縣國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科科長述職述廉報(bào)告范文.doc

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述職述廉：________ 縣國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科科長述職述廉報(bào)告范文 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 8 頁 縣國家稅務(wù)局納稅服務(wù)科科長述職述廉報(bào)告范文 我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機(jī)構(gòu)改革。推心置腹地講,面對(duì)改革,我個(gè)人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事: 一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。 二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個(gè)配套方案,上報(bào)市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導(dǎo)作用。 三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過程中，我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。從上任的第一天起,我就注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實(shí)《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強(qiáng)化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,讀書人網(wǎng)（）引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。 一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。 二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。 三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的十個(gè)一工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。 四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。四大戰(zhàn)役的相繼實(shí)施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時(shí),使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。 四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。這個(gè)觀點(diǎn)既是我長期思考和實(shí)踐的深切體會(huì),也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。一年來,重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。 一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。 二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。 三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項(xiàng),修訂制度36項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。 四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)三個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn),使我縣國稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性; 第 4 頁 共 8 頁 縣國稅分局述職報(bào)告 近年來，寶應(yīng)國稅三分局以“創(chuàng)建群眾滿意基層站所”為有效載體，以打造人民放心的稅收?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞稅收中心工作，認(rèn)真謀劃，周密部署，精心組織，走出了獨(dú)具特色的爭先創(chuàng)優(yōu)之路。 一、以樹立群眾觀點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng)的科學(xué)定位。 首先，高點(diǎn)謀劃定位。把創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在為人民服務(wù)上，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)實(shí)踐以人為本、執(zhí)政為民的緊迫感和責(zé)任感，在稅收工作中自覺與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。其次，樹立群眾觀念。教育全局干部職工始終站在群眾的立場(chǎng)上想問題辦事情，對(duì)納稅人充滿深厚感情，把納稅人的冷暖放在心上。最后，強(qiáng)化民本理念。引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使他們充分認(rèn)識(shí)到權(quán)力來自人民，只能用來造福人民群眾、服務(wù)納稅人，做到立身不忘做人之本、履職不忘公仆之心、用權(quán)不謀一己之私。 二、以履行神圣使命為根本，凸顯創(chuàng)建活動(dòng)的顯著成效。 首先，科學(xué)分析和預(yù)測(cè)，牢牢把握收入的主動(dòng)權(quán)。根據(jù)柳堡鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分局按照稅收貢獻(xiàn)度細(xì)分為電子陶瓷、滑線導(dǎo)軌、高壓測(cè)試、絕緣制品、煙草機(jī)械等五大行業(yè)，對(duì)全鎮(zhèn)xx年納稅過百萬元的11戶重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)管理。一是切實(shí)做好一般稅源和重點(diǎn)稅源的摸底調(diào)查,對(duì)稅源情況進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，從宏觀上掌握了轄區(qū)稅源的基本狀況。二是制定切實(shí)可行的稅收計(jì)劃，將稅收計(jì)劃進(jìn)行了合理分解，責(zé)任到人。三是抓重點(diǎn)稅源監(jiān)控。加強(qiáng)了稅源監(jiān)控力度，要求重點(diǎn)企業(yè)定期報(bào)送生產(chǎn)狀況、銷售情況、稅負(fù)變動(dòng)、利潤實(shí)現(xiàn)及應(yīng)收應(yīng)付等情況報(bào)告制度，有效避免了稅款流失。其次，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，提高稅收收入質(zhì)量。自年初以來，分局按照省、市、縣局的工作布置大力開展稅源專業(yè)化管理工作，通過納稅評(píng)估、納稅提醒、稅收核定等各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，共入庫稅款2207萬元，有效彌補(bǔ)收入不足。再次，切實(shí)加強(qiáng)征管，充分挖掘稅收潛力。瞄準(zhǔn)征管薄弱環(huán)節(jié)，分月確定征管重點(diǎn)，并實(shí)施項(xiàng)目化管理。今年以來，先后開展了“商貿(mào)企業(yè)專項(xiàng)檢查”、“低稅負(fù)專項(xiàng)整治”、“留抵稅金異常核查”等活動(dòng)，取得了良好的效果。截止目前，共組織稅收收入3750萬元，比去年同期3649.6萬元增長75%，征收財(cái)政統(tǒng)籌基金120.4萬元，比去年同期77.7萬元增長54.9%，有力的支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 三、以維護(hù)納稅人合法權(quán)益為重點(diǎn)，搭建創(chuàng)建活動(dòng)的互動(dòng)平臺(tái)。 一方面，著力推進(jìn)納稅服務(wù)管理創(chuàng)新，建立健全納稅服務(wù)需求搜集、分析和響應(yīng)機(jī)制，通過各種形式，多渠道、全方位了解納稅人亟需解決的困難和訴求，以及關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)搜集到的信息進(jìn)行細(xì)致分析，弄清需求的真正含義，及時(shí)整改和反饋。另一方面，著力維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。一是認(rèn)真抓好稅收政策宣傳解讀工作。深入村鎮(zhèn)和企業(yè)，進(jìn)行稅法宣傳和稅收解讀，1-8月份，共舉辦3場(chǎng)稅收解讀會(huì)，參加人數(shù)達(dá)350人次。二是對(duì)具有傾向性需要提醒納稅人注意的問題，進(jìn)行“納稅提示”。三是推行稅收救濟(jì)服務(wù)，依托內(nèi)分離的優(yōu)勢(shì)，建立投訴舉報(bào)快速響應(yīng)機(jī)制和納稅服務(wù)改進(jìn)機(jī)制，搭建平等溝通、互動(dòng)雙贏的納稅人權(quán)益保護(hù)平臺(tái)。 四、以打造人民放心的隊(duì)伍為目標(biāo)，尋求創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)力來源。 一是嚴(yán)抓職業(yè)道德教育，組織開展稅務(wù)職業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng)，建立和完善執(zhí)法規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，組織開展道德禮儀、社交禮儀、文明禮儀、行為舉止教育和培訓(xùn)。二是開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)常性地開展政治思想教育和作風(fēng)整頓，堅(jiān)持把治理庸、懶、散問題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，著力提高干部推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，始終做到講話讓群眾“聽得進(jìn)”，行為讓群眾有“親近感”，辦事讓群眾“信得過”。三是提升服務(wù)群眾本領(lǐng)，堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，以風(fēng)險(xiǎn)管理、納稅評(píng)估、納稅服務(wù)、基層平臺(tái)操作、全職能崗位業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，大規(guī)模開展集中培訓(xùn)。目前，分局擁有“三師”資格和高級(jí)以上職稱的共有6人，占總?cè)藬?shù)的75%，極大地提升了履職能力和服務(wù)技能。 創(chuàng)建群眾滿意基層站所活動(dòng)開展以來，分局各項(xiàng)工作得到了顯著提升，連續(xù)四年被市國稅局xx縣委縣政府評(píng)為“先進(jìn)基層分局”和“群眾滿意基層站所”，多次被縣國稅局表彰為“綜合評(píng)比先進(jìn)單位”。 第 7 頁 共 8 頁 述職述廉 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 8 頁 共 8 頁