經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿.ppt

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經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿,經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿,經(jīng)營杠桿財務(wù)杠桿總杠桿履行債務(wù)的現(xiàn)金流量能力其他分析方法各種方法的結(jié)合,經(jīng)營杠桿,固定成本的存在使銷售量變動一個百分比產(chǎn)生一個放大了的EBIT（或損失）變動百分比.,經(jīng)營杠桿-企業(yè)對固定經(jīng)營成本的使用.,經(jīng)營杠桿效應(yīng),FirmFFirmVFirm2F銷售額$10$11$19.5營業(yè)成本固定成本7214變動成本273EBIT$1$2$2.5FC/總成本.78.22.82FC/銷售額.70.18.72,(千元),經(jīng)營杠桿效應(yīng),現(xiàn)在,讓每一家企業(yè)的銷售額在下一年都增加50%.你認(rèn)為哪家企業(yè)對銷售的變動更敏感(也就是說，哪家的EBIT變動的百分比最大)?FirmF;FirmV;Firm2F.,經(jīng)營杠桿效應(yīng),FirmFFirmVFirm2F銷售額$15$16.5$29.25營業(yè)成本固定成本7214變動成本310.54.5EBIT$5$4$10.75EBIT變動百分比*400%100%330%,(千元),*(EBITt-EBITt-1)/EBITt-1,經(jīng)營杠桿效應(yīng),FirmF最敏感-銷售額增加50%，EBIT增加400%.認(rèn)為具有最大的固定成本絕對額或相對額的企業(yè)會自動表現(xiàn)出最強的經(jīng)營杠桿效應(yīng)的看法是錯誤的.在后面，我們將得出一個簡單的方法來判斷哪個企業(yè)對經(jīng)營杠桿的存在最敏感.,盈虧平衡分析,當(dāng)研究經(jīng)營杠桿時,利潤指EBIT.,盈虧平衡分析-研究固定成本、變動成本、利潤和銷售量之間關(guān)系的一種技術(shù).,盈虧平衡圖,生產(chǎn)和銷售量,01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,000,總收入,利潤,固定成本,變動成本,虧損,收益和成本($thousands),175,250,100,50,總成本,盈虧平衡點,如何求這個盈虧平衡點:EBIT=P(Q)-V(Q)-FCEBIT=Q(P-V)-FCP=產(chǎn)品單價V=單位變動成本FC=固定成本Q=生產(chǎn)和銷售的數(shù)量,盈虧平衡點-使總收入與總成本相等所要求的銷售量；既可用產(chǎn)品件數(shù)表示，也可用金額表示.,盈虧平衡點,在盈虧平衡點，EBIT=0Q(P-V)-FC=EBITQBE(P-V)-FC=0QBE(P-V)=FCQBE=FC/(P-V),盈虧平衡點,如何求銷售收入盈虧平衡點:SBE=FC+(VCBE)SBE=FC+(QBE)(V)orSBE*=FC/1-(VC/S),*Refertotextforderivationoftheformula,盈虧平衡點例,BW的產(chǎn)量和銷售收入盈虧平衡點:固定成本=$100,000產(chǎn)品銷售單價$43.75單位變動成本=$18.75,盈虧平衡點的其他表示,QBE=FC/(P-V)QBE=$100,000/($43.75-$18.75)QBE=4,000UnitsSBE=(QBE)(V)+FCSBE=(4,000)($18.75)+$100,000SBE=$175,000,盈虧平衡圖,生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品數(shù)量,01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,000,總收入,利潤,固定成本,變動成本,損失,收益和成本($thousands),175,250,100,50,總成本,經(jīng)營杠桿系數(shù)(DOL),在銷售數(shù)量為Q時的DOL,經(jīng)營杠桿系數(shù)-銷售變動1%所導(dǎo)致EBIT變動的百分比.,=,EBIT變動百分比,銷售變動百分比,計算DOL,DOLQunits,在實際計算DOL時，有幾個從定義公式導(dǎo)出的替代公式更為有用：,=,Q(P-V),Q(P-V)-FC,=,Q,Q-QBE,計算DOL,DOLSdollarsofsales,=,S-VC,S-VC-FC,=,EBIT+FC,EBIT,例,LisaMiller想知道銷售水平為6,000and8,000件時的DOL.