B二、多選題(每小題 2 分,共 10 分)21. ABDE 22. ADE 23. AE 24. ABC 25. ABCE三、簡(jiǎn)答題(每小題 10 分,共 20 分)26.答:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)方法,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。定性預(yù)測(cè)分析法又稱非數(shù)量預(yù)測(cè)分析法,是指由熟悉業(yè)務(wù)情況的有關(guān)方面的專業(yè)人員根據(jù)個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合預(yù)測(cè)對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析,對(duì)事物的未來(lái)狀況和發(fā)展趨勢(shì)做出推測(cè)的一類預(yù)測(cè)方法。定性預(yù)測(cè)分析法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。27.答:(1)成本中心的考核對(duì)象只包括成本費(fèi)用,而不包括收入。(2)成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。(3)成本中心只控制和考核責(zé)任成本。四、計(jì)算分析題(共 50 分。第 28 小題 15 分,第 29 小題 20 分,第 30 小題 15 分)28.(1)單位貢獻(xiàn)毛益-1500-1200 - 300 元貢獻(xiàn)毛益總額-300×400 -120000 元489試卷代號(hào):2136國(guó)家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))2014 年秋季學(xué)期“開放專科”期末考試管理會(huì)計(jì) 試題2015 年 1 月注意事項(xiàng)一、將你的學(xué)號(hào)、姓名及分校(工作站)名稱填寫在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)??荚嚱Y(jié)束后,把試題和答題紙放在桌上,試題和答題紙均不得帶出考場(chǎng)。監(jiān)考人收完考卷和答題紙后才能離開考場(chǎng)。二、仔細(xì)讀懂題目的說(shuō)明,并按題目要求答題。答案一定要寫在答題紙的指定位置上,寫在試題上的答案無(wú)效。三、用藍(lán)、黑圓珠筆或鋼筆(含簽字筆)答題,使用鉛筆答題無(wú)效。一、單項(xiàng)選擇題 I 每小題 1 分,共 20 分)1.經(jīng)濟(jì)增加值與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別( )。A.將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B.不考慮權(quán)益資本成本 C.以作業(yè)為基礎(chǔ) D.容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)2.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支,除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有( )。A.管理會(huì)計(jì) B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.成本會(huì)計(jì) D.財(cái)務(wù)管理3.控制與責(zé)任會(huì)計(jì)的依據(jù)是( )。A.成本控制 . B.全面預(yù)算C.責(zé)任會(huì)計(jì) D.成本管理4.在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí),必須首先確定 a,然后才能計(jì)算出 b 的方法是( )。A.直接分析法 B.高低點(diǎn)法C.散布圖法 D.回歸直線法527 5.下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是( )。A.直接成本 B.間接成本C.產(chǎn)品成本 D.期間成本6.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 4000 元,該期產(chǎn)量為 5000 件,銷售量為3000 件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為 5000 元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為( )A. 4000 元 B.7000 元C.6000 元 D.2000 元7.銷售收入為 40 萬(wàn)元,貢獻(xiàn)毛益率為 60%,其變動(dòng)成本總額為( )萬(wàn)元。A.160 B.16C.240 D.248.可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是( )。A.銷售預(yù)測(cè) B.成本預(yù)測(cè)C.利潤(rùn)預(yù)測(cè) D.資金預(yù)測(cè)9.在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素,外部因素不包括( )。A.信用政策 B.市場(chǎng)需求變化C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) D.企業(yè)的市場(chǎng)占有率10.在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中,對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品,可以( )。A.制定較低的價(jià)格 B.以成本為基礎(chǔ)定價(jià)C.制定較高的價(jià)格 D.根據(jù)匯率差異定價(jià)11.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,可以不考慮的因素有( )。A.差量成本 B.邊際成本C.沉沒成本 D.機(jī)會(huì)成本12.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是( )。A.調(diào)查研究,選出最優(yōu)項(xiàng)目B.提出備選方案C.選擇最優(yōu)方案D.項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)528 13.某股票每年的股利為 9 元,若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為( )時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款利率為 10%。A.90 B.100C.80 D.8514.企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是( )。A.歷史財(cái)務(wù)報(bào)表 B.戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃C.歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) D.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)15.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展,是指( )方法的優(yōu)點(diǎn)。A.固定預(yù)算 B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算 D.定期預(yù)算16.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 35 件,共耗用直接材料 100 斤,單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為 2.2斤,每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為 20 元,實(shí)際價(jià)格為 23 元,則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為( )。