培養(yǎng)安全監(jiān)管人員良好的心理品質(zhì).doc
《培養(yǎng)安全監(jiān)管人員良好的心理品質(zhì).doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《培養(yǎng)安全監(jiān)管人員良好的心理品質(zhì).doc(10頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
行業(yè)資料:_培養(yǎng)安全監(jiān)管人員良好的心理品質(zhì)單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 10 頁培養(yǎng)安全監(jiān)管人員良好的心理品質(zhì)安全管理和監(jiān)察人員工作對象和方式的多樣性、復(fù)雜性與重要性。要求他們具有較高的思想品質(zhì)和能力素質(zhì)。一般來說,一個安全監(jiān)管人員的個性品質(zhì),思維能力都是在進行有關(guān)工作的實踐中形成的。在工作實踐中他們考慮多種多樣的事物,遇到并解決著多種多樣的問題,逐漸地便形成所從事的職業(yè)的心理品質(zhì)。這些心理品質(zhì)表現(xiàn)在:安全監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)具有工作所必需的道德修養(yǎng),這是由工作任務(wù)所決定的。他們要對生產(chǎn)過程中的事故責(zé)任者進行處理、教育,只有受過良好教育,具有崇高的道德品質(zhì)的人,才能對人進行良好的影響。其次,安全監(jiān)管人員必須要有良好的分析問題的能力,如處理事故時對其原因的分析和責(zé)任的處理都需要分析和綜合能力。所以一個安全監(jiān)管人員還需要有思維的敏捷與靈活性,善于綜合處理問題。在分析事故時,需要設(shè)想肇事的行為,這要求安全監(jiān)管人員具有空間想象的能力。還要求具有果斷、主見、耐心、沉著、自制力、紀(jì)律性和認(rèn)真精神等個性品質(zhì),以及較好的人際關(guān)系處理藝術(shù)。只有在實踐中鍛煉、學(xué)習(xí),才能提高自己的心理素質(zhì)和品質(zhì)。在安全管理的監(jiān)察活動中。創(chuàng)造性的活動是經(jīng)常和必然碰到的,進行創(chuàng)造性活動的基本條件是對本職工作的興趣和熱愛。良好的修養(yǎng)、合作精神,個人利益服從集體利益和國家的利益,完成任務(wù)的紀(jì)律性,自我犧牲精神等等,都是安全監(jiān)管人員應(yīng)具有的品質(zhì)。安全認(rèn)識活動的復(fù)雜結(jié)構(gòu)要求掌握心理學(xué)知識。思維的高度和深度。分析問題解決問題的獨立性和批判性;善于根據(jù)個別事實和細節(jié)復(fù)現(xiàn)過去事件的模型;思維心理過程的狀態(tài)應(yīng)當(dāng)保證揭示信息的系統(tǒng)性與完備性;保證找到充分建立過去事件模型所必需的新信息的途徑等,都要求有行為科學(xué)的知識。安全管理與監(jiān)察工作者在完成自己的職責(zé)時,還需要適應(yīng)各種不利的條件,善于抑制各種消極性情,只有建立在對智力、意志和情緒的品質(zhì)進行訓(xùn)練基礎(chǔ)上的適應(yīng)性,才能很好地完成復(fù)雜多變的安全分析、事故處理等活動。通過對安全行為科學(xué)的研究和掌握,對提高安全監(jiān)管人員的全面素質(zhì)具有現(xiàn)實的意義。第 3 頁 共 10 頁培養(yǎng)煤礦工人的安全行為習(xí)慣安全生產(chǎn),人人有責(zé)。讓安全生產(chǎn)成為員工的一種習(xí)慣,是做好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在安全生產(chǎn)上要做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,就必須形成一種責(zé)任、一種習(xí)慣。哲學(xué)家培根曾說過:習(xí)慣是一種頑強而又強大的力量,它可以主宰人生!人一旦養(yǎng)成一個習(xí)慣,就會自覺地在這個軌道上運行。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的命脈,企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有安全作保證,離開了安全一切都無從談起。在安全管理工作中,談到習(xí)慣人們總會聯(lián)想到習(xí)慣性違章、習(xí)慣性動作,很少有人會想到習(xí)慣性按章操作、習(xí)慣性上標(biāo)準(zhǔn)崗、習(xí)慣性干標(biāo)準(zhǔn)活和習(xí)慣性安全生產(chǎn)。根據(jù)事故統(tǒng)計分析,人的不安全行為是造成生產(chǎn)安全事故的首要因素,約占事故總量的85%,在企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中,人是實現(xiàn)安全的主體,如果人的行為安全了,就可以避免85%的生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。