美華管理人才學(xué)?!对O(shè)計(jì)質(zhì)量管理》講義.ppt
《美華管理人才學(xué)?!对O(shè)計(jì)質(zhì)量管理》講義.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《美華管理人才學(xué)校《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理》講義.ppt(31頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
設(shè)計(jì)質(zhì)量工程off-linequalityengineering,理念制造質(zhì)量工程(on-linequalityengineering)不能解決由于設(shè)計(jì)的先天不足而導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題;設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響是根本的和決定性的;Aqualityproductstartswithaqualitydesign.Wedesignqualityintoproduct設(shè)計(jì)決策既要考慮產(chǎn)品最大限度地滿足客戶的需求,又要保證產(chǎn)品的可制造性,DFX(DFA、DFM、DFC)內(nèi)容設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理三次設(shè)計(jì)質(zhì)量功能配置,學(xué)習(xí)方式:全國(guó)招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國(guó)際互認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目:注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃師、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、采購(gòu)經(jīng)理等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證:高級(jí)注冊(cè)經(jīng)理資格證+MBA研修證+人才測(cè)評(píng)證+全套學(xué)籍檔案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):僅收取1280元網(wǎng)址:報(bào)名電話:136846098850451—88342620咨詢郵箱:xchy007@咨詢教師:王海濤地址:哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號(hào)職工大學(xué)109室美華教育。近千本MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費(fèi)下載-----請(qǐng)速登陸:,,,全國(guó)迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理雙證班,設(shè)計(jì)質(zhì)量工程off-linequalityengineering,設(shè)計(jì)過(guò)程-階段劃分,階段劃分策劃(籌資、調(diào)研、構(gòu)思)樣品設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)、可行性分析、詳細(xì)設(shè)計(jì))樣品試制(制造、試驗(yàn)、鑒定)改進(jìn)設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、鑒定)小批量試制(工藝和供應(yīng)準(zhǔn)備)批量投產(chǎn)(技術(shù)指導(dǎo)),設(shè)計(jì)過(guò)程-質(zhì)量管理,設(shè)計(jì)評(píng)審功能、性能(消除多余功能和過(guò)剩的性能)可制造性(加工、檢驗(yàn)、裝配)經(jīng)濟(jì)性(制造和使用的經(jīng)濟(jì)性)環(huán)境友好性(安全、可靠、無(wú)污染)可維修性,設(shè)計(jì)過(guò)程-并行工程,傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程,設(shè)計(jì)和制造是串行關(guān)系設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)產(chǎn)品,throwthedesignoverthewall,制造者制造產(chǎn)品,設(shè)計(jì)者和制造者在空間上是分離的設(shè)計(jì)者和制造者也存在觀念上的分歧制造者沒有被邀請(qǐng)參與設(shè)計(jì)決策或是忙于處理各種問題矛盾在于越是不參與前期的設(shè)計(jì),就會(huì)面對(duì)更多和設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)的的問題(加工困難、采購(gòu)困難)由于設(shè)計(jì)決策沒有其他部門的參與,這個(gè)過(guò)程如果出現(xiàn)錯(cuò)誤將導(dǎo)致生命周期成本上升和設(shè)計(jì)變更增加設(shè)計(jì)關(guān)注:是否實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品功能銷售關(guān)注:是否好賣財(cái)務(wù)關(guān)注:是否賺錢制造者:是否能造出來(lái),設(shè)計(jì)過(guò)程-并行工程,概念在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的早期,采用團(tuán)隊(duì)工作方式,考慮用戶、制造、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等諸多因素對(duì)設(shè)計(jì)的影響CE(concurrentengineering)是設(shè)計(jì)過(guò)程的變革任務(wù):決定產(chǎn)品的特征分析產(chǎn)品功能改進(jìn)產(chǎn)品可制造性、可使用性設(shè)計(jì)制造過(guò)程考慮工人、供應(yīng)商的能力生產(chǎn)策略(批量、準(zhǔn)備時(shí)間)好處更好地滿足客戶需