A.100 元 B.200 元C.300 元 D.250 元17.( )是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前,對(duì)影響產(chǎn)品成本的各有關(guān)因素進(jìn)行分析研究,制定各項(xiàng)成本的管理制度,規(guī)劃確定未來(lái)的目標(biāo)成本,并以此作為成本控制的依據(jù)。A.產(chǎn)品成本控制 B.質(zhì)量成本控制C.事前成本控制 D.生產(chǎn)成本控制18.下列說(shuō)法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是( )。A.只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)B.只衡量成本費(fèi)用,不衡量收益C.控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本D.控制和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本19.按照收入來(lái)源的性質(zhì)不同,利潤(rùn)中心可分為自然利潤(rùn)中心和( )兩類。A.人為利潤(rùn)中心 B.獨(dú)立利潤(rùn)中心C.投資性利潤(rùn)中心 D.經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)中心529 20.平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是( )。A.客戶 B.管理目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo) D.企業(yè)戰(zhàn)略二、多選題(每小題 2 分,共 10 分)21.成本習(xí)性具有( )。A.可能轉(zhuǎn)化性 B.可控制性C.相對(duì)性 D.暫時(shí)性E.永久性22.制造成本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項(xiàng)目分類,還可以細(xì)分成( )。A.直接材料 B.折舊費(fèi)C.制造費(fèi)用 D.修理費(fèi)E.直接人工23.平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于( )。A.平均法 B.趨勢(shì)外推分析法C.特殊的加權(quán)平均法 D.因果預(yù)測(cè)分析法E.算術(shù)平均法24.特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容包括( )。A.采購(gòu)預(yù)算 B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.研究與開發(fā)預(yù)算 D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算E.銀行借款預(yù)算25.作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)( )。A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心C.作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D.作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E.以上都是三、筒答題 I 每小題 10 分,共 20 分)26.各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的?27.什么是全面預(yù)算?全面預(yù)算內(nèi)容包括哪些?四、計(jì)算分析題(共 50 分。第 28 小題 15 分,第 29 小題 15 分,第 30 小題 20 分)28.某飲料生產(chǎn)企業(yè)銷售一種運(yùn)動(dòng)飲料,8 月份飲料的單位變動(dòng)成本為 16 元/瓶,變動(dòng)成本總額為 64000 元,共獲稅前利潤(rùn) 18000 元,若該公司計(jì)劃于 9 月份維持銷售單價(jià)不變,變動(dòng)成本率仍維持 8 月份的 40%。要求:(1)預(yù)測(cè) 8 月份的保本銷售量;(2)若 9 月份的計(jì)劃銷售量比 8 月份年提高 8%,則可獲得多少營(yíng)業(yè)利潤(rùn)?29.某玩具生產(chǎn)企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng),其中有一種變動(dòng)成本率為 80%的產(chǎn)品于 2008 年虧損了 10000 元,其完全銷售成本為 110000 元。假定 2009 年市場(chǎng)銷售、成本水平均不變。要求:假定與虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時(shí)用來(lái)對(duì)外出租,租金收入為 25000元,2009 年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品?30.某家電企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流量如下:NCFo=- 100 萬(wàn)元,NCFl-8 一 20 萬(wàn)元。若資本成本為 12%。要求:計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率并作出是否可行的決策。14%,8 年的年金現(xiàn)值系數(shù) 4.63912%,8 年的年金現(xiàn)值系數(shù) 4.968io%,8 年的年金現(xiàn)值系數(shù) 5.335531試卷代號(hào):21 3 6國(guó)家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))2014 年秋季學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)2015 年 1 月一、單項(xiàng)選擇題(每小題 1 分,共 20 分)1.A 2.A 3.B 4.C 5.D6.C 7.B 8.B 9.A 10.C11.C12.C 13.A 14.B 15.C16.C 17.C 18.C 19.A 20.D二、多選題(每小題 2 分,共 10 分)21. ACD 22. ACE 23. ABC 24. CDE 25. ACD三、簡(jiǎn)答題(每小題 10 分,共 20 分)26.答(1)銷售單價(jià)的變動(dòng)是影響保本點(diǎn)的一個(gè)重要因素,銷售單價(jià)的提高,企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大,企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。(2)單位變動(dòng)成本下降,企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)有很大的提高,企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。(3)固定成本總額下降,企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變,企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)增加。(4)若銷售量發(fā)生變動(dòng),保本銷售量無(wú)變化。27.答:全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃。全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營(yíng)預(yù)算) 、特種決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。四、計(jì)算分析題(共 50 分。第 28 小題 15 分,第 29 小題 15 分,第 30 小題 20 分)28.