XXXX東財(cái)《全面預(yù)算管理》在線作業(yè)及答案doc.doc

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EvA 指標(biāo)分解體系；D 平衡計(jì)分卡。38、企業(yè)的營運(yùn)力通?？梢赃x擇（ABCDE）指標(biāo)進(jìn)行反映。A 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；B 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；c 存貨周轉(zhuǎn)率；D 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率；E 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率。39、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)確定的原則包括（ABCD）。A 簡易性；B 適應(yīng)性；C 合理性；D 靈活性；E 方便性。40、預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)分為（ABCD）A 歷史標(biāo)準(zhǔn)；B 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；C 內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；D 外部標(biāo)準(zhǔn)；E 理想標(biāo)準(zhǔn)。41、屬于企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的是（A）A 歷史標(biāo)準(zhǔn)；B 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；C 理想標(biāo)準(zhǔn)；D 實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。42、自上而下式的預(yù)算編制程序適合于哪種管理控制模式（A) A 戰(zhàn)略規(guī)劃型；B 財(cái)務(wù)控制型；C 戰(zhàn)略控制型；D 資金控制型。43、有利于發(fā)揮各個(gè)編制部門主觀能動(dòng)性的預(yù)算編制程序是（B）。A 自上而下式；B 自下而上式；C 上下結(jié)合式；D 上下并行式。44、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營型企業(yè)集團(tuán)適合的預(yù)算編制程序是（C）A 自上而下式；B 自下而上式；C 上下結(jié)合式；D 上下并行式。45、以下哪些預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算（ABCD）。A 現(xiàn)金支出預(yù)算；B 現(xiàn)金收入預(yù)算；C 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D 預(yù)計(jì)利潤表；D 預(yù)計(jì)所得稅表。46、全面預(yù)算管理中，不屬于總預(yù)算內(nèi)容的是（B）。A 現(xiàn)金預(yù)算；B 生產(chǎn)預(yù)算；c 預(yù)計(jì)利潤表；D 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。47、下列各項(xiàng)中，全面預(yù)算的最后環(huán)節(jié)是（B）A 日常業(yè)務(wù)預(yù)算；B 財(cái)務(wù)預(yù)算；C 特種決策預(yù)算；D 彈性利潤預(yù)算。48、以預(yù)算期正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為（C）。A 零基預(yù)算；B 定期預(yù)算；c 靜態(tài)預(yù)算；D 流動(dòng)預(yù)算。49、可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是（B）。A 零基預(yù)算；B 滾動(dòng)預(yù)算；c 靜態(tài)預(yù)算；D 彈性預(yù)算。50、可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是（B）。A 零基預(yù)算；B 滾動(dòng)預(yù)算；c 靜態(tài)預(yù)算；D 彈性預(yù)算。51、相對于彈性預(yù)算而言，固定預(yù)算的主要缺點(diǎn)是（A）A 適應(yīng)性差；B 穩(wěn)定性差；C 連續(xù)性差；D 遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差。52、按照“提出費(fèi)用計(jì)劃方案，劃分費(fèi)用等級，合理安排資金，逐項(xiàng)下達(dá)預(yù)算對不可避免成本費(fèi)用優(yōu)先分配資金，對可持續(xù)項(xiàng)目則按輕重緩急分級依次安排資金”的程序編制預(yù)算的方法是（A）A 零基預(yù)算；B 增量預(yù)算；c 滾動(dòng)預(yù)算； D 彈性預(yù)算。53、在下列各項(xiàng)中，能同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金手指的預(yù)算是（B）。A 現(xiàn)金預(yù)算；B 銷售預(yù)算；c 生產(chǎn)預(yù)算；D 產(chǎn)品成本預(yù)算。54、下列項(xiàng)目中，原本屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算，但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制，因此被納入財(cái)務(wù)預(yù)算的是（A）。