2019-2020年高中政治《按勞分配為主體 多種分配方式并存》教案9 新人教版必修1.doc
《2019-2020年高中政治《按勞分配為主體 多種分配方式并存》教案9 新人教版必修1.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2019-2020年高中政治《按勞分配為主體 多種分配方式并存》教案9 新人教版必修1.doc(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
2019-2020年高中政治按勞分配為主體 多種分配方式并存教案9 新人教版必修1課 序: 第二課第一節(jié)第三課時教學目標:1、知識方面:了解我國現(xiàn)階段的分配方式和分配制度,及這一分配制度確立的客觀必然性2、能力方面:引導學生會用具體問題具體分析的觀點看問題3、覺悟方面:正確認識社會主義的優(yōu)越性和改革的必然性教學重點:以按勞分配為主體,多種分配方式并存的分配制度及其依據(jù)教學難點:按勞動分配和按生產(chǎn)要素分配的關(guān)系教學方法:講解法 閱讀法 討論法 教學軟件:課 件教學過程:一、 導入請幾個同學說一說各自家庭收入的來源通過幾位同學的介紹,我們可以了解到:在我國現(xiàn)階段,個人收入的來源有多種。為什么呢?這是因為:我國現(xiàn)階段,個人消費品實行以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度。二、 新授(一)按勞分配1、地位:是社會主義制度下,個人消費品分配的基本原則2、基本內(nèi)容(1)分配范圍:公有制范圍內(nèi)(2)分配依據(jù):勞動的質(zhì)和量(3)分配原則:多勞多得,少勞少得,不勞不得3、按勞分配的意義(見小字部分,學生閱讀)(二)其他分配方式1、 按個體勞動者的勞動成果分配(1)它是同個體經(jīng)濟相適應的分配方式。個體勞動者運用自己的生產(chǎn)資料從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,其勞動成果直接歸勞動所有,構(gòu)成他們的個人收入(2)特點:想一想:“個體勞動者的勞動收和按勞分配有什么不同?”個體勞動者的經(jīng)濟收入雖然是勞動收入,但不屬于按勞分配,按勞分配是以公有制為前提的分配關(guān)系。個體勞動者收入雖是勞動所得,但是他們是運用自己的生產(chǎn)資料,直接取得收入。(3)政策:個體經(jīng)濟是社會主義初級階段的一種重要的非公制經(jīng)濟。“個體勞動者的合法收入受到國家的保護”。2、按生產(chǎn)要素分配所謂生產(chǎn)要素,是指進行社會生產(chǎn)經(jīng)濟所必須具備的因素或條件。它包括勞動力、土地、資本、機器設(shè)備、技術(shù)等?!鞍瓷a(chǎn)要素分配,是指憑借資本、技術(shù)、土地、勞動力等生產(chǎn)要素而取得個人收入的分配方式?!保?)幾種具體分配方式形 式生產(chǎn)要素示 例按勞動要素分配勞動私營和外資企業(yè)中勞動者收入按資本要素分配資本私營企業(yè)的稅后利潤、利息股息、債券股票交易收入按土地要素分配土地出租土地、房屋的租金按技術(shù)、信息要素分配技術(shù)、信息提供新技術(shù)或信息獲得的收入(如各類信息公司、袁聊平)按管理要素分配管理按管理人才對企業(yè)的貢獻大小獲得的報酬(2)現(xiàn)階段按生產(chǎn)要素分配獲得的收入都必須是合法的收入。必須反對憑借不正當手段獲得的非法收入(3)在現(xiàn)階段,要鼓勵生產(chǎn)要素按貢獻大小參與分配,把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來,充分調(diào)動各方面的積極性3、在公有制經(jīng)濟中,對勞動者生活起保障作用的福利性分配、從社會保障制度中取得的各種收入,也屬于非按勞分配的收入。如最低生活保障、失業(yè)救濟金、社會福利等練習:在下列收入中屬于按勞分配的有(D)A 個體勞動者的勞動所得 B 外資企業(yè)職工獲得的收入C 勞動者用勞動收入購買股票獲得的股息或存入銀行獲得的利息 D 某國有企業(yè)的職工獲得的工資和獎金收入 不定項選擇題:下列屬于按生產(chǎn)要素分配的是(ABCD)A 國有企業(yè)職工老張購買股票所獲股息收入B 技術(shù)員小李將科技發(fā)明轉(zhuǎn)讓某公司獲得的收入C 三資企業(yè)工人的工資收入D 私有企業(yè)的稅后利潤分析:李四一家六口,李四承包了責任田,收入不錯;妻子開了個小店,也有不少收入;大兒子受聘于一家股份制公司的經(jīng)理,每年按利潤的10%提成;小兒子是供銷社職工,每月除工資獎金外,還炒股賺了不少錢;女兒是工程師,為一私營企業(yè)當技術(shù)顧問,也有一份豐厚的報酬;母親靠出租房屋也有一定的收入。