我們?nèi)约俣?Fc=$100,000P=$43.75/件V=$18.75/件,計算BW的DOL,DOL6,000units,用前計算的盈虧平衡產(chǎn)量4000件計算,=,6,000,6,000-4,000,=,=,3,DOL8,000units,8,000,8,000-4,000,=,2,DOL的解釋,由于經(jīng)營杠桿的存在，銷售從8000件的銷售水平變動1%會導(dǎo)致EBIT變動2%.,=,DOL8,000units,8,000,8,000-4,000,=,2,DOL的解釋,2,0004,0006,0008,000,1,2,3,4,5,生產(chǎn)和銷售數(shù)量,0,-1,-2,-3,-4,-5,(DOL),QBE,DOL的解釋,DOL用來衡量EBIT對銷售變動的敏感性.當(dāng)銷售趨于盈虧平衡點時，DOL就趨向于無窮大.當(dāng)我們進(jìn)行公司比較時，DOL大的公司EBIT對銷售的變動就越敏感.,主要結(jié)論：,DOL和經(jīng)營風(fēng)險,DOL僅是企業(yè)總的經(jīng)營風(fēng)險的一個組成部分，且只有在銷售和生產(chǎn)成本的變動性存在的條件下才會被激活.DOL放大EBIT的變動性,因此,也就放大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險.,經(jīng)營風(fēng)險-企業(yè)的有形經(jīng)營的內(nèi)在不確定性，它的影響表現(xiàn)在企業(yè)的EBIT的可變性上.,財務(wù)杠桿,財務(wù)杠桿是可以選擇的.采用財務(wù)杠桿是希望能增加普通股東的收益.,財務(wù)杠桿-企業(yè)對固定融資成本的使用.在英國的表達(dá)為gearing.,EBIT-EPS無差異分析,假定EBIT水平計算EPS.,EBIT-EPS無差異點-關(guān)于融資選擇對每股收益的影響的分析。無差異點就是對兩種或多種方案EPS都相同的EBIT的水平.,(EBIT-I)(1-t)-每年支付優(yōu)先股利.,流通在外的普通股股數(shù),EPS,=,EBIT-EPS圖,當(dāng)前普通股股數(shù)=50,000為了生產(chǎn)擴張還要再籌資$1百萬:全為普通股，發(fā)行價$20/股(50,000股)全部為利率10%的負(fù)債全部為優(yōu)先股，股利率為9%期望EBIT=$500,000所得稅率30%,BW公司完全通過普通股籌集到長期資金$2百萬.,EBIT-EPS分析：全為普通股融資,EBIT$500,000$150,000*利息00EBT$500,000$150,000所得稅(30%xEBT)150,00045,000EAT$350,000$105,000優(yōu)先股股利00EACS$350,000$105,000流通在外普通股股數(shù)100,000100,000EPS$3.50$1.05,普通股,*EBIT=$150,000重新計算.,EBIT-EPS圖,0100200300400500600700,EBIT($千元),EpS($),0,1,2,3,4,5,6,普通股,EBIT-EPS分析：全為負(fù)債融資,EBIT$500,000$150,000*利息100,000100,000EBT$400,000$50,000所得稅(30%xEBT)120,00015,000EAT$280,000$35,000優(yōu)先股股利00EACS$280,000$35,000流通在外普通股股數(shù)50,00050,000EPS$5.60$0.70,債務(wù),*EBIT=$150,000重新計算.,EBIT-EPS圖,0100200300400500600700,EBIT($千元),EpS($),0,1,2,3,4,5,6,普通股,債務(wù),債務