A 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算；B 預(yù)計(jì)利潤表；c 銷售費(fèi)用預(yù)算； D 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。55、編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，關(guān)鍵是正確地確定（D）。A 銷售價(jià)格；B 銷售數(shù)量；C 期初存貨量；D 期末存貨量。56、與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算是（ABD）。A 直接材料預(yù)算；B 變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算；C 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算；D 直接人工預(yù)算；E 現(xiàn)金流量預(yù)算。57、下列各項(xiàng)中，能夠集中反映財(cái)務(wù)決策結(jié)果的專門預(yù)算是（B）。A 日常業(yè)務(wù)預(yù)算；B 特種決策預(yù)算；c 財(cái)務(wù)預(yù)算；D 責(zé)任預(yù)算。58、資本預(yù)算編制內(nèi)容包括（AB）。A 籌資預(yù)算；B 投資預(yù)算；c 財(cái)務(wù)預(yù)算；D 現(xiàn)金流量預(yù)算；E 業(yè)務(wù)預(yù)算。59、特種決策預(yù)算中往往被納入業(yè)務(wù)預(yù)算體系的是（A）。A 經(jīng)營決策預(yù)算；B 長期決策預(yù)算；C 資本支出預(yù)算；D 制造費(fèi)用預(yù)算。60、財(cái)務(wù)預(yù)算中的指標(biāo)均為（B）A 實(shí)物量指標(biāo)；B 價(jià)值量指標(biāo)；C 時(shí)間量指標(biāo)；D 實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)。61、現(xiàn)金預(yù)算能夠反映的內(nèi)容有（ACD）。A 資金籌措預(yù)算；B 損益預(yù)算；C 現(xiàn)金收入預(yù)算；D 現(xiàn)金支出預(yù)算；E 投資預(yù)算。62、財(cái)務(wù)預(yù)算又稱為（D）。A 全面預(yù)算；B 業(yè)務(wù)預(yù)算；C 輔助預(yù)算；D 總預(yù)算。63、編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，可以直接從現(xiàn)金預(yù)算中直接獲得的數(shù)據(jù)是（B）。A 應(yīng)收賬款的期末余額；B 現(xiàn)金的期初期末余額；c 短期借款的期末余額；D 存貨的期末余額。64、內(nèi)部控制整體框架包括的要素有（ABCDE）。A 控制環(huán)境；B 風(fēng)險(xiǎn)評估；C 控制活動(dòng)；D 信息與溝通；E 監(jiān)督。65、在整個(gè)內(nèi)部控制體系中，（B）是核心和關(guān)鍵。A 董事會(huì)控制；B 管理控制；C 會(huì)計(jì)控制；D 法規(guī)控制。66、全面預(yù)算控制的性質(zhì)是（ABC）。A 制度控制；B 程序控制；C 目標(biāo)控制；D 法規(guī)控制；E 形式控制。67、全面預(yù)算控制的方法有（ABC）。A 授權(quán)控制；B 審核控制；C 調(diào)整控制；D 程序控制；E 形式控制。68、授權(quán)控制是一種（A）控制，通過授權(quán)控制，可以有效地將一切不正確、不合理、不合法的經(jīng)濟(jì)行為制止在發(fā)生之前。A 事前；B 事中；C 事后；D 全程。69、預(yù)算控制權(quán)責(zé)的分配按照預(yù)算組織體系分成哪幾個(gè)層次（ABCDE）。A 預(yù)算審批機(jī)構(gòu)；B 預(yù)算決策機(jī)構(gòu)；c 預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)；D 預(yù)算組織機(jī)構(gòu)；E 預(yù)算編制執(zhí)行機(jī)構(gòu)。70、預(yù)算外授權(quán)一般由（DE）執(zhí)行。A 預(yù)算管理委員會(huì)；B 預(yù)算管理委員會(huì)辦公室；C 各級責(zé)任中心；D 董事會(huì)；E 股東大會(huì)。71、（B）控制就是在業(yè)務(wù)發(fā)生之后，通過會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)對與業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷和資金撥付進(jìn)行事中控制。A 預(yù)算授權(quán)；B 預(yù)算審核；C 預(yù)算調(diào)整；D 預(yù)算編制。72、全面預(yù)算審核控制包括（ABCDE）幾種類型。A 銷售收入預(yù)算控制；B 應(yīng)收賬款預(yù)算控制；c 采購預(yù)算控制；D 管理費(fèi)用預(yù)算控制；E 現(xiàn)金流量控制。73、以下是全面預(yù)算進(jìn)行調(diào)整控制的原因的有（ABCDE）A 市場需求發(fā)生變化；B 企業(yè)政策發(fā)生變化；C 企業(yè)內(nèi)部資源發(fā)生變化；D 外部市場環(huán)境發(fā)生變化；E 計(jì)劃不周全。74、根據(jù)調(diào)整是否影響整體預(yù)算控制目標(biāo)的改變，預(yù)算調(diào)整可分為（AB）。A 目標(biāo)內(nèi)預(yù)算調(diào)整；B 目標(biāo)外預(yù)算調(diào)整；C 超預(yù)算調(diào)整；D 預(yù)算內(nèi)調(diào)整；E 計(jì)劃不周全。75、目標(biāo)內(nèi)調(diào)整的審批機(jī)構(gòu)是（C）。A 股東大會(huì)；B 董事會(huì)；C 預(yù)算管理委員會(huì)；D 各級責(zé)任中心。