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品是可以實(shí)現(xiàn)的(考慮到制造商和供應(yīng)商的實(shí)際)縮短新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間減少了產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過(guò)程中的問題工具QFD群決策,設(shè)計(jì)過(guò)程-DFMA,DFMA-面向制造和裝配的設(shè)計(jì)理念:使得設(shè)計(jì)者可以預(yù)知制造及裝配時(shí)會(huì)產(chǎn)生的問題,并在設(shè)計(jì)中避免目標(biāo):簡(jiǎn)化制造工藝、降低直接和間接制造成本、改善質(zhì)量可制造性問題:使用的材料材料成型方法加工工藝機(jī)床刀具質(zhì)量控制方法和工具方法:設(shè)計(jì)公理、設(shè)計(jì)指南工具:虛擬設(shè)計(jì)、虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)字化樣機(jī)(幾何樣機(jī)、功能樣機(jī)、性能樣機(jī)),設(shè)計(jì)過(guò)程-DFMA,設(shè)計(jì)公理滿足目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量和成本的需要避免將孔設(shè)計(jì)在金屬件的彎折處孔的尺寸盡量和標(biāo)準(zhǔn)鉆的尺寸一致避免銳邊、避免應(yīng)力集中,設(shè)計(jì)過(guò)程-DFMA,DFM指導(dǎo)原則目的:改善產(chǎn)品的可制造性(manufacturability)內(nèi)容MinimizeNumberofPartsEliminateAdjustmentEliminateScrewsandOtherFastenersUseStandardPartsEliminatetheneedforSpecialJigsandTools,設(shè)計(jì)過(guò)程-DFMA,DFA指導(dǎo)原則目標(biāo):簡(jiǎn)化裝配過(guò)程內(nèi)容配合件易于配合用于質(zhì)量控制測(cè)試的零件易于拆卸用于維護(hù)的軸和銷易于拆卸易于潤(rùn)滑保養(yǎng)零件的安裝盡量避免產(chǎn)品翻轉(zhuǎn)、旋轉(zhuǎn)避免撞擊、劃傷其他零件為完成裝配任務(wù)的工具留有足夠地空間,三次設(shè)計(jì),概念日本學(xué)者Taguchi提出的一種質(zhì)量設(shè)計(jì)方法內(nèi)容包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)參數(shù)設(shè)計(jì)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法確定系統(tǒng)中參數(shù)的最佳組合容差設(shè)計(jì)確定設(shè)計(jì)參數(shù)允許的波動(dòng)范圍,三次設(shè)計(jì)-系統(tǒng)設(shè)計(jì),概念系統(tǒng)設(shè)計(jì)一般指樣機(jī)設(shè)計(jì)以前的工作,系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)用專業(yè)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、壽命、運(yùn)動(dòng)、材料等進(jìn)行設(shè)計(jì)以滿足用戶需求關(guān)鍵豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)掌握技術(shù)情報(bào)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)無(wú)法明確參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量之間的相互作用,三次設(shè)計(jì)-參數(shù)設(shè)計(jì),基本思想可以用給社會(huì)和用戶帶來(lái)的損失多少來(lái)衡量產(chǎn)品質(zhì)量的高低,損失越小質(zhì)量越高。Taguchi認(rèn)為:一個(gè)剛好位于規(guī)范內(nèi)的產(chǎn)品和剛好位于規(guī)范外的產(chǎn)品沒有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別;而位于目標(biāo)值處的產(chǎn)品和位于邊界附近的產(chǎn)品的質(zhì)量有明顯不同。因此,質(zhì)量損失和偏離目標(biāo)值的距離的平方成比例。損失可以用函數(shù)表示,三次設(shè)計(jì)-參數(shù)設(shè)計(jì),質(zhì)量損失函數(shù),因此參數(shù)設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是減少質(zhì)量損失,三次設(shè)計(jì)-參數(shù)設(shè)計(jì),正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)試驗(yàn)指標(biāo):衡量試驗(yàn)結(jié)果好壞的特征量參數(shù)(因子):影響試驗(yàn)結(jié)果的實(shí)驗(yàn)條件,分為可控參數(shù)和不可控參數(shù)水平:參數(shù)變化的各種狀態(tài)舉例左邊是評(píng)價(jià)燃油經(jīng)濟(jì)性(百公里耗油量)的單指標(biāo)試驗(yàn)設(shè)計(jì)共有五個(gè)參數(shù):化油器、排氣量、驅(qū)動(dòng)方式、輪胎壓力、速度共有兩級(jí)參數(shù)水平(即每個(gè)參數(shù)有兩種變化)可控參數(shù)和不可控參數(shù)完全試驗(yàn)是32次,考慮所有組合,三次設(shè)計(jì)-參數(shù)設(shè)計(jì),正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)正交表舉例7個(gè)參數(shù),2級(jí)水平,完全試驗(yàn)是128次通過(guò)試驗(yàn)設(shè)計(jì)后,試驗(yàn)的數(shù)量為8次這樣可以在不影響得出正確結(jié)果的前提下,減少試驗(yàn)的成本正交表中試驗(yàn)點(diǎn)均勻分散,能夠得到較優(yōu)的試驗(yàn)