由此可見,要真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),關(guān)鍵還是在于人的內(nèi)在因素,在于人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和安全防范能力。一個動作,一種行為,多次重復(fù),就能進入人的潛意識,變成習(xí)慣性動作。由此可見人的習(xí)慣和性格是可以養(yǎng)成和改變的。因此,通過營造良好的安全文化氛圍,正確運作潛意識技巧,健全安全責(zé)任制度,強化安全技術(shù)培訓(xùn),豐富安全文化內(nèi)容,嚴(yán)格處理違章行為等來培育良好的行為習(xí)慣,用習(xí)慣的力量來促進安全行為養(yǎng)成,形成重視安全、維護安全的良好氛圍,才能為煤礦的各項工作開展奠定基礎(chǔ),才能實現(xiàn)打造本質(zhì)安全的礦山。一、營造良好的安全文化氛圍來培養(yǎng)安全習(xí)慣強化安全管理責(zé)任,形成特色安全文化。安全文化屬于企業(yè)文化體系中一個十分重要的內(nèi)容,是企業(yè)在安全工作中形成的行為方式和結(jié)果,它的核心理念就是強調(diào)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則。根據(jù)國家出臺的安全生產(chǎn)法和各類安全應(yīng)急預(yù)案到企業(yè)內(nèi)部的一系列規(guī)章制度,都對企業(yè)內(nèi)部人員的責(zé)任根據(jù)崗位和能力的大小,區(qū)分各自不同的責(zé)任,履行著各自不同的職責(zé)。企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)的文化,因此領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和行為習(xí)慣,對安全工作規(guī)律性和安全文化的形成具有積極的決定性作用,他能激勵和調(diào)動企業(yè)各個層次人員積極發(fā)揮作用,形成具有鮮明特色的企業(yè)安全文化。因此,煤礦企業(yè)在安全工作方面,上至領(lǐng)導(dǎo)層,下至管理層、執(zhí)行者,都應(yīng)遵照執(zhí)行預(yù)防為主,安全第一的原則,始終把安全建設(shè)作為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),把礦井工程建設(shè)與安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步進行,積極為職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,養(yǎng)成公司上下,人人重視安全,個個關(guān)注安全,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細化和區(qū)隊(班組)自主管理工作,每月堅持開展與安全有關(guān)的知識競猜等活動,從公司領(lǐng)導(dǎo)層到安全檢查員,均實行分片包干,層層落實責(zé)任,強化安全技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育,積極宣貫安全文化理念,進一步提高員工的安全意識,促進員工良好安全行為的逐步養(yǎng)成,要將安全意識根植于每名員工的心里,讓安全成為一種習(xí)慣,大力營造濃厚的安全文化氛圍,突出安全文化的建設(shè),讓每個人在這種大環(huán)境下,自覺形成執(zhí)行安全行為的良好習(xí)慣。二、提升安全自覺意識,健全安全責(zé)任制度安全工作是企業(yè)發(fā)展的根基。在安全工作發(fā)展的歷史上,用鮮血、生命和國家財產(chǎn)換來的教訓(xùn)中,反復(fù)強調(diào)的是對安全工作的責(zé)任意識和職業(yè)道德,我們要把這種理念進行宣貫滲透,變成人們的自覺意識、實際行動,就能在采取行動時不由自主地下意識的養(yǎng)成安全工作這種良好的思維方式及行為習(xí)慣。如果領(lǐng)導(dǎo)者在指揮決策時、職工在各自崗位操作時,每一個行為都體現(xiàn)安全第一的自覺性時,安全工作的局面就可以真正得到改觀。但是我們也不能忽視少數(shù)人的無視安全的不良行為習(xí)慣,要做出百倍的努力加以克服,逐步從事故偶然的不可控性走向事故可預(yù)控、可預(yù)防性,以安全的自覺性來促進完善安全的預(yù)防體系。