思考:李家五人收入各來自何種分配方式?答案:李四是按勞分配,妻是按個體勞動收入分配,大兒子是按管理要素分配,小兒子是按勞分配和按資本分配,女兒是按技術(shù)分配,母親是按土地要素分配。(三)我國現(xiàn)階段的分配制度、基本內(nèi)容:注意不同分配方式的地位;相互關(guān)系、確立的客觀必然性:(1)這是與我國現(xiàn)階段生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應的理論依據(jù):生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的關(guān)系;生產(chǎn)關(guān)系的三個方面 生產(chǎn)力狀況決定分配方式?,F(xiàn)實依據(jù):我國現(xiàn)階段生產(chǎn)力發(fā)展不平衡和多層次的狀況是堅持以按勞分配為主體、多種分配方式并存的制度,把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來的最終原因。(2)這是由我國以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的所有制結(jié)構(gòu)決定的理論依據(jù):生產(chǎn)關(guān)系中起決定作用的生產(chǎn)資料所有制性質(zhì),它決定分配方式?,F(xiàn)實依據(jù):所有制結(jié)構(gòu)決定分配結(jié)構(gòu),所有制實現(xiàn)形式?jīng)Q定分配方式。公有制經(jīng)濟是主體 以按勞分配為主體 防止兩極分化,實現(xiàn)共同富裕非公有制經(jīng)濟 存在非按勞分配 多種所有制經(jīng)濟的共同發(fā)展提高經(jīng)濟效率(3)這是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求理論依據(jù):市場經(jīng)濟條件下,各類生產(chǎn)要素發(fā)揮著不可替代的作用現(xiàn)實依據(jù): 堅持以公有制為主體 必須堅持按勞分配 發(fā)展市場經(jīng)濟 必須承認按生產(chǎn)要素分配 二者要結(jié)合起來確立按生產(chǎn)要素按貢獻參與分配可以激勵人們有效地使用生產(chǎn)要素,提高利用效率。(4)實踐證明練習:1、小陳在某國有控股企業(yè)公司工作,每月領(lǐng)取一份工資。他還持有本公司的一些股票,年底獲得了股息收入。這表明,決定他的收入的分配方式有(AD)A按勞分配 B按需分配 C按平均原則分配 D按生產(chǎn)要素分配深圳建材集團作出決議,同意留英博士沈浩以個人專有技術(shù)作價510萬元入股國有企業(yè),占深圳漢德勝化工涂料有限公司17%的股權(quán),并出任總經(jīng)理,深圳市科委曾將沈浩博士的技術(shù)價值評估為1056萬元。2、 沈浩博士所獲的510萬元屬于( B )A按勞分配所得的收入B按技術(shù)要素所得的收入C按資本要素所得的收入D按信息要素所得的收入3、深圳建材集團做出這一決議的事實表明(ABCD)A科學技術(shù)也是生產(chǎn)要素,可以參與收益分配 B技術(shù)也是商品,有使用價值和價值C沈浩收入由按勞分配的按生產(chǎn)要素參與分配組成 D國家鼓勵個人以技術(shù)入股國有企業(yè)4、中學生小明家附近有一國有控股企業(yè),他家的收入和這家企業(yè)有著緊密的關(guān)系:爺爺:持有該公司股票,每月得股息800元 。奶奶:出租房屋給企業(yè)職工每月可得500元。爸爸:受聘于該企業(yè)任總經(jīng)理,除每月工資3000元外,年終還可根據(jù)企業(yè)利潤的10%提成。媽媽:在附近開了一家超市,月收入5000元。哥哥:以自己發(fā)明的新技術(shù)入股某企業(yè),每年可得10萬元。(1)他們各自的分配方式是什么?(說明一個企業(yè)中的分配方式并不只有一種)(2)我國實行怎樣的分配制度?為什么?(3)國家對以上各種收入的態(tài)度如何?(依法保護合法的勞動收入和非勞動收入)- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認領(lǐng)!既往收益都歸您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 按勞分配為主體 多種分配方式并存 2019-2020年高中政治按勞分配為主體 多種分配方式并存教案9 新人教版必修1 2019 2020 年高 政治 按勞分配 主體 多種 分配 方式 并存 教案 新人
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-2559604.html