工傷事故應(yīng)急預(yù)案.doc

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方案預(yù)案：________ 工傷事故應(yīng)急預(yù)案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 工傷事故應(yīng)急預(yù)案 為預(yù)防工傷事故發(fā)生后對傷員造成更大的傷害，避免事故的進一步惡化，將發(fā)生事故造成的損失降至最低，現(xiàn)成立以職能部門全體人員為主的救護小組，以備事故發(fā)生后盡快組織人員投入搶救。 一、救護小組成員： 組長：王可新（手機：13531614408） 副組長：李萬龍（手機：15089341848）、林福明（手機：13531614433） 成員：職能部門全體人員 工傷救護需準(zhǔn)備適量的止血、包扎綁帶等應(yīng)急材料。 二、工傷應(yīng)急措施 （1）一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷后，立即電話通知救護辦公室，由辦公室安排車輛進行救護，救護小組馬上分派人員迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來現(xiàn)場。 （2）如果為大面積受災(zāi)，立即組織救護小組成員奔赴現(xiàn)場對受傷人員進行現(xiàn)場簡單救護，對傷員進行必要的處理。 （3）迅速排除致命和致傷因素：如搬開壓在身上的重物，如果是觸電意外，應(yīng)立即切斷電源；清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物，保持呼吸道通暢等。 （4）檢查傷員的生命體征：檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止，應(yīng)就地立刻進行心臟按摩和人工呼吸。 （5）止血：有創(chuàng)傷出血者，應(yīng)迅速包扎止血，材料就地取材，可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時盡快送往醫(yī)院。 （6）觀察受傷人員摔傷及骨折部位，看其是否昏迷。 （7）注意摔傷及骨折部位的保護，避免不正確的抬運，使骨折錯位而造成二次傷害。 （8）車輛一到立即就近送往醫(yī)院。 第 3 頁 共 6 頁 工作績效考評方案 為進一步完善考評考核機制，根據(jù)縣委、縣政府對城市管理工作要求，結(jié)合我局實際，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的總體部署，進一步明確工作責(zé)任，提高工作效率，狠抓各項工作落實，群策群力，以“三城聯(lián)創(chuàng)”為目標(biāo)，加強城市管理，提升城市品位。充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性，按照鼓勵大多數(shù)、鞭策極少數(shù)的原則，由外部約束機制轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)內(nèi)在發(fā)展動力，實現(xiàn)城市管理事業(yè)再上新臺階。 二、考核原則 堅持公開、公平、公正原則；嚴格標(biāo)準(zhǔn)、獎懲分明原則；教育與處罰相結(jié)合原則；精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合原則。 三、人員安排 四、考核目標(biāo) 考核目標(biāo)包括共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)兩部分。 五、考核獎懲辦法 （一）考評機構(gòu) 考核工作由考核督查組負責(zé) （二）考評對象 全局各工作組及全體人員 （三）考評方法 實行隊伍管理和業(yè)務(wù)工作考核各占50分的百分制考評。督查組應(yīng)按照公平、公開、公正原則，加強日常監(jiān)督檢查，做好日常巡查、督查、督辦和整改落實情況的記錄、匯總和保存，每月考評一次，并將考評結(jié)果公布，根據(jù)月考評結(jié)果進行年終總評?？荚u得分計算公式： 月考評得分=1-考核項考核扣分之和 年終考評得分=12個月考評得分之和÷12﹢獎勵加分（或-懲罰扣分） （四）獎懲辦法 1.按年終考評得分評定級次，各工作組考核得分達90分（含90分）以上的單位為優(yōu)秀，得分在80～90分（含80分）的單位為達標(biāo)，得分不滿80分的單位為不達標(biāo)。個人考核得分在45分以上的為優(yōu)秀，得分在40～45分（含40分）的為達標(biāo)，得分不滿40分的為不達標(biāo)。 2.考評結(jié)果與評先評優(yōu)、與干部職工年終考核掛鉤，對不達標(biāo)的單位給予通報批評，取消評先評優(yōu)資格，對不達標(biāo)且排列倒數(shù)第一的個人，正式在崗人員扣除其浮動績效工資xx元，協(xié)管員予以辭退。 3.年終考核各組按得分高低順序排列，評出先進單位3個，先進個人15個。 4.對在其他方面做出了突出貢獻的單位和個人，實行一事一議。 六、附則 執(zhí)行方案過程中若與上級政策相沖突，以上級政策為準(zhǔn)，未盡事宜由局務(wù)會研究決定。 第 5 頁 共 6 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