結(jié)果正交表特征每一列數(shù)字出現(xiàn)次數(shù)相同任意兩列數(shù)字對(duì)出現(xiàn)次數(shù)相同正交表分類同水平正交表:參數(shù)取值水平相同混合正交表:參數(shù)取值水平不同,三次設(shè)計(jì)-參數(shù)設(shè)計(jì),正交試驗(yàn)舉例零件鏜孔工序質(zhì)量不穩(wěn)定,內(nèi)徑偏差較大,用正交試驗(yàn)尋找較優(yōu)的工藝參數(shù)試驗(yàn)指標(biāo)是孔內(nèi)徑的偏差量(單指標(biāo))工藝參數(shù):切削速度、刀具數(shù)量、刀具種類、走刀量參數(shù)水平:三級(jí),三次設(shè)計(jì)-參數(shù)設(shè)計(jì),正交試驗(yàn)舉例參數(shù)表正交試驗(yàn)表,三次設(shè)計(jì)-參數(shù)設(shè)計(jì),正交試驗(yàn)舉例試驗(yàn)結(jié)果分析極差衡量各個(gè)參數(shù)對(duì)指標(biāo)的影響程度較優(yōu)的產(chǎn)品組合2321,三次設(shè)計(jì)-參數(shù)設(shè)計(jì),信噪比設(shè)計(jì)(健壯設(shè)計(jì))Signal:過(guò)程的輸出(平均值)Noise:輸出的變異(標(biāo)準(zhǔn)差)S/N=平均值/標(biāo)準(zhǔn)差作用:評(píng)估試驗(yàn)的結(jié)果設(shè)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)減少變異穩(wěn)定過(guò)程的輸出,三次設(shè)計(jì)-參數(shù)設(shè)計(jì),舉例一個(gè)矩形的框架,a,b分別是厚度和內(nèi)圓角半徑,在對(duì)角受到向外拉的力F,G產(chǎn)品的使用性能可以用角變形e來(lái)衡量?jī)蓚€(gè)因素:a,b兩個(gè)因素水平a=50,80b=10,15完全試驗(yàn)個(gè)分成4組每組各作20次試驗(yàn)信號(hào)是過(guò)程的輸(平均值)噪音是輸出的變異(標(biāo)準(zhǔn)差)參數(shù)a影響了輸出,需要取較小的值參數(shù)b影響了輸出的變異,需要取較大的值,三次設(shè)計(jì)-容差設(shè)計(jì),在參數(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,確定各參數(shù)最合適的公差;在質(zhì)量和成本之間尋求平衡;對(duì)產(chǎn)品性能影響大而成本較低的零部件,公差取小;對(duì)產(chǎn)品性能指標(biāo)影響不大而成本較低的零部件,公差放寬。,QFD-概念和應(yīng)用,概念是用于設(shè)計(jì)過(guò)程中的一種規(guī)劃、交流、文檔化的技術(shù)方法是一種結(jié)構(gòu)化的過(guò)程:定義客戶需求;將客戶需求映射到產(chǎn)品特征;將產(chǎn)品特征映射到制造過(guò)程怎樣確定顧客需求怎樣使得設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)者關(guān)注顧客需求應(yīng)用Mitsubishi’sKobeShipyard1973Toyota1978,Ford1983GM,P&G,HP,AT&T,DEC,Chrysler,學(xué)習(xí)方式:全國(guó)招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國(guó)際互認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目:注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃師、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、采購(gòu)經(jīng)理等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證:高級(jí)注冊(cè)經(jīng)理資格證+MBA研修證+人才測(cè)評(píng)證+全套學(xué)籍檔案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):僅收取1280元網(wǎng)址:報(bào)名電話:136846098850451—88342620咨詢郵箱:xchy007@咨詢教師:王海濤地址:哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號(hào)職工大學(xué)109室美華教育。近千本MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費(fèi)下載-----請(qǐng)速登陸:,,,全國(guó)迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理雙證班,QFD-方法,方法通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲取用戶需求用矩陣圖解的方法將顧客需求配置到產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)過(guò)程和部門協(xié)調(diào)各部門的工作以保證最終的產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求,QFD-需求獲取,KANO模型需求獲取反饋詢問觀察預(yù)測(cè),QFD-質(zhì)量屋(矩陣圖),QFD-質(zhì)量屋(舉例),QFD-階段劃分,產(chǎn)品規(guī)劃階段零件配置階段工藝規(guī)劃階段工藝/質(zhì)量控制規(guī)劃階段,QFD-方法,方法通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲取用戶需求用矩陣圖解的方法將顧客需求配置到產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)過(guò)程和部門協(xié)調(diào)各部門的工作以保證最終的產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 管理人才 學(xué)校 設(shè)計(jì) 質(zhì)量管理 講義
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-3532045.html