(1)8 月份預(yù)計(jì)銷售收入=64000÷40%=160000 元固定成本=160000-64000-18000-78000 元單價(jià)-16÷40%=40 元534試卷代號(hào):2136國(guó)家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))2014 年春季學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題 1 分,共 20 分)2014 年 7 月1.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括( )。A.成本控制 B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C.預(yù)算管理 D.成本核算2.管理會(huì)計(jì)中有效控制的方法是( )。A.本量利分析法 B.預(yù)測(cè)分析方法C.預(yù)算編制方法 D.作業(yè)成本管理法3.企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測(cè),通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程,是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)( )。A.規(guī)劃目標(biāo) B.控制目標(biāo) C.預(yù)測(cè)目標(biāo) D..決策目標(biāo)4.在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí),必須首先確定 a,然后才能計(jì)算出 b 的方法是( )。A.直接分析法 B.高低點(diǎn)法C.散布圖法 D.回歸直線法5.通過成本性態(tài)的分析,把企業(yè)全部成本最終分為( )A.變動(dòng)成本和銷售成本 B.變動(dòng)成本和固定成本C.固定成本和生產(chǎn)成本 D.銷售成本和生產(chǎn)成本6.已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為 50 元,保本銷售量為 1 000 件,固定成本總額為 30 000 元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在( )。A. 20 元/件 B.16 元/件C.10 元/件 D.30 元/件7.在其他因素不變的條件下,產(chǎn)品的單價(jià)降低,將導(dǎo)致保本點(diǎn)( )。A.降低 B.升高C.不變 D.沒影響8.某小家電生產(chǎn)企業(yè) 5 月實(shí)際銷售臺(tái)燈為 6 000 臺(tái),原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為 5 500 臺(tái),則預(yù)測(cè) 6 月銷售量為( )臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為 0.6。A.5 500 B.5 700C.5 800 D.6 5009.利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是( )。A.調(diào)查分析法 B.專家集合意見法C.推銷員判斷法 D.產(chǎn)品生命周期法10.如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本,在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的( )。A.單位貢獻(xiàn)毛益 B.單位產(chǎn)品利潤(rùn)C(jī).剩余貢獻(xiàn)毛益總額 D.利潤(rùn)總額11.在完全成本加成定價(jià)法下,成本加成率=( )÷完全成本。A.變動(dòng)成本 B.銷售毛利C.固定成本 D.貢獻(xiàn)毛益12.預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是( )。A.付款次數(shù)不同 B.收付款時(shí)間不同 C.不具備等額性 D.計(jì)算終值時(shí)前者少計(jì)算一期利息13.某股票每年的股利為 8 元,若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為( )元時(shí)才愿意買?假設(shè)銀行的存款利率為 10%。A.80 B.100C.90 D.8514.在下列項(xiàng)目中,能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是( )。A.固定預(yù)算 B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算 D.零基預(yù)算15.財(cái)務(wù)預(yù)算不包括( )。A.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.銀行借款預(yù)算 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表16.根據(jù)正常的耗用水平.正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定,且在較長(zhǎng)時(shí)間保持不變的成本為( )。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B。基本標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D.平均標(biāo)準(zhǔn)成本17.( )是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。A.缺貨成本 B。訂貨成本C.儲(chǔ)存成本 D.購(gòu)置成本18.下列各項(xiàng)中,應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是( )。A.標(biāo)準(zhǔn)成本 B.產(chǎn)品成本C.直接成本 D。責(zé)任成本19.利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(duì)( )負(fù)責(zé)。A.投資效果 B.收入C.利潤(rùn) D.成本20.經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是( )。 、A.考慮了股權(quán)成本 B.評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)C.評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值 D.考慮了債券成本二、多選題(每小題 2 分,共 10 分)21.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有( )。A.屬于報(bào)賬型的會(huì)計(jì) B.提供的是歷史信息C.需要不定期編制D.沒有法律效力E.必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和提供會(huì)計(jì)信息22.在我國(guó),下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是( )。A.按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi) B.保險(xiǎn)費(fèi)C.廣告費(fèi) D.生產(chǎn)工人工資E.材料費(fèi)23.從保本圖得知( )。A.保本點(diǎn)左邊,收入大于成本,是盈利區(qū)B.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越高,盈利區(qū)越大C.變動(dòng)成本越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降D.價(jià)格越高,其他條件不變,保本點(diǎn)就會(huì)下降E.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低,盈利區(qū)越大24.影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有( )。A.差量收入 B.邊際收入C.付現(xiàn)成本 D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本25.