每個人都是安全生產(chǎn)的主體,每個人也是安全生產(chǎn)的目的,應(yīng)當(dāng)尊重員工個體自主的安全行為,把制度約束升華為一種職業(yè)安全道德,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,即從要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全,以達到人的安全與生產(chǎn)和諧、員工與管理和諧、企業(yè)與社會和諧、環(huán)境與發(fā)展和諧的高度和諧狀態(tài),讓員工邁向個體本質(zhì)安全化,使要安全,會安全,能安全成為員工的自覺行為。健全安全責(zé)任制度,就是要堅持走動式管理,堅持領(lǐng)導(dǎo)倫班及安全檢查員24小時現(xiàn)場排查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時指導(dǎo)解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài),堅持現(xiàn)場管理常抓不懈。首先,要強化公司以及外包施工單位各級管理人員的安全責(zé)任意識,明確目標(biāo)任務(wù),細化分解責(zé)任,定期督促落實,增強安全管理的自覺性和主動性;其次,進一步完善各種安全管理制度,細化安全管理目標(biāo),健全和完善各類考核管理體系,嚴(yán)格考核,重獎重罰。堅持實行安全風(fēng)險抵押金制度,把安全責(zé)任目標(biāo)和礦井建設(shè)、公司效益掛鉤,做到規(guī)范管理,規(guī)范運行,逐步建立安全生產(chǎn)的長效機制;第三,堅持不安全不生產(chǎn),不保證質(zhì)量不生產(chǎn)的原則,確保人身設(shè)備的安全和工程產(chǎn)品質(zhì)量的達標(biāo)。堅持安全辦公會議制度和管理人員、值班人員24小時值班制度,加大安全技術(shù)措施和上崗前、工作前、工作后安全確認(rèn)制度的執(zhí)行力度,班班落實,認(rèn)真監(jiān)督檢查,確保企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的安全規(guī)范運行。總之,只有通過強化對安全管理制度、安全管理辦法、管理措施的落實和嚴(yán)格執(zhí)行,才能在約束、規(guī)范運行中逐步形成良好的行為習(xí)慣,達到安全自律目的,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、強化安全技術(shù)培訓(xùn),豐富安全文化內(nèi)容強化安全技術(shù)培訓(xùn),就是要通過對生產(chǎn)一線職工的重點培訓(xùn),帶動全員不斷提高技術(shù)操作水平和安全互保自保能力。培訓(xùn)方式可以從幾個方面進行:首先,以講為主,任何東西的學(xué)習(xí),都是先聽明白才能掌握。即,講課者用語言向員工口頭傳授,主要為方針、政策、法規(guī)及基礎(chǔ)安全知識、專業(yè)技術(shù)知識的教育。而安全技術(shù)知識的培訓(xùn)包括操作前、操作中、操作后的技能訓(xùn)練,即操作前要穿戴好個人防護用品,做好周圍環(huán)境的觀察,懂得機器設(shè)備性能、危險級別,牢記安全規(guī)程等;操作中必須按安全操作規(guī)程執(zhí)行,如遇突發(fā)事件,懂得應(yīng)急措施和如何搶救,避免事故發(fā)生;操作完要檢查工具,為更好的完成下次任務(wù)總結(jié)經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)。其次,通過典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)的教育模式,提高職工對事故的危險性及事故后果的可怕性認(rèn)識,因為典型案例是與員工密切相關(guān)的,并且就發(fā)生在他們的身邊,更能引起他們的注意,更具有說服力。即,在事故安全的培訓(xùn)中,要灌輸一些集體榮譽感和企業(yè)主人翁的思想,讓員工懂得事故不僅給公司造成損失,而且受害者本人還遭遇精神和肉體上的雙重折磨,甚至走向死亡的深淵,要讓員工明白,發(fā)生傷亡事故時最痛苦的是直系親屬。總之、煤礦的安全技術(shù)培訓(xùn)工作是一個需要經(jīng)常講,反復(fù)講,經(jīng)常抓,反復(fù)抓的工作,一定要立足當(dāng)前,著眼長遠,使其具有一定的時效性和針對性,使廣大員工將學(xué)到的知識用用實踐,使安全技術(shù)培訓(xùn)工作深入民心,發(fā)揮實效。安全文化,說到底就是企業(yè)員工的行為習(xí)慣、方式的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一,是一個潛移默化的過程,而一個人的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,要經(jīng)過潛移默化的日積月累,經(jīng)過制度的約束和長時間的意識培養(yǎng)才能形成。首先,對待安全工作要老生不怕常談,做到時時講、天天講、月月講、年年講,堅持宣傳和灌輸,利用好班前和班后會的活動時間,積極宣貫安全理念,宣傳安全方針,做好以事故案例分析為主要內(nèi)容的警示教育,使安全二字深入人心,逐步形成意識,促進員工良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。