QCDT 303 3208-2010 水電項(xiàng)目公司工程管理部工程技術(shù)管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

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 中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT 303 3208-2010Q/CDT    水電項(xiàng)目公司工程管理部工程技術(shù)管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2010-12-30 發(fā)布 2011-03-01 實(shí)施中 國(guó) 大 唐 集 團(tuán) 公 司   發(fā)  布Q/CDT 303 3208-2010I目    次前    言 .II1 范圍 .12 規(guī)范性引用文件 .13 崗位基本要求 .14 職責(zé)與權(quán)限 .15 崗位目標(biāo) .16 工作內(nèi)容要求與方法 .17 檢查與考核 .28 本崗位參與的流程 .2附  錄  A （資料性附錄）  本崗位參與的流程目錄 .3Q/CDT 303 3208-2010II前    言本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) GB/T 1.1-2009標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第一部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則和 DL/T 800-2001電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則及中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合近幾年集團(tuán)公司和國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)編制。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程管理部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：范曉峰本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程管理部歸口并負(fù)責(zé)解釋。版本：本標(biāo)準(zhǔn) 2010 年首次發(fā)布。Q/CDT 303 3208-20101水電項(xiàng)目公司工程管理部工程技術(shù)管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電項(xiàng)目公司工程管理部工程技術(shù)管理崗位基本要求、職責(zé)與權(quán)限、崗位目標(biāo)、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、本崗位參與的流程等要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電項(xiàng)目公司工程管理部工程技術(shù)管理崗位工作。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標(biāo)準(zhǔn)。Q/CDT 203 0201-2009工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定Q/CDT 203 0301-2009工程招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定Q/CDT 203 0102-2009施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定3崗位基本要求3.1  熟悉國(guó)家、集團(tuán)公司水電工程建設(shè)相關(guān)政策、法律法規(guī)；3.2  具備較豐富的水電工程建設(shè)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)；3.3  具有較強(qiáng)的獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；3.4  具有較強(qiáng)的組織、溝通能力；3.5  具有較強(qiáng)的文字功底，能完成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告的起草任務(wù)；3.6  具有能勝任本崗位工作的能力。4職責(zé)與權(quán)限4.1  工作關(guān)系4.1.1   直接上級(jí)：工程管理部（副）主任。4.2  職責(zé)4.2.1   主持制訂設(shè)計(jì)單位管理辦法，并主持考核檢查；4.2.2   主持工程設(shè)計(jì)文件的審查；主持設(shè)計(jì)交底會(huì)；督促設(shè)計(jì)按照進(jìn)度計(jì)劃提交設(shè)計(jì)圖紙、資料、報(bào)告等；4.2.3   主持重大施工技術(shù)措施的審查、參與審查施工組織設(shè)計(jì);主持工程變更、新增項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)審；4.2.4   主持工程建設(shè)的科研試驗(yàn)，合同選用大宗原材料；指導(dǎo)主體工程混凝土的配合比試驗(yàn)，指導(dǎo)砂石骨料加工系統(tǒng)等附屬企業(yè)生產(chǎn)性試驗(yàn)；4.2.5   參與招標(biāo)文件技術(shù)條款的評(píng)審。4.3  權(quán)限4.3.1   負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作；4.3.2   接受工程管理部（副）主任的工作安排。5崗位目標(biāo)完成公司及上級(jí)下達(dá)的工程技術(shù)管理目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。6工作內(nèi)容要求與方法6.1  設(shè)計(jì)管理6.1.1   依據(jù) Q/CDT 203 0201-2009 工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定第 4.3.1 條及第 4.3.2 條，組織設(shè)計(jì)單位編制工程可行性研究階段系列文件，并組織初步設(shè)計(jì)審查、落實(shí)審查意見(jiàn)，取得收口意見(jiàn)；協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)計(jì)單位所需設(shè)計(jì)輸入資料；Q/CDT 303 3208-201026.1.2   制訂設(shè)計(jì)單位管理辦法，并每季度組織一次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)及考核會(huì)；6.1.3   組織施工圖審查，落實(shí)施工圖交付計(jì)劃，并督促設(shè)計(jì)按照進(jìn)度計(jì)劃提交設(shè)計(jì)圖紙、資料、報(bào)告等；6.1.4   單項(xiàng)工程開工前，應(yīng)組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底；6.1.5   組織工程設(shè)計(jì)變更審查；6.2  技術(shù)管理6.2.1   依據(jù) Q/CDT 203 0301-2009 工程招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定第 5.9.1 條，參與招標(biāo)文件技術(shù)部分的審查；6.2.2   依據(jù) Q/CDT 203 0102-2009 施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定第 5.2 條，組織施工組織總設(shè)計(jì)的編制、內(nèi)部評(píng)審工作，并根據(jù)分子公司審查提出的修改意見(jiàn)和結(jié)論完成修訂組織工作；6.2.3   組織重大技術(shù)方案的審查；6.2.4   制訂工程建設(shè)科研計(jì)劃，并主持工程建設(shè)的科研試驗(yàn)；6.3  綜合管理6.3.1   負(fù)責(zé)水情、氣象、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)中心等機(jī)構(gòu)（如有）的管理，并每季度組織一次考核。7檢查與考核暫略8本崗位參與的流程本崗位流程見(jiàn)附錄 A。Q/CDT 303 3208-20103附  錄  A（資料性附錄）本崗位參與的流程目錄1  本部門歸口管理、本崗位參與的流程 參與工程變更處理流程2  其他部門歸口管理、本崗位參與的流程 參與招標(biāo)采購(gòu)管理流程