確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有( )。A.重要性 B.-貫性C.可控性 D.特殊性E.全面性三、簡(jiǎn)答題(每小題 10 分。共 20 分)26.簡(jiǎn)述固定成本的概念及特征?并舉例 3 個(gè)常見的固定成本。27.簡(jiǎn)述銷售預(yù)測(cè)的影響因素。四、計(jì)算分析題(第 28 小題、29 小題每題 15 分.第 30 小題 20 分,共50 分)28.某企業(yè)研制新型號(hào)的取暖器,年產(chǎn)量 40 000 臺(tái),單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 80 元,全年共發(fā)生固定性制造費(fèi)用 200 000 元,固定性銷售及管理費(fèi)用 600 000 元,本年共出售取暖器24 000 臺(tái),每臺(tái)售價(jià) 120 元。要求:分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法確定該企業(yè)本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 29.某企業(yè)生產(chǎn)一種毛絨玩具,今年的產(chǎn)量為 1 000 件,售價(jià) 200 元/件,單位變動(dòng)成本90 元/件,獲利 55 000 元。要求:(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù);(2)明年計(jì)劃增加銷售 5%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn);(3)若明年目標(biāo)利潤(rùn)為 66 000 元,計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。30.某臺(tái)燈生產(chǎn)公司打算開發(fā)新產(chǎn)品,有三個(gè)類型的產(chǎn)品可供選擇,相關(guān)資料如下表。要求;用利潤(rùn)總額對(duì)比法作出開發(fā)哪種品種的決策?試卷代號(hào):2136國(guó)家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))2014 年春季學(xué)期“開放專科”期末考試管理會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)2014 年 7 月一、單選題(每小題 1 分,共 20 分)1.D 2.D 3.D 4.C 5.B6.A 7.B 8.C 9.D 10.C11.B 12.B 13.A14.B 15.C16.B 17。D 18.D 19.A 20.A二、多選題 I 每小題 2 分,共 10 分)21. ABE 22. ABC 23. DE 24. ABCDE 25. ABCD三、簡(jiǎn)答題(每小題 10 分,共 20 分)26.答:固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部分成本,但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動(dòng)。固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動(dòng)性。 固定成本一般包括:租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。27.答:一般來(lái)講,在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素兩大類。影響銷售的外部因素主要有:(1)市場(chǎng)需求變化;(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);(3)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向;(4)企業(yè)的市場(chǎng)占有率;(5)政府相關(guān)政策及其變化。影響銷售的內(nèi)部因素主要有:(1)銷售策略;(2)信用政策;(3)銷售團(tuán)隊(duì)能力;(4)生產(chǎn)能力;(5)產(chǎn)品售后服務(wù)。四、計(jì)算分析題(第 28 小題、29 小題每題 15 分,第 30 小題 20 分。共 50 分)28.完全成本法:銷售毛利一銷售收入一銷售成本= 24 000×120- (80+200 000÷40 000)×24 000-840 000 元540試卷代號(hào):2136中央廣播電視大學(xué) 2013-2014 學(xué)年度第一學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題 1 分,共 20 分)1.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有( )。A.財(cái)務(wù)管理 B.預(yù)算會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì) D.成本會(huì)計(jì)2.將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí),將經(jīng)營(yíng)管理決策具體化,合理有效地組織各部門,協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系,保證企業(yè)總目標(biāo)和任備的實(shí)現(xiàn)和完成,并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于( )。A.正確決策 B.合理規(guī)劃C.有效控制 D.合理評(píng)價(jià)3.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容( )。A.會(huì)計(jì)主體不同 B.核算依據(jù)不同C.最終目標(biāo)不同 D.法律效力不同4.在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是( )。A.貢獻(xiàn)毛益 B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī).營(yíng)業(yè)毛利 D.期間成本5.制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其( )分類的。A.應(yīng)用情況 B.經(jīng)濟(jì)用途C.與決策的關(guān)系 D.發(fā)生可否加以控制6.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為 7096,本期銷售額為 200 000 元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 100 000 元,則該產(chǎn)品的固定成本為( )元。A.40 000 B.100 000C.30 000 D.140 0007.變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是( )。A.變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B.變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C 變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率 D.兩者相加等于 18.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),該特點(diǎn)是( )。A.預(yù)見性 B.明確性C.相對(duì)性 D.客觀性9.在產(chǎn)品經(jīng)過一定時(shí)間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額,銷售量迅速增加,是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期( )。A.萌芽期 B.成長(zhǎng)期C.成熟期 D.衰退期10.下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是( )。A.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零B.