其次,安全文化工作要結(jié)合企業(yè)的建設(shè)發(fā)展進程,不斷開發(fā)和創(chuàng)新,要積極推行新的激勵措施和辦法,堅持評選表彰獎勵安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全先進集體、先進個人以及表現(xiàn)突出的安全工作人員,與重罰個別違章指揮、違章操作人員相結(jié)合,樹立典型,弘揚表彰正氣,抵制處罰違章,形成以安全為榮、不安全為恥的良好安全文化氛圍,通過企業(yè)安全文化的引領(lǐng),結(jié)合新形勢、新要求不斷推陳出新,不斷與時俱進,以人為本突出親情管理,用和藹可親的言詞反映員工的心聲。總之,企業(yè)安全文化的宣傳形式要多樣化,內(nèi)容要貼切、手段要新穎、工作要到位,要讓員工聽得進、記得住,做到賞心悅目,使安全文化理念入耳入腦,深入人心,促使員工自覺遵守安全、維護安全成為一種行為習(xí)慣。四、嚴(yán)格處理違章行為,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣要實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),我們必須要養(yǎng)成嚴(yán)格處理安全生產(chǎn)違法行為的好習(xí)慣,以嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束人的安全行為,對安全生產(chǎn)行為的違規(guī)現(xiàn)象毫不遷就,嚴(yán)肅查處,對事故隱患要責(zé)令予以整改,能當(dāng)即整改的要當(dāng)即整改,不能當(dāng)即整改的要限期整改,杜絕違法行為和違章操作現(xiàn)象,將生產(chǎn)安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。首先,煤礦企業(yè)應(yīng)建立對違章人員的談話制度。目前,大多數(shù)的煤礦企業(yè)在事故發(fā)生后,均對違章行為進行了追查分析,而忽略了談話環(huán)節(jié),其實,在對違章行為進行了追查分析后,應(yīng)先后由違章人員所在的部門、安全管理部及分管領(lǐng)導(dǎo)分別從維護職工的根本利益、違章對企業(yè)、個人和他人帶來的危害和安全法津法規(guī)幾個方面找其談話,強化對違章人員的安全意識教育,談話時最好作好記錄,談話人及被談話人雙方簽子,以提高安全教育的效果。其次,嚴(yán)格對違章人員的處罰。即,對違章人員可制定相關(guān)的停工學(xué)習(xí)制度,停工學(xué)習(xí)期間每月只發(fā)給基本生活費,停工學(xué)習(xí)的形式采取自學(xué)或集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)期滿,本人必須寫安全保證書,經(jīng)相關(guān)部門考核合格后方可安排上崗,考核不合格或?qū)W習(xí)期間表現(xiàn)不好者,延長停工學(xué)習(xí)時間。最后,對違章處罰要一視同仁,絲毫不能動搖。特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮,不管其職務(wù)高低,與工人的違章作業(yè)同等對待,不得姑息遷就,任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標(biāo)準(zhǔn),對各類違章人員的停班學(xué)習(xí)必須堅決執(zhí)行,不得含糊,凡停班學(xué)習(xí)人員,在沒有接到安全管理部上班的通知,任何人不得安排其工作??傊踩ぷ饕屆總€員工都從我做起,從點滴做起,繃緊安全這根弦,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,牢固樹立一絲不茍按章作業(yè)的緊迫感和責(zé)任感,當(dāng)遵章作業(yè)、按章辦事成為習(xí)慣,安全工作三思而后行成為習(xí)慣,安全問題優(yōu)先考慮成為習(xí)慣時,一系列良好的行為習(xí)慣的總和所體現(xiàn)出來的力量是驚人的,只有這樣,才能保證煤礦企業(yè)在安全的前提下不斷發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新。第 9 頁 共 10 頁行業(yè)資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 10 頁 共 10 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都歸您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 培養(yǎng) 安全監(jiān)管 人員 良好 心理品質(zhì)
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-2318411.html