安全應(yīng)當(dāng)從習(xí)慣抓起.doc

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行業(yè)資料：________ 安全應(yīng)當(dāng)從習(xí)慣抓起 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 安全應(yīng)當(dāng)從習(xí)慣抓起 好的習(xí)慣可以幫助我們在日常生活和工作中做到事半功倍，而不安全因素往往伴隨著那些壞習(xí)慣而存在，給人的生活和工作帶來潛在的危害。 在工廠中大多數(shù)的安全事故是由于習(xí)慣性違章而引起的，所以我們的安全也應(yīng)由習(xí)慣抓起，將職工的壞習(xí)慣改變成良好的習(xí)慣，推動生產(chǎn)高效有序的發(fā)展。筆者認(rèn)為可以從這幾個方面做起。 一、強(qiáng)制性改變：即加大習(xí)慣性違章的考核力度，力求一罰到位，一罰就痛，讓職工永遠(yuǎn)難忘，從而強(qiáng)制自己下次不敢再違反，從而達(dá)到改變壞習(xí)慣的目的。 二、人文性改變：即體現(xiàn)人性關(guān)懷，用空閑時間了解職工思想動態(tài)，關(guān)心職工生活困難。在生產(chǎn)環(huán)境中多設(shè)置安全提醒標(biāo)志和安全防范措施，潛移默化的在職工思想上進(jìn)行引導(dǎo)。多開展習(xí)慣性違章事故案例的展示活動，讓事故觸目驚心，讓職工看后心有余悸。組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程，以杜絕違章指揮和冒險蠻干。 三、強(qiáng)制性和人文性相結(jié)合：在安全管理工作中建立職工個人安全事故違章記錄檔案，并適當(dāng)扣除一定的安全事故風(fēng)險抵押金，按年度進(jìn)行考評，不出安全事故的按雙倍獎勵返還。只有考核力度到位，人文關(guān)心落實到實處，恩威并施，從小處著眼，大處著手，才能把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓實。 生命是有限的，克服自身的不良習(xí)慣，運(yùn)用好本身的良好習(xí)慣，發(fā)揮潛能，才能更好的讓企業(yè)最大化效益安全得到完美體現(xiàn)。 第 3 頁 共 6 頁 安全應(yīng)當(dāng)從基礎(chǔ)抓起 一位老船長因為沒帶望遠(yuǎn)鏡導(dǎo)致這船撞上冰山幾千人沉淪大海，一位機(jī)長因為未鎖緊一顆螺絲釘讓飛機(jī)在萬米高空解體幾百人生命拋灑高空。這一例例事故不難看出安全勿以事小而不為，安全應(yīng)從基礎(chǔ)抓起。 今年全國第七個安全生產(chǎn)月主題為治理隱患，防范事故，隱患本身是構(gòu)成事故的必要條件，也是釀成事故的基礎(chǔ)。從每年引發(fā)的不勝枚舉的安全生產(chǎn)事故進(jìn)一步證明安全生產(chǎn)事故源于安全隱患，源于每個隱患的每個細(xì)節(jié)，源于疏忽隱患的整治與監(jiān)管。今年安全生產(chǎn)月主題再次證明國家在實踐科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)遵循事物發(fā)展規(guī)律地從整治隱患這個基礎(chǔ)抓起，從而遏制事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，也體現(xiàn)了黨中央和國務(wù)院從整治隱患，保障安全的堅定決心。 基礎(chǔ)不是一句空話，更是一點(diǎn)一滴的行動。這幾年我們煤礦生產(chǎn)的安全管理體系進(jìn)一步完善，煤礦安全應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)察、安全信息臺帳管理等等安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作一步步地規(guī)范和建立起來，此后舉國上下都將進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，國家重大安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度的出臺，進(jìn)一步證明了這一點(diǎn)。同樣，安全生產(chǎn)工作也必須從基礎(chǔ)抓起，只有千磚百瓦才能壘起萬丈高樓。在安全生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)，每一個系統(tǒng)都要從實抓起，從細(xì)抓起，這樣才能夯實安全生產(chǎn)的每一個系統(tǒng)安全，從而構(gòu)筑全面生產(chǎn)安全。 整治隱患應(yīng)該從幾個方面入手。一是尋找發(fā)現(xiàn)隱患。運(yùn)用科學(xué)的方式方法，從各角度各層面多方法地深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場尋找與發(fā)現(xiàn)隱患。常久以來，福建省煤炭系統(tǒng)形成的層層檢查督查，級級組織人員深入現(xiàn)場拉網(wǎng)式安全檢查，人人肩上分解安全生產(chǎn)責(zé)任的做法，成功地發(fā)揮作用于尋找與發(fā)現(xiàn)隱患，取得了些許經(jīng)驗。但在日常工作中我們也不難看到，我們的檢查只僅限于流水作業(yè)，僅限于走馬觀花。今后應(yīng)該從建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)入手，從監(jiān)控安全生產(chǎn)目的和結(jié)果，從監(jiān)控安全生產(chǎn)的整個流程入手，進(jìn)一步培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識，引導(dǎo)進(jìn)行規(guī)范操作，分解發(fā)現(xiàn)安全隱患著力，讓安全隱患自然地浮出水面。二是對整治隱患，制定方案，提出建議。安全隱患發(fā)現(xiàn)以后，我們發(fā)現(xiàn)安全隱患也林林總總，有物理的，有化學(xué)的；有動態(tài)的，有靜態(tài)的；有常期的，也有短期的；有系統(tǒng)的，也有局部。大家都知道，安全隱患是釀成事故的根本原因，針對這些隱患要本著科學(xué)、迫切的心情，動用一切科學(xué)力量，動用一切安全智慧，科學(xué)有效地制定整治方案，提出整治意見，告知整治措施。另外在現(xiàn)場工作中，工作人員要面對實際情況，形成眾人智慧，迅速決定小隱患的整治方案，科學(xué)規(guī)范地推進(jìn)整改。三是落實責(zé)任，狠抓整改。前文所述往往一個細(xì)小的隱患都會釀成無力挽回的大災(zāi)難、大事故。這些都在于責(zé)任不清職責(zé)不明，大家日常工作中都是你好我好大家好，喪失了工作的協(xié)調(diào)性和合作性，個別人對自己的職責(zé)沒有危機(jī)感、責(zé)任心，似乎有個別有推卸責(zé)任之人，從而導(dǎo)致整治隱患工作的前二個建議付之東流。為此，各級各部門各生產(chǎn)單位，要警醒今天的隱患不整治，就是明天的災(zāi)難，今天大家好，明天就是大家難過，甚至就沒有明天。事故與災(zāi)難沒有商量，更不會仁慈。所以，責(zé)任是每位從事作業(yè)、管理生產(chǎn)人員頭上一把刀，各級各部門要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿原理，運(yùn)用責(zé)任追究人力資源管理等角度入手，落實各級人員的安全責(zé)任；狠抓隱患的認(rèn)真有序整改，最終實現(xiàn)整治隱患，保障安全的最終目的。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