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零C.虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本D.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本11.相比短期經(jīng)營(yíng)決策,長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括( )。A.投入多 B.回報(bào)快C.周期長(zhǎng) D.風(fēng)險(xiǎn)高12.長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括( )。A.貨幣時(shí)間價(jià)值 B.投資項(xiàng)目計(jì)算期· C.費(fèi)用支出 D.資本成本 13.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)( )。A.[(F/A,i,n+1)一 1] B.[(P/A,i,n+1)一 1]C.[(F/A,i,n 一 1)+1] D.[(P/A,i,n 一 1)+1]14.按照“以銷定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點(diǎn)是( )。A.采購(gòu)預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算 D.銷售預(yù)算15.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與( )三大類內(nèi)容。A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B.資本預(yù)算C.銷售預(yù)算 D.生產(chǎn)預(yù)算16.在實(shí)際工作中得到了最廣泛的應(yīng)用,經(jīng)過努力可以達(dá)到的既先進(jìn)又合理且接近實(shí)際的成本稱為( )。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D.平均標(biāo)準(zhǔn)成本17.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與( )之間的差額。A.計(jì)劃成本 B.歷史成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.預(yù)算成本18.下列各項(xiàng)中,屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是( )。A.產(chǎn)品成本 B,責(zé)任中心C.銷售部門 D.管理部門19.( )發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)。A.費(fèi)用中心 B.酌量性成本中心C.標(biāo)準(zhǔn)成本中心 D.產(chǎn)品成本中心20.作業(yè)成本法的核算對(duì)象是( )。A.作業(yè)中心 B.作業(yè)C.產(chǎn)品 D.作業(yè)鏈二、多選題(每小題 2 分,共 10 分)21.管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括( )。A.合理預(yù)測(cè) B.正確決策C.合理規(guī)劃 D.有效控制E.合理評(píng)價(jià)22.下列項(xiàng)目中,屬于混合成本類型的有( )。A.直線式混合成本 B.階梯式混合成本C.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本 D.低坡式混合成本E.曲線式混合成本23.在銷售量不變的情況下,如果保本點(diǎn)降低,則( )。A.盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大B.盈利區(qū)的三角形面積有所縮小C.虧損區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大D.虧損區(qū)的三角形面積有所縮小E.盈利與虧損區(qū)的三角形面積都不變24.短期經(jīng)營(yíng)決策分析的主要特點(diǎn)有( )。A.短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇 B.短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來(lái)C.短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo) D.短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒有明確的目標(biāo)E.以上均正確25.預(yù)算控制的程序包括以下步驟( )。 A.下達(dá)執(zhí)行 B.分析偏差C.反饋結(jié)果 D.下達(dá)目標(biāo)E.采取措施三、簡(jiǎn)答題(每小題 10 分.共 20 分)26.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別?27.試說(shuō)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的程序。四、計(jì)算分析題(第 28 小題 15 分.29 小題 20 分.30 小題 15 分,共 50分)28.某飲水器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)甲型號(hào)的飲水器 2011 年 1、2 季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下:1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份1 700 1 920 1 200 2 000 1 800 1 9502 450 2 750 2 000 2 800 2 620 2 680要求:(1)用高低點(diǎn)法對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分析,并建立數(shù)學(xué)模型以便公司對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行控制。(2)假如 2011 年 7 月份預(yù)計(jì)的銷售量為 2400 件,預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少?29.某家具生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷一種桌子,本月有關(guān)資料如下表所示:要求:(1)若某月銷售額為 80 000 元時(shí)可以保本,則當(dāng)月固定成本總額是多少?(2)若直接材料增加 32. 5%,要維持目前貢獻(xiàn)毛益率,則單位售價(jià)應(yīng)提高多少?30.某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購(gòu)置一套新設(shè)備,購(gòu)價(jià)為 300 000 元,資金成本為 10%,該設(shè)備可使用 6 年,按直線法折舊,期末無(wú)殘值。使用該設(shè)備,每年可為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈利 30 000 元。要求:(1)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。(2)根據(jù)計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)判斷此方案是否可行。i%io% 12% 14% 16%6 年年金現(xiàn)值系數(shù) 4. 355 4.111 3.889 3.6856 年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 0. 