76、全面預(yù)算的性質(zhì)表現(xiàn)為（ABC）。A 差異分析；B 因素分析；C 比率分析；D 效率分析；E 比較分析。77、全面預(yù)算分析的方法主要包括：( ABCDE）。A 水平分析法；B 垂直分析法；C 趨勢分析法；D 比率分析法；E 因素分析法。78、通過計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體關(guān)系及其變動(dòng)情況的預(yù)算分析方法是：( B）。A 水平分析法；B 垂直分析法；C 趨勢分析法；D 比率分析法。79、對直接人工預(yù)算進(jìn)行差異分析時(shí)，可從以下哪些方面進(jìn)行分析（ABC）。A 工資率差異；B 工時(shí)差異；C 產(chǎn)量差異；D 分配率差異；E 效率差異。80、全面預(yù)算差異分析的主體應(yīng)該是（D）。A 預(yù)算編制人員；B 財(cái)務(wù)人員；C 董事會(huì)；D 預(yù)算管理委員會(huì)。81、因素分析法根據(jù)計(jì)算方法和程序的不同，主要有以下幾種：(ABC ）。A 差額分析法；B 指標(biāo)分析法；C 連環(huán)替代法；D 垂直分析法；E 趨勢分析法。82、固定制造費(fèi)用差異分析的二因素分析法對產(chǎn)生差異的分析主要涉及的因素是：( AB）。A 耗費(fèi)差異；B 能量差異；C 效率差異；D 閑置能量差異；E 價(jià)格差異。83、財(cái)務(wù)預(yù)算因素差異分析主要以（C）為基礎(chǔ)。A 資產(chǎn)負(fù)債表；B 現(xiàn)金流量表；C 利潤表；D 經(jīng)營預(yù)算差異分析表。84、對財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行差異分析時(shí)可將凈利潤指標(biāo)分解為哪些因素（ABCDE）。A 營業(yè)利潤；B 營業(yè)外收入；C 營業(yè)外支出；D 投資損益；E 所得稅。85、從經(jīng)營屬性（定性和定量）來評價(jià)經(jīng)營狀況及努力程度的是（B）A 財(cái)務(wù)業(yè)績；B 非財(cái)務(wù)業(yè)績；C 經(jīng)營業(yè)績；D 管理業(yè)績。86、所有者業(yè)績關(guān)注的焦點(diǎn)是具有報(bào)表屬性的（AB）A 凈資產(chǎn)報(bào)酬率（RoE ) ; B 稅后凈利等財(cái)務(wù)指標(biāo)；C 每股市價(jià)；D 經(jīng)濟(jì)增加值（EVA ）指標(biāo)；E 每股凈利潤。87、業(yè)績管理是一個(gè)體系，它不同于會(huì)計(jì)上的“盈余管理”概念，具體包括：(ABCDE ）。A 業(yè)績計(jì)劃；B 業(yè)績溝通；C 數(shù)據(jù)分析； D 業(yè)績評價(jià)； E 薪酬管理。88、過程中的預(yù)算考評主要有哪些特征（ABC）A 預(yù)警性；B 定期性；c 關(guān)注關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)；D 持續(xù)性；E 綜合性。89、KPI 體系選定及標(biāo)桿取值確定要遵循SMART 原則，具體包括（ABCDE）。A 具體；B 可度量；C 可實(shí)現(xiàn)；D 現(xiàn)實(shí)性；E 時(shí)限性。90、利用KPI 進(jìn)行預(yù)警，要求及時(shí)、重點(diǎn)反映實(shí)際業(yè)績偏離預(yù)算標(biāo)桿值程度在10 以上關(guān)鍵預(yù)警指標(biāo)項(xiàng)目，其中標(biāo)桿值主要包括：(ABCD ）。A 利潤；B 銷售收入；c 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率； D 成本費(fèi)用； E 投資報(bào)酬。91、在綜合業(yè)績考評中，無論是評價(jià)體系建立還是具體評價(jià)指標(biāo)設(shè)定上，都必須考慮下述原則：(ABCDE ）。A 目標(biāo)一致原則；B 戰(zhàn)略符合性原則；C 可控性原則； D 協(xié)調(diào)性原則； E 公平與公正原則。92、平衡計(jì)分卡是針對傳統(tǒng)以財(cái)務(wù)業(yè)績?yōu)橹鞯脑u價(jià)系統(tǒng)而提出的，它強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)業(yè)績和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性，它從哪些方面來評價(jià)企業(yè)業(yè)績（ABCD）。A 財(cái)務(wù)；B 顧客；C 內(nèi)部作業(yè)； D 創(chuàng)新與學(xué)習(xí)； E 利潤率。93、財(cái)務(wù)績效定量評價(jià)指標(biāo)由哪些方面構(gòu)成（ABDE）。A 企業(yè)盈利能力狀況；B 資產(chǎn)質(zhì)量狀況；C 資產(chǎn)運(yùn)行狀況；D 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況；E 經(jīng)營增長狀況。94、綜合評價(jià)方法根據(jù)評價(jià)方法的特點(diǎn)可分為（AB）。A 指標(biāo)分解評價(jià)方法；B 指標(biāo)綜合評價(jià)方法；C 綜合指數(shù)法；D 功效系數(shù)法；E 杜邦財(cái)務(wù)分析體系。95、指標(biāo)分解評價(jià)方法包括（AB）。A 杜邦財(cái)務(wù)分析體系；B 帕利普財(cái)務(wù)分析體系；C 綜合指數(shù)法；D 功效系數(shù)法；E 指標(biāo)綜合分析法。96、指標(biāo)綜合評價(jià)方法具體包括（CDE）A 杜邦財(cái)務(wù)分析體系；B 帕利普財(cái)務(wù)分析體系；C 綜合指數(shù)法；D 功效系數(shù)法；E 平衡記分卡。