(wù)和普通股融資無差異點,EBIT-EPS分析：全為優(yōu)先股融資,EBIT$500,000$150,000*利息00EBT$500,000$150,000所得稅(30%xEBT)150,00045,000EAT$350,000$105,000優(yōu)先股股利90,00090,000EACS$260,000$15,000流通在外普通股股數(shù)50,00050,000EPS$5.20$0.30,優(yōu)先股,*EBIT=$150,000重新計算.,0100200300400500600700,EBIT-EPS圖,EBIT($千元),EpS($),0,1,2,3,4,5,6,普通股,債務(wù),優(yōu)先股和普通股融資無差異點,優(yōu)先股,風(fēng)險?,0100200300400500600700,EBIT($thousands),EarningsperShare($),0,1,2,3,4,5,6,普通股,債務(wù),低風(fēng)險.OnlyasmallprobabilitythatEPSwillbelessifthedebtalternativeischosen.,EBIT的概率分布(fortheprobabilitydistribution),風(fēng)險?,0100200300400500600700,EBIT($thousands),EarningsperShare($),0,1,2,3,4,5,6,Common,Debt,高風(fēng)險.AmuchlargerprobabilitythatEPSwillbelessifthedebtalternativeischosen.,ProbabilityofOccurrence(fortheprobabilitydistribution),財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL),EBIT為X元時的DFL,財務(wù)杠桿系數(shù)-EBIT變動1%所引起的EPS變動的百分比.,=,EPS變動百分比,EBIT變動百分比,計算DFL,DFLEBITof$X,在實際計算DFL時，用下面的替代公式：,=,EBIT,EBIT-I-PD/(1-t),EBIT=息前稅前利潤I=利息PD=優(yōu)先股股利t=公司所得稅率,每一種融資選擇的DFL,DFL$500,000,全部普通股融資,=,$500,000,$500,000-0-0/(1-0),*EBIT=500000,=,1.00,每一種融資選擇的DFL,DFL$500,000,全部債務(wù)融資,=,$500,000,$500,000-100,000-0/(1-0),*EBIT=500000,=,$500,000/$400,000,1.25,=,每一種融資選擇的DFL,DFL$500,000,全部優(yōu)先股融資,=,$500,000,$500,000-0-90,000/(1-.30),*EBIT=500000,=,$500,000/$400,000,1.35,=,EPS的變動性,優(yōu)先股融資會導(dǎo)致EPS的變動性更大，因為它的DFL最大.這是因為利息可在稅前扣出，而優(yōu)先股卻不能在稅前扣除.,DFLEquity=1.00DFLDebt=1.25DFLPreferred=1.35,哪一種融資方式導(dǎo)致EPS變動性更大?,財務(wù)風(fēng)險,當(dāng)企業(yè)在它的資本結(jié)構(gòu)中增加固定成本融資的比例時，喪失償債能力的概率也就增加.例如,公司的EBIT至少要達(dá)到$100,000才能支付利息.債務(wù)也增加了EPS的變動性，DFL從1.00增加到1.25.,財務(wù)風(fēng)險-由于使用財務(wù)杠桿導(dǎo)致的每股收益變動性的增加加上可能喪失償債能力的風(fēng)險.,公司總風(fēng)險,CVEPS是衡量總風(fēng)險的方差系數(shù)CVEBIT是衡量經(jīng)營風(fēng)險的方差系數(shù)CVEPS-CVEBIT是衡量財務(wù)風(fēng)險的方差系數(shù),總風(fēng)險-EPS的變動性。