564 0.507 0.456 0.410試卷代號(hào):2136中央廣播電視大學(xué) 2013-2014 學(xué)年度第一學(xué)期“開放專科”期末考試管理會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、單選題(每小題 1 分,共 20 分)1.C 2.B 3. C 4.A 5.B6.A 7.D 8.D 9.B 10.B11. B 12. C 13. D 14. D 15. A16. C 17. C 18.B 19. C 20. B21. ABCDE 22. BCDE 23. AD 24. BC 25. ABCE三、簡(jiǎn)答題(每小題 10 分,共 20 分)26.答:(1)應(yīng)用的前提條件不同;(2)產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同;(3)銷貨成本及存貨水平不同;(4)銷貨成本計(jì)算公式不同;(5)損益確定程序不同;(6)所提供信息的用途不同。27.答:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是一項(xiàng)復(fù)雜且要求比較高的工作,其一般程序包括:(1)確定預(yù)測(cè)目標(biāo);(2)收集、整理和分析資料;(3)選擇預(yù)測(cè)方法;(4)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析;(5)檢查驗(yàn)證結(jié)論;(6)修正預(yù)測(cè)結(jié)論;(7)報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論。四、計(jì)算分析題(第 28 小題 15 分.29 小題 20 分.30 小題 15 分,共 50 分)從案例解析所得,制造費(fèi)用中固定部分為 800 元,變動(dòng)部分為 x(2)y=800+x=800+2 400=3 200(元)29.(1)貢獻(xiàn)毛益率-35÷100×100%=35%固定成本總額-80 000×35%=28 000 元(2)單價(jià)-(40×1.325+20+5)÷(1-35%)=120 元120 -100- 20 元單位售價(jià)應(yīng)提高 20 元,才能維持目前的貢獻(xiàn)毛益率。30.(1)年折舊-300 000÷6-50 000 元每年現(xiàn)金凈流量-30 000+50 000=80 000 元凈現(xiàn)值-80 000×4.355-300 000-48 400 元(2)決策結(jié)論:由于凈現(xiàn)值為正數(shù),所以此方案可行。試卷代號(hào):21 36中央廣播電視大學(xué) 2012-2013 學(xué)年度第二學(xué)期“開放專科”期末考試管理會(huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇愛(每小題 1 分,共 20 分)1.管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是( )。A.降低成本 B.降低保本點(diǎn)C.增加銷售量 D.實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益2.管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括( )。A.責(zé)任人 B.個(gè)別產(chǎn)品C.整個(gè)企業(yè) D.個(gè)別部門3.側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià),是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì),并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是( )。A.財(cái)務(wù)管理 B.全面預(yù)算C.管理會(huì)計(jì) D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)4.在變動(dòng)成本法下,當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí),營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與( )的相關(guān)。A.生產(chǎn)量 B.銷售量C.期初存貨量 D.期末存貨量5.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為 15 000 元、16 000 元和13 500 元。則下列表述中唯一正確的是( )。A.第二年的銷量最小 B.第二年的銷量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年少 D.第二年的產(chǎn)量比第三年多5886.某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 20 元,貢獻(xiàn)毛益率為 80%,則該產(chǎn)品單價(jià)為( )元。A.100 B.160C.10 D.407.貢獻(xiàn)毛益,又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去( )后的余額。A.變動(dòng)成本 B.固定成本C.期間成本 D.全部成本8.某服裝生產(chǎn)企業(yè),2006 年實(shí)際銷售收入 20 萬(wàn)元,2007 年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為 8%,預(yù)測(cè) 2007 年的目標(biāo)利潤(rùn)( )萬(wàn)元。A.1. 86 B.2.06 C.2. 16 D.1.769.適用于全部經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的方法是( )。A.因果預(yù)測(cè)法 B.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法C.調(diào)查分析法 D-產(chǎn)品生命周期法10.在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中,對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品,可以( )。A.制定較低的價(jià)格 B.以成本為基礎(chǔ)定價(jià)C.制定較高的價(jià)格 D.根據(jù)匯率差異定價(jià)11.邊際貢獻(xiàn)分析法的原則是:在各方案的成本相同的情況下,選擇的方案應(yīng)是( )。A.變動(dòng)成本最小 B.單位邊際貢獻(xiàn)最大C.固定成本最小 D.邊際貢獻(xiàn)總額最大12.不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是( )。A.凈現(xiàn)值 B.內(nèi)含報(bào)酬率C.獲利指數(shù) D.平均報(bào)酬率13.某人每年末將 5 000 元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為 10 年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為 2.594,年金終值系數(shù)為 15. 937。到第 10 年末,可用于孩子教育資金額為( )元。A.12 970 B.45 000C.50 000 D.79 68514.下列各項(xiàng)中,其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是( )。A.彈性預(yù)算 B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算 D.定期預(yù)算15.預(yù)算控制的方法主要有三種類型,其中不包括( )。A.預(yù)算授權(quán)控制 B.預(yù)算審核控制C.預(yù)算調(diào)整控制 D.預(yù)算變動(dòng)控制16.下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素是( )。A.經(jīng)濟(jì)訂貨量 B.日耗用量C.訂貨提前期 D.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量17.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用( )之間的差額。A.預(yù)算金額 B.歷史金額C.標(biāo)準(zhǔn)金額 D.計(jì)劃金額 18.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),并對(duì)成本.收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是( )。A.成本中心 B.銷售中心C.投資中心 D.利潤(rùn)中心19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于( )。A.自然利潤(rùn)中心 B.人為利潤(rùn)中心C.投資中心 D.成本中心20.EVA 與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別( )。A.將權(quán)益資本成本計(jì)人資本成本 B.不考慮權(quán)益資本成本C.以作業(yè)為基礎(chǔ) D-容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)二、多選題(每小題 2 分,共 10 分)21.下列哪些方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的(A.經(jīng)濟(jì)增加值 B.平衡計(jì)分卡C.變動(dòng)成本法 D.本量利分析E.作業(yè)成本法22.歷史資料分析法包括( )。A.回歸直線法 B.高低點(diǎn)法C.工程技術(shù)法 D.直接分析法E.散布圖法59023.下列選項(xiàng)中,哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容( )。A.銷售預(yù)測(cè) B.成本預(yù)測(cè)C.收入預(yù)測(cè) D.利潤(rùn)預(yù)測(cè)E.利息預(yù)測(cè)24.長(zhǎng)期投資決策的過程比較復(fù)雜,需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括(A.貨幣時(shí)間價(jià)值 B.產(chǎn)品成本C.投資項(xiàng)目計(jì)算期 D.資本成本E.現(xiàn)金流量25.作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)( )。A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C.作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D.作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E.以上都是三、簡(jiǎn)答題(每小題 10 分,共 20 分)26.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?27.什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格?簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作用。四、計(jì)算分析題(第 28、29 小題每題 15 分,第 30 小題 20 分。共 50 分)28.已知某燈飾制造公司 2011 年 1-6 月份修理費(fèi)(為混合成本)與有關(guān)業(yè)務(wù)量(為直接人工小時(shí))的歷史數(shù)據(jù)如下:要求:(1)根據(jù)上述資料用高低點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。(2)預(yù)測(cè)在直接人工為 50 千小時(shí)時(shí),維修費(fèi)總額是多少?29.某乳制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品,固定成本為 864 000 元,有關(guān)資料如下:產(chǎn)品的單位售價(jià) A 產(chǎn)品 5 元,B 產(chǎn)品 2.5 元;產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為 A 產(chǎn)品 40%,B 產(chǎn)品 30%;產(chǎn)品銷售量為 A 產(chǎn)品 300 000 件,B 產(chǎn)品 400 000 件。要求:計(jì)算每種產(chǎn)品的保本銷售額。30.某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 128 000 機(jī)器小時(shí),尚有 25%的剩余生產(chǎn)能力,為充分利用生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備開發(fā)新款服裝,有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇,資料如下:要求:根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪款服裝的決策。592試卷代號(hào):2136中央廣播電視大學(xué) 2012-2013 學(xué)年度第二學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)一、單選題(每小題 1 分,共 20 分)1.D 2.C 3.C 4.B 5.B6.A 7.A 8.D 9.A10.C11.D 12.D 13.D 14.B 15.D16.A 17.A 18.D 19.D 20.A二、多選題(每小題 2 分.共 10 分)21. ABE 22. ABE 23. ABD 24. ACDE 25. ACD三、筒答題 I 每小題 10 分,共 20 分)26.答:管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來(lái),二者之間肯定是有差別的,它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面:(1)職能目標(biāo)不同,(2)會(huì)計(jì)主體不同;(3)資料時(shí)效不同;(4)核算依據(jù)不同;(5)信息精確度不同;(6)編報(bào)時(shí)間不同;(7)法律效力不同。27.答:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。作用:(1)有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;(2)有利于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);(3)有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策。四、計(jì)算分析題(第 28、29 小題每題 15 分,第 30 小題 20 分,共 50 分)28.(1)高點(diǎn)坐標(biāo)(46,60),低點(diǎn)坐標(biāo)(14,28)b- (60-28)÷(46-14)—1(千元/千小時(shí))a-28-1×14 -14(千元)或 a- 60-1×46 =14(千元)成本性態(tài)模型為 y=14+x593試卷代號(hào):21 36中央廣播電視大學(xué) 2011-2012 學(xué)年度第二學(xué)期“開放??啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題注意事項(xiàng)2012 年 7 月一、將你的學(xué)號(hào)、姓名及分校(工作站)名稱填寫在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)??荚嚱Y(jié)束后,把試卷和答題紙放在桌上。試卷和答題紙均不得帶出考場(chǎng) o 監(jiān)考人收完考卷和答題紙后才可離開考場(chǎng)。二、仔細(xì)讀懂題目的說(shuō)明,并按題目要求答題。答案一定要寫在答題紙的指定位置上,寫在試卷上的答案無(wú)效。三、用藍(lán)、黑圓珠筆或鋼筆(含簽字筆)答題,使用鉛筆答題無(wú)效。一、單項(xiàng)選擇題(每小題 1 分,共 20 分)1.可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是( )。A.成本預(yù)測(cè) B.銷售預(yù)測(cè)C.利潤(rùn)預(yù)測(cè) D.資金預(yù)測(cè)2.下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是( )。A.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零B.