它是經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險之和.,總風(fēng)險=經(jīng)營風(fēng)險+財務(wù)風(fēng)險,總杠桿系數(shù)(DTL),在銷售為Q時的DTL,總杠桿系數(shù)-銷售變動1%所導(dǎo)致的企業(yè)EPS變動的百分比.,=,EPS變動百分比,Q變動百分比,計算DTL,DTLSdollarsofsales,DTLQunits(orSdollars)=(DOLQunits(orSdollars)x(DFLEBITofXdollars),=,EBIT+FC,EBIT-I-PD/(1-t),DTLQunits,Q(P-V),Q(P-V)-FC-I-PD/(1-t),=,DTL例,LisaMiller想知道EBIT=$500,000時的DTL.我們?nèi)约俣?Fc=$100,000P=$43.75/個Vc=$18.75/個,全部權(quán)益融資的DTL,DTLSdollarsofsales,=,$500,000+$100,000,$500,000-0-0/(1-.3),DTLSdollars=(DOLSdollars)x(DFLEBITof$S)DTLSdollars=(1.2)x(1.0*)=1.20,=,1.20,*Note:無杠桿.,全部債務(wù)融資的DTL,DTLSdollarsofsales,=,$500,000+$100,000,$500,000-$100,000-0/(1-.3),DTLSdollars=(DOLSdollars)x(DFLEBITof$S)DTLSdollars=(1.2)x(1.25*)=1.50,=,1.50,風(fēng)險與收益,比較權(quán)益和債務(wù)兩種融資方式的E（EPS）和DTL.融資方式E(EPS)DTL權(quán)益$3.501.20債務(wù)$5.601.50E（EPS）越高，潛在的風(fēng)險越大(DTL越高)!,適當(dāng)?shù)呢攧?wù)杠桿?,企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先分析它的期望現(xiàn)金流量.企業(yè)的期望現(xiàn)金流量越大和越穩(wěn)定,公司的最大負(fù)債能力也就越大.固定財務(wù)費用包括:債務(wù)本金和利息的支付、融資租賃付款和優(yōu)先股利.,最大負(fù)債能力-企業(yè)可充分履行的最大債務(wù)（和其他固定費用融資）金額.,償債保障比率,利息保障倍數(shù)EBIT利息費用,反映公司償還利息的能力.,損益表比率,保障比率,比率=1表明收益剛夠滿足利息負(fù)擔(dān).,償債保障比率,償債保障比率EBIT利息+本金/(1-t),反映企業(yè)償還本金和支付利息的能力.,損益表比率,償債比率,它告訴我們企業(yè)滿足所有債務(wù)的能力。不能支付本金與不能支付利息同樣都在法律上構(gòu)成違約.,Example,比較權(quán)益和債務(wù)兩種融資方式BW在EBIT=$500,000時的償債比率.假定:利息費用為$100,000本金支付每年$100,000，10年還完,CoverageExample,比較利息保障倍數(shù)和償債保障比率.InterestDebt-service融資方式CoverageCoverage權(quán)益無窮大Infinite債務(wù)5.002.50公司實際的風(fēng)險比利息保障倍數(shù)比率揭示的風(fēng)險要高.,Example,-25002505007501,0001,250,EBIT($thousands),公司B的EBIT下降到債務(wù)負(fù)擔(dān)之下的概率要比公司A小得大多.,FirmB,FirmA,債務(wù)負(fù)擔(dān)=$200,000,PROBABILITYOFOCCURRENCE,其他分析方法,經(jīng)常,企業(yè)要與同一行業(yè)的企業(yè)相比.大的偏離需要調(diào)整.Forexample,進(jìn)行比較時，行業(yè)的平均值必須作為基準(zhǔn).,資本結(jié)構(gòu)-以負(fù)債、優(yōu)先股和普通股為代表的公司永久性長期融資方式的組合（或比例）.,其他分析方法,企業(yè)通過與下面的分析家交談，獲取關(guān)于財務(wù)杠桿的適當(dāng)數(shù)額的看法可能有幫助:投資銀行家結(jié)構(gòu)投資者投資分析家貸款人,SurveyingInvestmentAnalystsandLenders,