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零C.虧損產(chǎn)品的銷售收入大于變動(dòng)成本D.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本3.1 元錢存入銀行,假設(shè)銀行的年利率是 10%,則 4 年后的復(fù)利終值是( )。(10%,4 年復(fù)利終值系數(shù)-1. 4641。10%,4 年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0. 6830)A.1.1 B.1. 331C.1.4 D.1. 46414.以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系,按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是( )。A.零基預(yù)算 B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算 D.定期預(yù)算5.一般情況下,對(duì)直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)該是( )。A.生產(chǎn)部門 B.產(chǎn)品開發(fā)部門C.質(zhì)量控制部門 D.采購(gòu)部門 6.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是( )。A.成本中心 B.利潤(rùn)中心C.投資中心 D.銷售中心7.側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià),并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是( )。A.財(cái)務(wù)管理 B。全面預(yù)算C.管理會(huì)計(jì) D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)8.下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是( )。A.變動(dòng)成本 B。固定成本C.變動(dòng)生產(chǎn)成本 D.生產(chǎn)成本9.當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤(rùn)時(shí),該企業(yè)的固定成本總額( )。A.大于 0 B.等于 OC.小于 O D.不等于 O10.ABC 企業(yè) 2008 年的實(shí)際銷售收入為 20000 元,2009 年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為 8%,則其 2009 年的目標(biāo)利潤(rùn)為( )元。A。1600 B.1760C.2000 D.216011.企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測(cè),通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程,是在描述下面哪項(xiàng)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)( )。A.規(guī)劃目標(biāo) B.控制目標(biāo)C.預(yù)測(cè)目標(biāo) D.決策目標(biāo)12.下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本( )。A.直接材料 B.按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.直接人工 D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)13.下列項(xiàng)目中,只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是( )。A.固定性制造費(fèi)用 B.變動(dòng)性制造費(fèi)用C.固定性管理費(fèi)用 D.變動(dòng)性管理費(fèi)用14.在銷售量不變的情況下,保本點(diǎn)越高,能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)( )。A.越多 B.越少C.不變 D.不確定 15.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法分為兩大類,是指定量分析法和( )。A.平均法 B.定性分析法C.回歸分析法 D.指數(shù)平滑法16.可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本,稱作( )。A.機(jī)會(huì)成本 B.重置成本C.邊際成本 D.專屬成本17.根據(jù)顧客的不同需求,區(qū)別對(duì)待,采用不同的定價(jià)方式,屬于下列哪種定價(jià)策略( )A.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略 B.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略 D.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略18.下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是( )。A.經(jīng)營(yíng)成本 B.建設(shè)投資C.折舊費(fèi) D.各項(xiàng)稅款19.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià) 5 元,單位變動(dòng)成本 3 元,固定成本總額 600 元,則保本銷售量為( )。A.400 件 B.300 件C.200 件 D.120 件20.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為 2000 元,目標(biāo)銷售量為 3500 件,固定成本總額為 100000元,目標(biāo)利潤(rùn)為 600000 元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在( )。A.1000 元/件 B.1800 元/件C.1667 元/件 D.1500 元/件二、多選題(每小題 2 分,共 10 分)21.下列各選項(xiàng)中,可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有( )。A.整個(gè)企業(yè) B.分公司C.班組 D.總廠E.個(gè)人22.貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為( )。A.固定成本÷保本銷售量 B.1-變動(dòng)成本率C.1÷變動(dòng)成本率 D.貢獻(xiàn)毛益÷銷售收入E.固定成本÷保本銷售額23.影響成本的內(nèi)部因素主要有( )。 A.產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平 B.存貨計(jì)價(jià)方法C.產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù) D.市場(chǎng)供求與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境E.通貨膨脹水平及幣值變動(dòng)24.定價(jià)決策的影響因素有( )。A.沉沒成本 B.產(chǎn)品的價(jià)值C.產(chǎn)品的成本 D.供求關(guān)系E.政策與法律的約束25.酌量性成本中心發(fā)生的費(fèi)用包括以下哪些( )。A.直接材料 B.直接人工C.制造費(fèi)用 D.管理費(fèi)用E.銷售費(fèi)用三、簡(jiǎn)答題(每小題 10 分,共 20 分)26.業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響?27.影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問題本站不予受理。
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